生產(chǎn)部門職責

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生產(chǎn)部門職責精選（15篇）

生產(chǎn)部門職責1

　　根據(jù)以上職能調(diào)整，縣安全生產(chǎn)監(jiān)管管理局的主要職責是：

　　(一)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規(guī)，擬定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)全縣安全生產(chǎn)工作，分析和預測全縣安全生產(chǎn)形勢，發(fā)布安全生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

　　(二)承擔縣安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理責任。依法行使綜合監(jiān)督管理職權，指導協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查縣政府有關部門和各鎮(zhèn)(場)政府安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督考核并通報安全生產(chǎn)控制指標執(zhí)行情況，監(jiān)督事故查處和責任追究落實情況。

　　(三)承擔工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任。按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關設備(特種設備除外)、材料、勞動保護用品的安全生產(chǎn)管理工作，負責監(jiān)督管理縣屬工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

　　(四)承擔非煤礦礦山、危險化學品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)準入管理審查責任。依法組織并指導監(jiān)督實施安全生產(chǎn)準入制度;負責非煤礦礦山、危險化學品安全監(jiān)督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　　(五)承擔工礦商貿(mào)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查責任。負責職業(yè)衛(wèi)生安全許可的審查管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和有關違法違規(guī)行為。

　　(六)監(jiān)督執(zhí)行國家工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準和規(guī)程，組織實施工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)地方標準，監(jiān)督檢查重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位。

　　(七)負責組織縣政府安全生產(chǎn)大檢查和專項督查;根據(jù)縣政府授權，依法組織一般事故調(diào)查處理和辦理結案工作，監(jiān)督事故查處和責任追究落實情況。

　　(八)負責組織指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應急救援工作，綜合管理全縣生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計分析工作。

　　(九)負責監(jiān)督檢查職責范圍內(nèi)新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用情況。

　　(十)組織指導并監(jiān)督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員除外)的考核工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格(煤礦礦長安全資格除外)考核工作，監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的.安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓工作。

　　(十一)指導協(xié)調(diào)全縣安全生產(chǎn)檢測檢驗工作，監(jiān)督管理安全生產(chǎn)社會中介機構和安全評價工作，監(jiān)督和指導注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試和注冊管理有關工作。

　　(十二)指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。

　　(十三)承擔縣政府安全生產(chǎn)委員會的具體工作。

　　(十四)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。

生產(chǎn)部門職責2

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務；

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責任

　　1、接受技術質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關產(chǎn)品的改善改進工作。

　　2、負責作業(yè)過程的自檢

　　3、負責本班組員工崗位技術和質(zhì)量的學習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術水

　　平和質(zhì)量意識。

　　三、生產(chǎn)進度責任

　　1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織生產(chǎn)；

　　2、因故不能按時完成任務時要及時上報

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

　　2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生；

　　五、具體職責

　　1. 執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術部的有關決定精神。

　　2. 負責班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

　　3. 監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。

　　4. 組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

　　5. 以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝

　　6. 紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。

　　7. 負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。

　　8. 負責本班組設備的管理工作。

　　9. 負責生產(chǎn)原材料的領用、結轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

　　10. 負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時填報。

　　11. 負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

　　12. 負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。

　　六、權限

　　1. 有權對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

　　2. 對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向車間或生產(chǎn)技術部

　　3. 待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

　　4. 有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。

　　5. 對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權拒絕執(zhí)行。

　　七、責任

　　1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領導責任。

　　2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

　　3、對工傷事故負領導管理責任。

　　4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務和材料消耗定額負領導管理責任。

　　操作員工作職責

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務。

　　2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。

　　3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程，不違章操作。

　　4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

　　5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產(chǎn)品不下放。

　　7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。

　　8、認真做好本職工作，保持機臺衛(wèi)生。

　　9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的`協(xié)調(diào)工作。

　　10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

　　設備操作員職責

　　1. 積極參加培訓學習，熱愛本崗位工作，努力鉆研業(yè)務，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。

　　2. 設備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設備。

　　（操作證的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執(zhí)行）。

　　3. 設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規(guī)程和使用說明書，嚴格執(zhí)行公司的設備操作規(guī)程及其細則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。

　　4. 設備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進行檢查、試運行，確認正常后方可使用。

　　5. 做好設備的日常維護與保養(yǎng)，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設備動力部。

　　6. 要維護設備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無關的物品。

　　7. 做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求，并做好記錄。

　　定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；

　　定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；

　　定時：規(guī)定加、換油時間；

　　定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；

　　定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。

　　8. 當操作的設備出現(xiàn)異常時，應立即向直接上級和/或設備動力部匯報。緊急時可以越級匯報。并填寫《異常事故通知單》上報。

　　9. 向上級部門提出有關設備管理的合理化建議。

　　10. 按時、認真完成上級領導交辦的其他工作。

　　11. 操作設備時，嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備（酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理）。

　　12. 因違反設備操作規(guī)程和使用說明書要求，造成不良影響或經(jīng)濟損失時，將追究經(jīng)濟責任。

生產(chǎn)部門職責3

　　1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；

　　2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制；

　　3、參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設項目中的安全技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃；

　　4、領導組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作，

　　5、領導組織本企業(yè)定期和不定期的'安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；

　　6、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，

　　7、在事故調(diào)查組的指導下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

生產(chǎn)部門職責4

　　在車間主管的授權下，組織、協(xié)調(diào)、指揮各班干部的各項生產(chǎn)工作，按時保質(zhì)保量完成工作任務。具有對本部門各班內(nèi)有關人員、設備、工作時間、生產(chǎn)任務等的臨時調(diào)度權力；有對違紀違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報批）的權力；有向車間主管建議調(diào)整本部門人事、申報員工獎勵的權力。對公司，生產(chǎn)部門以及車間主管負責。

　　職責：

　　A．根據(jù)車間主管下達的生產(chǎn)任務單，組織各班人員按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務；

　　B．根據(jù)生產(chǎn)任務單領取原輔材料并負責發(fā)放；

　　C．生產(chǎn)前對生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、用料定額進行確認；

　　D．監(jiān)督、控制本部門各班員工的工作質(zhì)量、工作進度；

　　E．貫徹執(zhí)行本公司人事、設備、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面的規(guī)章制度；且嚴格要求本部門的所有員工。

　　F．協(xié)調(diào)各班各項工作進度，規(guī)劃分配工作；

　　G．按生產(chǎn)計劃的進度安排各班生產(chǎn)流水線工作進度，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，完成產(chǎn)品的交貨期；

　　H．解決所有員工在實際操作過程中遇到的問題；認真指導以及教育新進員工的工作態(tài)度和生產(chǎn)實踐；掌握各生產(chǎn)線的工作狀況和生產(chǎn)狀況。了解員工的`工作習慣并關心跟進，給予灌輸工作態(tài)度，文明禮貌，尊重上級與領導的思想指導。并令其學會和掌握杜絕一切可能發(fā)生的生產(chǎn)事故。

　　I．對制程中的產(chǎn)品做好質(zhì)量檢驗與控制工作；

　　J．生產(chǎn)用料、工時、人員、設備利用率的控制，做到最大限度降低生產(chǎn)成本；

　　K．每天的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等報表的統(tǒng)計、填寫，并按時上報車間主管；

　　L．提出改進生產(chǎn)條件的工藝、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量等方面的建議；

　　M．組織、安排員工進行思想教育、技術培訓工作：

　　N．積極完成本部門主管交辦的其他工作任務。

　　O．完成本車間的“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。 5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）等五個單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡稱“5S”。

　　5S定義:

　　整理：SEIRI要/不要

　　整頓：SEITON定位

　　清掃：SEISO沒有垃圾和臟亂

　　清潔：SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生

　　習慣：SHITSUKE養(yǎng)成紀律的習慣

生產(chǎn)部門職責5

　　1、受項目經(jīng)理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領導責任；

　　2、領導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施；

　　3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的'方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作；

　　4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；

　　5、負責協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地；

　　7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關方反映的問題與矛盾，達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價；

　　8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；

　　9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；

　　10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

生產(chǎn)部門職責6

　　1．在總經(jīng)理的領導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。

　　2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應情況。

　　3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各班組之間的'關系。

　　4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。

　　5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　8．完成公司交辦的其它任務。

生產(chǎn)部門職責7

　　組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動人員。

　　組織員工按定貨時限完成生產(chǎn)任務。

　　組織設備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)

　　監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的`執(zhí)行工作。

　　班后與部門質(zhì)量工作具體負責人，分析當日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。

　　班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。

　　負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。

　　負責生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。

　　積極配合生產(chǎn)廠長完成臨時交辦任務。

　　辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

　　組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。

　　新進廠員工，執(zhí)行技能培訓，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。

　　日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日報的形式當日統(tǒng)計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。

生產(chǎn)部門職責8

　　職責描述：

　　①負責公司生產(chǎn)及設備的自動化改造，包括對現(xiàn)有設備的自動化改造，以及新產(chǎn)品的自動化生產(chǎn)開發(fā)，提高自動化程度；

　　②尋找設備制造廠商對接，根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標自動化設備開發(fā)；

　　③生產(chǎn)線自動化設備設計及規(guī)劃。

　　任職要求：

　　①大專及以上學歷，機電一體化、機械制造及其自動化、自動化相關專業(yè)；

　　②非標自動化設備設備行業(yè)經(jīng)驗三年以上；

　　③熟練使用autocad，solidwork等繪圖軟件；

　　④工作認真踏實、積極向上、有責任心，具有良好的.溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。

　　⑤具有一定的團隊管理經(jīng)驗。

生產(chǎn)部門職責9

　　1．在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

　　2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與行政、營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．負責牽頭召開公司每周一次生產(chǎn)調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成；

　　6．配合技術開發(fā)專員參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　7．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　8．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　10．強化調(diào)度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

　　11．負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權向主管領導提議下屬晉升人選，并對其工作考核評價；

　　14．按時完成公司領導交辦的其它工作任務。

生產(chǎn)部門職責10

　　按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務。

　　負責本班的`現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關系。

　　負責車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　負責本班學員的安全及質(zhì)量培訓管理(包括學員)。

　　負責本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　組織本班員工對作業(yè)現(xiàn)場進行整理、清掃。

　　每班對設備的保養(yǎng)進行檢査。

　　完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

生產(chǎn)部門職責11

　　1．在總經(jīng)理的領導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。

　　2．組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關系。

　　3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關系。

　　4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。

　　5．負責對各種設備的保養(yǎng)，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　7．控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　8．完成公司交辦的其他任務。

　　以顧客為關注焦點，按月下達質(zhì)量回訪計劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

　　對業(yè)務員聯(lián)系的業(yè)務進行評估，并指導完成好該項工作。

　　根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動主管崗位職責

　　1．認真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴格執(zhí)行國家標準，帶領全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務。

　　2．根據(jù)公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。

　　3．在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

　　4．帶領全組人員認真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

　　5．負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

　　6．帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級：總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組

　　崗位性質(zhì)：負責全面主持生產(chǎn)部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的'指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1．在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

　　2．貫徹落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5．配合品管部參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　6．負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；

　　7．負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　8．負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間；

　　9．科學地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；

　　10．負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11．負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　12．有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

　　13．按時完成公司其他工作任務。

生產(chǎn)部門職責12

　　對違背國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負責。

　　對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。

　　對未能達到任期目標和年度方針目標負責。

　　對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。

　　對工廠發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。

　　對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。

　　對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟損失負責。

　　對職工收入水平下降負責。

生產(chǎn)部門職責13

　　一、職責范圍

　　1、在總經(jīng)理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策。

　　2、全面負責工廠生產(chǎn)管理工作。

　　3、負責對生產(chǎn)任務單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。

　　4、負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總（副）經(jīng)理。

　　5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

　　6、加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

　　7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。

　　8、負責合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。

　　9、建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的`工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。

　　10、積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉(zhuǎn)。

　　二、職責權限

　　1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

　　2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。

　　3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。

　　4、有權對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權。

　　5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的（含100元，按1人計算）有審批權；對100元以上的有審核權，須報總（副）經(jīng)理批準。

　　6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。

　　三、崗位責任

　　1、對生產(chǎn)任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

　　2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負責。

　　4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。

　　5、對工資分配不合理負責。

　　6、對生產(chǎn)成本過高、浪費負責。

　　7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運作負責。

　　8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

　　此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)部門職責14

　　組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標。

　　規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。

　　協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作。

　　與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量。

　　制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

　　主持部門員工的.任用、培訓和考核等各項工作。

　　與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

生產(chǎn)部門職責15

　　一、崗位使命：

　　統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，達到公司的生產(chǎn)目標。

　　二、工作職責：

　　【1】完善生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成（計劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標,根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務每月全面、超額完成；

　　【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）

　　對下屬進行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質(zhì)量意識；密切關注一切浪費現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對各類機器設備能耗進行控制與分析；

　　【3】跟進客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

　　建立客戶等級檔案，做進一步跟進；及時處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿意的結果；重視客戶提出的意見，組織指導下屬對客戶意見的處理；

　　【4】建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）

　　每月定期召開一次生產(chǎn)會議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的辦法與措施；督促下級每周日常性會議，并對會議執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動態(tài)，創(chuàng)造團隊凝聚力和協(xié)作精神；

　　【5】加強生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調(diào)（設備、物料管理）

　　提高生產(chǎn)設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產(chǎn)進度和物料供應情況；

　　【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）

　　擬定下屬的績效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進行考核；設定生產(chǎn)任務以及員工薪資計量考核方案；

　　【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

　　消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領導效應、打造高效團隊；