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小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2025-04-16 07:07:48 班主任發(fā)言稿 我要投稿

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

  在快速變化和不斷變革的新時代,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿,歡迎大家分享。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

x各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  首先感謝學(xué)校提供了這次班主任交流的機會,今天我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯模岔槺阏務(wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢搿S胁划?dāng)之處請各位老師與領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  我講的題目是:用愛教育學(xué)生

  隨著社會的發(fā)展,學(xué)生的思想在發(fā)生著變化,加上獨生子女越來越多,給學(xué)校的學(xué)生管理增加了不少困難,特別是我們學(xué)校,學(xué)生的生源質(zhì)量在不斷下降,這就給我們班主任的工作提出了更高的要求。

  另一方面,素質(zhì)教育在不斷推進,我們不能放棄每一位學(xué)生。要讓每一位學(xué)生成為社會、家庭的有用之才。我想用出自《春夜喜雨》:隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲,這句話來概括我的班主任工作,下面談一下我的一些做法。

  1、用愛與學(xué)生交流

  在平時的工作過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。

  例如每天早晨走進教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的`時候,提前提醒同學(xué)們增減衣服。在班上我最愛啰嗦的三件事:一是每一個人都要注意安全,身體是革命的本錢。

  二是品行端正,成小事靠才能,成大事靠品德,一個人,要成才,必須先成人。

  三是要認真學(xué)習(xí),我經(jīng)常要求學(xué)生換位思考,讓他們站在父母的立場,兄長的立場去思考自己的行為,要懂得感恩,懂得回報。要讓學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。尊重學(xué)生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度。

  我班有一位學(xué)生田x,他是我們班學(xué)習(xí)后進生,上課還經(jīng)常有小動作,有時還有遲到、曠課現(xiàn)象,老師們經(jīng)常向我反映,一天他感冒了,在衛(wèi)生室打吊瓶,向我請假,我利用班空到衛(wèi)生室看他,詢問病情,問他吃飯了嗎?

  感覺怎么樣?哪里不舒服?并打電話與他家長及時聯(lián)系溝通,讓家長放心。自此以后田x的學(xué)習(xí)認真了很多。言行舉止也有了較大的改變。

  2、用愛與家長交流

  班主任的工作離不開與家長打交道,有些家長經(jīng)常向你打聽學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,更多的是個別后進生的家長與班主任聯(lián)系,我一般是站在家長的角度,實事求是的與家長交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

  從不夸大學(xué)生的情況,設(shè)身處地為家長考慮,體諒家長的難處,我班同學(xué)孫,家庭非常特殊,前幾年母親改嫁帶過來的,有自閉傾向,少與人交流,前段時間由于特殊原因高考沒有報上名,他母親來學(xué)校找我,想讓學(xué)生繼續(xù)上學(xué),讀完高中。

  我先與她聊了一下家里的情況,中了幾個棚?最近忙不忙?然后給她分析了學(xué)生的情況,孫學(xué)習(xí),由于基礎(chǔ)的原因,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)已經(jīng)十分困難,很多知識無法繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  說實話我不愿意他回來繼續(xù)上學(xué),但是看到他母親:被太陽曬得紅通通的臉,手上劃破了許多口子,手上的皺紋里還有泥,我又改變了想法,再加上她的一再堅持,我同意讓學(xué)生留下來。

  畢竟這也是我們學(xué)校的責(zé)任,讓家長感覺到學(xué)校具有人性化的管理。最后家長走的時候說:李老師,謝謝你!從家長的背影中我看到了她的無奈及對學(xué)校的依賴與信任。

  總之,我們班主任只要能調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學(xué)生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,學(xué)生是有良知的,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學(xué)生,感化學(xué)生,轉(zhuǎn)化學(xué)生,使問題學(xué)生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好!十分榮幸今天能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次難得的機會,其次還要感謝一年級這個溫暖的集體對我的支持和鼓勵。本著學(xué)習(xí)的原則,借用這次難得的機會,把自己擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個匯報。

  今年我和一年級六班的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責(zé)任。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼兒園到小學(xué)過渡這一關(guān)鍵時期,抓好各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)。總結(jié)起來,我做到了以下幾點:

  1、低要求。

  一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當(dāng)?shù)木褪茄驖u進,所設(shè)定的目標(biāo)要求起點要低,只有耐心地站在學(xué)生的角度設(shè)身處地地考慮學(xué)生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的自信心。如剛?cè)雽W(xué)時,學(xué)生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學(xué)生對做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣打下基礎(chǔ),我布置了較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學(xué)生抄作業(yè);向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學(xué)生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置臺階,使其不斷進步。

  2、巧訓(xùn)練。

  提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓(xùn)練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓(xùn)練,方法要多樣。記得薛瑞平老師說過:“優(yōu)美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導(dǎo)向?qū)庫o優(yōu)雅。有時在打完預(yù)備鈴后學(xué)生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就會播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,為了促使學(xué)生們能在這40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來,小手指伸出來等等都是我們一年級老師常用的兒歌。當(dāng)然良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓(xùn)練,為了強化學(xué)生們的路隊紀(jì)律,我要求學(xué)生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學(xué)生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學(xué)生心田,并化為自覺行為,良好習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。

  3、勤檢查。

  孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學(xué)生長久做好一項事情的.良方。平時我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習(xí)慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、有行為習(xí)慣的培養(yǎng),有勞動習(xí)慣的培養(yǎng),還有文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實的,再說時間也不允許。為此,平時我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責(zé),每位小干部負責(zé)檢查一個項目,如衛(wèi)生委員負責(zé)檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責(zé)檢查課間安全游戲,執(zhí)勤班長負責(zé)檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員負責(zé)檢查課前準(zhǔn)備等。檢查結(jié)果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力。

  4、多鼓勵。

  蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學(xué)生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表揚,為了給學(xué)生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學(xué)生的優(yōu)點。我班的李翔宇很調(diào)皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學(xué)竊竊私語,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導(dǎo)他改正這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)李翔宇在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學(xué)不要跑,那個同學(xué)撿起廢紙。等上了課,我就借機表揚了他一番,讓小朋友們向他學(xué)習(xí),還將他的名字寫在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課李翔宇都坐的直直的,沒亂說過一句話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的李天宇不再那么調(diào)皮了,他變得越來越有責(zé)任心,現(xiàn)在還當(dāng)上了衛(wèi)生委員呢!

  5、常示范。

  一年級的學(xué)生天真活潑,對小學(xué)生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學(xué)生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學(xué)生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們將普通話,我就率先講普通話,再如有些同學(xué)讀書姿勢不正確,們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習(xí)慣和品格,為了便于學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,我常給學(xué)生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學(xué)生的行為習(xí)我就請做得好的同學(xué)上臺來做小老師當(dāng)眾讀,其他同學(xué)向他學(xué)習(xí)。學(xué)生慣受到良好的熏陶。

  總之,當(dāng)班主任,我們應(yīng)該始終如一的堅守“不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去了,就會有發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結(jié)果,但只要開花了,就會有結(jié)果的希望;不是所有的辛苦都能帶來收獲,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果”。

  對于這些剛剛起步的孩子,不是一朝一夕,一個月,兩個月就能看到結(jié)果。也不是只靠一個賞識的眼神,一句表揚的話語,一個溫柔的微笑,就會有所收獲,而是需要我們科學(xué)的教育,耐心的引導(dǎo),不懈的堅持!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

  首先,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流的機會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師對我?guī)О嗟目隙ê凸膭睢nI(lǐng)導(dǎo)給我安排這個任務(wù),讓我感到有些慚愧,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,也有像善波這樣年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只想粗淺地談一談班級管理中的一些做法。懇請各位老師多提寶貴意見。

  第一個問題:如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?

  所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班規(guī),無規(guī)矩不成方圓。學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,但畢竟像咱們校的學(xué)生打架、斗毆等大事是偶爾出現(xiàn),平時遲到、不穿校服、值日工作不徹底等小事不斷,所以校規(guī)不能起到有效的約束作用。那么怎樣才能對學(xué)生產(chǎn)生有效的制約又能使學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?我在班上推行這樣一種處罰方式:對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌,因為我認為你無故遲到就是為了吸引同學(xué)們的注意,所以給你營造一個當(dāng)眾展示自我的機會。對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴重的學(xué)生我罰他們抄寫班規(guī)。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。

  但隨著冬季的到來,的確有些孩子存在坐車難的問題,在和家長溝通的情況下了解到,有些孩子甚至是趕第一趟車出門。所以關(guān)于這部分孩子的處理成為一個難題。該不該罰,怎么罰?

  第二個問題:如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?

  對于班主任這份工作,我曾經(jīng)有過美好的期望、有很好的職業(yè)規(guī)劃,然而,真正進入角色后,我絕望的發(fā)現(xiàn),它慢慢成為一件讓我不滿意甚至不快樂的事。因為工作的壓力和瑣碎的事情,使我變的脾氣暴躁。所以剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,但我發(fā)現(xiàn)用這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了,但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣,而且弄的自己心態(tài)也比較煩躁。但在和學(xué)生的相處過程中我發(fā)現(xiàn)學(xué)生能輕松的掌握調(diào)整自己情緒的方法。我們總是要試圖改變周圍的環(huán)境,卻沒有想過改變自己。我們應(yīng)該先學(xué)會簡化自己的工作,簡化自己的情緒,回到簡單的生活狀態(tài)。只有我們先把自己的情緒調(diào)整好,才能以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。后來我在看報紙時發(fā)現(xiàn)了這樣一個比較適合咱們學(xué)生的批評方式,即“三明治原則”,每次批評學(xué)生之前先表揚他的優(yōu)點,再指出他的不足,最后再以表揚其優(yōu)點結(jié)束,這樣學(xué)生比較容易接受。也能較好的管理自己情緒。總而言之,你批評人時還要注意用一種讓他聽著舒服的語氣。

  第三個問題:積極參與學(xué)校活動,強化班級凝聚力

  班級凝聚力是班級積極向上的根本保證。而參加學(xué)校舉辦的各項有意義的活動,正是增強班級凝聚力的`極佳時機。因此我積極組織、參與學(xué)校各項有意義的活動。在活動中,促進學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。例如像這次我所帶的班級是中間接手,又趕上文理分班,所以學(xué)生比較散,但開學(xué)初學(xué)校的校園文化節(jié)和文化墻布置等活動成為一個良好的契機,使學(xué)生們獻計獻策,在活動中體會到自己是班級不可缺少的一員。樹立“班榮我榮,班恥我恥”的觀念。用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點。經(jīng)常和學(xué)生們說的一句話就是“己所不欲,勿施于人”,樹立他們換位思考的態(tài)度,這樣往往能化干戈為玉帛,使班級處于一種和諧的氛圍當(dāng)中。

  第四個問題:做好兩種溝通工作

  1、積極與家長溝通,使家長參與到教學(xué)管理中來

  班級是一個離不開大社會的小社會,社會有什么,班級隨時也會出現(xiàn)什么,而最終我們這個小社會的學(xué)生還是要融于大社會之中的。在孩子們?nèi)谌氪笊鐣倪^程中,引路人并非僅僅我們老師,更有他們的家長!作為家長與學(xué)校合作的橋梁和紐帶,班主任要樹立自己的自信心,積極主動地接納家長與學(xué)校之間坦率而又真誠的交流,因為有了家長的參與才可能稱得上合作。例如向這次家長會時,關(guān)于學(xué)生完成作業(yè)不好的情況和家長交流后,家長就提出了一個方法我覺得不錯,就是每天讓學(xué)生把都有什么作業(yè)記在一個小本上,班主任確認后簽字,回去家長監(jiān)督完成后再確認簽字。當(dāng)然這個方法的可行性還有待觀察。

  2、與任課老師積極溝通,共同管理班級

  班級工作是繁雜的,僅靠一人之力很難管理好班級,這就需要各位課任老師的幫助與支持。我很感謝校領(lǐng)導(dǎo)為我們班安排的都是認真負責(zé)的老師;我很感謝這些老師們,他們無私奉獻,犧牲了許多自己的休閑時間,像麗媛、小玲、孫永申、穆晶、愛萍等課任老師都經(jīng)常搶占班級的午自習(xí)和課間為孩子們悉心指導(dǎo),不倦教誨。

  總而言之,作為高中生的班主任,已經(jīng)不能把自己單純的看做是一個班級的管理者而高高在上,應(yīng)該站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界,永遠要在和學(xué)生相處的過程中想想能為他們做些什么。以上是我在班主任工作中的點滴體會,我不敢肯定以后的班級管理中不會出現(xiàn)問題,但我會不斷向各位老師學(xué)習(xí),盡自己最大的努力把事情做得更好。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)老師:

  大家下午好!

  首先感謝年級和學(xué)校給了我這樣一個機會,讓把我從事班主任以來的一些粗淺認識和不成熟做法與大家交流。其實坐在這里我內(nèi)心很是忐忑不安,在班主任的隊伍里我還是一個正在探索的新兵,所以發(fā)言不當(dāng)之處敬請各位批評指正。回顧起任班主任工作以來的點點滴滴,那些美好的回憶就如同一泓泓清泉,滋潤著我的心田。下面我將自己所做的工作匯報給大家:

  一、做有準(zhǔn)備的人。

  三年前,25歲的我接過了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)賦予的重任,成為了學(xué)校里最年輕的班主任之一。第一次與全體學(xué)生們見面時,我就看到了部分學(xué)生不屑的目光,顯然沒把我這個小班主任放在眼里。我并不是希望學(xué)生一定要怕我,但至少要尊重我,把我當(dāng)回事兒。怎么辦呢?所謂“學(xué)高為師”,要想讓這些敢于叛逆的90后信服,就必須要拿出真功夫來征服他們,免得他們“拿豆包不當(dāng)干糧”!

  開學(xué)的第一節(jié)課,我做了充分的準(zhǔn)備。當(dāng)我用流暢的英語向?qū)W生做自我介紹時,好多學(xué)生都投來欽佩和羨慕的目光。原來對我不屑的一個學(xué)生還用略帶挑釁的口吻問道:“老師,你的英語是幾級水平啊?”我自信地大聲回應(yīng)了他:“專業(yè)八級!”學(xué)生們一陣小小地騷動后變得極安靜,都用很期待的眼神看著我,那節(jié)課效果很好。這件事后,偶爾仍有學(xué)生向我發(fā)起“挑戰(zhàn)”,經(jīng)常會拿一些他們自認為有難度的題來問,想考倒我。不過,我都解答成功了。開始他們會有點失望,但漸漸地,就變成了佩服。但我知道,知識是永無止境的,隨著學(xué)生們學(xué)到的知識越來越多,他們提出的問題也會越來越有難度。我深刻地意識到,要想給學(xué)生們一碗水,我自己必須得有一桶水,甚至應(yīng)該是如泉涌般的活水。因此,我在平時會盡量多地做題,多聽其他老師的課,跟有經(jīng)驗的老師們多請教,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷加強自身的知識儲備。當(dāng)我以年輕教師的身份帶領(lǐng)著自己的學(xué)生參加了學(xué)校舉辦的“希望杯”教學(xué)比賽和全市高中英語教學(xué)精品課展示并獲得成功后,同學(xué)們跟我一起歡呼,這時我感受到我和同學(xué)們似乎早已融為一體了!在后來,當(dāng)我陸續(xù)獲得“市級優(yōu)秀教學(xué)能手”、自治區(qū)教學(xué)比賽特等獎和全國教學(xué)比賽二等獎的時候,同學(xué)們都為我雀躍祝賀,他們說:“老師,你太棒了!”我知道,這樣的話是發(fā)自他們肺腑的。我終于用自己的`努力贏得了學(xué)生的信任和敬佩!因為我知道,機會總是會青睞有準(zhǔn)備的人!

  二、做班級的協(xié)調(diào)者。

  在如此和諧的校園中,我們班級內(nèi)部的和諧也是這和諧氛圍的重要組成部分。我這個沒有級別的主任就有責(zé)任和義務(wù)來維護班級內(nèi)部各種關(guān)系的和諧,做班級的協(xié)調(diào)者。

  1、協(xié)調(diào)好我與學(xué)生的關(guān)系和學(xué)生之間的關(guān)系。

  我跟學(xué)生沒差幾歲并且思想也算前衛(wèi),所以跟學(xué)生之間的代溝幾乎可以忽略,那么我跟他們之間的相處相對會容易一些。在平時的管理中,我尤其注意協(xié)調(diào)好與以下三類學(xué)生的關(guān)系:一是班干部,二是優(yōu)秀生,三是待進生。

  我對班干部的要求很嚴格,做得好的表揚,有違紀(jì)行為的也絕不姑息遷就。高一剛開學(xué)時,我班的一名男生班長很多方面表現(xiàn)都不錯,就是喜歡踩著鈴聲進班級。連續(xù)幾天,同學(xué)們心生不悅。當(dāng)這名班長在自習(xí)課管理班級紀(jì)律時,就有學(xué)生“不買賬”了。他自己意識到問題后,我先在全班同學(xué)面前批評了他,罰他給大家唱歌(他很不擅長唱歌),然后他又在同學(xué)面前做了再也不遲到的保證。當(dāng)然,之前我跟他進行過單獨交流,告訴他這是為了幫助他樹立更高的威信。

  對班級的優(yōu)秀生,我經(jīng)常說的一句話是“當(dāng)今社會需要的是具備綜合素質(zhì)的人才。優(yōu)秀生不單純等于成績優(yōu)秀生,而是具備多種綜合素質(zhì)的人。”目的是讓學(xué)生們不要“以成績論英雄”。我經(jīng)常鼓勵班級的優(yōu)秀生多參加年級和學(xué)校組織的各種競賽,增強他們的適應(yīng)能力和競爭意識;我還督促這些學(xué)生多參加文體活動,多幫助成績不理想的同學(xué),培養(yǎng)他們的合作意識。使優(yōu)秀生們學(xué)會“在競爭中合作,在合作中競爭”。

  待進生的自信心相對較弱,但自尊心卻很強。因此我一直很小心地尊重這類學(xué)生,并努力調(diào)動他們的積極性。我們班有一名少言寡語的男生,平時的表現(xiàn)也算規(guī)矩,但學(xué)習(xí)不太努力、成績一般。他的鞋很舊,自行車也破舊不堪。我漸漸了解到,他父母是二次組合夫妻,父親由于一次事故身體落下殘疾;母親經(jīng)營一個很小的菜攤兒,每天早出晚歸,生活拮據(jù)。到寒假補課時,唯獨他來找我說不參加。我問及原因,他竟然哭了:“我也想?yún)⒓樱晌野謰屨f實在拿不出補課的200塊錢,如果不要錢就讓我補。”我聽了心里很不好受,就對他說:“你先跟同學(xué)們一起補課,費用的事再說。”后來我為他申請了貧困生免費補課的照顧政策,并得到了批準(zhǔn)。那件事后,他變得非常勤奮,說是不能辜負我對他的一片心。現(xiàn)在的他已經(jīng)今非昔比,成績能夠穩(wěn)定在班級前五名,年級最好成績158名。當(dāng)取得如此大的進步后,他與其他同學(xué)交往時也自信了許多。

  2、協(xié)調(diào)好學(xué)生與科任教師的關(guān)系和我與科任的關(guān)系。

  我們班的任課教師普遍年輕,平均年齡只有29歲,其中還有兩位是剛剛走上工作崗位的新教師。我一直擔(dān)心學(xué)生會像當(dāng)初對待我一樣,不把這些年輕老師放在眼里。所以我一直努力在學(xué)生們面前樹立科任老師的威信,并適時地向?qū)W生透漏科任老師的優(yōu)點,如某某老師獲得過什么獎,某某老師是優(yōu)秀輔導(dǎo)教師等。我一直提醒學(xué)生:“要懂得尊重老師,虛心聽取老師的意見和建議。萬一出現(xiàn)問題,也絕不可以跟老師頂嘴!”學(xué)生們一直按照要求做,所以我們班的各位科任老師與學(xué)生們相處得都很融洽,大家常說“二十班的學(xué)生很仁義”!平時,科任老師們與學(xué)生們相處的機會也不如我那么多。所以我盡量邀請科任老師參加班級的一些活動,如主題班會、學(xué)情分析會等,拉近科任教師與學(xué)生的距離。同時,我與科任老師一起承擔(dān)起管理班級的重任,因為我們是一個戰(zhàn)壕里同甘共苦的戰(zhàn)友。我經(jīng)常主動與科任老師溝通,了解學(xué)生的情況,并虛心聽取科任老師的意見和建議,取得他們的配合和指導(dǎo),從而形成教育的“合力”。

  三、做學(xué)生的榜樣。

  我知道自己每天的行為都對學(xué)生起著潛移默化的影響,學(xué)生總在有意無意間效仿自己的班主任。因此,在經(jīng)常要求學(xué)生行為規(guī)范的同時,我這個班主任首先要以身作則。

  我是個挺追求時尚的人,剛剛參加工作的前三年,我一直很在意自己的穿著打扮,喜歡趕時髦。但自從任班主任工作以來,我就時刻提醒自己,著裝要樸素、得體。因為我想,如果我每天都把注意力集中在打扮自己上,學(xué)生也許就會在這種影響下過多地在意自己的外表,從而忽視了最重要的學(xué)習(xí)任務(wù)。而且如果自己做到身先士卒,在要求學(xué)生規(guī)范發(fā)型和著裝時也會底氣十足吧!三年里,我們班無一人留怪異發(fā)型,沒有人穿奇裝異服。

  平時,我還很注意培養(yǎng)學(xué)生高效做事的能力。我經(jīng)常跟同學(xué)們說:“要想適應(yīng)現(xiàn)代社會快速發(fā)展的步伐,想在走向社會后有立足之地,首先要使是自己具備高效做事的能力,爭取在最短的時間達到最好的效果。高中階段就是訓(xùn)練自己的絕佳時期。”我自己在平時做事時,就不喜歡拖拉。年級布置給班主任的各項任務(wù)我總能按時或提前完成,并且努力保證工作的質(zhì)量;聽寫單詞的卷子和布置的作業(yè),我一定能在當(dāng)天批改完發(fā)給學(xué)生。記得有一次晚自習(xí)進行了單元測試,第二天上課就講考試題。為了能讓學(xué)生第一時間見到自己的成績,當(dāng)晚我一直批改卷子到后半夜,第二天一早準(zhǔn)時將成績下發(fā)給了學(xué)生。有好多學(xué)生都很關(guān)切地問:“老師,你判卷子判到幾點啊?”我開玩笑地說:“火車都提速了,我們做事也得加速啊!”漸漸地,學(xué)生們在我的熏陶下也逐漸養(yǎng)成了做事講效率的好習(xí)慣。

  我挺愛干凈的,所以平時很在意自己工作和生活的環(huán)境衛(wèi)生,當(dāng)然也包括班級的衛(wèi)生狀況。記得高一上學(xué)期的一天清晨,我剛走進教室,一眼就看見班級的垃圾箱里最上面的垃圾都快掉出來了也沒人管。當(dāng)時,我“火冒三丈”,真想來個“殺雞給猴看”。但又轉(zhuǎn)念一想,這是解決問題的根本辦法嗎?顯然不是。榜樣的力量是無窮的,尤其這個榜樣應(yīng)該是自己。想到這,我對同學(xué)們說:“老師和你們一樣都是集體中的一員,今天的垃圾我來倒吧。”從那以后,班里的垃圾箱就再沒用我操過心。我還告訴學(xué)生說:“班級內(nèi)如果能做到窗明幾凈,老師和我們大家都會覺得心情舒暢。同時,一個人生活、學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境也是自身良好素質(zhì)的體現(xiàn)。”學(xué)生成長的家庭環(huán)境各不相同,而且還沒完全成熟,要讓他們都養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣,還需要我在平時的示范和指導(dǎo)。

  總之,我十分信奉一條硬道理:有什么樣的班主任,就有什么樣的班集體。在一個正義、善良、心懷感恩、嫉惡如仇、積極向上的班主任的帶領(lǐng)下,學(xué)風(fēng)嚴謹、班風(fēng)向上、團結(jié)友善、師生和諧的班集體志在必得!百花齊放,迎來春色滿園。

  謝謝大家!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的都比我各方面的經(jīng)驗都要豐富,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

  1、要有一顆愛心,在平常的學(xué)習(xí)和生活中多關(guān)心學(xué)生,特別是學(xué)生在生病或者遇到困難的時候。

  “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了……學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機,作好學(xué)生的思想工作。

  2、為人師表,率先垂范,對學(xué)生進行思想品德教育。

  班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時間長,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學(xué)生進行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認真,我讓學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

  3、加強班干部管理。

  通過自我推薦、學(xué)生選舉,選出工作負責(zé)、管理能力強的班委會。對他們進行培訓(xùn),明確責(zé)任與義務(wù),強調(diào)用智慧管理班級,既給班干部一定的管理空間,也不完全放手,在必要時給他們一些建議一些指導(dǎo)。例如勞動委員2名每天督促學(xué)生

  4、始終把學(xué)生的養(yǎng)成教育放在首位。

  及時與家長聯(lián)系架起溝通友誼的橋梁。做好與家長的溝通交流,平時和家長電話聯(lián)系,遇到問題與家長一起解決。

  5、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點人都喜歡被表揚。

  優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)生的打掃衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)學(xué)生大掃除。紀(jì)律委員管好午休以及兩操紀(jì)律等。

  表揚。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的'面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。

  6、要有一顆平常心,要會自得其樂。

  做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦,也正因為如此,有很多人都不愿意當(dāng)班主任,我認為你現(xiàn)在如果是班主任,就不要抱怨,要有一顆平常心,要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學(xué)會自得其樂。以良好的情緒感染學(xué)生,使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  班主任肩負著教育和管理學(xué)生的重任,要想教育好學(xué)生,管理好班級,必須不斷地學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的觀念,適應(yīng)“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做得更好。下面,是我工作中的幾點體會:

  一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是必須的,在任何時候、任何情況下學(xué)生總會有差別。

  作為班主任,要無條件接受每一個學(xué)生。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。偏愛優(yōu)等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。作為班主任也一樣,一個班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進生是神。當(dāng)然,對后進生的教育要付出更多的努力,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進步。

  二、構(gòu)建師生對話平臺“嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠。

  班主任主要工作是促進學(xué)生的健康發(fā)展。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中,班主任擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧R蚨诎嘀魅喂ぷ髦校仨毜逃叩慕巧圹E,與學(xué)生平等對話。建立良好的師生關(guān)系,做到師生之間的.相互悅納。在學(xué)生人生成長階段,自我意識的發(fā)展是發(fā)展過程中的一個核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的班主任的威嚴,也不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學(xué)生自主管理,學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。

  作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細致地疏導(dǎo)。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學(xué)化,出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理。

  要想管理好一個班級,不能太隨意,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,很多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,不斷地完善自己。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是比較繁瑣的,同時也是一個動態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營,去構(gòu)建。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家下午好!

  我發(fā)言的題目是《感恩遇見》

  秋色如畫,碩果滿枝,我們迎來了新學(xué)期。

  回顧20__年8月22日起我們實幼相遇,在這里我們攜手并肩、同心同德,一起走過了一年,為此我感恩、感謝。

  感恩遇見引領(lǐng)我們成長的領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師。

  感恩遇見奮力拼搏的團隊,在忙碌與瑣碎中離不開你們的幫助、支持和鼓勵!

  相遇實幼,我們?nèi)諒?fù)一日干著同樣的工作。班主任是幼兒園班級工作的重要組織者和實施者,面對3-6歲的學(xué)齡前兒童,我深知自己責(zé)任的重大。接下來我就班主任工作粗淺的想法和做法從以下幾個方面跟大家談一談。

  一、制定切實可行的班務(wù)工作計劃

  雖然計劃不能完全準(zhǔn)確的預(yù)測將來,但如果沒有計劃,組織工作往往陷入盲目,或者碰運氣。面對3-6歲的孩子,班務(wù)工作要有條理的進行,就必須有計劃,我通常依據(jù)園務(wù)工作計劃,遵循目標(biāo)性原則,整體性原則,差異性原則。從班級情況分析,五大領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)與措施,主題活動預(yù)設(shè)、學(xué)期班級工作目標(biāo)、分月安排活動,五個方面設(shè)計班務(wù)計劃, 促使班級保教活動順利開展,讓幼兒在體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。

  二、以安全為重,以鼓勵為主,以愛為源,呵護每一個孩子。

  1、以安全為重

  幼兒的安全關(guān)系到每一個家庭的幸福,幼兒來園后的安全是保障一切活動正常開展的基礎(chǔ),每次組織一日活動時我都會告訴孩子們:保護好自己的同時,不要傷害別人。例如,在幼兒一日常規(guī)活動中,讓幼兒自覺地排隊洗手,喝水、如廁,上下樓梯不推不擠不拉。注意腳下安全,在常規(guī)活動中我始終堅持視線不離開幼兒,堅持多看一眼,安全保險,多防一步,不出事故!時時事事提高幼兒的自我保護能力,增強幼兒的安全的意識,

  2、以鼓勵為主

  教育家陳鶴琴先生說:“隨便什么事,你要小孩怎么做,做什么樣的人,學(xué)什么樣的事,求什么樣的知識,研究什么樣的問題,你要有一個法寶呢?”就是“鼓勵”。對孩子真誠無私的鼓勵、贊賞是激發(fā)孩子最佳的方式。我們班的武詩琪小朋友在跳竹竿舞時,動作協(xié)調(diào)性不是很好,對此我及時調(diào)整隊形,讓他站在中間前后都有小朋友照應(yīng),并一次又一次的鼓勵他,孩子在輕松愉悅的氛圍中,很快就領(lǐng)悟了開合開合這個節(jié)奏,動作協(xié)調(diào)性較前有很大的進步。其實每一個幼兒都像剛出土的幼苗,他們需要老師的細心呵護和賞識 ,需要春風(fēng)化雨,和煦陽光。

  3、以愛為源

  一千個讀者就有一千個哈姆雷特,一千個幼兒也就有一千種不同的家庭教育方式,在不同的生活環(huán)境下長大,孩子們有自己獨特的個性和年齡特點,作為幼兒教師我始終堅持尊重幼兒的個性差異,將愛融入教育,在保教活動中把特別的愛給特別的孩子。

  好幾年的班主任工作,總能遇見留守兒童,我們班的張星辰小朋友就是留守兒童,他不善言表,缺乏父母的溫暖和教育,眼神流露出對父母的渴望,更希望老師能多關(guān)注他,愛他,在幼兒園的一日生活中,我都會關(guān)注他的動作,適時和他互動交流,和他一起做游戲。一次戶外活動結(jié)束后,他和我一起上樓急切地告訴我:“巨老師,快過年了,我爸爸和媽媽就回來了”,我說:“真好,爸爸媽媽回來你們就可以團聚了”。我暗自高興“鳥有巢,人有家”孩子馬上就要感受家的溫暖了。“教育就是一棵樹動搖另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一顆心喚醒一顆心”孩子能主動告訴我他最暖心的事,讓我竊喜萬分!

  三、感恩遇見你——我的配班張繼紅老師

  世間一切,都是遇見,冷遇見暖,有了雨,春遇到冬,有了歲月,天遇見地,有了永恒;我遇見張老師,就遇見了真誠,友善,包容,理解、支持、陪伴、信任!她能包容,我填資料,她一個人帶一班孩子,她能理解、支持我送教下鄉(xiāng),參加市級學(xué)科帶頭人評選活動,她能陪伴我加班環(huán)創(chuàng),她能信任和我談家庭,談學(xué)習(xí),談過去,談將來,一年的時間里在這樣的遇見下,我倆精誠團結(jié),齊心協(xié)力擬定班上各項工作計劃。從一日常規(guī)教育到集體活動,我們都默契配合,精心組織。如:一物多玩游戲,經(jīng)典國學(xué)故事比賽,濃情冬至和迎新年主題活動。還有趣味運動會,慶六一節(jié)目排練,畢業(yè)典禮籌備等工作在我們兩個的努力配合下井然有序地開展。孩子各方面的.能力得到了有效的提高。在此,我想對親愛的張老師說:我們所有的經(jīng)歷都是成長,所有的付出都是為前行的路做鋪墊,所有的遇見都是最美的禮物,分開不說再見。(送花)

  四、家長助力

  家長是幼兒園重要的合作伙伴,在日常工作中,我本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與班級活動。

  首先在召開第一次家長會時,我會給家長宣讀班級發(fā)展目標(biāo),讓家長理解、認同我們的工作,并成立班級家委會,在比較復(fù)雜的事情上可以請家委會成員協(xié)助解決。

  其次充分利用幼兒離園時段,用平和的語氣和家長溝通,及時反饋幼兒在園情況,真誠的和家長交流,讓家長感覺到老師對孩子的關(guān)注是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,此時就把誠信送給了家長,信心就留給了自己。

  五、今后工作設(shè)想:

  1、小集體服從于大集體,依據(jù)園務(wù)計劃制定詳實可行的班務(wù)計劃。

  2、月初寫好月計劃,按計劃開展保教活動,做好小結(jié)。

  3、依據(jù)海洋風(fēng)格設(shè)計班上室內(nèi)外環(huán)境。

  4、以安全為重,充滿愛心的做好幼兒常規(guī)管理工作。

  5、用手指游戲和音樂,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)常規(guī)習(xí)慣。

  6、和雷老師相互理解信任,相互幫助,相互補位,努力為孩子營造一個和諧溫馨充滿愛的成長環(huán)境。

  7、成立家委會,做好家長工作,讓家長成為陪伴孩子成長,助力我們工作的好伙伴。

  總之,在這所“以愛心為源,給孩子一個健康快樂的童年”的幼兒園里,我遇見充滿童趣的成長環(huán)境,遇見奮力拼搏、永遠向前,引領(lǐng)我接受新事物,學(xué)習(xí)新理念的領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師;遇見團結(jié)協(xié)作,無私奉獻、愛崗敬業(yè)的同事們;遇見伴我成長,形影不離的孩子們;遇見支持我,理解我的可愛可敬的家長們。那么,在這樣一個積極進取的環(huán)境里,我感恩遇見,感謝大家!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師:

  大家好!

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在這時發(fā)言。說真的,在這么多經(jīng)驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經(jīng)驗實在是不敢當(dāng)。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術(shù)性。既然大家把機會讓給了我,那我就談?wù)勗谧霭嘀魅喂ぷ髌陂g,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學(xué)工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。

  一、對學(xué)生需要進行五心教育

  1、經(jīng)常對學(xué)生進行思想品德教育,培養(yǎng)他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養(yǎng)學(xué)生誠實,善良,正直的品格。

  2、加強感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

  3、加強責(zé)任感教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆責(zé)任心。無論布置什么作業(yè)或班級工作,都要本著負責(zé)任的心態(tài)認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

  4、加強開拓進取、自強不息教育,培養(yǎng)學(xué)生擁有一顆強烈的`上進心。從現(xiàn)在的學(xué)習(xí)生活入手,多練習(xí)、多動手、多思考、多提問,多向老師和同學(xué)們請教,學(xué)會互幫互助,和同學(xué)們建立一種既競爭又合作的團隊關(guān)系,促使自己不斷前進。

  5、加強學(xué)生的抗挫折教育,培養(yǎng)學(xué)生有一顆堅定的自信心。讓學(xué)生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

  二、采取具體措施,細化班級管理。

  1、培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信,讓班干部輪流值勤管理紀(jì)律。

  2、充分利用小組活動,激勵團隊。

  3、不拘一格地采取多種方式激勵學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)。

  4、注意取得家長的配合。

  有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調(diào)侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學(xué)生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復(fù)雜的大小事務(wù)中,需要的就是班主任實實在在地工作!總之,教師與學(xué)生之間并不只存在單純的教與學(xué)的關(guān)系,而是一種有著真正情感交流的關(guān)系。教師要了解學(xué)生的各種需求,關(guān)心學(xué)生,班主任工作才會順利進行。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任:

  大家好!

  今天很高興與“主任們”歡聚一堂,分享交流彼此的教育故事。說真的,學(xué)校通知我作為班主任代表分享自己的班主任工作經(jīng)驗,我是誠惶誠恐的,經(jīng)驗真的談不上,跟在座的有些在黃山特校默默耕耘了十幾年甚至是二十幾年的班主任相比,我是關(guān)公面前耍大刀——自不量力。在特校工作的七年里,在與班上那十個孩子七年相處中,孩子們帶給我的感動與驚喜讓我覺得班主任工作是一項有意義的工作,一項累并快樂著的工作,它不僅僅是瑣碎,它還有愛、思考和智慧。我們在與孩子們的朝夕相處中,在與他們的斗智斗勇中,他們的一言一行,一顰一笑,都為班主任工作注入更多的活力,也為班主任積累了大量的教育素材,這些素材給班主任工作提供了豐富的教育資源,也豐盈了班主任的整個教育生涯。

  我現(xiàn)在擔(dān)任的是培九年級的班主任,擔(dān)任這個班的班主任已有七年的時間,在這七年的時間里,我從最初的茫然無措到現(xiàn)在的沉著應(yīng)對,從面對學(xué)生層出不窮的.問題行為時的心塞吐血到如今的平和放松。經(jīng)驗上的積累,心態(tài)上的轉(zhuǎn)變是在與學(xué)生無數(shù)次的斗智斗勇中練就的,也是在班主任工作的摸爬滾打中,在與學(xué)生痛并快樂的周旋中讓我可以用辯證的思維審視班主任工作,享受著班主任工作帶給我的滿足感和幸福感。

  班主任是班級管理中的靈魂人物,班規(guī)的建立,班風(fēng)的形成都以班主任的意識為導(dǎo)向。一名優(yōu)秀的班主任能將班級凝聚成一團火具有燎原之勢;也能將班級束成一道光光芒萬丈。班主任也是學(xué)生除卻父母之外更為親近的人。今天,我就結(jié)合我自身的工作經(jīng)驗,談?wù)勎覍Π嘀魅喂ぷ鞯囊恍┬牡皿w會,說得不妥當(dāng)?shù)牡胤剑請各位“主任們”批評指正。

  第一,我認為班主任工作當(dāng)中愛是基礎(chǔ)。泰戈爾有句名言是這樣說的:指責(zé)別人容易,認識自己最難,愛最偉大。我覺得我們培智班的班主任都是很偉大的,因為什么?因為愛。有句諺語說:“漂亮的孩子人人都喜歡,只有愛難看的孩子才是真正的愛”。智障孩子可能就是那一群“難看”的孩子。如果不是因為愛,我們不會彎下身軀為他們擤鼻涕;不會蹲下身子為他們提褲子;如果不是因為愛,我們面對他們的吐沫橫飛、口水直流的惡心形象時不會面不改色;如果不是因為愛,我們不會在孩子們漫無邊際的話語中感受到一絲樂趣。愛他們的殘缺,愛他們的笨拙,愛他們身上一切“難看”的特質(zhì)。愛,讓我們面對這些智力不全的孩子有了更多的包容,愛,也讓我們沉下心來靜靜等待智障孩子們遲來的進步,愛,讓這份艱難的特教事業(yè)閃閃發(fā)光。

  第二、在班主任工作中責(zé)任是使命。將責(zé)任歸為使命,說明班主任在班級管理當(dāng)中的重要性。班主任是作為班級管理中的第一責(zé)任人,我們不僅要在人身安全上為孩子們保駕護航,更重要的是幫助他們養(yǎng)成好的行為習(xí)慣,盡自己所能教會他們一些生活技能,幫他們塑造一個相對完整的人格,享有作為“人”生活在這個世界上的權(quán)利。他們不會為這個社會創(chuàng)造什么價值,反而,他們會是這個社會的負擔(dān),班主任的責(zé)任是想盡辦法不讓他們成為社會的禍害,讓他們安靜地守候自己的一方天地,好好地活著。

  第三、在班主任工作中嚴格是底線。俗話說“嚴師出高徒”。我們作為培智班的班主任,學(xué)生素質(zhì)有限,出高徒的可能性很小。但嚴格要求學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是和正常孩子一樣的,大到為人處事,小到行為習(xí)慣,一樣不能落下。別看智障孩子的思維能力差,但他們見人下碟,看人下菜的能力并不差,看見慈眉善目,輕言細語的班主任,他們也會來勁,也會有上房揭瓦的氣勢。這時候班主任要有威嚴,威嚴不僅僅有“兇”,還要有方式方法,逮到一次就狠狠教育一次的效果,既要讓孩子們心里愛戴著你,還要表面上畏懼著你,那么我們的班級管理就成功了一半。所以低年級的班級管理是很辛苦的,班主任要事無巨細,面面俱到,還要樹立威信,守住學(xué)生。不過話又說回頭,低年級的費心也是為了高年級的省心,低年級的狀況百出也是在不斷考驗著班主任的帶班能力。班主任守住嚴格的底線,奮戰(zhàn)三年,方能收獲一片寧靜的天地。

  第四、在班主任工作中細心是發(fā)現(xiàn)。“天下難事必作于易,天下大事必作于細。”班主任工作事無巨細,繁雜瑣碎,很多班級事務(wù)都在考驗著班主任的細心程度。學(xué)生一旦有頭疼腦熱,情緒變化或是有行為上的出其不意,班主任都要有所察覺。細心的班主任會將班級中存在的很多不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽之中,以免造成后患。班主任工作雖然稱不上什么浩大的工作,卻也是件件細小的工作組成。細小的工作做好,才能在細微之處見識班主任的精神,在細節(jié)之處彰顯班主任的水平。

  第五、在班主任工作中記錄是成長。班級中每天都在上演著不同的教育故事,作為班主任,不用手中的筆記錄下這些生動的故事,實在是一件很遺憾的事情。我們所熟知的在班主任工作上有所建樹的教育專家,其成功的訣竅之一就是堅持筆耕。而記錄也是班主任專業(yè)成長的必經(jīng)之路。帶班六年,我也曾斷斷續(xù)續(xù)記錄下幾十篇班級工作隨筆,為班級工作積累了一些素材,也為孩子們記錄了一些精彩的畫面,日后每每讀起,心中總是流淌著一種無與倫比的感動。記得有人深刻地指出:當(dāng)今教師的生存狀況是艱難的,但不管多么艱難,也要認識到,要避免色澤黯淡的“人生”,最可行的辦法就是“關(guān)注自己的內(nèi)心世界”,謀求靈魂的充實和成長——讀書、反思和記錄。作為班主任,想要自己的教育人生不再黯淡,就請拿起手中的筆記錄下一個個鮮活的生命,激發(fā)內(nèi)心積存已有的力量,有朝一日,蓬勃而出,拔節(jié)成長。

  班主任工作是一項任重而道遠的工作。它繁瑣但不復(fù)雜;它基層但不低端,只要有愛,有智慧,有方法,有行動,班主任工作一樣做得有聲有色。我們要做最好的班主任,什么是最好呢?李鎮(zhèn)西老師在《做最好的班主任》一書中有寫道:做最好的班主任,什么是“最好”,通俗地講,最好就是老師與學(xué)生之間難舍難分。我們爭取做一個與學(xué)生之間難舍難分的好班主任。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿10

各位、各位老師:

  大家好!

  今天,我們坐在一起參加這次班主任經(jīng)驗交流會,我感到非常高興。我作為我們學(xué)校的一位新班主任,并沒有什么經(jīng)驗可談,要說經(jīng)驗,我還得向多年從事班主任工作的老師們請教。下面,我就將我這一學(xué)期中所做法說聽。

  一、為人師表,做好學(xué)生的榜樣。

  班主任宇學(xué)生接觸的機會最多,對學(xué)生的影響最深。班主任一舉一動,一言一行都起到潛移默化的作用。最為班主任,我深知創(chuàng)建優(yōu)良班集體的重要性。

  身教勝于言教,有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生。所以,我接班開始,我就把在學(xué)生心目中樹立起我的形象作為工作的重要一環(huán)。平時,凡是我要求他們做到得,我首先做到:要求他們不要浪費,我首先從不亂扔粉筆頭,每天都在放學(xué)時拔掉飲水機上的插頭;要求學(xué)生不遲到,我往往早到;要求學(xué)生不亂扔紙屑,我從不亂扔紙屑,發(fā)現(xiàn)地上紙屑,馬上彎腰撿起來。在開學(xué)初的一天課間操后,我去教室里看學(xué)生們在干什么,在教室的后墻邊看到一個小紙團,當(dāng)時我也沒多想就隨手把它撿起來,課時沒想到正是這個不在意的行為卻打動了孩子。接下來的一段時間,我就發(fā)現(xiàn)只要看到有臟東西,班里總會有孩子去把它撿起來,扔進垃圾箱。我突然發(fā)現(xiàn),也許正是老師那個不經(jīng)意的行為感染了學(xué)生,所以從此我只要發(fā)現(xiàn)班里衛(wèi)生部夠好時,總是親自彎下腰去,撿起贓物,或是干脆拿起掃把,將地面清掃干凈。時間長了,更多的孩子向我學(xué)習(xí)了,他們更自覺的維持班級衛(wèi)生,看到贓物也會主動撿起了。

  二、用愛心培育遲開的花朵。

  對于教育者來說,師愛是一個永恒的主題,教師對學(xué)生的愛是一種吧全部心靈和才智獻給孩子的愛。這種愛是深沉的,它蘊含在位所有學(xué)生所做的一切事情中,使學(xué)生無論在任何時候都感覺到這種愛是真誠的。我班學(xué)生張震是一個差生,原來是實驗小學(xué)的一名小學(xué)生,因成績特別差,家長感覺到在那兒再也呆不下去了,于開學(xué)初轉(zhuǎn)入我校。經(jīng)測試成績只有40來分。看到這種情況,我從多方面找原因,走訪家長。原來其母是一個家庭婦女,從小家境貧寒,姊妹多沒上過學(xué),在家也只能是塔的勤務(wù)員。對于學(xué)習(xí)幫不上什么忙。他爸爸也沒有固定職業(yè),為了生活每天早出晚歸,沒有時間過問他。他本人腦子也不算伶俐。面對這種情況,我就主動關(guān)心她,關(guān)注他。上課時,多給他回答問題的'機會,作業(yè)沒有完成,放學(xué)后把它留下來看著他寫,還把它的座位調(diào)到王美慧同學(xué)身邊,讓王美慧影響他,幫助他督促他,這樣時間長了,他開始有所轉(zhuǎn)變,在期中考試時,成績上升到55分。這55分在全班內(nèi)是最低的,但是對于他來說,也是一點進步,他是高興的,他發(fā)自內(nèi)心感激老師,每天放學(xué)回家時,主動與老師打招呼,在新年來臨之際,還為老師送上了一張賀卡。在最近一段時間里,他還能夠積極主動地回答老師提出的問題,我趁熱打鐵,表揚了他。并充分肯定他的進步,同學(xué)們以熱烈的掌聲鼓勵了他。

  三、關(guān)愛學(xué)生,愛護班集體,讓學(xué)生感受到集體的溫暖。

  天氣涼了,又逢今年甲流比較嚴重,學(xué)生下課出去時,我總是囑咐他們把衣服穿好,把口罩帶好。放學(xué)時,我還要告訴學(xué)生:“同學(xué)們路上注意安全。”

  教師關(guān)愛學(xué)生,不僅體現(xiàn)在語言上,更要落實到行動上。一次,我班學(xué)生王杰病了,我打電話通知家長,來將他接回家,下班回到家,我又打電話問孩子好點沒有,如果還沒有好,就在家休息一、兩天,落下的功課來了再補,家長似乎沒有想到我會打電話,很驚喜的樣子,還說,老師真是麻煩你了。孩子來上學(xué)后,我又幫他補課,那個孩子也聰明,一講就會,過了兩天落下的課全補起來了。并且以后他還主動幫其他同學(xué)補課。

  以上這些都是我從事班主任工作中的一些做法。我的工作經(jīng)驗還將得益于以后的工作和多年來從事班主任工作經(jīng)驗豐富的老師們。總之,我認為班主任工作是一種瑣碎的工作,它需要默默地付出,僅用語言描述是不夠的,只有才能品嘗出其中的酸甜苦辣。今后,我會同我們的孩子們一起繼續(xù)努力,即使沒有最好,也一定會更好!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,作為一名年輕班主任,工作能受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。簡單談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺埽?/p>

  (一)班規(guī)的建立。無規(guī)矩不成方圓。班規(guī)的制訂要以鼓勵為主,講實效,重落實即獎懲分明、依班規(guī)辦事、誠信立班,達到師生互動的效果。制訂實施奮斗目標(biāo)的班規(guī),以常抓不懈學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),從課前準(zhǔn)備、紀(jì)律、衛(wèi)生、著裝、兩操等細節(jié)著手規(guī)范。“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則。

  (二)選好和培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。先培訓(xùn),樹威信,促發(fā)展。挖掘出有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,工作熱情,責(zé)任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。教授工作技巧,給予必要的管理,指導(dǎo)和監(jiān)督。

  (三)班主任身教言傳,走進教室同學(xué)們都在認真學(xué)習(xí),那么彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評指責(zé),然后指手畫腳一番。

  (四)培養(yǎng)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。來自不同家庭的學(xué)生在其學(xué)習(xí)和生活中肯定會有許多不同,要想你所教的班級盡快形成,這時就必須進行嚴格要求,規(guī)范管理。紀(jì)律嚴明,讓學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過調(diào)動,增強學(xué)生的競爭,合作意識,使班級蓬勃發(fā)展,

  (五)培養(yǎng)良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。學(xué)習(xí)是核心。培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自主性,認真性和毅力。如課前準(zhǔn)備、上課、下課。我經(jīng)常為這些小事讓學(xué)生反復(fù)練習(xí)。做到規(guī)范為止,然后形成習(xí)慣,作業(yè)必須按時、獨立完成,當(dāng)天的事必須當(dāng)天處理完,反復(fù)強調(diào)、訓(xùn)練以至形成一種良好的習(xí)慣。

  總之,好的成績源于好的學(xué)風(fēng),好的學(xué)風(fēng)源于好的班風(fēng),好的班風(fēng)源于正氣抬頭,正氣抬頭源于有一個得力的班干部隊伍。

  (六)開好主題班會

  主題班會教育是一種行之有效的方法,它可以結(jié)合學(xué)生的特點,選取最具針對性問題,針對學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活方面出現(xiàn)的問題,廣泛選取題材,進行篩選、提練、策劃、組織、及時對學(xué)生進行教育。主題班會必須結(jié)合學(xué)生的實際,主題的確定必須尋找學(xué)生中普遍存在的典型的思想問題。對于本班學(xué)生的精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、健康狀態(tài)、輿論、班風(fēng)和當(dāng)前存在的主要問題等都要做到心中有數(shù),了如指掌。只有這樣,才能摸清學(xué)生狀況,抓住當(dāng)前需要解決的主要問題,并能尋找解決問題的方法和對策,促使學(xué)生的思想朝健康的方向發(fā)展。例如,針對部分學(xué)生成績突然下降的情況,班主任應(yīng)該通過多方面的調(diào)查,分析原因,然后召開《改進學(xué)習(xí)方法和時間賽跑》的主題班會。使同學(xué)在講座和交流中明白苦學(xué)和巧學(xué)要結(jié)合起來,才能取得優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績的道理。

  (七)適當(dāng)開設(shè)心理活動課。

  心理活動課不同于主題班會。是把心理訓(xùn)練的內(nèi)容放在活動中,在具體的活動中吸收團體輔導(dǎo)的一些方法,讓學(xué)生在活動中感悟、體驗、接受行為訓(xùn)練,從而達到提高學(xué)生心理素質(zhì)的目的.。整個活動過程以學(xué)生為主體,采取多種形式的活動,如情景體驗、角色扮演、討論分析、談話溝通、行為訓(xùn)練等,促進班級成員的互動合作。通過優(yōu)化學(xué)生的活動過程,達到優(yōu)化提高學(xué)生心理品質(zhì)和提高心理能力的目的。

  例:學(xué)生上課愛照鏡子,對于這一現(xiàn)象,教師應(yīng)當(dāng)了解,進入青春期的每一個人都很關(guān)注自己的形象,心理學(xué)上稱之為第二鏡像時期。對學(xué)生的“照鏡子”的行為不應(yīng)簡單就認為是臭美,應(yīng)從學(xué)生的心理特點給予理解,并通過活動設(shè)計讓學(xué)生更深入地了解自我形象是多方面的,更應(yīng)關(guān)注自己的個性與修養(yǎng)。《怎樣照鏡子》這一活動課就是根據(jù)這一現(xiàn)象出發(fā),通過學(xué)生討論,讓學(xué)生了解,一個人不但要注意自己的外在形象,更應(yīng)關(guān)注自己的人格修養(yǎng)及整體的形象。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  擔(dān)任班主任的這幾年,使我深切地意識到:班主任工作是一門藝術(shù),需要不斷地探索與追求。下面我從以下四個方面談一下實施班主任工作的理念與措施。

  一、以“愛心”為基礎(chǔ),樹立以人為本的教育理念。

  教育,是情和愛的事業(yè),作為班主任,整天和天真活潑的孩子在一起,孩子富有情感,而且很直覺。當(dāng)他體會到老師是真情愛他時,同樣會用真情來回報你。他會更自覺地按照你的指導(dǎo)去學(xué)習(xí),去生活。我對愛學(xué)生的詮釋是:心里時刻裝著學(xué)生,尊重他們,從他們的實際出發(fā),真正為他們著想。學(xué)生升入五年級以來感覺他們明顯長大了,他們想表達自己的欲望也強烈了。針對此現(xiàn)象,我給予了學(xué)生充分的愛護。尊重他們,給他們創(chuàng)造一個平等民主的氛圍,樹立了以人為本的教育理念。充分的賞識學(xué)生。一位師德標(biāo)兵說過:“人類本質(zhì)中最殷切的需求是‘渴望被賞識’。”在工作中,我嚴格要求自己給學(xué)生以賞識,給學(xué)生以信任,使學(xué)生在“我能行”的中舒展姿態(tài)健康向上。同時我給他們創(chuàng)造了鍛煉的機會,無論是活動還是常規(guī),我都鼓勵學(xué)生積極參與。

  二、以“競爭”為紐帶,建立團結(jié)協(xié)作的班級體。

  新世紀(jì)是一個競爭非常激烈的時代,又是一個需要合作的時代。培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識和合作能力是至關(guān)重要的。為此,今學(xué)期我加大了競爭力度。首先班干部的評選。我根據(jù)本班的特點,引入競爭機制使班級各班委候選人各自發(fā)表自己的競選演說,然后由同學(xué)提問,候選人回答,最后集體投票確定。這樣使侯選同學(xué)的責(zé)任心增強了,使班內(nèi)充滿了民主氣氛。

  其次,充分利用專欄。學(xué)期初班內(nèi)設(shè)計的專欄“看我的”是個人方面的。一段時間以后我發(fā)現(xiàn)學(xué)生個人競爭增強了,但團結(jié)協(xié)作意識淡漠了。我又趕緊發(fā)動班委召開了主題班會,發(fā)動學(xué)生出主意想點子。最后學(xué)生商量采用昊東同學(xué)的點子,四個小組比賽,在常規(guī)、作業(yè)、衛(wèi)生、活動等方面積分,一周一,分高的獎流動紅旗。實踐證明,這個活動對建立團結(jié)協(xié)作的班集體起到了重要作用。

  三、以活動為契機,創(chuàng)造豐富多采的校園生活。

  說實話,受大環(huán)境的制約,小學(xué)生的校園活動是比較平淡的。但教師有責(zé)任面對實際,努力豐富學(xué)生的校園生活。為此,今學(xué)期我抓住一切機會開展豐富多采的活動。在校內(nèi)組織了踢沙包,跳繩,踢球,手抄報比賽,演課本劇,詩歌朗誦,古詩,成語擂臺賽;校外的慰問老人,調(diào)查環(huán)境污染,到老年公寓采訪等實踐活動。最大限度地滿足他們的心理需求,讓他們在活動中得到鍛煉,得到發(fā)展和完善,獲得更為豐富的知識和信息,活躍了他們的校園生活。

  四、以“三自”為中心,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

  “三自”是指“自信、自理、自主”。自信是一個人走向成功的第一步。培養(yǎng)每個學(xué)生會的自信心是我所始終追求的。對優(yōu)秀生的.自信心的培養(yǎng)是比較容易的,難就難在培養(yǎng)中等生和待進生的自信心上。客觀條件和外在環(huán)境已經(jīng)給這些孩子造成了壓力,因而我經(jīng)常對孩子們說:“你是與眾不同的,你是重要的,你在世界上是獨一無二的,所以你有你獨特的優(yōu)點。”實際生活中我也用行動告訴他們我對他們的信任。家長會上我也與家長達成共識,使家校配合共同培養(yǎng)學(xué)生的自信心。今學(xué)期,我鼓勵每個學(xué)生建立了成長記錄袋,讓他們在成長的歷程中不斷收獲自己的成果。這大大激勵了學(xué)生們。學(xué)生一周一回顧自己的成長歷程,他們在翻看成長記錄袋的同時,增強了自信,品嘗到了成長的喜悅。

  自主和自理是學(xué)生以后自立的前提。今學(xué)期,我在培養(yǎng)學(xué)生的自主意識和自立能力上下了一番工夫。主要體現(xiàn)在學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動、自立生活上。今學(xué)期的活動絕大多數(shù)是學(xué)生自主設(shè)計,全員參與的。一日常規(guī)完全是學(xué)生自我管理,事實證明學(xué)生的潛能很大,有能力作好自己的主當(dāng)好自己的家。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿13

  大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的進步。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

  下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班這個班原有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

  a、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  b、培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服。“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火,更沒有體罰過學(xué)生……

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務(wù)繁忙,但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,增強班級的'凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

  最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿14

  班主任工作是個集多重角色于一身的工作,繁雜而又具體,瑣碎而又要重點突出。要做好班主任工作不僅需要熱情,更需要講究方法。下面是我在日常班級管理中的一些做法,希望能與大家共勉。

  一、做好學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì);凈化學(xué)生的心靈,努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。

  做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會,開好班會,二是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為學(xué)生提供一個向好的大環(huán)境,重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校各項工作,我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動,讓學(xué)生在活動中明事理、長見識。初中的學(xué)生已經(jīng)是十四、五歲的人了,很多道理都明白,但自尊心也很強,直接的批評換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學(xué)生進行思想教育的好處,就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感,容易為學(xué)生接受,能切實幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識,提高學(xué)生的思想境界。

  開班會不一定要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。

  二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)"赤誠、嚴格、活躍、奮進"的班集體。

  初二年級是學(xué)生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,隨著課時和知識復(fù)雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟瑢η巴臼バ判摹R虼耍瑢W(xué)生思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。

  在這個學(xué)期里,我的班級管理工作從三方面實施:一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進行自我教育,讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體;還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是"包袱"。在這點上,特別要提一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和接受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用,他們接受班主任的指導(dǎo),又及時向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同時又是一個團結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部,是培養(yǎng)學(xué)生能力、提高學(xué)生素質(zhì)的一種很有效的方法,如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達能力等,還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻、積極進取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。

  通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,卻不等于班主任可以完全不理,這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不分明,對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng),不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達成共識的時候,班主任就應(yīng)該及時的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實際上,班級的重大決策都應(yīng)該由班主任來決定。要知道,班干部的閱歷和能力在目前還是有限的,有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的'。只有班主任做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),才有帶領(lǐng)學(xué)生不斷前進不斷發(fā)展,促進他們?nèi)姘l(fā)展,健康成長。

  三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生以失敗者來,以勝利者走。

  后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利,關(guān)注后進生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友;及時對后進生加強心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們認識到自己的價值;同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生,一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對其進行提點和幫助,另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。的確,老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,老師主動與后進生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。

  四、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。

  在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當(dāng)作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

  總之,在班主任工作中,嘗盡了酸甜苦辣,但我無怨無悔。因為我在與孩子門的交往過程中,真切地感受到孩子的熱情與可愛。我付出的是辛勤的汗水,收獲的是可喜的成績,我燃燒自己火熱的青春,收獲的是學(xué)生濃濃的謝意。

  千言萬語濃縮成以下幾句話:

  做為班主任:

  少一點埋怨,多一點寬容

  少一點批評,多一點贊美

  少一點變臉,多一點微笑

  少一點布置,多一點參與

  少一點架子,多一點溝通

  今后,我還會在班主任工作中用心、用愛去詮釋班主任這三個字的含義。我光榮,我自豪,因為我是一名班主任。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿15

尊敬的各位同行:

  大家辛苦啦!今天借此機會讓我有這樣*博知的學(xué)習(xí)機會。

  今天發(fā)言,感到很慚愧,我教書八年,當(dāng)班主任只當(dāng)過一年,經(jīng)驗非常有限。二呢,我我在思考,如何面對學(xué)生的種種不如意,我們班主任能真正身心解放,找到教育的幸福感呢?小時候,快樂是一件簡單的事,長大后,簡單是一件快樂的事。簡單不易啊!

  如果一定要把老師做一個形象比喻的話,工程師、蠟燭、園丁,我都不贊同。因為他們共同的一點,是不把學(xué)生當(dāng)人。靈魂工程師的說法意思是一架機器,螺絲可以下下來,然后在里面修,否則你怎么可以塑造他的靈魂?他的靈魂是你可以用螺絲刀什么的改裝的嗎?還有人說教師是蠟燭,我認為,教師有責(zé)任育人,但是我們不能承擔(dān)全部的責(zé)任。不應(yīng)該犧牲自己照亮別人,或者是社會眼睜睜看著老師犧牲,以消耗為代價,老師也是社會人啊!有的人把老師比成園丁,園丁還不是把學(xué)生當(dāng)人,當(dāng)花,當(dāng)草。學(xué)生是人啊!所以我認為,的老師是學(xué)生的朋友,好朋友。的老師是一片愛心對待自己的學(xué)生,然后跟他交流,伴隨他成長。但是要記住,任何人的成長都是他自個兒的事,誰都不能代替,更不能*。

  我們很多時候的不快樂不幸福,是不是因為我們沒把學(xué)生"當(dāng)人"?我們的不快樂不幸福,是不是因為我們從沒像朋友一樣跟他們真正交流、陪伴他們成長?我們的不快樂不幸福,是不是恨鐵不成鋼,恨不能拔苗助長,代他們?nèi)コ砷L?我們的'不快樂不幸福,是不是我們把所有的責(zé)任重擔(dān)都攬到了自己的身上,又當(dāng)保姆又當(dāng)家長?我們不快樂不幸福,是不是把學(xué)生的成績看作了衡量的,成績不好,一切歸零,拼命地盯著成績成績再成績。在校時,個個讓你糾心的學(xué)生,為什么一高考完個個都那么可愛了?

  幸福不是物質(zhì)上的多少,而是心靈上的溫暖。班主任工作那樣煩瑣、勞心勞力,如果還不能溫暖自己,何苦來著?

  我之前想的抓三種管理:制度管理、文化管理、心靈管理,今天我最想強調(diào)的是心靈管理。一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,"心若在,夢就在",心理管理是基礎(chǔ)又是終級目標(biāo)。這就要求班主任有豐富的人生學(xué)養(yǎng)與科學(xué)的方法態(tài)度作為基礎(chǔ)。

  心靈管理的第一步是:對學(xué)生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學(xué)生的苦水,學(xué)生在高中階段遭遇的困難是前所未有的,一有家庭的煩惱,如親子關(guān)系惡化,家庭的矛盾異常尖銳,離異、單親矛盾激化,缺少家庭溫暖——愛太少、愛太多、愛不當(dāng),又是青春期撞上更年期,家長與學(xué)生文化學(xué)識上的巨大差距都是苦惱。第二、成長的煩惱,如青春期生理心理的困惑、交友的困惑、對自身體貌的自卑、電子網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)游武俠小說等的*。第三、學(xué)習(xí)的煩惱如中考的挫折、學(xué)習(xí)困難、厭學(xué)。第四是不良學(xué)習(xí)習(xí)慣行為,如自控能力差、適應(yīng)能力差,學(xué)習(xí)習(xí)慣差、生活習(xí)慣行為差等。習(xí)慣的惡性循環(huán)讓他們對學(xué)習(xí)感覺很無奈,食之無味,棄之又不得。

  分清學(xué)生身上困在何處,方能對癥下藥。

  佛家所言眾生皆苦,懂得這一點,我覺得是修行的第一步。

  第二步:在充分了解了學(xué)生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責(zé)無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長*填鴨式地讓學(xué)生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監(jiān)管者,更是保護者,分析者,引航者。

  1、共情為原則:共情,就是想學(xué)生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關(guān)系。每做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學(xué)生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。學(xué)生如果能被你說得流下眼淚,事情就好辦了。

  2、勵志為方向:我很欣賞浙教所的周紅五教授的一句話:"人性本懶".人性趨樂避苦,惰性是很難根除的,只能時時提醒與之奮戰(zhàn)。要不斷地鼓起學(xué)生的勇氣與斗志,建立目標(biāo)感,樹立學(xué)生的目標(biāo),收獲成長的快樂與幸福。哲人說過人生的終極目標(biāo)是獲得幸福,人生本無意義,而我們要讓他獲得意義,必須有目標(biāo)感,目標(biāo)感可能是達不到的,但永遠是指引我們前進的方向,目標(biāo)要定得具體可行。我每周都會給他們不同的勵志故事,真心當(dāng)眾表揚我們同學(xué)中進步的典例。在一路奔向目標(biāo)時,我們成人都要退縮畏難,何況是孩子呢?他們的三分鐘熱度,他們的毅力差,他們的自控能力弱難道不是我身上的缺點嗎?當(dāng)我發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的毛病時,我就跟學(xué)生說你們身上的缺點我都有,慢慢來,不要著急。

  3、引導(dǎo)為途徑:讓學(xué)生收獲人生的智慧。首先讓自己做生活的潮人,不要把自己弄得苦哈哈的,被學(xué)生說你OUT了,生活是要學(xué)會去享受的,如果我們能帶孩子們一起游山玩水,如果我們能放下身段跟學(xué)生一起跳騎馬舞,如果能指導(dǎo)學(xué)生男生怎么變帥女生怎么變美麗,恐怕比單純的禁止到教室吃方便面,垃圾食品好。我們還可以不斷給學(xué)生放有引領(lǐng)作用的優(yōu)秀的影片寓教于樂,我相信藝術(shù)的感染與熏陶是潛移默化的。

  4、信任為鑰匙:相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信愛能溫暖每個人的心,相信良好的溝通能化解隔閡。如用周記溝通心聲。多做家訪,多和家長打電話,不是一打電話就去告狀,多去報告一些進步的信息,讓家長不再一見班主任的電話就條件反射"我的孩子在學(xué)校又闖什么禍了?"

  班主任管理是人的管理,人的管理歸根到底是"心靈的管理",心靈決定人的言行。而通向心靈的管理的道路不光是制度,更重要的是"文化".最終能長治久安的是使人心之安。所以制度是規(guī)定一個底限,不能做什么。但光有不能做什么是不行的,應(yīng)該有更高的東西,讓學(xué)生明白獲得成功與成長才能真正開心快樂!

  一個顯而易見又被忽視的事實:交給教育者手上的孩子不是一張白紙,你想畫什么就畫什么。但我們可以修改一些。

  一個值得商榷的偽話題:沒有教不會的學(xué)生,只有教不好的老師。教育管理上級不要用這句話來壓制老師,但老師可以以此句話來自勉。

  一句永遠要提醒自己的話:孩子只是孩子,所有出現(xiàn)的問題都是正常的,他在成長中。

  法無定法,我只能說,我還有太多的東西要學(xué)習(xí),要用心去做好這份復(fù)雜的工作,這是積德行善,也促成我們教學(xué)相長,收獲人生的快樂與幸福。

  我的發(fā)言只當(dāng)是拋磚引玉,在同行的道路上我們一起互助共勉吧。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任:

  大家晚上好!

  根據(jù)中心校的安排,今天我們在這里召開了全校教師交流會。這是對前段讀書活動的檢閱會,也是對今后讀書活動的促進會。

  近幾年來,我們以創(chuàng)建書香校園為載體,在全鎮(zhèn)各校教師中開展了“潛心讀書、豐富內(nèi)涵、促進發(fā)展”的主題讀書活動,各校積極行動,組織開展了形式多樣、各具特色的教師主題讀書活動,對促進教師專業(yè)成長,全面實施素質(zhì)教育產(chǎn)生了較大的影響。

  欲求教書好,先做讀書人。作為教師,我們只有不斷學(xué)習(xí),才能滿足新課程改革對教師的要求;才能以淵博的.知識贏得學(xué)生的尊重。讀書既可以拓展知識面,又可以改變我們單調(diào)的生活狀態(tài);既可以增長教師的職業(yè)智慧,又可以陶冶教師高尚情操。尤其是在深化課改、大力推進教育創(chuàng)新的今天,如何保持我們的思想之樹常青?只有潛心讀書才能不斷豐富內(nèi)涵、實現(xiàn)自我提升,才能擔(dān)當(dāng)起時代賦予我們的使命!

  今天的會上,由各校選出的優(yōu)秀選手交流了讀書心得,我們會獎評出一、二、三等獎分別進行表彰獎勵,這個結(jié)果要納入教師年度考核中,各校的團隊總分也要納入學(xué)校評估之中。我們就是要扎扎實實把閱讀進行到底!

  在今后的讀書活動中,各校要定期開展讀書交流會、專題研討會、讀書沙龍等交流研討活動,讓各種思想在相互碰撞中擦出火花,從而達到取長補短,優(yōu)勢互補,資源共享,形成一種良好的學(xué)習(xí)研討的氛圍。

  在今后的讀書活動中,各校要按照“以讀促學(xué),以讀促研,以讀促教”的工作思路,制訂切實可行的讀書活動計劃“讓讀書成為一種習(xí)慣,讓讀書成為一種樂趣,讓讀書成為一種責(zé)任,讓讀書成為一種時尚”,并且要力求做到“七個結(jié)合”:

  ①讀書與結(jié)合,提倡帶著問題讀書,研究問題,解決問題;

  ②讀書與實踐結(jié)合,學(xué)以致用,注重實效;

  ③讀書與校本教研結(jié)合,切實化解實踐中的難題;

  ④讀書與學(xué)習(xí)有關(guān)課堂教學(xué)結(jié)合,形成自己的課堂教學(xué)特色;

  ⑤個人自學(xué)與集體互動結(jié)合,廣泛交流,相互啟發(fā),共同提高;

  ⑥讀書與師德主題教育活動結(jié)合,實現(xiàn)教師零不良言行;

  ⑦讀書與課改結(jié)合,理解新課程,融入新課程,實施新課程;

  各校要進一步建立完善讀書活動各項管理制度,努力形成長效機制,并將教師讀書情況納入年終考核項目。

  朱永新說,一個沒有閱讀的學(xué)校永遠不可能有真正的教育。我希望在座的各位多讀書、讀好書,讓讀書成為每一個教師的自覺行為,做到把書讀薄,把人讀厚,把書讀舊,把人讀新,與智者對話,與專家探討,讓自己的大腦充滿思想者、智慧者的聲音,只有這樣,我們才會更加善于思考,更加遠離浮躁,我們的教育也才會更加智慧,更加美麗。

  老師們,讓我們攜起手來,把閱讀進行到底!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿17

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科任課老師的關(guān)心支持與積極配合分不開的,在這里我衷心地對你們說聲謝謝。

  下面我就自己平時所做的工作談幾點體會:

  一、細處著手,工作更上一層樓

  (一)量化管理制度細

  我班有63位學(xué)生,人多難管理。因此我在對每一個學(xué)生進行了較為詳細的了解之后,根據(jù)班級目標(biāo)和學(xué)生實際,花費了一定的時間,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細那么。對于學(xué)生的文明禮儀、課間活動、列隊出操、課前準(zhǔn)備、課堂發(fā)言、課堂紀(jì)律、作業(yè)完成、班級衛(wèi)生、保護公物、放學(xué)路隊等10個方面作了明確規(guī)定和具體的說明。正因如此,學(xué)生就明白了日常生活中應(yīng)該怎么做,不能怎么做。

  同時,我注意維護班級管理條例的嚴肅性。也許每一個班級都有自己的量化管理細那么,但學(xué)生對班級管理細那么的重視程度卻大相徑庭。我認為,這主要看能不能讓學(xué)生覺得量化分有用。只有有用,學(xué)生才會重視,才會去遵守。在我們班,我是這樣規(guī)定的:以上10個方面每項10分,每人100分。一個月累計扣分達5分者,不管凈得分為多少,取消期末評優(yōu)資格,如三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊員如果到達10分,將作為家訪的重點對象(我經(jīng)過調(diào)查目前80%以上的學(xué)生是不愿意老師因此而家訪的)。量化成績的上下同時作為學(xué)生綜合評價及評先樹優(yōu)的直接依據(jù)。另外,學(xué)生每扣一分,該學(xué)生將要為班級做一件有意義的事。正因如此,我班的學(xué)生都比擬在意自己的量化分數(shù),不愿意用自己的違紀(jì)使自己扣分(因為我們班所有的評選全是民主投票進行的,非常公平民主)。對各項制度3 / 16

  的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現(xiàn)好的.與表現(xiàn)差的每天都進行記載,并與每周一班會課時間全班交流。

  (二)分工到位落實細

  仔細認真、嚴謹務(wù)實是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學(xué)生,班主任、任課老師與學(xué)生都應(yīng)融入到班級各項制度的落實中去。

  1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是快、凈、齊。快是指二十分鐘內(nèi)必須完成;凈是干凈的凈齊意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標(biāo),我把班級衛(wèi)生工作分成了一個特區(qū)和三大片區(qū):一個特區(qū),我把地面衛(wèi)生和課桌整齊的保持當(dāng)作特區(qū)。因為教室地面,不管你清掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉(zhuǎn)一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節(jié)課都能見到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學(xué)生這個群體,只有一個方法:就是每節(jié)課后以及放學(xué)時,每位同學(xué)先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標(biāo)準(zhǔn)桌對齊,然后各自及時處理不良現(xiàn)象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區(qū)域,因此戲稱特區(qū)。三大片區(qū)的第一片區(qū)為清掃片區(qū),分為教室、走廊地面和保潔區(qū)兩塊,由兩隊人分別負責(zé),每隊分成單雙周兩小組交替值日,清掃完畢,由當(dāng)天組長請值日班委檢查合格并記錄前方可結(jié)束工作;第二片區(qū)為擦洗片區(qū),由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書桌、電腦等,各有一人負責(zé),各人完成自己的工作后必須請值日紅領(lǐng)巾崗檢查合格并記錄前方可結(jié)束工作;第三片區(qū)為排列區(qū),桌凳的4 / 16

  排列、衛(wèi)生工具的排列、圖書的排列、以及作業(yè)本的擺放等等,工作方法同前。以上這些工作,每周我自己也會有一兩次的抽查,主要是讓他們時時提高警惕。我經(jīng)常對我班學(xué)生說,本班沒有大掃除,但也可以說天天都有大掃除,講究衛(wèi)生就是擁有健康。

  2、紀(jì)律方面,總要求是平安,做到快、靜、齊,這里的靜是指安靜、靜心。說到紀(jì)律,它的范圍很廣,涉及到的內(nèi)容較多,小學(xué)生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下三個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準(zhǔn)備要靜心,上課預(yù)備鈴聲響時,學(xué)生應(yīng)迅速進入教室并立即靜息,臉朝南伏在桌上,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節(jié)課下了以后,首先要準(zhǔn)備好下節(jié)課的學(xué)習(xí)用品才能做其他事情,并將學(xué)習(xí)用品統(tǒng)一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關(guān)于這一點,開學(xué)兩周內(nèi)我和值日班委必須共同進行檢查和監(jiān)督。(班主任工作心得)第二是課間活動要平安:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動,做到輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流。第三是集會和放學(xué)路隊要快、靜、齊:放學(xué)時,列隊需要兩次,教室門口以及樓下各整理一次,要求是快、靜、齊,我站在樓上,通過幾次觀察,在教室門口列隊整整齊齊,但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散,因此,我要求我班的學(xué)生到樓下在校門口必須重新列隊,然后再兩兩對齊走出校門,并有專人負責(zé)檢查與催促。

  二、嚴格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的威嚴,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。

  2、加強引導(dǎo),養(yǎng)成習(xí)慣

  我不僅使學(xué)生明確各方面的規(guī)定,如《小學(xué)生守那則》《阿奎利亞一日常規(guī)》更注意引導(dǎo)學(xué)生在行為上落實經(jīng)過全班討論通過的班級制度。其實只要習(xí)慣了,再嚴格的管理也就成了常規(guī),正所謂習(xí)慣成自然。比方放學(xué)站路隊時,要求快靜齊,很多學(xué)生不習(xí)慣,常常忘記,我和值日班委一起管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習(xí)慣。當(dāng)然,學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成,離不開班主任的示范。在我們班,每一項制度出臺后的第一個執(zhí)行者就是我。比方,要求學(xué)生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學(xué)生做典范。不管什么時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學(xué)生們也就能主動撿垃圾了,習(xí)慣自然形成,切不可急于求成,也不可埋怨學(xué)生:我跟你說過多少遍了,怎么還不記得!。常說言教不如身教、身體力行,確實有道理,試試看吧。

  3、相互配合,共同提高

  有位偉人說過步調(diào)一致才能得勝利。我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支持和積極的配合,特別是班級制度的執(zhí)行。在這里,我再次謝謝與我搭班的楊主任,感謝你這三年來對我工作的大力支持和積極配合。

  最后我還有一點我自己感受最深的體會,可能與今天的主題聯(lián)系不夠密切,但我希望對大家的生活能有所幫助。就是保持一顆平和的心態(tài)。我覺得就是好的心態(tài)喚醒了我的工作動力,激發(fā)了我的工作熱情,讓我能樂觀微笑地面對生活。淡泊以名利,寧靜而致遠,每天都心懷感恩之心。滴水之恩當(dāng)涌泉相報。感恩于學(xué)校為我的孩子創(chuàng)造了一個美好的學(xué)習(xí)環(huán)境,感恩于我現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感恩于我的學(xué)生,感恩于我的家長,想起他們常常使我有一種溫暖和美好的感覺。因此我格外珍惜每天的生活和工作。每天都做著自己認為應(yīng)做的工作,而不是應(yīng)付工作,因此我每天都收獲著充實和快樂。

  以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提珍貴意見。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家,晚上好!很高興今天有這樣的機會與大家交流經(jīng)驗。我叫嘟囔,20xx年1月參加工作,現(xiàn)任405班班主任。此時此刻,能在這里作為班主任代表發(fā)言,我感到十分榮幸,也非常感動。回首過去的工作,我慢慢地,一步步成長起來,并取得了一些成績。首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了良好的工作環(huán)境和成長空間,感謝同事對我的支持,幫助和關(guān)心。借此機會,我向信任和支持我的校長,領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!謝謝大家!下面我就這段時間來在工作上收獲的心得和體會,與各位同事共同交流,共同學(xué)習(xí),共同進步。

  班級是學(xué)校的基礎(chǔ)“細胞”.班級管理做好了,學(xué)校的教育,教學(xué)工作才會得以順利。就連赫爾巴特也說過“如果不堅強而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教育都是不可能的。”可是,在工作中,我們常常會對班級管理束手無措。吃飯、睡覺、排隊、做操……成天影子似的跟著,一天到晚身心疲憊,可是學(xué)生照樣搗亂,犯錯,問題不斷。“無規(guī)矩不成方圓”那么要講的第一點也就出來了。

  第一、將班級管理制度化。

  班級是個小社會,學(xué)生由于年齡,家庭等原因形成的不良習(xí)慣,不是單靠愛心,靠講理就能改變的。一個好的班級應(yīng)有正確的輿論和良好的班風(fēng),有團結(jié)友愛,互相幫助,和諧相處的人際關(guān)系,也有嚴明的規(guī)章制度。

  案例一:

  四年級下學(xué)期時,每個班級都會有一本班務(wù)日志。可是里面該怎么記載呢?隨意找位學(xué)生隨便一填?更或者放置不管?我沒有頭緒,但總覺得不應(yīng)應(yīng)付,對不起學(xué)生,于是一連幾天都在想這回事。沒過幾日,我已有了明確的想法并立即付諸行動。

  第一步:挑選值日生。我班共有四個大組,每個組的組長都是我精挑細選的。他們成績優(yōu)秀,表現(xiàn)突出,自我克制能力強,便順利成章的當(dāng)選了周一到周四的值日生,輪流值日。最后,還剩周五沒有值日的了,于是,我把班長也拉入了,負責(zé)周五的班務(wù)記載。

  第二步:公布活動細則。全班以小組為單位,累計加分。表現(xiàn)好(上課回答問題積極,拾金不昧,助人為樂等)的同學(xué)給予加分獎勵,表現(xiàn)差的同學(xué)給予減分處罰。一周結(jié)束后進行總結(jié),在下周周一班會課上公布結(jié)果,得分高的小組評選為上周“冠軍組”.該組會在全班的矚目和掌聲中接受拍照留念(發(fā)表在班級交流平臺上),同時每四個人可以得到一張“心形紙片”,寫上自己的心愿及想說的話,貼在班級心語心愿墻上。(補充:版務(wù)日志上的內(nèi)容要記載詳細,寫清具體的事例,便于后期的查證,公布,和表揚等工作)

  如此,班主任可以借助此平臺了解自己不在教室的班級情況,并及時采取措施處理。一般,一周下來,好人好事大多是撿到錢,學(xué)習(xí)用品等(上交的這些物品可以定期安排時間讓班內(nèi)學(xué)生認領(lǐng)。無人認領(lǐng)的物品就平分給班級學(xué)生,充分利用資源。)。采用此種方法,班級漸漸走入良性循環(huán)的境況。從此,班級無賊,丟失東寫的同學(xué)可以及時找回物品也不必擔(dān)心被爸爸媽媽批評了。而違紀(jì)違規(guī)的大多在上課講小話,未完成作業(yè),追逐打鬧等。

  第二、為人師表,身正為范。

  班主任的一言一行,直接影響著學(xué)生,如班主任言行不一,那么就容易失去威望,以后對學(xué)生的所有要求,學(xué)生都不愿意去聽,去做,所以要想把班級管理好,必須發(fā)揮自己的.表率作用。

  案例二:

  兒童有一個特別突出的特點----模仿。記得剛來學(xué)校時的我,有幸當(dāng)上班主任,心里悲喜交加,沒有經(jīng)驗該如何是好呢?后來,聽別人說當(dāng)班主任就是要兇,這樣學(xué)生才會怕你,才會聽你的話。于是,我就開始尋找摸索怎樣才能讓自己看起來兇一些的方法。其中,我這樣做的,每當(dāng)站在講臺上講話時,我都會雙手交叉環(huán)抱在胸前,擺出一副盛氣凌人的架勢。

  有一天,我突然發(fā)現(xiàn)我班班長不管是走路,還是平時和其他同學(xué)交談都會把雙手環(huán)抱在胸前模仿我。從這時我意識到了班主任對學(xué)生潛移默化的影響。在此之后,只要是和學(xué)生在一起,我都會非常謹慎,以給學(xué)生以積極向上,陽光,正面的影響。

  第三、班級管理無小事。

  班級管理的失誤乃至失敗,大多并不是因為“十惡不赦”的大錯誤引起的,常常是由于一個個看似微不足道的小事引起的。

  案例三:

  四年級上學(xué)期是,班上發(fā)生過一件小事。某天周五,大部分同學(xué)都下去洗飯盒了,教室就剩下了個別的幾人,顯得格外安靜。突然,一學(xué)生沖過來,神情緊張地告訴我:“老師,老師,豆豆(班長)哭了,有人故意把她的娃娃撕破了。”當(dāng)時,我正忙著批作業(yè),一聽是班長因為一件小事哭,本不想管這件事,想讓一直都愛哭,脆弱的她自己來消化這件事。接著,我又繼續(xù)忙起來了,但是心里沒有辦法平靜下來。我這樣做是不是心太狠了?她是不是還太小,不能解決這樣的事情?做這件事的同學(xué)為什么這樣做?往后還會不會再做這類事情?我不斷地想著這些,心里沒辦法工作。最后,我下定決心召集全體同學(xué),開一次主題班會,給全班同學(xué)上一次特俗的課。

  午休課時,全體同學(xué)到齊,我開是了第一部工作----攻心戰(zhàn)。我要求有學(xué)生雙手疊放在桌子上,挺直身子,保持絕對的安靜,仔細聽我的講話。

  先從豆豆的角度來講:“這是她心愛的飾品,每天掛在書包上,如影隨形,已成為她的一位特殊朋友了。現(xiàn)在因為有人惡意破壞,讓她非常傷心。既然如此,請問那位同學(xué),你這樣做對嗎?因為自己的錯誤給同學(xué)帶來傷害,你忍心嗎?同學(xué)們覺得這樣做對嗎?”

  見時機已成熟,我就該換語調(diào):“不過話說回來,錯誤誰都難免,改了就好。豆豆已將告訴我,只要那位同學(xué)敢作敢當(dāng),下次不再做了,她愿意原諒他,愿意給他機會(是先已與豆豆交談過,并說服她原諒那位同學(xué))。那么同學(xué)們會不會原諒他呢?(回答是肯定的)而且,我要求所有同學(xué)保證,今后誰也熬再提起這件不愉快的事情。”

  接著,我就開始第二步----營造氛圍。我讓所有同學(xué)趴在桌子上,前提是臉要朝下,在未得到允許的情況下不可抬頭,以此來降低他的心里防線。所有的安排好了之后,我告訴那位同學(xué)“請你鼓足勇氣,悄悄地用手示意一下。”時間一分一秒的過去,教室內(nèi)依然很安靜,像一灘死水般,無任何痕跡。我再一次為那位同學(xué)加油,期待那位同學(xué)的驚人表現(xiàn)。沒過多久,坐在第一排的一位男生默默的把手提了起來。最后事情總算是有驚無險的順利結(jié)束。從此后,同學(xué)們因為自己的失誤而做錯事情時,都會主動承認錯誤,并用自己的行動希望得到對方的原諒。

  各位老師,以上就是我的發(fā)言,今后我會在教師崗位上,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),爭取更大的進步,也希望大家多提寶貴意見,指導(dǎo)我,幫助我。最后,再次感謝大家的聆聽!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿19

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

  一、說說班主任工作的兩點感受:

  感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我?guī)砹私逃畼贰R粋沒當(dāng)過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復(fù)雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學(xué)生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

  感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學(xué)生最親近的老師,也有可能成為學(xué)生最厭惡的老師,這取決于班主任對學(xué)生的態(tài)度,對學(xué)生是否公平,是否無私。

  二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

  我認為一個班級學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學(xué)生習(xí)慣的關(guān)鍵時段小學(xué)則是在一年級,中學(xué)則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

  在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內(nèi)向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發(fā),在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學(xué)習(xí)好差,一定要讓每個孩子的`心靈都充滿陽光,這樣學(xué)困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學(xué)工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責(zé)不僅是讓學(xué)生個個成績優(yōu)秀,還要讓學(xué)生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優(yōu)秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養(yǎng)就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

  在上述理念的指導(dǎo)下,我開始言傳身教,培養(yǎng)學(xué)生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當(dāng)看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質(zhì)地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

  此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學(xué)生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結(jié)合使用,才能取得良好的教育效果。

  我想,面對幾十個性格各異、變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創(chuàng)造性地實踐。

  謝謝大家!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿20

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  說到經(jīng)驗,很慚愧,其實我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,和其他各位班主任老師一樣,都在按照學(xué)校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已,所以無經(jīng)驗可談。我覺得四(2)班的各項工作得以順利完成是與學(xué)校各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科任課老師的關(guān)心支持與積極配合分不開的,在這里我衷心地對你們說聲謝謝。

  下面我就自己平時所做的工作談幾點體會:

  一、細處著手,工作更上一層樓

  (一)量化管理制度細

  我班有63位學(xué)生,人多難管理。因此我在對每一個學(xué)生進行了較為詳細的了解之后,根據(jù)班級目標(biāo)和學(xué)生實際,花費了一定的時間,制定了盡可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細那么。對于學(xué)生的文明禮儀、課間活動、列隊出操、課前準(zhǔn)備、課堂發(fā)言、課堂紀(jì)律、作業(yè)完成、班級衛(wèi)生、保護公物、放學(xué)路隊等10個方面作了明確規(guī)定和具體的說明。正因如此,學(xué)生就明白了日常生活中應(yīng)該怎么做,不能怎么做。

  同時,我注意維護班級管理條例的嚴肅性。也許每一個班級都有自己的量化管理細那么,但學(xué)生對班級管理細那么的重視程度卻大相徑庭。我認為,這主要看能不能讓學(xué)生覺得量化分有用。只有有用,學(xué)生才會重視,才會去遵守。

  在我們班,我是這樣規(guī)定的:以上10個方面每項10分,每人100分。一個月累計扣分達5分者,不管凈得分為多少,取消期末評優(yōu)資格,如三好學(xué)生、

  優(yōu)秀少先隊員;如果到達10分,將作為家訪的重點對象(我經(jīng)過調(diào)查目前80%以上的學(xué)生是不愿意老師因此而家訪的)。量化成績的上下同時作為學(xué)生綜合評價及評先樹優(yōu)的直接依據(jù)。另外,學(xué)生每扣一分,該學(xué)生將要為班級做一件有意義的事。

  正因如此,我班的學(xué)生都比擬在意自己的量化分數(shù),不愿意用自己的違紀(jì)使自己扣分(因為我們班所有的評選全是民主投票進行的,非常公平民主)。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現(xiàn)好的與表現(xiàn)差的每天都進行記載,并與每周一班會課時間全班交流。

  (二)分工到位落實細

  仔細認真、嚴謹務(wù)實是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學(xué)生,班主任、任課老師與學(xué)生都應(yīng)融入到班級各項制度的落實中去。

  1、衛(wèi)生方面

  衛(wèi)生的總要求是快、凈、齊。快是指二十分鐘內(nèi)必須完成;凈是干凈的凈;

  齊意思是整齊。

  為了讓衛(wèi)生達標(biāo),我把班級衛(wèi)生工作分成了一個特區(qū)和三大片區(qū):一個特區(qū),我把地面衛(wèi)生和課桌整齊的保持當(dāng)作特區(qū)。因為教室地面,不管你清掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉(zhuǎn)一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節(jié)課都能見到。

  上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學(xué)生這個群體,只有一個方法:就是每節(jié)課后以及放學(xué)時,每位同學(xué)先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與標(biāo)準(zhǔn)桌對齊,然后各自及時處理不良現(xiàn)象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區(qū)域,因此戲稱特區(qū)。

  三大片區(qū)的第一片區(qū)為清掃片區(qū),分為教室、走廊地面和保潔區(qū)兩塊,由兩隊人分別負責(zé),每隊分成單雙周兩小組交替值日,清掃完畢,由當(dāng)天組長請值日班委檢查合格并記錄前方可結(jié)束工作;

  第二片區(qū)為擦洗片區(qū),由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書桌、電腦等,各有一人負責(zé),各人完成自己的`工作后必須請值日紅領(lǐng)巾崗檢查合格并記錄前方可結(jié)束工作;

  第三片區(qū)為排列區(qū),桌凳的排列、衛(wèi)生工具的排列、圖書的排列、以及作業(yè)本的擺放等等,工作方法同前。以上這些工作,每周我自己也會有一兩次的抽查,主要是讓他們時時提高警惕。我經(jīng)常對我班學(xué)生說,本班沒有大掃除,但也可以說天天都有大掃除,講究衛(wèi)生就是擁有健康。

  2、紀(jì)律方面

  總要求是平安,做到快、靜、齊,這里的靜是指安靜、靜心。說到紀(jì)律,它的范圍很廣,涉及到的內(nèi)容較多,小學(xué)生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下三個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:

  第一是課前準(zhǔn)備要靜心,上課預(yù)備鈴聲響時,學(xué)生應(yīng)迅速進入教室并立即靜息,臉朝南伏在桌上,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節(jié)課下了以后,首先要準(zhǔn)備好下節(jié)課的學(xué)習(xí)用品才能做其他事情,并將學(xué)習(xí)用品統(tǒng)一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關(guān)于這一點,開學(xué)兩周內(nèi)我和值日班委必須共同進行檢查和監(jiān)督。

  第二是課間活動要平安:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動,做到輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流。

  第三是集會和放學(xué)路隊要快、靜、齊:放學(xué)時,列隊需要兩次,教室門口以及樓下各整理一次,要求是快、靜、齊,我站在樓上,通過幾次觀察,在教室

  門口列隊整整齊齊,但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散,因此,我要求我班的學(xué)生到樓下在校門口必須重新列隊,然后再兩兩對齊走出校門,并有專人負責(zé)檢查與催促。

  二、嚴格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生面前的威嚴,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。

  2、加強引導(dǎo),養(yǎng)成習(xí)慣

  我不僅使學(xué)生明確各方面的規(guī)定,如《小學(xué)生守則》《阿奎利亞一日常規(guī)》更注意引導(dǎo)學(xué)生在行為上落實經(jīng)過全班討論通過的班級制度。其實只要習(xí)慣了,再嚴格的管理也就成了常規(guī),正所謂習(xí)慣成自然。比方放學(xué)站路隊時,要求快靜齊,很多學(xué)生不習(xí)慣,常常忘記,我和值日班委一起管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習(xí)慣。當(dāng)然,學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成,離不開班主任的示范。在我們班,每一項制度出臺后的第一個執(zhí)行者就是我。比方,要求學(xué)生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學(xué)生做典范。不管什么時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學(xué)生們也就能主動撿垃圾了,習(xí)慣自然形成,切不可急于求成,也不可埋怨學(xué)生:我跟你說過多少遍了,怎么還不記得!。常說言教不如身教、身體力行,確實有道理,試試看吧。

  3、相互配合,共同提高

  有位偉人說過步調(diào)一致才能得勝利。我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支持和積極的配合,特別是班級制度的執(zhí)行。在這里,我再次謝謝與我搭班的楊主任,感謝你這三年來對我工作的大力支持和積極配合。

  最后我還有一點我自己感受最深的體會,可能與今天的主題聯(lián)系不夠密切,但我希望對大家的生活能有所幫助。就是保持一顆平和的心態(tài)。我覺得就是好的心態(tài)喚醒了我的工作動力,激發(fā)了我的工作熱情,讓我能樂觀微笑地面對生活。

  淡泊以名利,寧靜而致遠,每天都心懷感恩之心。滴水之恩當(dāng)涌泉相報。感恩于學(xué)校為我的孩子創(chuàng)造了一個美好的學(xué)習(xí)環(huán)境,感恩于我現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)和同事,感恩于我的學(xué)生,感恩于我的家長,想起他們常常使我有一種溫暖和美好的感覺。因此我格外珍惜每天的生活和工作。每天都做著自己認為應(yīng)做的工作,而不是應(yīng)付工作,因此我每天都收獲著充實和快樂。

  以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提珍貴意見。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿21

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天利用這個交流的平臺,我作為一名普通的班主任,談經(jīng)驗算不上,在此只能說說自己在班級工作中的一些做法和體會,缺乏之處,還望批評指正。

  小學(xué)班主任特別是低年級的班主任,是一個復(fù)合性角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心保護時,班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的缺乏,并幫助他限期改正。

  于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,開展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,家長對班主任寄予厚望。說其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、平安以及心理健康等情況。

  一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈

  學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比擬差,防止不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。

  二、具體要求,指導(dǎo)到位

  心理學(xué)研究說明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。因此對于低年級的學(xué)生更要注重細節(jié)教育,把該做的事指導(dǎo)到位。比方掃地,我通過觀察發(fā)現(xiàn),學(xué)生掃地時往往是拿起笤帚就掃,動一下,西一下,掃了半天還在原地打轉(zhuǎn),整個一個天鵝拉車。

  針對這種情況,我專門找一個時間,教他們掃地,我先拿起笤帚從教室最后面一笤帚一笤帚往前掃,告訴他們掃地的幾個同學(xué)要相互合作每人一排掃,不要漏掃,不要重掃。這樣的身教非常成功。現(xiàn)在再看看他們掃地,一個個可認真了,比以前好多了,都能在我規(guī)定的時間內(nèi)做完衛(wèi)生。

  同樣的道理,擦桌子、衛(wèi)生工具擺放等工作,只要把要求的細節(jié)說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學(xué)生學(xué)會收作業(yè)吧,我讓他們同桌的13 / 16

  作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組清楚,便于批改,便于發(fā)放。

  學(xué)生通過觀察、模仿很快就領(lǐng)悟了要領(lǐng),這樣,哪一個孩子還能做錯呢?通過對學(xué)生日常行為的教育、管理和約束,使學(xué)生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,現(xiàn)在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習(xí)課的紀(jì)律都有學(xué)生組織,管理效果較好。

  三、及時表揚,延遲批評

  德國美學(xué)家黑格爾說:不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念。教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就告狀。當(dāng)老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學(xué)生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理方法是:

  1、要求學(xué)生下課告狀,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,告狀的幾率就低了,課堂的'利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的時機。我把批評留在每一天快要放學(xué)的時候,這時學(xué)生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導(dǎo),就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準(zhǔn)確。因為好孩子是夸出來的。例如,學(xué)生值日時,當(dāng)我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當(dāng)眾說:某某某同學(xué)真能干。還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學(xué)生。如果看哪個同學(xué)主動做好事,并且講究方法,那么更要表揚:瞧,某某同學(xué)的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學(xué)習(xí)他呀!這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級效勞。結(jié)果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  四、注意培養(yǎng)干部,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性

  管好班級,養(yǎng)成良好的班風(fēng),只靠老師的力量是不夠的,首先必須注意培養(yǎng)小干部,發(fā)揮他們的小助手的作用,并分工明確、具體。衛(wèi)生干部:放學(xué)后檢查室內(nèi)外衛(wèi)生與個人衛(wèi)生,催促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。紀(jì)律干部:做到課前課后要檢查,防止了學(xué)生追打或嘻嘻而出現(xiàn)的糾紛,使班里有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。體育班長那么早操課間操及體育課的整隊。班長、組長協(xié)助老師做好作業(yè)任務(wù)的檢查,這樣在老師和干部的共同努力下,不但保證了良好的班風(fēng),也調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  針對學(xué)生的年齡和智力差異的特點,在局部學(xué)生中開展最美的花評選活動,內(nèi)容有品德花、紀(jì)律花、學(xué)習(xí)花、衛(wèi)生化四塊,兩周評一次,有小組花和個人花,這樣的活動,鼓勵了優(yōu)差生的學(xué)習(xí)信心,既培養(yǎng)了小干部,又發(fā)揮了小助手的作用,同時調(diào)動了后進生的學(xué)習(xí)積極性,真可謂一舉三得。

  五、進行適當(dāng)?shù)膽徒浣逃?/strong>

  著名教育家馬卡連柯說:合理的懲戒制度不僅是合法的,也是必要的。合理的懲戒制度有助于形成學(xué)生堅強的性格,能培養(yǎng)學(xué)生抵抗誘惑和戰(zhàn)勝誘惑的能力。適當(dāng)?shù)膽徒浣逃q如苦口良藥,能懲前毖后,治病救人。對于佩戴紅領(lǐng)巾總有那么幾個學(xué)生老是不戴,于是我做出懲戒不戴紅領(lǐng)巾的學(xué)生要到掃衛(wèi)生,兩次不戴不但要清掃衛(wèi)生還要抄課文。

  這樣懲戒了幾個學(xué)生后,學(xué)生都不敢不佩戴紅領(lǐng)巾了。齊欣是這學(xué)期轉(zhuǎn)來的學(xué)生,開學(xué)初的幾個星期,對日記這項作業(yè)總是不認真去做,要么就不交,要么就只寫兩、三行。為此,我對她做出懲戒:每天寫一篇日記交給我,還規(guī)定了日記的字數(shù)。懲戒了兩個星期,她就再也不敢缺交日記了。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,盡管如此在班級管理工作中還從在著許多問題和困惑,現(xiàn)提出來希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁老師的點撥。

  1、個別學(xué)生總是不認真早讀。

  2、當(dāng)一味的耐心教導(dǎo)換來的是學(xué)生習(xí)慣性地敷衍或無動于衷;當(dāng)鼓勵與嚴罰均無效,怎么辦?

  3、課間打鬧屢禁不止,怎么辦?

  4、吃零食小吃屢禁不止,怎么辦?

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿22

尊敬的各位、老師:

  今天,要我作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作可以說是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。下面我就談?wù)勛约旱膸c做法和體會。

  一、班級管理要勤

  俗話說得好,勤能補拙。要勤到班級中去,勤到學(xué)生中去,勤與科任教師交流,勤督促,勤記錄。班主任經(jīng)常到班里走走,也可以隨便問問學(xué)生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這么不經(jīng)意的走、看、問,或許會發(fā)現(xiàn)一些不和諧的事情并將它很好地處理,避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣,才能真正了解班級的基本情況,及時掌握學(xué)生動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù);這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。

  在班級管理過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。學(xué)生有自尊心、上進心、表現(xiàn)欲,要多激勵學(xué)生的上進心,要充分利用學(xué)生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學(xué)生的閃光點,給予適當(dāng)?shù)墓膭钆c表揚,這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點得以充分表現(xiàn)。我班楊宇、楊欣婕學(xué)習(xí)不好,可勞動非常積極。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn),如果你們在學(xué)習(xí)上再下點功夫,就會成為一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了。”他們聽了我的話也比較高興,接下來我有時找他們到辦公室做題,有時安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,楊欣婕以前作業(yè)寫得很不認真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進步了,字跡也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,作業(yè)也做得非常快,都想第一個做好給老師看,我對她的每一次進步都及時地給予表揚,她學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管她的理解能力不強,但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變。因此,班主任不要吝嗇對學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著全班同學(xué)的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的`家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。

  二、要有一顆愛心。

  在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學(xué)們增減衣服,早上上學(xué)路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學(xué)生紅領(lǐng)巾沒有戴正,我會提醒他系好或幫他們系好,有學(xué)生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操后叫他們做好,學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。

  作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和狀況,在上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。尊重學(xué)生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學(xué)生的動態(tài),找準(zhǔn)談話時機,作好學(xué)生的工作。

  三、治理班級要嚴

  “嚴”是我的治班之道。在治理班級、維持班級穩(wěn)定中“嚴”確實是有一定作用的。我的“嚴”體現(xiàn)在兩個方面:

  一方面表現(xiàn)在“嚴己”,這是針對班主任而言的。班主任是一班之主,平常與同學(xué)們接觸最多,作為班主任也要嚴格要求自己,凡是要求學(xué)生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動無疑是學(xué)生的一面鏡子,是學(xué)生模仿的樣板,因此,班主任時刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學(xué)生中樹起威信,才能更好地約束學(xué)生,從而更好地管理班級。

  另一方面是要“嚴紀(jì)”。這是針對班級和學(xué)生而言的。“嚴紀(jì)”首先表現(xiàn)為班級要制定嚴明的班級紀(jì)律,因為只有嚴明的紀(jì)律才能約束學(xué)生的、行為,才能使班級穩(wěn)定。“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。有了嚴明的班紀(jì),并不是百事無憂,因為小學(xué)生畢竟年齡小,自控力差,有時難免會控制不住自己而違紀(jì)。對于違紀(jì)的同學(xué)千萬不能聽之任之,一定要嚴肅地進行批評教育,直至改正為止。否則條約、規(guī)范、守則、制度都將成為一紙空文,甚至還會助長違紀(jì)的風(fēng)氣而影響班級穩(wěn)定。當(dāng)然還要注意要嚴而有度。在嚴格的班級管理中,當(dāng)然還要培養(yǎng)一批得力的班干部。提高班干部威信。讓班干部輪流值勤管理紀(jì)律。同時讓學(xué)生們監(jiān)督班干部。這樣管理班級的效率越來越高。

  四、完善班級管理。

  班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學(xué)期,期末,每周班會,平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓(xùn)練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家訪等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。現(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負責(zé)、早操由體育委員負責(zé);學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即補課。大掃除后及時,表揚先進,指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風(fēng)的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學(xué)生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)形成。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細無聲,給學(xué)生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學(xué)生的心里去。各位老師,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿23

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師們:

  大家好!

  班主任工作千頭萬緒,是一項復(fù)雜而又細致的藝術(shù)性工作,是一種塑造人的靈魂,雕塑人的感情與性格的活動。有人說:班主任是世界上最小的主任。也有人說:班主任是學(xué)校最苦的工作崗位。“育苗有志閑逸少,潤物無聲辛勞多。”在我的班主任工作生涯中,我也感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的,沒有遺憾的,最充實的、完美的老師,在這平凡而繁瑣的工作中也蘊含著人生中的收獲與意義。

  今天,我很榮幸能站在這里與各位同仁一起研討班主任工作,不過我也只能把我這幾年來在班主任工作中的一些認識和做法向大家匯報,以期和各位同仁共同商榷。

  一、愛學(xué)生,交知心

  愛是人類最美的語言,愛是教育的靈魂。教師對學(xué)生的愛,是一種把全部心靈和才智獻給孩子的愛,這種愛是深沉的,它蘊涵在我們?yōu)閷W(xué)生所做的一切事情中,使學(xué)生無時無刻不感受著這種愛的真誠。學(xué)生們只有感受到老師的愛,才會有學(xué)習(xí)的動力,才會在生活中,在學(xué)習(xí)上一步一個腳印地踏實前進。在工作中,我時刻以一顆慈母般的心關(guān)愛著每一個學(xué)生;始終以期待的目光關(guān)注著每一個學(xué)生。既為學(xué)生取得好成績而感到高興,也能諒解學(xué)生在學(xué)習(xí)中的失誤,讓學(xué)生時時刻刻感受到我既是他們學(xué)習(xí)上的好幫手,又是生活中的知心朋友。

  二、律自己,樹榜樣

  老師是學(xué)生的一面鏡子,老師以身作則,為人師表,對學(xué)生的品德具有定向作用。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時間最長,開展教育的活動最多,對學(xué)生的影響最大,自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自己的素質(zhì),在教育工作中,真正做到為人師表。我作為一名班主任,要求學(xué)生做到的,自己首先帶頭做到:要求學(xué)生講文明懂禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生的人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天和學(xué)生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生;教育學(xué)生搞好團結(jié),我和學(xué)生交知心朋友;要求學(xué)生學(xué)習(xí)要認真,我首先做到認真上課,認真批改作業(yè)。隨手拾起地上的一個紙團、把講臺上的粉筆盒擺好,以飽滿的熱情出現(xiàn)在學(xué)生面前等等,這些都在潛移默化地感染著學(xué)生、激勵著學(xué)生,達到了“潤物細無聲”的境界,比起那種厲聲的呵斥和強行的鎮(zhèn)壓,往往會起到意想不到的效果。教師是學(xué)生心目中的榜樣,在全面推進素質(zhì)教育的今天,作為教師更應(yīng)提高自身素質(zhì),樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生,當(dāng)好學(xué)生健康發(fā)展的指導(dǎo)者和引路人。

  三、培班干,促班風(fēng)

  良好的班風(fēng)、班貌是一個班集體欣欣向榮的外在表現(xiàn),而良好的班風(fēng)班貌的形成,不僅需要班主任老師“勤看”、“勤訪”、“勤查”、“勤問”、“勤處理”,還特別需要組建一個團結(jié)友愛、互幫互助、認真負責(zé)、敢管敢做、有創(chuàng)新開拓意識的班委。我認為班隊干部培養(yǎng)有兩大好處,一是可以鍛煉學(xué)生,培養(yǎng)他們的能力,二是可以加強班風(fēng)建設(shè)。可以說,學(xué)生在小學(xué)階段是最佳鍛煉時機,小學(xué)階段時間長,機會多,從小鍛煉能提高他們的自信心,為他們在初中、高中、大學(xué)階段的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。有些教師和家長出于關(guān)心學(xué)生的良好愿望,擔(dān)心學(xué)生當(dāng)班干部會影響學(xué)習(xí),不愿讓他們?nèi)ジ桑獠恢獙W(xué)生當(dāng)班干部不但不會影響成績,反而能促進其成績的提高,因為學(xué)生當(dāng)干部后自尊心、自信心提高了,哪怕因工作而耽誤了一兩節(jié)課,他們也會自覺補上,而且怕成績不好被同學(xué)取笑,學(xué)習(xí)自然會更加努力。因此,我們的老師如果真的喜歡這個學(xué)生,認為他有能力,就應(yīng)該讓他到班委、學(xué)生會去,并且支持他們的工作。

  班集體的事務(wù)不可能全部都由班主任或副班主任來完成,學(xué)生參與程度越高,教師的工作就越輕松。班隊干部扮演的是小老師的角色,培養(yǎng)他們要做好“扶”與“放”,就是首先要教會他們工作方法,然后放權(quán),樹立干部的威信,讓全體學(xué)生都知道“干部說的話就是老師說的話”,讓他們能管、敢管,培養(yǎng)他們的主人翁意識,也有助于形成一個團結(jié)和諧的班集體。

  四、視差異,不放棄

  “金無足赤,人無完人。”由于每個學(xué)生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)和基礎(chǔ)不同等方面的影響,使學(xué)生存在著較大的差異。有的勤學(xué)守紀(jì)、有的厭學(xué)做壞事,作為老師要正視學(xué)生的差異,對于“問題學(xué)生”,要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。記得有這樣一個故事——《不要在冬天里砍倒一棵樹》:有一年冬天,一位父親需要一些柴火,他找到一棵枯枝敗葉的死樹,然后把它鋸倒了。到了春天,令他驚愕的是,樹干周圍滿是綻放的新芽。對此,他不無感慨地說:“我原來以為它肯定死了,現(xiàn)在我卻看到這棵樹依然有著生命的活力。”于是,這位父親囑咐全家:“不要在冬天里砍倒一棵樹,不要在情況不明時作出消極的結(jié)論。”想想我們的學(xué)生,他們在成長過程中會出現(xiàn)很多問題,但我們不能抱怨學(xué)生的無知和犯錯,孩子正因為需要教育才送到學(xué)校里來的,犯錯也是孩子成長的一種方式。老師看到的問題是孩子在成長過程中遇到的問題之一,或者是孩子成長過程某個階段出現(xiàn)的問題。如果因此放棄,甚至是簡單地否定一個學(xué)生,就會像在冬天里砍倒一棵樹,他會因此再也沒有“復(fù)活”的機會了!

  我們班的同學(xué),虎頭虎腦。老師、家長都反映他是一個“調(diào)皮大王”。低年級時成績就很差,語數(shù)經(jīng)常考不及格,剛到六年級時,考試成績總在30分左右。對于他的`不良行為習(xí)慣更是一言難盡了:上課不遵守紀(jì)律,坐不了幾分鐘就動桌凳、搖頭晃腦,有時甚至還摔倒了;經(jīng)常惹周圍的同學(xué),影響別人上課;注意力不集中,東張西望;課余時間愛搞“惡作劇”,欺負其他同學(xué);書寫很不認真,作業(yè)很臟;他母親說在家里也是很調(diào)皮,很霸道……對這位學(xué)生我真是用盡了心思,想盡了各種辦法。雖然他的表現(xiàn)經(jīng)常讓我失望,但我始終都沒有輕易放棄對他的教育。現(xiàn)在,他違反紀(jì)律的次數(shù)逐漸減少了,學(xué)習(xí)成績也有了明顯的進步,經(jīng)常考60多分,去年期末考試還考了78分。總結(jié)以前我對他的教育過程的點點滴滴,我覺得對這樣的學(xué)生,老師首先需要傾注愛心、關(guān)心和耐心。從培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣入手,多關(guān)心他的學(xué)習(xí)與生活,拉近與教師的距離。要耐心糾正學(xué)生的不良行為,不能急于求成,要時時關(guān)心、時時指點。其次,讓學(xué)生多進行一些動手操作、觀察思考、語言表達的活動。如在課堂上多提問、多指導(dǎo)、多板演等等,這樣都能有力地提高學(xué)生的注意力和知識水平。第三,要幫助學(xué)生樹立自信心,及時鼓勵他的每一次良好表現(xiàn),有進步時就給予肯定,讓他嘗到學(xué)習(xí)成功的甜頭。第四,老師多和家長聯(lián)系,共同促進學(xué)生的轉(zhuǎn)化,耐心說服家長配合老師做好學(xué)生的思想工作,讓家長多關(guān)心一下學(xué)生的學(xué)習(xí)和表現(xiàn)。當(dāng)然,轉(zhuǎn)變行為偏差的學(xué)生是一項十分艱苦的工作,對待他們,不能指望通過一兩次談話,采取幾項措施,就能使他們發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。因此,教師要有特別的愛心、耐心、信心和恒心,作堅持不懈的努力,從而矯正學(xué)生的行為偏差。

  五、撫心靈,促成長

  人們的物質(zhì)生活現(xiàn)在得到較大的改善,而改革開放又給人們的心理帶來許多挑戰(zhàn)。面臨急劇變化和迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會,青少年兒童成長的環(huán)境日趨復(fù)雜,身心健康所受到的負面影響日益增大,使心理問題不斷產(chǎn)生,心理健康水平逐漸下降。所以班主任除了要承擔(dān)起管理者、朋友的角色外,還應(yīng)承擔(dān)起“心理醫(yī)生”的角色,做學(xué)生心靈的導(dǎo)航者。我們班上的何錦同學(xué)原來是一位心理抑郁、自卑的學(xué)生。因為她有一個不同尋常的家庭——父母離異,母親改嫁,父親長年在外,很少回家,拋下她不管,她只好跟著年邁的奶奶一起生活。新學(xué)期開始,我就發(fā)現(xiàn)了她的異常表現(xiàn)——不愿跟同學(xué)交往,臉上時常流露出無奈悲傷的表情。于是我就單獨跟她談話,她向我講出了她內(nèi)心的苦楚。我很同情她的遭遇,經(jīng)常找她談心,開導(dǎo)她要勇于面對生活中的挫折,告訴她老師和同學(xué)們會一起幫助她。并找來她的外公一起來做她的思想工作,讓班上的同學(xué)多陪她玩。只有甘露才能滋潤幼小的禾苗,在多種渠道的幫助和教育下,在眾多的愛的呵護下,她的態(tài)度有了很大的轉(zhuǎn)變,平時也時常能看到她快樂的身影。看到自己的努力有了回報,作為班主任的我還有什么比這更讓我感到欣慰的呢?

  六、勤反思,促發(fā)展

  班主任的工作是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),需要有廣博的知識和豐富的經(jīng)驗。班主任必須增強與時俱進的學(xué)習(xí)意識,堅持學(xué)中干、干中學(xué),努力提升自己的學(xué)習(xí)能力,以跟上日新月異的新時代,適應(yīng)千變?nèi)f化的新情況,應(yīng)對錯綜復(fù)雜的新局面。伯納斯曾提出一個教師成長的簡要公式:經(jīng)驗+反思=成長。所以我們不僅要有扎實的教育理論功底,還要靈活運用,并注重知識的日積月累,注意總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),在實踐中反思,不斷提升專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)文化水平。這幾年來,我非常珍惜學(xué)校給我的學(xué)習(xí)機會,參加過市里的班主任培訓(xùn)和國家級的班主任遠程培訓(xùn),把每次學(xué)到的教育理論知識和好的經(jīng)驗積累下來,靈活地運用到工作中。在平時的工作中,我也會經(jīng)常隨手記下自己在班級管理工作中的成敗點滴,積累寶貴的第一手資料,分析所發(fā)生的班級管理活動,從而不斷改善班級管理行為,指導(dǎo)未來的班級管理工作。

  做班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業(yè),但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都能折射出我生命的價值。我失去了很多,但我無怨無悔,因為我愛著我所從事的這個太陽底下最神圣的職業(yè)。“既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程。”我要在三尺講臺——這方寸之地,盡我最大的努力,為祖國教育事業(yè)貢獻畢生的精力,愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿24

  各位老師大家下午好。

  一、提前管理,有規(guī)可依

  沒有規(guī)矩,不成方圓。“家有家規(guī),班有班規(guī)”。對于剛從小學(xué)升入中學(xué)的學(xué)生而言,他們對于初中的規(guī)矩,一無所知。所以,作為班主任首先應(yīng)該做兩件事情:制定可以遵循的規(guī)矩和教會學(xué)生如何遵守規(guī)則。具體說來,一個新的班級應(yīng)該由這些班規(guī):時間規(guī)定,課堂規(guī)定,作業(yè)規(guī)定,值日規(guī)定,公務(wù)規(guī)定,飲食規(guī)定等等。

  凡事都要有規(guī)定,否則必定會亂。對于一個由幾十個孩子組成的班級,沒有合理的、有力的班規(guī),則此班必然成為全校的大亂。班規(guī)的制定雖無定法,但也有章可循,這個“章”即要根據(jù)自己班級的特點,制定適合自己班的規(guī)定。你期待他們達到什么樣的高度,就提前列好要求以及達到預(yù)定高度的方法和具體措施等。

  二、精耕細作,盡量管理到位

  這里我想說的常規(guī)管理主要有班干部管理、紀(jì)律管理、衛(wèi)生管理等主要的班級管理事項

  1、班干部管理

  作為班主任(我很喜歡發(fā)動群眾管群眾,對于調(diào)皮搗蛋的采取發(fā)動群眾斗群眾的方法)。我們要重視班干部的管理,盡量讓每個孩子參入到班級管理中來,讓孩子們都來成為班級的主人。

  在班級形成之初要選拔一批班委,班委不要求太全但是要有兩三個挑大梁的,班長是必不可少的,班長的選拔可參考以下條件:人正才能服眾、有魄力才敢為、能獨立處理些事物才不至于事事都來向你請教…。。初中階段最好選擇男生當(dāng)班長(根據(jù)班級不同的學(xué)情及學(xué)生個人不同的能力),因為青春期的男孩子頑皮甚至玩虐,他們是不太能對一個指手畫腳的女班長臣服的,如果碰上一個學(xué)生較為乖巧聽話的班,女班長估計能當(dāng)下來,若是一個頑皮男生居多的班,女班長估計是男生的公敵或被捉弄的對象。班長的重要性是顯而易見的,班主任不可能每節(jié)課都在班里,這時班長就成了班主任在班里的代言人,也是班主任放在班里的一塊“壓陣石”,在學(xué)生看不見你時,班長就是他們的主心骨。勞動或者衛(wèi)生委員也是必不可少的,衛(wèi)生委員要選取一個有責(zé)任心、樂于奉獻的同學(xué)擔(dān)任,如果缺乏如上條件,可以在工作的過程中給與指導(dǎo)和培養(yǎng),由他全權(quán)負責(zé)班級的衛(wèi)生及勞動事宜;再選一個學(xué)習(xí)委員,要由一個學(xué)習(xí)好、為人熱忱的同學(xué)擔(dān)任;在選出如上三人后,有可能再選四個大組長,分別負責(zé)四大組的日常雜事。以上各責(zé)任人要分工負責(zé),各司其職,做好自己的工作,負責(zé)好自己管理的工作范圍,初步形成實施班級管理的框架。

  我在班級管理中,除了班級的主要干部外,將班級的各項事務(wù)細化再細化,然后分配落實到個人,做到人人有事管,同時班主任對主要干部要及時指導(dǎo),主要培養(yǎng)他們的服務(wù)意識,同時也讓他們的工作在同學(xué)們的監(jiān)督之下。對于優(yōu)秀班干部會給予一定的獎勵。

  2、紀(jì)律管理

  紀(jì)律方面:這基本是所有班主任最頭疼的一個問題了,有時會是其他課紀(jì)律不好,有時會時自習(xí)課紀(jì)律不好,有時是班主任不在時紀(jì)律不好。各種原因各種狀況在每個班都會存在。值日班長制的實施有利的讓我們掌握了班級的每天動態(tài),從值周日志中我們可以發(fā)現(xiàn)——紀(jì)律不好的總是那么一個或兩個同學(xué),他們異常的亢奮著,影響著課堂或者其他同學(xué)的學(xué)習(xí),這時我們就可以依照同學(xué)們一起定制的班規(guī)對其進行懲戒性的處罰。但是光靠規(guī)矩和條例并不能使班級紀(jì)律大大改善,因為學(xué)生無所事事沒有理想沒有追求,不想學(xué)習(xí)不調(diào)皮搗蛋干什么呢?所以要想有較好的紀(jì)律還需要營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,撥開學(xué)生眼前的迷霧,使他們有點追求有些理想,最起碼能體味到集體生活的快樂。這就是想辦法讓他忙起來有事做,有時是讓他被迫忙起來,有時也可以想法子讓他心甘情愿忙起來。

  3、衛(wèi)生管理

  保持教室室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,既有利于學(xué)生的身體健康,讓學(xué)生在干凈整潔的環(huán)境中體會到身心愉悅,還能鍛煉學(xué)生的動手能力,增強他們的勞動意識。在衛(wèi)生管理方面,首先要做到責(zé)任明確,即值日表必須不可少,其次,要做到工作細化,即教室的角角落落,方方面面,都要照顧得到,再次,還要做到示范在先,即教室的示范作用。最后,一定檢查和監(jiān)督相伴而行。有檢查,才有進步。其實許多事情確實需要事必躬親的。

  此外每組都可能存在組員晚到遲到、偷懶、干活慢、不干等情況造成衛(wèi)生差,還會影響到早讀及上課,我針對此情況,曾先后采取重做罰值日等手段,但效果不是太好,因為不好好值日的不是全體,罰值日會打擊其他干的好的值日生,于是我在每組中選了一名相對勤快負責(zé)的`同學(xué)擔(dān)任組長,值日時有組長對全體同學(xué)進行監(jiān)督,第二日清早由組長總結(jié)組員的值日情況,分成好、中、差三個等次,張貼在值日欄下,這樣班主任在早晨第一時間走進教室就知道了值日生的值日情況,就會很自然的發(fā)現(xiàn)每組就那一個或兩個同學(xué)不好好干,于是就可以針對這幾個同學(xué)采取勤快勞動鍛煉自我的加強型訓(xùn)練,此種方法既避免了挫傷那些勤快同學(xué)的積極性又告誡了那些消極懈怠的同學(xué)——不要推卸責(zé)任,否則會為此付出更多的勞動!對于極個別懶惰的同學(xué)我一般會特意安排在我的眼皮底下勞動。

  此外,在班級管理上要學(xué)會使用攻心戰(zhàn)略,但我自己在這方面有很大的欠缺而且能力又太有限。

  不得不提的還有非常重要的一點,那就是,班級各項常規(guī)管理工作也非常需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  總之,班級常規(guī)管理,是個勞神費力的耕耘過程,是個敵眾我寡的熬戰(zhàn)過程,但同時也是一個習(xí)慣的養(yǎng)成,毛病的修剪過程更是一個培養(yǎng)學(xué)生鍛煉自我的繁雜瑣碎過程,此過程的苦與樂真可謂“別是一番滋味在心頭”!我要說的就是這些,不當(dāng)之處還望老師們多包涵。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿25

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  說到班級管理問題,其實是一個非常復(fù)雜的問題,里面涉及到班級管理的理念,班級管理的策略,與學(xué)生的相處方式,與學(xué)生家長的溝通交流等諸多問題,要想做好一個班主任,每一個問題處理起來都是一個龐大的課題。但是班主任工作的有趣或許就在這里,班主任之間工作的差距可能也就因此而產(chǎn)生。今天,我們就來聊聊這個話題。

  當(dāng)一名老師,一定要爭取當(dāng)班主任。

  作為一名青年教師,我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ獱幦‘?dāng)班主任,我想有以下幾點理由:

  第一,作為一名班主任,你每天需要處理許多問題,在處理問題的過程中,你無形之中就培養(yǎng)了應(yīng)對復(fù)雜問題的能力,這種能力可以幫助你解決你工作學(xué)習(xí)中的許多問題。

  第二,作為一名班主任,你可以提升你的教學(xué)成績。學(xué)生最敬畏班主任,因而對班主任所教的功課會格外重視,很多時候,我們不需要太大力氣就可以在教學(xué)成績上超過不擔(dān)任班主任的任課教師,而優(yōu)秀的教學(xué)成績是一個老師最好的明證。

  第三,作為一名班主任,在評優(yōu)選模職稱評審方面具有很大的優(yōu)勢。我們現(xiàn)在的職稱評審,班主任工作是不可或缺的一項,如果想快速地解決自己的職稱問題,那就老老實實做好一名班主任。

  第五,作為一名班主任,我們會被更多的學(xué)生所牢記。一個學(xué)生在若干年以后,可能會忘記自己的任課老師,但是很少有學(xué)生會忘記自己的班主任,因為班主任和學(xué)生相處的時間最長,對學(xué)生付出的最多。多年以后,我們的學(xué)生會踏入社會的各行各業(yè),這何嘗不是我們的一種財富,你現(xiàn)在關(guān)愛他,未來某一天學(xué)生可能會幫助我們。

  學(xué)生討厭什么樣的班主任:不要活成自己當(dāng)年討厭的班主任的樣子

  我們所有的'老師都是從學(xué)生階段過來的,我們不論是當(dāng)年還是現(xiàn)在都對班主任有著或高或低的評價。如今我們做了班主任,我們要反思一個問題,那就是我們盡量不要活成當(dāng)年自己討厭的樣子。學(xué)生討厭班主任,我想最常見的幾個原因有以下幾點:

  第一,挖苦諷刺甚至體罰學(xué)生。很多時候我們由于功利心作祟,對待成績差的學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)等問題的時候容易采取打罵挖苦的方式發(fā)泄自己的憤恨,殊不知,這種批評最容易傷害學(xué)生的自尊心,也最容易引起學(xué)生的抵觸和反感。

  當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)媒體,對老師是非常不友好的,只要師生之間發(fā)生矛盾,幾乎會把所有的過錯推到老師身上,而一旦形成輿情,受處分的一定是老師。我們?nèi)f萬不可因為一時沖動背上一個尷尬的處分甚至丟了自己的飯碗。

  所以,我們在批評學(xué)生的時候,一定要格外慎重,切忌在暴怒的時候處理學(xué)生的問題,在處理之前一定要冷靜,要思考一下有沒有更好的處理方式。

  第二,不公正地對待學(xué)生。有些班主任對待成績好的學(xué)生往往關(guān)愛有加,而對待成績差的學(xué)生往往冷言冷語,特別是在同一個問題上,對待兩類學(xué)生采取截然不同的態(tài)度,這必然讓成績差的同學(xué)十分反感,而很多時候,有些成績差的同學(xué)往往有自己的小圈子,他們會不斷在班級中散布關(guān)于班主任的負面言論,時間長了,一個班主任在學(xué)生心目中的威信會大打折扣。

  所以,我們在處理學(xué)生違紀(jì)問題的時候,一定要一視同仁,一碗水端平,做到公平公正。

  第三,教學(xué)水平低劣。學(xué)生對一個老師的信服,首先源于這個老師出色的教學(xué)成績,一個教學(xué)成績出眾的老師,往往表現(xiàn)為較高的學(xué)識修養(yǎng),出色的駕馭課堂的能力以及優(yōu)秀的溝通能力,而這些恰恰也是做好一個班主任的基礎(chǔ)能力。

  學(xué)生對于自己的任課老師教學(xué)水平有著最直接的感知,如果作為一名班主任在教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)成績上遠遠落后于其他任課老師,這將會嚴重影響你在學(xué)生心目中的威信,進而給班級管理帶來巨大的負擔(dān)。

  因此,作為班主任,我們必須認真鉆研自己所執(zhí)教的學(xué)科,不斷提高自己的教學(xué)水平,用出色的教學(xué)成績贏得學(xué)生的尊敬和信賴。

  第四,過分苛責(zé)學(xué)生。

  第五,抱怨過多,負能量過多。

  對待學(xué)生的態(tài)度:管理學(xué)生愛字當(dāng)頭,寬嚴適度

  一名合格的班主任,首先是一個關(guān)愛學(xué)生的班主任,一個無視學(xué)生需求,無視學(xué)生感受的班主任一定不是一個合格的班主任。我們既然承擔(dān)了這份工作,那么我們有責(zé)任、有義務(wù)把它做好。做好一名班主任涉及到的方法很多,每個班主任的脾氣秉性又千差萬別,管理方法自然不能一概而論,但是我想所有的方法都基于對學(xué)生的關(guān)愛。

  關(guān)愛學(xué)生首先要學(xué)會陪伴,唯有陪伴才有發(fā)現(xiàn)。在沒有好的管理辦法之前,多到班里去。

  關(guān)愛學(xué)生要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點。

  鈞益踮起腳尖的故事。一滕大聲回答問題的故事。

  關(guān)愛學(xué)生要學(xué)會睜一只眼閉一只眼,小錯誤不妨等等再處理。

  發(fā)現(xiàn)了不要立即批評,用眼神告訴他你已經(jīng)知道了,等問題多了再集中批評。

  關(guān)愛學(xué)生不是無原則的溺愛,要學(xué)會跟學(xué)生保持距離。

  年輕教師容易和學(xué)生打成一片,可是也容易喪失自己的威信。給學(xué)生過生日。

  給學(xué)生開玩笑要適度。

  用長遠眼光看待學(xué)生,尤其是那些成績比較差的學(xué)生。

  如何管理班級:按照自己的理想管理自己的班級。

  衛(wèi)生要整潔。擔(dān)任班主任工作快20年了,我曾經(jīng)與多位班主任搭班,但是我發(fā)現(xiàn)很多班主任常常忽視教室內(nèi)外的衛(wèi)生問題。舉一個例子,當(dāng)一個老師去上課,發(fā)現(xiàn)講臺上一層粉筆末還有很多散亂的試卷會是什么心情,別人我不知道,但是我會感覺很不舒服。我每帶一個班級,都要安排專門的同學(xué)擦黑板和講桌,抹布必須保持潮濕的狀態(tài),講桌上除了粉筆和板擦之外,一般不允許有其他雜物,老師可以放心地放下自己的電腦或者備課本,在這樣的班級上課,老師會首先有一種舒心的感覺。

  很多學(xué)校有衣帽間,這是很多班主任忽視管理的地方,走進一個班級的衣帽間,我們常常發(fā)現(xiàn)里面雜亂不堪,氣味刺鼻。沒有專門學(xué)生的打掃,這里就變成了一個隱蔽的垃圾場。

  總之,對待我們的班級衛(wèi)生,應(yīng)該像對待我們的家庭一樣,把它打掃得干干凈凈,這樣學(xué)生舒服,我們老師也舒服。

  要有自己的管理理念。我的教育理念是教育學(xué)生不要給別人添麻煩。該自己完成的事情盡量不要麻煩別人,該什么時間完成的事情盡快完成,不因為自己的拖延浪費別人的時間。

  教育安全平臺的作業(yè),隨手亂丟垃圾,遲到。

  要有屬于自己班級的規(guī)章制度。我們班級實行小組管理制,我們有自己一套獎懲管理辦法,出現(xiàn)違紀(jì)或者值得表揚的事情由值日班主任負責(zé)記錄,每半個學(xué)期根據(jù)小組的量化成績予以獎懲。

  每日晨會。每天早讀前,值日班主任會對昨天發(fā)生的情況進行點評,隨后我在根據(jù)自己的發(fā)現(xiàn)和班主任的點評最后的點評。

  班會不易過長。

  不要當(dāng)著一個學(xué)生的面批評指責(zé)另外一個學(xué)生。

  懂得寬容。對待自己不喜歡的學(xué)生尤其要發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,更要多表揚。

  善于和家長溝通交流。

  帶班之前,一定要召開一次家長會,讓家長充分了解你管理班級的理念和管理方法,你也可以了解學(xué)生家長的情況,做到有的放矢。

  不要批評家長。

  反映學(xué)生的問題要委婉,盡量少用過重的話語當(dāng)著家長的面批評他的孩子。

  班主任要時常學(xué)習(xí)。

  利用讀書或者網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級管理技巧,掌握一定的高中學(xué)習(xí)方法。

  一些問題,由于時間問題沒有來得及展開,大家可以根據(jù)理解去補充。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿26

  記得中央電視臺有個采訪,你最想為誰點個贊?當(dāng)時我就想為班主任老師點個贊。因為班主任更能維護并詮釋著這個時代的主流價值:責(zé)任、愛心、奉獻;每天用平凡瑣碎的事情,見證、記錄并努力完善自己的教育人生。

  今天站在這里我最想為我們高三的班主任團隊點個贊,愛校如家,愛生如子,齊心協(xié)力,默默地陪伴,執(zhí)著的堅守。面對基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生群體,一如既往地精雕細琢;面對三年一輪回的惡性循環(huán)的不好預(yù)測,義無反顧的堅持,全力以赴的奮斗。每天早上6點30到晚上11點,一天天就這么守護著學(xué)生們。只陪一兩天很容易,但天天如此,需要多大的毅力支撐著。可歌可泣的事跡每天在演繹:本是功名成就,光環(huán)四射,即將退休,安度享福休閑的年紀(jì),卻任勞任怨、勤勤懇懇的戰(zhàn)斗在

  德高為師,身正為范。教育是樹人育人的事業(yè),人格要靠人格來培養(yǎng),情操要靠情操來熏陶。在知識信息飛速發(fā)展的時代,我深知不學(xué)習(xí)就要落后,終身學(xué)習(xí)是我的追求。首先,我把周圍所有人都當(dāng)成我學(xué)習(xí)的對象,和同事和睦相處,敏而好學(xué),不恥下問;其次是向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),做到持之以恒。我利用工作之余,認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,我把班級管理工作與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,認真閱讀班級管理的相關(guān)書刊,及時反思日常管理中遇到的問題,認真觀摩反思班級管理案例,感悟同行的管理智慧,開闊視野,提高認識,提升理念,優(yōu)化班級管理。工作方面,我堅持做事做透,做精細,追求更好的原則,享受工作創(chuàng)新帶來的樂趣。

  二、創(chuàng)新管理,示范引領(lǐng)。

  1、班級文化建設(shè)是引領(lǐng)班級的魂。

  我從事高三1208班班主任工作,除了堅持做好常規(guī)工作,我大膽創(chuàng)新,努力探索具有特色的班級管理之路,主動、理性、智慧地管理班級。

  首先我加強思想引領(lǐng),促進優(yōu)良班風(fēng)的形成。班風(fēng)實質(zhì)上是一個班級共同生活價值觀。一個班級如果沒有共同價值觀,那將是一盤散沙。沒有好的班風(fēng),不可能有良好的學(xué)風(fēng),不可能有優(yōu)異的成績,不可能打勝仗。學(xué)會利用身邊的教育資源上德育課。讓學(xué)生思考討論形成共識,上升為價值觀。

  其次,大膽創(chuàng)新班級管理模式,也注重用優(yōu)秀的班級文化來凝聚、激勵和成就學(xué)生。我結(jié)合本班特點,和班干部協(xié)商,設(shè)計具有特色的班級文化“群星璀璨”、“我的大學(xué)夢”等欄目,力爭讓每面墻壁都會“說話”,營造了一種積極向上的氛圍。通過每天的“格言文化”,每周的“文化閱讀”、不同的“誓詞引領(lǐng)”以及“名優(yōu)展示”,每月的“尋夢之旅”、等形式,形成了良好的班級文化氛圍,從而使諸多學(xué)生自信而樂觀、積極而進取。承蒙高一、高二年級組的厚愛,我摸索的班級文化建設(shè)策略曾經(jīng)在高一、高二班主任會上交流。如果能帶給大家一點點益處,我將倍感欣慰。

  還有,我針對班級情況,不斷創(chuàng)新主題班會的形式和內(nèi)容,寓思想教育于活動之中,讓學(xué)生在豐富多彩的班團活動中潛移默化地明辨是非,升華思想,形成良好的德育氛圍。高三勵志視頻,高三勵志文章定期的給學(xué)生欣賞。讓學(xué)生勵志努力地向理想的大學(xué)沖刺。

  2、做精做實是管理班級的本

  雷厲風(fēng)行,奮勇爭先,竭盡全力是我?guī)О嗟娘L(fēng)格。從嚴治班,從嚴治學(xué)是我治班的理念。我跟學(xué)生說:“加強紀(jì)律性,學(xué)習(xí)無不勝。”一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能勝利。

  班主任是班級的統(tǒng)帥,必須把任課老師和學(xué)生緊密的團結(jié)在你的周圍。用務(wù)實的作風(fēng)感動任課老師,感動學(xué)生。這是最行之有效的方法。只有春風(fēng)化雨,才會潤物無聲。每逢接個新班更認真地對待,更高標(biāo)準(zhǔn)地執(zhí)行。我始終相信,管理出質(zhì)量,活動育品德,競賽培養(yǎng)班級榮譽感、凝聚力。

  時人常說:勤奮出佳績,付出贏精彩這些看起來都是細碎的小事情,但對學(xué)生來說,每一次參與,每一次體驗都是大幸福。因為比賽能拿一等獎。表演能獲得滿堂喝彩。過程完美,結(jié)果才輝煌。學(xué)生懂得了過程的重要,會為自己的班級感到自豪。

  3、耐心、愛心是班工作的關(guān)鍵和核心

  天道酬勤,地道酬善,師道酬愛。與學(xué)生相處中,我發(fā)現(xiàn)一個班主任有多愛這個班級,學(xué)生也就愛得有多深。你給予學(xué)生的愛有多少,他還是能真切的感受得到的。賀慧,一個學(xué)生成績平平的學(xué)生。連續(xù)兩次的失利,進入了平行班學(xué)習(xí)。寒假她每天以淚洗面,我多次打電話給她,發(fā)信息給她,找她談心。記得我給賀慧的短信:親愛的賀慧:不管多大的坎,都必須自己跨過去。坦然地面對吧。明天的太陽照樣升起,人生最大的幸福是快樂地活著。你永遠是老師最愛的學(xué)生。擦干眼淚吧!去留并不重要,關(guān)鍵是心態(tài)的調(diào)整,知識的掌握。今后你還會面臨無數(shù)次的.沉浮、選擇。,堅強挺過!給自己一個微笑,陽光生活,讓父母放心吧!

  她也塞給了我一封信。敬愛的劉老師,謝謝您一期來對我的教導(dǎo)和關(guān)愛,我深深地感受到了您對我們?nèi)鮿輰W(xué)生的關(guān)愛。我會終生銘記的。我也沒料想到,我這么地不爭氣,辜負了您的期望。我很不舍也很害怕離開這個班,但現(xiàn)實是骨感而又殘酷的。像您說過的一樣,如果只有這樣的能力,就沒有資格坐在這個位子上,只好退位讓賢。您無論是口音還是語氣,都挺像我媽的,真的好親切也有些畏懼,但一次又一次相處中發(fā)覺您是個可親可愛的人!您為我們做的太多太多,十分感謝我的語文老師,班主任英姐,祝您一切順利!

  對于紀(jì)律意識淡薄,行為習(xí)慣較差的學(xué)生,壞習(xí)慣是不可能一下子轉(zhuǎn)變的,需要耐心和恒心。我知道后勁生也是有夢想有熱血,是青春美麗的學(xué)生,每個人都有閃光點,善于捕捉他們的優(yōu)點,讓他們在這里快樂地成長。不斷地優(yōu)化他們學(xué)習(xí)生活的過程。讓他們時時感到重視和關(guān)懷,自然而然會進步許多。得到學(xué)生的認同,得到家長的認可和點贊真的是件幸福的事情。

  記得一位哲人說過,工作就是修行。班主任工作是一項復(fù)雜艱辛而有創(chuàng)造性的工作,或許我們是失去了很多,但無怨無悔,因為我們“既然在班主任這個位置,就只能義無反顧,風(fēng)雨兼程。”在今后的教育這片田園里我將勤奮耕耘,積極探索,書寫無愧于自己的教師人生!我堅信“癡心一片終不悔,只為桃李競相開”,我相信汗水揮灑將飽滿六月收獲的果實。艱辛付出將嘹亮六月的凱歌。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿27

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先感謝學(xué)校提供了這次班主任交流的機會,今天我只是想在這里給大家談?wù)勎沂窃鯓幼靼嘀魅喂ぷ鞯模岔槺阏務(wù)勛靼嘀魅蔚囊恍└邢搿S胁划?dāng)之處請各位老師與領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  我講的題目是:用愛教育學(xué)生

  隨著社會的發(fā)展,學(xué)生的思想在發(fā)生著變化,加上獨生子女越來越多,給學(xué)校的學(xué)生管理增加了不少困難,特別是我們學(xué)校,學(xué)生的生源質(zhì)量在不斷下降,這就給我們班主任的工作提出了更高的要求;另一方面,素質(zhì)教育在不斷推進,我們不能放棄每一位學(xué)生。要讓每一位學(xué)生成為社會、家庭的有用之才。我想用出自《春夜喜雨》:隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲,這句話來概括我的班主任工作,下面談一下我的一些做法。

  1、用愛與學(xué)生交流

  在平時的工作過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。例如每天早晨走進教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提前提醒同學(xué)們增減衣服。在班上我最愛啰嗦的三件事:一是每一個人都要注意安全,身體是革命的本錢。二是品行端正,成小事靠才能,成大事靠品德,一個人,要成才,必須先成人。三是要認真學(xué)習(xí),我經(jīng)常要求學(xué)生換位思考,讓他們站在父母的立場,兄長的立場去思考自己的行為,要懂得感恩,懂得回報。要讓學(xué)生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學(xué)生體會到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。尊重學(xué)生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度。我班有一位學(xué)生田x,他是我們班學(xué)習(xí)后進生,上課還經(jīng)常有小動作,有時還有遲到、曠課現(xiàn)象,老師們經(jīng)常向我反映,一天他感冒了,在衛(wèi)生室打吊瓶,向我請假,我利用班空到衛(wèi)生室看他,詢問病情,問他吃飯了嗎?感覺怎么樣?哪里不舒服?并打電話與他家長及時聯(lián)系溝通,讓家長放心。自此以后田x的.學(xué)習(xí)認真了很多。言行舉止也有了較大的改變。

  2、用愛與家長交流

  班主任的工作離不開與家長打交道,有些家長經(jīng)常向你打聽學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,更多的是個別后進生的家長與班主任聯(lián)系,我一般是站在家長的角度,實事求是的與家長交流學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,從不夸大學(xué)生的情況,設(shè)身處地為家長考慮,體諒家長的難處,我班同學(xué)孫,家庭非常特殊,前幾年母親改嫁帶過來的,有自閉傾向,少與人交流,前段時間由于特殊原因高考沒有報上名,他母親來學(xué)校找我,想讓學(xué)生繼續(xù)上學(xué),讀完高中。我先與她聊了一下家里的情況,中了幾個棚?最近忙不忙?然后給她分析了學(xué)生的情況,孫學(xué)習(xí),由于基礎(chǔ)的原因,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)已經(jīng)十分困難,很多知識無法繼續(xù)學(xué)習(xí)。說實話我不愿意他回來繼續(xù)上學(xué),但是看到他母親:被太陽曬得紅通通的臉,手上劃破了許多口子,手上的皺紋里還有泥,我又改變了想法,再加上她的一再堅持,我同意讓學(xué)生留下來,畢竟這也是我們學(xué)校的責(zé)任,讓家長感覺到學(xué)校具有人性化的管理。最后家長走的時候說:李老師,謝謝你!從家長的背影中我看到了她的無奈及對學(xué)校的依賴與信任。

  3、用愛處理特殊事件

  05年我班有一位學(xué)生周,在高三時,上網(wǎng)有癮,經(jīng)常晚上外出,我得知情況后,及時與家長聯(lián)系,說明情況,家長來把學(xué)生領(lǐng)回去了,但是過了幾天家長把學(xué)生送來,說:李老師,周在家也去上網(wǎng),我們也沒有時間看他,還是叫他在學(xué)校吧。我說:在學(xué)校萬一出了事怎么辦?家長說:我們不怪學(xué)校,你給俺親看了他點,盡量不讓他去上網(wǎng),一旦發(fā)現(xiàn)及時通知我們,我們?nèi)フ宜=酉聛淼膸字芪医?jīng)常晚上起來查宿舍,有時查到周上譚坊上網(wǎng),有時查到他上黃樓上網(wǎng),都及時通知了家長,并在家長找到學(xué)生后及時與家長聯(lián)系,了解學(xué)生的情況,這種情況直到大約一個月后才結(jié)束,這天早晨,我發(fā)現(xiàn)周沒在學(xué)校,給家長打電話,他母親告訴我,周一早就回家了,說是騎自行車摔到了,腿有點骨折,在家治療。

  他自己也不承認出去上網(wǎng)。我馬上意識到他又出去上網(wǎng)了,因為同學(xué)們反應(yīng)他總是早操之前回校,學(xué)生在學(xué)校受傷,班主任有責(zé)任。中午放學(xué),我買了點水果,來到了周家,看到他家的情況我很是心酸,三間低矮的土呸草房,外面的墻皮都掉了,院墻有些都倒了,也沒有修,屋內(nèi)地面不平,有兩張床,周躺在一張小床上,腿上打了繃帶,正在輸液,看到我去了有點回避的樣子,我說:在家好好養(yǎng)傷,別的不用掛念了,你看看你這個家的情況,你必須好好學(xué)習(xí),才能改變現(xiàn)在的情況,你父母供你上學(xué)不容易啊!至于上網(wǎng)的問題,我只字未提。他母親說:李老師,我們怪不好意思,讓你費心了,他肯定又去上網(wǎng)了,回來在路上摔得。家長知道學(xué)生上網(wǎng)摔得,怎么不找我的責(zé)任,反而自己感到不安,可能是被我的真誠所打動吧!這位學(xué)生返校后,沒有再上網(wǎng),學(xué)習(xí)上抓的很緊,也很自覺,但畢竟落下的太多,只考了一所專科學(xué)校。

  去年秋天,我在學(xué)校外面,有人與我打招呼,李老師。是周母親,他自信的說:周這很好了,考了公務(wù)員,在濟南統(tǒng)計局上班,當(dāng)時多虧了你。我先是吃驚,后又笑了笑,那都是我們老師應(yīng)該做的。當(dāng)時誰能想到一個省吃儉用上網(wǎng)的學(xué)生,今天會在統(tǒng)計局上班呢?這也可能就是師愛教育的力量吧!

  總之,我們班主任只要能調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學(xué)生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,學(xué)生是有良知的,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學(xué)生,感化學(xué)生,轉(zhuǎn)化學(xué)生,使問題學(xué)生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

  謝謝大家!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿28

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  今天上臺來,我不是來傳授什么經(jīng)驗,而是來向大家學(xué)習(xí)的。我深深知道,跟在座的很多班主任相比,無論是敬業(yè)精神還是管理經(jīng)驗我都自愧不如,要我來談班主任經(jīng)驗實在有點班門弄斧的味道,但我在班級管理中,遇到了不少難題,經(jīng)歷了很多挫折,有了一些的經(jīng)驗但更多的是需要得到解決的問題,希望能得到大家的幫助,也希望能引起大家對班主任工作的關(guān)注和思考。我下面將談到的是自己在班級管理中的一些不成熟的想法和做法,希望能起到拋磚引玉的作用。我的發(fā)言分四部分:

  一、車到山前,路在何方;

  二、中途換班有方法;

  三、新班上路要得法;

  四、班級文化建設(shè)創(chuàng)新法。

  五、找個理由,愛上班主任工作。

  一、車到山前,路在何方

  我現(xiàn)在帶的這個063班已經(jīng)形成了非常強的集體榮譽感,和班級凝聚力。班上的事都會有學(xué)生去主動去做,還有一套適合的管理方法,班上創(chuàng)辦了班刊,也有自己的班歌、班訓(xùn)……可在十年前,這些都還只是我想象中的事。

  97年初出校門又再進校門的時候,常聽上了年紀(jì)或者沒上年紀(jì)卻有資歷的老班主任們抱怨:班主任不好當(dāng),尤其是普通班的班主任更不好當(dāng)。言下之意自然是當(dāng)班主任的非得要有些能耐“沒有三板斧,就別上水泊梁山”。

  不幸的是,很快我被逼上梁山,成了一個普通班的班主任。平心而論,我沒什么特長,除專業(yè)之外,五音不全外加色盲——音樂和美術(shù)一竅不通。但我有一個好習(xí)慣,那就是喜歡讀書,而且愿意吸取書中的精華,加上自己的領(lǐng)悟進行創(chuàng)新整合和內(nèi)化。

  奮斗三年,我身心俱疲,沒想收獲卻如此慘淡。心灰意冷之下,20xx年,我離開了班主任的舞臺。我逐漸明白那種“拼搏式教育”在過去可能是被一些人稱道的,像這位老師多么負責(zé)呀,多么奉獻呀,一天從頭到尾,真是老黃牛精神等等。但現(xiàn)在我明白光有“老黃牛精神”是遠遠不夠的,還要有科學(xué)的頭腦。有專家說過,一名優(yōu)秀的班主任就是一名教育家,要成為一名優(yōu)秀的班主任首先要從學(xué)習(xí)開始。于是我利用別人打牌、聊天的時間埋頭躲進了書堆,開始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí);反思,反思,再反思。當(dāng)我重新走上班主任這個舞臺的時候,我開始了一系列的班主任工作改革,并逐步走上了班主任專業(yè)化的道路。蘇霍姆林斯基說:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”這是說給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽的話,但我自己把自己領(lǐng)導(dǎo)上了“從事研究這條幸福的道路上來”,教學(xué)工作需要研究,班主任工作更需要研究,我終于找到了自己出路。

  二、中途換班有方法

  中途接一個陌生的班級,是我們當(dāng)班主任最頭痛的事,當(dāng)時已是二年級,學(xué)生的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都已成型,怎樣才能當(dāng)好這個班的班主任呢?如何讓自己在最短的時間里融入這個班級呢?這些都是我首要考慮的問題。

  1、尊重他們對原來班主任的情感。前面他們換過兩個班主任,每一個都在他們心中留下了不可磨滅的印記。我對他們說:“你們是這個學(xué)校里最幸運的學(xué)生,因為別人三年只能擁有一位班主任,而你們擁有了三位!我很樂意聽你們說說你們一起度過的快樂時光!我尊重你們原來班主任和你們制定的規(guī)章制度,如果要修改,我一定和你們商量。”后來,我們的班級管理制度在商量中得到不斷完善。

  (三)與科任教師團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)和諧。班主任是一個班集體的領(lǐng)導(dǎo)者,更是本班科任教師集體的核心人物,對本班級的一切工作負著主要的責(zé)任。

  不僅如此,班主任還要盡力創(chuàng)設(shè)一個輕松良好的教學(xué)環(huán)境,讓科任老師能夠開心地進入本班上課,保持心情愉快,而且能對本班所出現(xiàn)的意外狀況采用關(guān)心的態(tài)度,不會視而不見,不會視若無睹。在平時班級開展活動的過程中,積極邀請科任老師來參加活動,讓每位科任老師產(chǎn)生一種“我們班”的意識,讓每位科任教師能有著把自己當(dāng)做本班集體中的一員的歸屬感。遇到一些棘手的問題,更是要和科任教師一起商量討論解決,遇到學(xué)生和科任教師發(fā)生摩擦,產(chǎn)生矛盾,要及時了解情況,化解矛盾,合理解決所存在的問題。

  20xx年中考,034班60名同學(xué)30名同學(xué)考上了縣中以上,三名同學(xué)考上柳高(兩名在我縣考上的,一名回融安考上的)。結(jié)果遠遠超出我的預(yù)計,我為所有的科任老師高興,為所有的學(xué)生高興,因為他們都是成功者!

  三、新班上路要得法

  以上說的是中途接手如何當(dāng)好班主任的一些經(jīng)驗,那么又如何把一個新的班級帶上良性發(fā)展的道路呢?我想這也是很多老師都在思考的問題,20xx年秋,我回頭帶初一,就是現(xiàn)在的063班。下面我也把我的一些做法和大家說說。

  (一)抓管理——先“專制”后民主

  班級管理上,我同意全國有名的優(yōu)秀班主任鄺根生老師的先“專制”后民主的做法。“先專制后民主”,這里的專制并非高壓,而是維持一份制度的威嚴。良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。民主是指凡班級管理的事務(wù),不論大小都跟學(xué)生商量,征求學(xué)生意見,在班上表決通過后方予執(zhí)行。

  剛跨入初中的新生,來自城鄉(xiāng)各地,成績和表現(xiàn)相對較好,學(xué)生對未來充滿希望、憧憬。原來基礎(chǔ)好的同學(xué)為能跨入重點高中門檻而摩拳擦掌;成績稍差的同學(xué)在新的環(huán)境里希望有一個嶄新的`開始,以求蛻蛹化蝶,整個班級充滿著一種積極向上的朝氣。這種班級幾乎用不著特別的“專制”,開學(xué)時,直接將一項項對其成長、成才有利的規(guī)則加以宣傳之后即可宣布執(zhí)行。比如:我規(guī)定從開學(xué)第二周開始上午第一節(jié)課前十分鐘報到,下午第七節(jié)課后集體跑步,自己課桌周圍衛(wèi)生的維持,課桌上書本的整理,資料的分類,筆記的記錄,教室衛(wèi)生打掃并保持一天負責(zé)制,寢室紀(jì)律的制訂與負責(zé)人安排等,一項項落實后,班風(fēng)學(xué)風(fēng)一天天轉(zhuǎn)好。

  但這種“專制”只能是一種暫時手段,而不是最終目的,因為這么做雖然開始取得了不錯的效果,但畢竟只能得益于一時,不能保持良久,特別是一些同學(xué)會形成逆反心理,使管理難以維持下去,一部分同學(xué)受到壓制后會消沉下去失去活力,而這都不是我希望看到的,所以在1個月的“專制”管理后,我開始推行了民主治班。具體措施是:

  第一步實行:班干部選舉的民主化。每位同學(xué)提名班干部名單,具體到班長、副班長,學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動委員、文娛委員、體育委員,各是一位,如果自認能夠勝任哪一個職位,也可填自己。當(dāng)然在選舉之前,必要的宣傳是不可少的,如要對班級對自己負責(zé),要善當(dāng)伯樂,善選人才,嚴懲把選舉作為交易的同學(xué)。這樣經(jīng)過公開唱票寫票,選出該職位票數(shù)最多的同學(xué)來,但不一定能當(dāng)選,因為,我班規(guī)定要有超過2/3的人同意方能當(dāng)選,得重新選。這樣選出的班干部很受同學(xué)們歡迎,管理大家,同學(xué)們也心服口服,這是民主治班的第一步。

  第二步實行:班規(guī)民主決議制。我班的班規(guī)是根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和我班具體情況而制訂的,比如禁止在教室里吃零食,早、晚自習(xí)應(yīng)提前半小時到班,否則算遲到;有的同學(xué)課桌周圍有紙屑未撿干凈又找不到扔紙屑的人也算違紀(jì)等,這些班規(guī)都是班干部收集了大多數(shù)同學(xué)的意見,擬定出草案后在班會上宣傳后,再由同學(xué)們表決通過(人數(shù)占2/3以上算通過)后才正式成為班規(guī)的。雖然有些班規(guī)較為苛刻,但同學(xué)們沒有意見,因為這個決議是經(jīng)過自己認可了的。

  第三步:班干部和同學(xué)們對話制。班干部是服務(wù)同學(xué)的,沒有任何特權(quán),只能站在班級整體利益上去管理同學(xué),并且要特別注意搞好同學(xué)之間的關(guān)系,否則,即使負責(zé)任,也有可能遭到指責(zé)。所以,在每一任班干部上任之前我都要進行培訓(xùn),幫助他們樹立服務(wù)同學(xué),鍛煉自己的思想意識,強調(diào)德行第一,在這個前提下,讓他們放手去做。當(dāng)他們工作中遇到了困難或阻力時,一是為他們鼓勁,從精神和感情上予以支持;二是具體指導(dǎo)他們?nèi)绾稳プ觯谥笇?dǎo)他們做的時候提高他們處理班級事務(wù)的能力。我們班每隔一周有班干部和同學(xué)們對話的班會課,在這節(jié)課上,班干部都站在講臺上,同學(xué)們就班級管理上的問題對他們發(fā)問,點到誰,誰就必須回答,這對班干部的要求很高,要對自己所負責(zé)的事既要知其然還要知其所以然,還要有膽量有口才,對他們可謂是全方位的鍛煉,同時,班干部和同學(xué)們開誠布公的對話又拉進了他們之間的距離,有利于班級工作的開展。

  第四步:班主任和同學(xué)對話制。和班干部一樣,我每月要和班同學(xué)舉行一次開誠布公的對話。對話的態(tài)度必須誠懇且低調(diào),我認為在學(xué)生面前我也只不過是一個學(xué)生,有很多方面學(xué)生比我強,就是在管理上,本身體驗著管理過程和結(jié)果的學(xué)生們也比我有發(fā)言權(quán),所以對待這樣的對話我是十分小心謹慎的。同學(xué)們問話不少很尖銳,如果回答不好容易造成負效應(yīng)。記得有次對話,有位同學(xué)問:王老師,王老師你不贊成男女同學(xué)走得太近是否管得太寬,說嚴重點是不是侵犯了我們的人權(quán)?你讀書時談不談戀愛?還有人問:你要我們下第七節(jié)課后就去跑步,你能不能同我們一起去?等等,我覺得這些問題問得很好,有的我耐心誠懇地作了解釋,有些實在難以回答的,我則誠懇地承認自己確實認識不夠,希望和大家一起探討研究,這樣往往能獲得同學(xué)們的擁護。這種對話,既能了解到同學(xué)們的思想動態(tài),也能反饋出我在管理上考慮不同的地方,更重要的是使自己認識提升了一個層次,同時也為以后更好地管理好我們班打下了一個良好的基礎(chǔ)。我覺得這種對話真是快樂,45分鐘往往不知不覺過去了。通過這種對話拉近了老師和學(xué)生的距離,化解了可能出現(xiàn)的矛盾,相互都提高了認識,取得了進步。我認為每位班主任都可以放手一試。

  此外,對入學(xué)新生要有“先知”意識,即預(yù)先了解察覺可能出現(xiàn)的問題,如不同地域同學(xué)的矛盾;自理能力不足;遠離父母的思親情緒等。我記得班上有個寄宿的大個子男生,剛來時不會折被子,不會擺放日常生活用品,同學(xué)教他也不學(xué),被舍長批評了,就頂撞說:“你算老幾?”要不就嚇唬一個鄉(xiāng)下來的小個子學(xué)生為他“服務(wù)”。我從家長那里了解到他是個被寵壞了的男孩,在家里是個“小皇帝”,但是,如果你曉之以理,耐心引導(dǎo),他還是會聽的。針對這個情況,我召開了其他舍員的會議,和他們商議幫助他的辦法,最后決定由我親自給他上一堂“自理課”,然后給一周時間他學(xué)習(xí)改變,大家負責(zé)監(jiān)督。如果還沒有進步的話,讓他成為外宿生(他是雒容的,離學(xué)校很遠,我們都相信這會對他構(gòu)成壓力)。然后我把我們的決定通知了家長,并和家長一起做了他的思想工作。計劃實行以后,雖然他還是會出現(xiàn)反復(fù),但是他在不斷進步。一個月后在沒有人來“告狀”了。

  班主任工作千頭萬緒,如果班主任不論事情大小,事必躬親,任何事情都親歷親為,那將是超強度的勞動,而且不一定能得到好的結(jié)果,因為學(xué)生的能力沒有得到鍛煉,也就談不上素質(zhì)的發(fā)展。為了鍛煉學(xué)生的組織能力和自我管理能力,經(jīng)過一段時間的引導(dǎo)后,我逐漸將班級管理的幾乎所有事情都交給學(xué)生去做,讓他們做班級的主人,實現(xiàn)自我管理。

  1、班級瑣碎的事務(wù)我實行個人或小組承包制。

  我們把他美名其曰:“金字塔”管理法,從塔尖往下層層管理,從塔底往上層層監(jiān)督,每個人既是管理者又是監(jiān)督者,這樣形成互相牽制,整體和諧的良性局面。舉個例子:班長總管全班,但同時他在學(xué)習(xí)小組里,要接受小組長管理、監(jiān)督、嘉獎、處罰;在勞動小組里接受勞動組長的管理、監(jiān)督、嘉獎、處罰等等。

  2、班級大活動實行班務(wù)工作招標(biāo)制。

  在第一次的班級晚會,我們就試行“班務(wù)工作招標(biāo)制”。我先將晚會所要進行的準(zhǔn)備工作分成若干部分,相當(dāng)于若干個工程,作為標(biāo)的,每個標(biāo)的根據(jù)其難易程度賦予不同的操行分值,比如:會場布置5分、食物購買5分、電視音響設(shè)備6分、飲水4分、清潔8分、節(jié)目準(zhǔn)備15分、導(dǎo)演主持8分、總負責(zé)10分……面向全班招標(biāo),由各組提出書面方案進行競標(biāo),最后確定中標(biāo)小組,由中標(biāo)小組負責(zé)進行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。不管過程,只要求在規(guī)定的時間里完成規(guī)定的任務(wù),即算達標(biāo),為其加上相應(yīng)的分值。最后再進行小組評比,優(yōu)勝的小組有加分獎勵。

  此后,班上凡遇上比較大的活動,都進行招投標(biāo)制。最初班干部需要尋求我的幫助制定招標(biāo)細則,后來逐漸就獨立工作了,只是每次都來征求一下意見,而我也只是象征性地看一下,有時提點兒建議,更多的是放手讓他們自己工作。但在由學(xué)生自我管理時,要強調(diào)一個原則,那就是“人人要有事做,事事要有人做”,力爭讓每個人都得到鍛煉和發(fā)展,讓每個學(xué)生都融入班集體。

  有時,他們遇上比較棘手的事情,就由全班來想辦法,從中選擇適當(dāng)?shù)姆绞絹斫鉀Q。不能因為做不來就不做,大家都不做,這個事情就沒有人做,那么就成了一個爛攤子,就不可能培養(yǎng)出學(xué)生的責(zé)任感。所以到了現(xiàn)在,我基本上不管班上的事情,學(xué)生自己也能把班級管理得井井有條了。

  我這種方法,其實是活用魏書生的做法。這里我有個小建議:學(xué)習(xí)名師做法千萬不要生搬硬套“拿來”以后還要加以創(chuàng)新。每個班級班級情況不同,采取的措施必然也不同。所以一定要“因班制宜,因班施教”。

  (二)抓養(yǎng)成教育——從活動開始

  素質(zhì)教育的重要內(nèi)容就是要教導(dǎo)學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會勞動,學(xué)會生活,學(xué)會健體和學(xué)會審美”。學(xué)生的各項素質(zhì)以及一切技能都是一種習(xí)慣,而凡是習(xí)慣都是通過反復(fù)的實踐養(yǎng)成的。所以,我把養(yǎng)成教育作為實施素質(zhì)教育的突破口。養(yǎng)成教育大體包括如下內(nèi)容。⑴心理養(yǎng)成;⑵行為規(guī)范養(yǎng)成;⑶學(xué)習(xí)能力養(yǎng)成;⑷創(chuàng)新精神養(yǎng)成;⑸藝術(shù)興趣養(yǎng)成。人的教育,人的成長,班主任的工作都是復(fù)雜多樣的,但應(yīng)“形散神不散”“神”應(yīng)歸結(jié)到“養(yǎng)成”。學(xué)生個性的發(fā)展和社會化的過程,都離不開人與人之間的相互作用。而在校時間主要用于功課,課外活動非常少。開展好課余活動,是發(fā)展學(xué)生個性、促進其社會化、提高其綜合素質(zhì)的一種有效手段。我們非常重視開展各種活動,注重在活動中進行養(yǎng)成教育。

  我班的班訓(xùn)是“播下一個行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。”從開學(xué)軍訓(xùn)開始,我就把這句話告訴學(xué)生,我希望學(xué)生在軍訓(xùn)活動中養(yǎng)成一種好的習(xí)慣,在堅持好習(xí)慣的同時培養(yǎng)一種好的性格,在養(yǎng)成好性格的同時把握好自己的命運。我有一句口頭禪:“學(xué)要學(xué)得與眾不同,玩要玩得別具一格”。這一年中,我們開展了許多有意義的活動,這也是班級凝聚力不斷增強的一個原因。

  我們堅持著“十個堅持”:1、堅持每節(jié)課前5分鐘讀書。2、堅持全班每日長跑。3、堅持執(zhí)行每日記一句名言警句。4、堅持每個月推舉一個“感動063”的人物。5、堅持每學(xué)期舉行一次班級晚會。6、堅持每學(xué)期舉行一次“班級文化藝術(shù)周”活動。7、堅持每學(xué)期開展一次“亮出你自己”展現(xiàn)個人優(yōu)點活動。8、堅持每學(xué)期舉行一次演講等各種形式比賽。9、堅持開展小組互助、結(jié)對子互助活動。10、堅持開展班級“星級”評比活動。

  這些活動,使學(xué)生的行為得到規(guī)范,心理素質(zhì)得到提高,自主學(xué)習(xí)的能力獲得增強,藝術(shù)興趣、創(chuàng)新精神都得到不同程度的發(fā)展,還培養(yǎng)了學(xué)生相互之間的團結(jié)與協(xié)作精神。軍訓(xùn)匯演總積分第一名、體操匯演比賽第一名、消防知識黑板報第一名、校運動會團體總分第二名……這些成績是學(xué)生的豐收,也是老師的豐收。我們舉辦和組織許多活動,目的是創(chuàng)設(shè)盡可能多的機會,讓學(xué)生都能從各種各樣的活動中體會到成功和快樂。有的學(xué)生這樣不行,但他那樣應(yīng)該能行,再不行,我們還有其他的活動,他總能找到自己擅長的項目,達到成功,找到自立于班級的理由,找到自信。從這一點來說,符合成功教育的思想。

  四、班級文化建設(shè)創(chuàng)新法

  俗話說:“環(huán)境造就人。”一個班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的。在班級文化建設(shè)活動中去塑造、鍛煉學(xué)生,無疑比起單一的說教效果會事半功倍,影響深遠。在班級文化建設(shè)中,要給予學(xué)生人文關(guān)懷,讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的快樂。班級文化建設(shè)不同于班風(fēng),班風(fēng)建設(shè)是孤立的,而班級文化建設(shè)是方方面面融成的一個整體。它與學(xué)生的成績并不矛盾,班級文化培養(yǎng)的是學(xué)生的情商,是非智力因素。隨情商的提高,學(xué)生的成績也必然會得到提升,學(xué)生也因此體驗享受學(xué)習(xí)的樂趣。班級文化首先是一種文化,包含物質(zhì)文化、制度文化、活動文化、精神文化等。具體到班級文化而言,有顯性文化和隱性文化之別。顯性文化包括班級環(huán)境的布置、班級口號、班訓(xùn)、班級活動、班規(guī)等等;而隱性文化包括班級風(fēng)氣、氛圍和精神面貌等。從內(nèi)涵來講,班級文化比以往我們所談到的班風(fēng)更豐富。班級文化是一個班級的靈魂,是每個班級所特有的。它具有自我調(diào)節(jié)、自我約束的功能。良好的班級文化有助于班集體建設(shè),那么如何具體操作實施呢?

  (一)美化班級物質(zhì)文化

  班級物質(zhì)文化對學(xué)生的教育具有“桃李不言,下自成蹊”的特點,能使學(xué)生不知不覺,自然而然的受到熏陶。蘇霍姆林斯基說:“任何一種教育形式,孩子在其中越少感覺到教育的意圖,教育的效果就越大。”環(huán)境暗示教育就是這樣一種教育方法。因此,我們應(yīng)該改變那種有環(huán)境而無環(huán)境文化的狀況,賦予班級環(huán)境一定文化色彩和教育意識,增強環(huán)境育人的功能,用蘇霍姆林斯基的話說,就是努力使教室的墻壁也會說話。一旦我們使班級的各種物化的東西,都能體現(xiàn)班級的個性和精神,都能給學(xué)生一種高尚的文化享受,那么班級文化也就如一位沉默而有風(fēng)范的老師一樣起著無聲的教育作用。

  美化班級物質(zhì)文化,我具體從以下幾個方面入手:

  ①讓黑板報開口說話。黑板報由四人小組輪流負責(zé),在選擇文章上提出,至少有一篇屬于自己的文章,每期出黑板報時,都能看到學(xué)生那份認真,那份分工合作的精神;黑板報可分設(shè)為幾個欄目,即班務(wù)公開、思想交流、光榮榜、學(xué)生成果展、美文欣賞、每日一詩等,具體的版面設(shè)計、布置全由學(xué)生做主動手,學(xué)生在勞動實踐中享受美的熏陶。給學(xué)生展示自我的空間,也促使班務(wù)管理的公開化、民主化。同時取得科任老師的配合,定期、不定期進行作品的展覽或內(nèi)容的更替,如英語作文的展出、課外知識的拓展、美術(shù)作品的展覽等,讓學(xué)生享受著成功的喜悅。

  ②讓名言字畫說話。張貼字畫,怡情勵志;也可全班輪流每日一個同學(xué)寫一條激勵學(xué)生學(xué)習(xí)成長類的警句名言在黑板上方。

  ③讓花草說話。培植適宜室內(nèi)生長的花草,比如蘭花、蘆薈,仙人掌等。可以凈化空氣,也可以提神悅目,當(dāng)然還可以陶冶情操。而且這些植物本身就是一位位無聲的老師,蘭花的高雅,蘆薈的忠誠,仙人掌的堅忍不拔等。

  063班的科任老師都有同感,進到教室感覺干凈、整潔、美麗、和諧,學(xué)生精神煥發(fā)。的確,如果你是一個細心的過路人,你也會發(fā)現(xiàn)063的教室里桌椅整潔;地面干凈;講臺光亮;墻上沒有亂張貼的紙張,字畫一塵不染;花籃里的花爭奇斗艷;書柜上的“空氣衛(wèi)士”吊蘭翠綠欲滴;前方黑板上方每日一句名言警句在熠熠生輝,后方黑板上書畫斑斕;就連教室的門上也圖文并茂,溫馨、美麗:開學(xué)了,你會看到“笨小孩”寫的《歡迎回家》;成功了,你會讀到“笨小孩”寫的《為對手喝彩》;失敗了,你會看到“笨小孩”寫的《感謝第二名》;感動了,你會讀到“笨小孩”寫的《感動063》……像這樣和學(xué)生同喜同悲人性化的美文,你會經(jīng)常看到。(注:“笨小孩”,也就是我用來和學(xué)生進行心靈交流的名稱,平常設(shè)有“笨小孩信箱” “笨小孩QQ” “笨小孩博客”等等。)

  由于美化了教室的環(huán)境,講文明、講衛(wèi)生蔚然成風(fēng),在校班級紀(jì)律衛(wèi)生評比中常獲第一名,大大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。學(xué)生開玩笑說:“老師,紀(jì)律衛(wèi)生流動紅旗流到我們班就不動了,是不是被我們種的花給迷住了!”學(xué)生在動手創(chuàng)設(shè)教室環(huán)境中,學(xué)到了課本上所沒有的東西,享受著另一份學(xué)習(xí)的快樂!

  (二)人文化班級制度文化

  班級制度文化是指以班規(guī)、班紀(jì)為內(nèi)容的班級師生共同制定、認同和遵守的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范所表現(xiàn)出的文化形態(tài)。

  班級制度文化的建設(shè),為學(xué)生提供了評定品格行為的內(nèi)在尺度,從而,使每個學(xué)生都能在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行,使之朝著符合班級群體利益,符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展。因此,我們制定班級規(guī)章制度時,不僅要注意制度本身的科學(xué)完善,還要從文化的角度來審視制度,賦予制度以文化色彩。如:在班級制度的各項條文中,應(yīng)突出精神風(fēng)貌,價值觀念等具有文化氣息的條款,給制度以靈魂,使之真正實現(xiàn)具體規(guī)定與培養(yǎng)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。這樣才有助于規(guī)章制度的強制作用與激勵作用的共同發(fā)揮。

  本班的制度中就加了這樣兩句話:“加分目的在于鼓勵同學(xué)們提高自身的素養(yǎng),做一個高品位的人。”“扣分目的在于向你點明缺點,以便你能及時的更正,向更好的你努力發(fā)展。”

  在制度中融進對學(xué)生的學(xué)習(xí)、做人等方面的人文關(guān)懷,學(xué)生也就祛除了排斥的情緒,而去享受制度文化陶冶!

  (三)優(yōu)化班級活動文化

  班級文化教育對學(xué)生的影響主要是通過各類班級活動對學(xué)生的思想觀念產(chǎn)生影響的。讓班級活動豐富起來,除了前面我提到的“十堅持”以外,還可以組建各類興趣小組,如學(xué)科興趣小組、寫作小組、閱讀小組、體育小組、美術(shù)小組等。這些班級文化團體會從文化和輿論導(dǎo)向上影響著學(xué)生。還可以利用多種渠道,配合學(xué)校的工作安排,創(chuàng)辦班級圖書角、班級通訊小組、閱讀興趣小組等,并在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生開展各類活動,使得班級出現(xiàn)了一派生機勃勃的景象,學(xué)生不斷得到藝術(shù)的熏陶、哲理的啟迪、榜樣的激勵,從而受到一種潛移默化的教育,享受著活動教育的魅力。

  現(xiàn)在每個班都開班會,但班主任的重視程度卻并不相同。我的體會是:及時有序地召開班會,精心策劃每一次班會,讓每一次班會都與眾不同。比如:剛組建班級,可召開《相識是首歌》主題班會,讓每一位學(xué)生面對集體介紹自己,讓別人了解自己,讓大家敞開心胸,建立互相悅納的關(guān)系;組建班委會可召開《展現(xiàn)真我風(fēng)采》的競選班會;第一次得“紀(jì)律衛(wèi)生模范班”紅旗,召開《當(dāng)聽到我班得“紀(jì)律衛(wèi)生模范班”紅旗的時候》讓學(xué)生談感受。

  我發(fā)現(xiàn)每一個成功的班會之后,班級的心更齊了,勁頭更足了,同學(xué)的發(fā)言由最初的“讓我講”變成了后來的“我要講”。抓住每一個契機,及時的利用班會對學(xué)生施以影響教育,會讓學(xué)生終身受益。

  (四)強化班級精神文化

  班級精神文化的建設(shè)融于物質(zhì)文化、制度文化和活動文化之中,構(gòu)成一個統(tǒng)一的整體,而又高于他們。班級精神文化的主體是班風(fēng)。優(yōu)良的班風(fēng)是無聲的命令,它使學(xué)生自覺地約束自己的思想言行,抵制和排除不符合班級利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng),能在班級成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵因素,從而增強班級集體的凝聚力。

  初一時,播下一個行動,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運;初二時,超越夢想一起飛;初三時,贏在執(zhí)著,不留遺憾。

  平時的勵志口號:1、要做就做到最好;2、堅持,堅持,堅持就是勝利;3、讓063以我為榮,讓我以063為榮。 4、天天要努力,周周見成績,月月有紅旗;5、當(dāng)班級的主人,做自己的英雄。

  開運動會時,自己班級的條幅一定要表現(xiàn)特色:“天為楓葉紅;地為六三榮,做自己的英雄”;“同舟共濟海讓路,063班永向前”;“分不驚人我不羞,敢拼就風(fēng)流”;“風(fēng)雨中,我們是真正的水手”等都是別具匠心的口號。

  通過班訓(xùn)的口號形式作為一種精神的力量感召學(xué)生,為學(xué)生指明方向,增強班級的凝聚力,班級生活自然快樂充實。

  2、用歌曲陶冶學(xué)生的情操,是加強班級精神文化建設(shè)的重要途徑。

  雖然我自己不喜歡唱歌,但我發(fā)現(xiàn)學(xué)生愛唱歌,于是我想:為什么不能投學(xué)生所好,寓教育于歌唱之中呢?何況學(xué)生快樂的年齡應(yīng)該用歌聲點綴。我平時很注意搜集那些歌詞健康向上的歌曲,如《隱形的翅膀》、《明天會更好》、《真心英雄》、《朋友》、《相親相愛的一家人》、《祈禱》等。后來經(jīng)過表決,全班決定用《隱形的翅膀》做班歌,其他的收進“我們喜歡的歌曲”庫里,在班歌比賽,小歌手比賽時,就派上用場了。這樣學(xué)生想唱就唱,唱響的是健康。

  3、發(fā)揮“牢騷本”的交流功能,強化班級精神文化。

  “牢騷本”其實相當(dāng)于大家熟知的周記,不同在:不用周周交,想交就交,平時我只是按組抽閱。它在班主任工作中具有不可替代的作用,一個班主任可以在同學(xué)生交流中了解他們,學(xué)生也同樣可以在與教師的交流中了解教師,是非常適合的一種強化班級精神文化手段。在“牢騷本”的批閱中,班主任必須認真仔細,必須充分為學(xué)生閱讀并解決其實際問題,有認真態(tài)度下的評語,或討論式的、或鼓勵式的、或自我反省式的、或著力于解決問題的承諾式的等等,若是有些共性的問題,則需要召開主題班會或通過下班教育的機會解決,若是學(xué)生有創(chuàng)造性地提出建議,或提出一個不可公開的對其他人的秘密性的問題,則及時、個別地交流或輔導(dǎo)都很必要。“牢騷本”是和學(xué)生進行心靈交流,影響學(xué)生行為,強化班級精神文化的最好方式之一。

  有了班級精神不等于學(xué)生就走上了我老師所想的路,這還須要我們不斷去強化他們的意識。我是每隔一段時間就要求學(xué)生對自己的言行進行反省,是否與班級精神一致,做得好的要保持,做得不好的要努力!

  班級文化是一門潛在的課程,它具有無形的教育力量,往往會起到“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的作用。我們班主任應(yīng)做一個有心人,努力做好班級的文化建設(shè),傾注人文關(guān)懷,讓學(xué)生去享受學(xué)習(xí)的快樂!

  五、找個理由,愛上班主任工作。

  有人說:“起得比雞早,睡得比狗晚,干得比牛累,倒在講臺上隨時有準(zhǔn)備”的人就是班主任。班主任是天底下最小的“主任”,是學(xué)校里最忙的“主任”,又是學(xué)生畢業(yè)很久后仍舊記得的“主任”。因為如此,所以我們還是要找個理由愛上班主任工作。我們先來識別一下,我們是什么類型的班主任。

  (一)班主任的類型:第一種是把班主任工作當(dāng)事業(yè)做的人,并從中獲得事業(yè)的成就和樂趣。如魏書生、李鎮(zhèn)西、任小艾等人。第二種是不愿意做班主任,是被領(lǐng)導(dǎo)逼著做班主任。第三種是因為要評職稱或三年過關(guān)等其他什么原因而做班主任。顯然選擇第二、第三種類型的老師是不愿意做班主任的,為什么呢?

  (二)不愿做班主任的原因:

  1、大多數(shù)教師認為現(xiàn)在的學(xué)生管理難度大,這個大家都有體會,不再贅述。

  2、學(xué)校管理帶來的壓力太重。學(xué)校的壓力有以下幾方面:

  一種是來自學(xué)校內(nèi)部管理壓力。所謂管理壓力是指除班主任日常工作外,學(xué)校為達到某種管理目的,向班主任提出的需要貫徹執(zhí)行的任務(wù),這里需要明確的是,班主任首先是一名教師,肩負著傳授知識的任務(wù),班主任則是兼職,而在學(xué)校管理的環(huán)節(jié)上,一個班某一個或某幾個學(xué)科成績不理想,學(xué)校首先責(zé)備的是班主任,并要求班主任去抓。此外在自習(xí)課和其他教師因病、因事或外出聽課等事務(wù)上,學(xué)校也要求班主任處理,再加上其他繁瑣事務(wù),使班主任不能把足夠的精力投入到對學(xué)生的思想政治教育中去,這就出現(xiàn)頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的維持現(xiàn)象。另一種是同事壓力,是指課任教師不當(dāng)?shù)难哉搶Π嘀魅萎a(chǎn)生的壓力。在辦公室中,一些教師往往不注意自己的言論,在閑談中隨便說道:“我就愛上你班的課”“你班的學(xué)生最有禮貌和最聰明”等類似的話,無形中對其他班主任形成壓力。其三是中途接班造成教育不一致或問題成堆的班級。這種班級中若遇上幾個特殊的調(diào)皮不愿意學(xué)習(xí)的學(xué)生,班主任教育難度就會加大,為此投入的精力就多,班主任的教學(xué)工作和家庭生活就會受到嚴重影響。但在評估制度前,你不會獲得特殊照顧,也就是說,不會因為你是中途接手而給你加分。

  3、社會家庭生活帶來的壓力

  班主任工作的特殊性體現(xiàn)在它不是8小時之內(nèi)能夠圓滿完成的。許多優(yōu)秀班主任在介紹經(jīng)驗時都共同提到家庭對自己工作的支持,這實際上從另一個側(cè)面體現(xiàn)了班主任工作的艱辛與奉獻。社會家長也會帶來壓力,現(xiàn)在大部分家長對子女抱有很高的期望值。為了這個期望值的實現(xiàn),他們從幼兒園起到高中就開始給孩子選班,選班首先選班主任,選哪些名氣好的人當(dāng)自己孩子的班主任,結(jié)果會使得另一些班主任產(chǎn)生很大的精神壓力。

  4、班主任費總不能令人滿意。班主任認為報酬低,也是老師不愿意做班主任的原因之一。

  5、安全責(zé)任越來越大。班主任的是管大事、做細事、干實事、不出事。學(xué)生的安全重于泰山,做一切教學(xué)工作都要考慮安全,班主任為此心理壓力較大。

  6、課任教師之間與班主任工作之間不夠協(xié)調(diào)。在有些學(xué)校,一些教師認為學(xué)生管理好像只是班主任和政教處、保衛(wèi)科的事,自己能避就避。學(xué)生出現(xiàn)紀(jì)律學(xué)習(xí)等方面的問題,任課教師自己不先解決,就去找班主任。門衛(wèi)、后勤、住宿等管理人員也是如此,搞的班主任精神疲憊,心里很煩。有好多班主任都說,只要學(xué)生在學(xué)校,我心里就不會安寧。

  (三)我也是一個兼班主任的老師,我是怎么想的呢?:我首先問我可以選擇不做班主任嗎?如果不可以,那就把班主任工作當(dāng)事業(yè)來做。如果把教育當(dāng)作一個職業(yè),僅僅是職業(yè),班主任是最累的,但是,如果把教育當(dāng)作一種藝術(shù),嘗試的藝術(shù)的話,班主任工作最有利于走進學(xué)生的內(nèi)心,走上教育的本質(zhì)。我想既然一定要做,為什么不做得快樂?做得有成就感?任何事情都可以做,就看你怎樣去做,一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當(dāng)作事業(yè)來做,你就會付出自己的精力和心血,你就會創(chuàng)造性地開展工作,你就會熱愛自己的教育事業(yè),就會熱愛自己的每個學(xué)生。把教育當(dāng)事業(yè)做了,你就會自覺地加大工作力度和情感投入。一個學(xué)生,如果被動地學(xué)習(xí),把讀書當(dāng)作是一件苦差事,那么,他就很難學(xué)好,一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”才可能把學(xué)習(xí)搞好。作為班主任也一樣,若把班主任工作當(dāng)作一件苦差事,那么就缺乏工作的積極性,時時事事都會被動地去做,工作難以做好,快樂就無從談起了。

  一個學(xué)校如果要鼓勵教師都能積極的從事班主任工作,就要不斷完善學(xué)校德育工作的管理制度,形成立體的、交叉的學(xué)生德育和管理工作網(wǎng)絡(luò)體系。還要鼓勵班主任參與進修,提高自身的教育水平,改進工作方法,在班主任中廣泛開展心理健康教育,幫助班主任樹立良好的心理意識,如建立班主任休養(yǎng)制度,為班主任創(chuàng)造休閑、放松的機會。學(xué)校還要不斷的改善班主任的生活、工作待遇,大張旗鼓地表彰班主任,鼓勵班主任發(fā)揚奉獻精神,樹立當(dāng)班主任光榮的意識,形成良好的班主任工作氛圍。

  六、結(jié)束語:

  蘇霍姆林斯基說:“班級建設(shè)的最高境界是形成一種平和愉悅的精神共同體——它既是教育工作追求的自然歸屬,也是我們的快樂所在。”毫無疑問,這是教育管理的極至,是典型的教育理想主義的深情呼喚,是每一位教育工作者,特別是班主任老師值得傾力追求的目標(biāo)。班主任工作有三個境界;初級,按部就班;中級,有條不紊;高級,游刃有余;班級管理也有三個境界:初級,學(xué)生聽你的號令行事;中級,學(xué)生聽你的學(xué)生干部行事;高級,學(xué)生聽自己心的召喚行事。其實人人都可以做個好班主任,做個自己心目中的優(yōu)秀班主任,但不是人人都能成為別人心目中優(yōu)秀班主任,希望我們都能積極、樂觀地做好班主任工作!

  謝謝大家!

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿29

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  我是一名普通教師。自感非師范畢業(yè),教育理論缺乏,一面虛心向身邊的老師學(xué)習(xí),一面坐下來系統(tǒng)地研讀了《教育學(xué)》《心理學(xué)》等理論專著。在實踐中我不斷學(xué)習(xí),不斷反思,不斷總結(jié),漸漸對班主任工作得心應(yīng)手,越干越覺得其趣無比、其樂無窮。我所帶班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正、能力強,深受領(lǐng)導(dǎo)、社會和學(xué)生家長的好評。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報一下自己做班主任工作的幾點做法和體會。

  一、做好四項工作。

  1、制定班主任工作要求。每學(xué)期開學(xué)初,我都要對自己的班主任工作要求重新定位、重新反思。把它寫在紙上貼到教室墻上。這學(xué)期我的工作要求是:

  (1)、要真誠地喜歡、關(guān)心、尊重每一位學(xué)生;

  (2)、要讓微笑時時包圍我的學(xué)生;

  (3)、要容忍學(xué)生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;

  (4)、要公正、公平地對待每一位學(xué)生;

  (5)、要讓每一位學(xué)生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;

  (6)、要適時鼓勵我的學(xué)生:再加一把勁!

  (7)、要心甘情愿付出,不求回報;

  (8)、要不斷地學(xué)習(xí)!不斷地思考!不斷地反思!

  它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學(xué)生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。

  2、寫好班主任工作日記。我有寫班主任工作日記的習(xí)慣,這個習(xí)慣讓我積累了寶貴的第一手資料,記錄了無數(shù)個典型案例。工作日記的內(nèi)容包括工作實例、閃光案例、失誤診療、快樂重現(xiàn)、感想、體會等。在工作日記中,我可以隆重表揚有進步的每一位學(xué)生;可以就出現(xiàn)的問題與學(xué)生商量;可以就學(xué)習(xí)方法給學(xué)生指導(dǎo)。我的工作日記還要交給學(xué)生打分,讓學(xué)生打分,既提醒我不能松懈工作、停止思考;也告訴學(xué)生我的管理方法,我的一片愛心,以此拉近了師生的距離,可以說是一舉多得。

  3、建立學(xué)生成長檔案。這項工作我才搞了一年多一點的時間,這個想法的提出是我的學(xué)生。去年,我?guī)哪昙壱话啵谝淮伟鄷咏猜晻r,一位平常不活躍的學(xué)生薄純倩給我獻了這條計。當(dāng)時我就意識到這項工作很有意義,于是我就與學(xué)生商量如何操作,形成了現(xiàn)在的運作模式:不叫成長檔案,叫心理小屋(如:避雨居、吳龍的住宅、豆豆之室、大貝殼等),名字由學(xué)生自己起,用活頁卡片由老師記錄;每學(xué)期兩次返還學(xué)生,由學(xué)生修訂與自己心理不符合的地方,返還的當(dāng)周可以由學(xué)生自己記錄自己的心理變化。

  這項工作不是每天都作記錄,而是捕捉適當(dāng)?shù)慕逃龝r機,分析學(xué)生在特定情景中的心理以及矯正策略,此舉深受學(xué)生和家長的喜愛。

  4、做好家訪工作。家訪既是一種工作方法,又不單純是一種方法,它還可以增進老師和學(xué)生及家長相互理解、相互尊重,相互信任,是一種情感的交流和共鳴。通過家訪,既教育了學(xué)生,增強了師生間的感情,又能對學(xué)生出現(xiàn)的不良傾向及時矯正。

  二、用好四種方法。

  1、角色互換。在工作中遇到問題時,我常采用角色互換的思考方法,把自己當(dāng)成學(xué)生進行換位思考。然后再根據(jù)情況選擇恰當(dāng)?shù)慕逃椒āS幸淮螠y驗發(fā)下試卷后,我們班的張貝貝同學(xué)課下請求我借給他1分。因為他考了59分,怕回家挨打。我認真地聽取了他的理由就借了。因為我覺得,這個時候他需要的是關(guān)懷,是體諒,是鼓勵。而借本身就體現(xiàn)了自信,結(jié)果證明我對了,四年級期末考試他得了88分。

  2、紙條。我還常用寫紙條的方法與學(xué)生交流。紙條上可以是對學(xué)生委婉的批評、善意的提醒;還可以是對學(xué)生改正錯誤的真誠鼓勵和表揚。尤其是當(dāng)遇到使老師盛怒的情況時,我更是選擇了寫紙條。當(dāng)面對學(xué)生的錯誤時,有時難免大怒,這時去做工作勢必要糟,我便采用寫紙條的方法:請到我的辦公室來一趟,我有事找。短短一個紙條避免了大聲地訓(xùn)斥,給學(xué)生一個反思的機會,而且相信學(xué)生再找你談話時對錯誤已經(jīng)懊悔得不得了啦!有一次,三組學(xué)習(xí)組長向我反映:胡向龍的家庭作業(yè)已經(jīng)連續(xù)三天沒做了。過了不長時間,班長來找我:胡向龍昨天下午在放學(xué)時把趙振寶推到溝里去了。我當(dāng)時真氣壞了,但當(dāng)我快走到教室時又回來了,這時候劈頭蓋臉一頓訓(xùn)斥能解決什么呢?我壓了一下火,讓學(xué)習(xí)委員給胡向龍捎了一張紙條:下午放學(xué)請來我辦公室,我有話對你說。下午他來了,低著頭,一副準(zhǔn)備挨訓(xùn)的樣子。知道我請你來有什么事嗎?知道,我犯錯了。犯啥錯了?我昨天不該爬到石油架子頂上玩。天呢!我心里一驚,要知道那井架有三十多米高呀!我繼續(xù)用平靜的語氣問:還有別的事嗎?我不該把趙振寶推到溝里,不過他老是在路上欺負小同學(xué),我不讓他,他不聽,我不小心才把他推下去的。哦,情有可愿。我心里想。那今天的作業(yè)一定做完了吧?做完了。果然,他做完了,并且做的還挺認真。我表揚了他的作業(yè),又指出了爬井架的危險性。一番促膝長談,當(dāng)他走出辦公室時,我看到他臉上寫滿了感激。他后來的表現(xiàn)證實了這次談話的效果,在兩周以后的班會上他被選為進步獎得主。

  3、商量。我們所定的法規(guī)、所選的官、所舉行的活動都是與學(xué)生商量的結(jié)果。商量是民主,是對學(xué)生的尊重,是對學(xué)生的信任,是一切法規(guī)、一切活動能執(zhí)行好的必要條件。

  4、示范。我注意時時、事事、處處以身示范,如學(xué)習(xí)中范背課文,寫下水文,寫日記,練毛筆字等;生活上注意衣著整潔,彎腰撿紙,提前到校,收到了雖無聲勝有聲的效果

  三、堅持三項原則。

  (一)堅持環(huán)境育人原則。

  1、美化教室環(huán)境。我今年帶的是五年級一班。開學(xué)前,我請了幾位家在學(xué)校附近的學(xué)生幫忙,把教室重新打掃、粉刷;張貼了新的名人名言、小學(xué)生日常行為規(guī)范。開學(xué)后,學(xué)生自然贊不絕口,我趁機引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種美、趣的情景,發(fā)動他們用自己的雙手開辟出苗苗林、新星榜、自然角、圖書角等自己喜愛的小天地。

  2、鼓勵學(xué)生大膽涂鴉。我定期要求學(xué)生自己搜集、選擇名人名言,甚至是自己的名言(注明未來的某某家),用大紙寫成條幅,布置在教室里,既對學(xué)生形成良好道德產(chǎn)生遷移默化的影響,又滿足了學(xué)生作畫的欲望,使其有成就感。舉個例子:上周六,我們一組組長梁鳳龍同學(xué)掛出了自己的.一句名言:要想不被火燒痛,就不要玩火未來的消防專家

  3、用好班主任信箱。我請愛好手工的同學(xué)設(shè)計制作了班主任信箱,每周兩次開啟。便于我及時了解情況,交流情感。內(nèi)容可以是悄悄話、反映問題、提建議、批評老師等。

  4、創(chuàng)設(shè)班級用語。我常鼓勵學(xué)生說這幾句話:相信我,我能行!別灰心,再來!我能幫忙嗎?已經(jīng)形成班級用語。

  (二)堅持民主管理原則。

  1、組建一支威信高、能力強的班干部隊伍。開學(xué)第一周班會時,我提議大家暢所欲言選舉新的班委。蓋學(xué)堂喊:老師,別叫班長,叫班主任助理吧?我笑了,行啊。又有同學(xué)提議別叫學(xué)習(xí)委員了,叫學(xué)習(xí)部長。好!舉手通過。于是,自薦、競選,我們班產(chǎn)生了第一任班主任助理、學(xué)習(xí)部長、衛(wèi)生部長、體育部長、紀(jì)律檢察長,且都佩帶我們在微機中打出的上崗證上崗。

  2、人人有事干、事事有人管。開學(xué)一、二周后,我對自己的管理方法作了介紹后,提出班里要人人有事干,事事有人管,有好多官等著大家來干。一時間群情振奮,自薦產(chǎn)生了花長、路長、磚長(負責(zé)新鋪甬路不被破壞)、圖書長等十幾個長。長一旦產(chǎn)生,由我頒任委任狀,并將官職張榜公布,以使其各盡其責(zé)。實踐證明,請同學(xué)做的工作越細,學(xué)生完成的會越漂亮,因此,長們都是具體負責(zé)一件事。如換位長在周一升生國旗前三分鐘站在講臺上喊:現(xiàn)在是換位時間,預(yù)備開始!前排同學(xué)怎么走,后排同學(xué)怎么走,誰搬桌子,誰拿凳子,經(jīng)過我指導(dǎo)一次后已經(jīng)有路可尋了,全班換位不過用五十多秒鐘。

  我們的日記長程向彬,這個小家伙特調(diào)皮,日記從來就不寫。于是我封他為日記長,負責(zé)四名班干部的日記收、發(fā)工作。我特意叮囑他:你一定要查查他們的日記夠不夠二百字。你說,他身為日記長還好意思再不寫日記嗎?至于不會寫,可以慢慢學(xué),他從不寫到寫就是一大進步。我?guī)状卧诎嗌稀⒐ぷ魅沼浿斜頁P他,還給他的家長寫了表揚信,現(xiàn)在程向彬的日記從未間斷過,且質(zhì)量也在不斷提高。

  (三)堅持因材施教原則。

  1、對后進生要轉(zhuǎn)化。

  我是從以下幾個方面做的:

  (1)拿起表揚的武器,大張旗鼓的表揚后進生哪怕是極小的進步,且隨時發(fā)現(xiàn)隨時表揚;

  (2)給后進生更多的愛;

  (3)注意教育過程中的每一個細節(jié)(每一句話,每一個教育契機,每一點希望的火花);

  (4)讓后進生上臺唱主角,給他們創(chuàng)造成功的機會;

  (5)允許后進生的錯誤反復(fù),給他們反思的機會和時間。

  我們班有一名同學(xué)叫韓冰,人長得很小,穿戴特別臟,寫字更是潦草,我對他制定了專門的轉(zhuǎn)化方案和長期轉(zhuǎn)化計劃。我先從生活上給予關(guān)愛。通過家訪我得知,他的父母在渤海農(nóng)場承包了地,很少在家,因此,有時吃不上熱飯,衣服臟了也不知道換。我多次拽他跟我一起吃飯,并給他洗臉,剪指甲,陪他理發(fā),嘮嗑。他慢慢地有了心里話,愿意跟我說了。我在學(xué)習(xí)上再給予具體指導(dǎo),幫他制定了向及格邁進特別行動計劃。總結(jié)了他以前知識的缺陷所在,又組織了學(xué)習(xí)組長專門給他補課。委任他為紅領(lǐng)巾長(最榮耀的),負責(zé)檢查全班同學(xué)紅領(lǐng)巾系帶情況,注意向他多輔出正面信息(表揚信息)。不到一個學(xué)期,他有了很大轉(zhuǎn)變,這次語文考試得了63.5分。我特發(fā)喜報,派同學(xué)到他家報喜。

  2、對中等學(xué)生要優(yōu)化。

  中等學(xué)生常常是被忽視的一個占班級多數(shù)學(xué)生的群體。中等學(xué)生人數(shù)較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不愿冒尖,又不想落后,我對他們多次說:今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應(yīng)該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看。我這學(xué)期開展的8次活動中就有4次是針對中等生的。如隨大流之害漫畫展,我們的學(xué)生就畫出了60多幅雖筆法稚嫩但構(gòu)思巧妙的作品。

  3、對優(yōu)等生要強化。

  (1)要讓優(yōu)等生樹立為班級服務(wù)為榮意識,發(fā)揮自身特長,為班級建設(shè)出計出力。我在班會上曾說過:咱們的班級是你的,也是我的,是我們大家共同的,珍惜集體榮譽是一個人品德高尚的表現(xiàn)。老師和同學(xué)當(dāng)然不是斗爭的對手,是服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系,同學(xué)與同學(xué)之間也是這樣,在我們班要能我為人人,那你的品格就得到了最大的提高。在此基礎(chǔ)上我們開展了一幫一活動,由于每個人都各盡其責(zé),這個活動我們開展得較為成功。每隔三周我們要舉行一次一幫一座談會,談成績,指失誤,定目標(biāo)、計劃。有較大成績的在班級量化足跡表上頒印紅花。

  (2)培養(yǎng)優(yōu)等生抗挫折、失敗的能力。我們在第四周曾開展了我失敗了活動。即讓不會唱歌的優(yōu)等生上臺唱歌,不會下棋的參加象棋比賽,不會打乒乓球的參加乒乓球賽等。使優(yōu)等生得到了較好鍛煉。

  教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。在今天教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責(zé)任是塑造學(xué)生的個性。是把我的學(xué)生塑造成活生生的人有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗,結(jié)合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結(jié),以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長。

小學(xué)四年班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿30

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建一個良好的交流平臺,讓我有機會就班級管理工作同各位優(yōu)秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。

  作為五二班的班主任,一年來我也積累了一些工作經(jīng)驗,現(xiàn)總結(jié)如下,與各位同仁進行交流,希望得到你們的指導(dǎo)和幫助。

  一、采用多種方法提高自身素質(zhì)

  班主任是學(xué)校教育工作的組織者、實施者、是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,多重的身份特征要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質(zhì)。提高自身素質(zhì)我通過如下的途徑:

  1、閱讀教育類書籍。這樣做一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閱讀可以吸取他人的先進經(jīng)驗和管理方法。

  2、學(xué)習(xí)身邊其他班主任的優(yōu)秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是專家也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我可以吸取其優(yōu)秀的地方為自己所用,并運用到自己的班級管理方法中。

  3、適時總結(jié)。我會定期對自己的班主任工作進行總結(jié),好的一方面成功在什么地方,以后怎樣可以發(fā)揮得更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

  4、積極參與學(xué)校管理,勇于提出自己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作于學(xué)校的工作融為一體,提高自身的素質(zhì)和班主任工作的效率。

  二、“愛”是班主任工作的基礎(chǔ)

  教育植根于愛。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育,班主任工作尤其如此。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學(xué)生作為“教育的奧秘”,他的座右銘是“把整個心靈獻給孩子們。”是的,孩子是我們的工作對象,是我們一切工作的核心,需要用“愛”這把金鑰匙打開一扇扇心靈窗戶。因此,作為一名教師、一名班主任,首先應(yīng)該是愛孩子。有了愛學(xué)生的思想,才能真正熱愛、信任和了解自己的學(xué)生,建立起平等和協(xié)的師生關(guān)系。“愛的力量是無窮”。學(xué)生在師愛的沐浴下輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。即使他們違反了紀(jì)律,老師嚴厲批評時,也要動之以情,曉之以理,更要讓他明白:老師是關(guān)心你、愛護你的,是為你著想才如此嚴格要求………這樣,在“嚴師”面前他就不會產(chǎn)生逆反心理或分歧視情緒,而理解了老師的苦心。正是老師的愛才使得這“良藥”不苦口“忠言”不逆耳。

  我們班呂仲仁是個非常頑皮的孩子,經(jīng)常在班里惹是生非,而且上課也不太守紀(jì)律。有一次,我找他談話,告訴他:你是個很聰明的`孩子,老師很喜歡你,也對你抱了很高的期望,你可千萬不要讓老師失望哦。聽了我誠懇的話語,他很興奮,也答應(yīng)我,以后一定要管住自己。之后的一段時間,他的確好多了,我也適時予以表揚,并用自己的微笑和摸頭傳達給他我對他的贊賞。不過好景不長,有一次他又惹事了,和后面的一位同學(xué)因為一點糾紛,居然把別人的文具盒給摔壞了。我問清事情原委后,并沒有疾風(fēng)驟雨式地批評他,而是先說我對他這種做法的失望,同時對他說:老師相信你會自己處理好這件事的。他看我那肯定的眼神,也堅定地點點頭。事后我問那個文具盒被摔壞的學(xué)生,結(jié)果出乎我意料好:呂仲仁賠給了他一個文具盒,鄭重地向他道歉,他們倆的關(guān)系不但沒有受到影響,反而更好了!我想,正是他感受到老師的愛與信任,才使他樂于接受批評,勇于改正錯誤。有了這么大的改變。

  三、身正為范,處處給學(xué)生樹立榜樣

  榜樣的力量是無窮的,教師是學(xué)生崇拜的對象,一言一行對學(xué)生的影響更大,所以,我在日常工作和班級管理時非常注意自己的言行舉止,讓自己成為學(xué)生真正的“范”。每次走進教室,我都會看一下教室地面,發(fā)現(xiàn)紙屑就撿起來;每堂課上,我都做到精神飽滿,聲音洪亮,語言標(biāo)準(zhǔn);生病了,只要能受得了,就堅持工作;批改作業(yè),做到認真、及時……這些看似不起眼的細節(jié),在不知不覺中影響到了學(xué)生。我們五二班的教室極少能看到紙屑,學(xué)生作業(yè)大都及時、認真,班干部工作也是極其負責(zé)。我想,這就是榜樣的力量吧!

  四、建立集體榮譽感,讓班主任工作得心應(yīng)手

  在班主任工作中,一個良好的班級是一個班主任的夢想,但是在過程中,是需要每一個班主任自己付出許多的。不過,只要我們在集體榮譽感上下一定的工夫,那這個班級基本就能具備積極向上的班風(fēng)、良好肯學(xué)的學(xué)風(fēng),而這些就是形成一個好班級的基礎(chǔ)。所以我一直重視集體榮譽感的培養(yǎng)。

  每次班會課,我都會就班級的整體表現(xiàn)做出評價,同時說明我班表現(xiàn)在學(xué)校的影響,給每位老師的印象;運動會上,我鼓勵每個學(xué)生積極參賽,為班爭光;學(xué)校集體活動或者外出參賽的活動,我也鼓勵他們參加,取得成績后大力表彰,夸他們?yōu)閷W(xué)校爭得了榮譽,也為我們班爭了光……長此以往,學(xué)生逐漸形成了“我是五二班的一員,我要為五二班爭光”的潛意識,每當(dāng)有學(xué)生的行為可能影響到班級形象時,就會激起全班學(xué)生的“公憤”,使之不敢再犯,班級工作開展起來就很順利了。

  五、打破常規(guī),建立適合自己班級的班級制度

  傳統(tǒng)的班干部制度在管理學(xué)生時顯得力不從心,因為班干部沒有準(zhǔn)確認識到自己的權(quán)利和責(zé)任,所以在班級制度的制定上,我打破常規(guī),建立了適合自己班級的班級管理制度。我給每一位班干部以明確的責(zé)任和權(quán)力,在他的職責(zé)范圍內(nèi),擁有和老師同等的權(quán)力,當(dāng)然,出了問題也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。為防止班干部濫用職權(quán),我還建立了全員監(jiān)督機制,每個人只要發(fā)現(xiàn)班干部處事不公都可以向我舉報,情況屬實,該班干將受到比普通學(xué)生多一倍的處罰;同時當(dāng)班干部處罰學(xué)生達到一定的度時需要向我請示之后再處罰。這樣,班干部在班里就樹立起了自己的威信,學(xué)生也服從班干部的正確管理了。同時在班內(nèi)我使用小組自治的方式,把學(xué)生分成幾個小組,選出組長,調(diào)動他們的積極性,讓他們自主管理,并進行小組之間競爭。原來我班里有幾個學(xué)生,家庭作業(yè)不能及時完成,自己的個人衛(wèi)生很差,分到各組后,各個組員爭先恐后,相互幫助,學(xué)生的情況有了很大的改觀。比如我班的學(xué)生張博在未實行班級小組自治前,他的家庭作業(yè)經(jīng)常不能按時完成,實行小組自治制度后,同一組的同學(xué)每天都能監(jiān)督并幫助他學(xué)習(xí),他的成績有了一定的進步,同時家庭作業(yè)也能按時完成了。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益于適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班干部管理不力現(xiàn)象,給班干部樹立起了威信;另一方面,給每個學(xué)生都有展示的機會,鍛煉了學(xué)生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

  六、觀察中創(chuàng)新,探索中進步

  班主任工作最多的是與學(xué)生打交道,小學(xué)生事情尤其繁瑣。剛開始接觸這項工作時,我常被學(xué)生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學(xué)生斷不盡的官司弄的焦頭爛額。可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學(xué)生打交道的經(jīng)驗,并取得了一定的效果。下面我結(jié)合自身的親身經(jīng)歷談一下我個人的想法。

  事例一:原來學(xué)生放學(xué)站隊離校時,總有幾個學(xué)生在隊伍中說話嬉鬧,整個隊伍就顯得亂哄哄的。后來我要求他們在放學(xué)站隊時必須認真朗誦《阿奎利亞學(xué)校一日常規(guī)》,并在路隊前、中、后各設(shè)立一個監(jiān)督員,擁有管理路隊秩序,對違規(guī)學(xué)生進行處罰的權(quán)力,同時我在暗處監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)整個路隊變得非常整齊了。這樣既改變了隊伍亂哄哄的現(xiàn)象,又樹立了學(xué)校的良好形象。

  事例二:每周一的早晨,我們學(xué)校都要準(zhǔn)時舉行升旗儀式,由于學(xué)生活潑好動,在升旗時總有幾個學(xué)生不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,而我又要在廣播室配合升旗,不能現(xiàn)場管理。為了讓學(xué)生遵守紀(jì)律、認真聽講,我要求學(xué)生在升旗儀式期間做立正姿勢,同時由路隊監(jiān)督員實施監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象立即處理,并在之后向我匯報,我再對不服管理的學(xué)生加以處罰。這樣既防止了學(xué)生相互打鬧,保證了我在與不在班級紀(jì)律都能良好,同時又樹立了我班在學(xué)校的良好形象,一舉兩得。

  以上兩種方法受到了校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的認可,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀察,在探索中不斷創(chuàng)新,不斷進步。

  七、結(jié)合學(xué)校習(xí)慣養(yǎng)成教育,落實學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  “知識改變命運,習(xí)慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學(xué)校非常重視學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,希望以此夯實基礎(chǔ),為每位學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我根據(jù)學(xué)校安排,結(jié)合阿奎利亞學(xué)校一日常規(guī)的要求,每周有針對性地選取項目開展養(yǎng)成教育,突出新課程理念的學(xué)習(xí)習(xí)慣,立足學(xué)成長遠發(fā)展的行為習(xí)慣,在班內(nèi)舉行評比活動,結(jié)合一周來學(xué)生的表現(xiàn),對學(xué)生進行評價,評價結(jié)果計入學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣評比欄,對于表現(xiàn)特別突出的和進步較大的同學(xué)給予獎勵。雖然不是什么很高的物質(zhì)獎賞,但老師看到的是他們的進步和閃光點,是對他們付出的認可,使他們有了自信,嘗到成功的喜悅,這極大地激勵了學(xué)生注重良好習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)生良好的習(xí)慣養(yǎng)成了,班級風(fēng)氣自然好起來,班主任工作也變得輕松許多。

  當(dāng)然,這些只是我在這一年的班主任工作中所積累的微不足道的經(jīng)驗,今后我將繼續(xù)積極探索班主任工作開展的有效方法,最大限度地發(fā)揮學(xué)生自主管理的能力,管理好班級。

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