財(cái)務(wù)人員年底總結(jié)
時(shí)光飛逝，碩果累累的2017年已成為過去，充滿希望的2018年需要努力，到了年底，我們是時(shí)候進(jìn)行總結(jié)，來提高未來的工作水平了。下面是財(cái)務(wù)人員年底總結(jié)，為大家提供參考。
在寫財(cái)務(wù)人員個(gè)人總結(jié)之前，我一直都在考慮一個(gè)問題：什么才是真正的財(cái)務(wù)人才？今年的'年底總結(jié)，本人就以此展開論述了：
我們自己想一想，在財(cái)務(wù)方面，你是財(cái)務(wù)人才嗎？什么才是真正的財(cái)務(wù)人才？一個(gè)財(cái)務(wù)人才應(yīng)該做成什么樣？如何成為一個(gè)財(cái)務(wù)人才呢？
咱們財(cái)務(wù)一路走來也挺不容易的，不斷的考試，各種證書，天真的以為考完這些證書就可以高枕無憂了，誰知進(jìn)了企業(yè)后，人家壓根就不再看證書了。咱財(cái)務(wù)全心全力為企業(yè)，卻沒人理解。有沒有？
但有誰想過這些問題呢：說說你們公司總資產(chǎn)，總負(fù)債，現(xiàn)有資金情況，總應(yīng)收款和應(yīng)付款，今年的利潤(rùn)，去年的利潤(rùn)？明年企業(yè)會(huì)遇到哪些挑戓，我能做什么？這些我們說得上來嗎？思考過嗎？
財(cái)務(wù)到底對(duì)公司有哪些作用？
A：省錢、開源節(jié)流；
B： 風(fēng)險(xiǎn)把控；
C：戰(zhàn)略方向；
D：財(cái)務(wù)不是坐在辦公室省錢，而是要算投入產(chǎn)出，把價(jià)值最大化；
E：監(jiān)督與決策；
F：方向盤的功能；協(xié)調(diào)功能，員工，老板，股東利益協(xié)調(diào)；
G：事前：計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)；事中：監(jiān)督協(xié)調(diào)；事后：分析。
建議：給老板建議的時(shí)候不要單條的給，要有條理，完整的闡述問題建議。細(xì)化要點(diǎn)。
財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作對(duì)于公司和財(cái)務(wù)的總結(jié)：
一、財(cái)富保鏢，如：稅務(wù)；
二、增值設(shè)計(jì)師，如：股權(quán)架構(gòu)，股權(quán)激勵(lì)；
三、管理智囊，如：財(cái)務(wù)分析，決策支持；
四、管理平臺(tái)。
一個(gè)真正的財(cái)務(wù)人才應(yīng)具備以下技能：
一、價(jià)值觀與性格：一個(gè)人在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)是否能成功，取決于這個(gè)人的價(jià)值觀與性格。
二、軟技能：溝通力，領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力。
三、硬技能： 賬，制度，稅務(wù)等專業(yè)技能。
在新的一年中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。做到把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
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