稅務(wù)的個(gè)人述職述廉報告優(yōu)秀范文
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20xx年已在我們的忙忙碌碌之中過(guò)去了，在這一年里，我和股室的其他同志，緊密?chē)@在縣局黨組周?chē)凑丈霞壍墓ぷ饕螅嫱瓿闪烁黜椚蝿?wù)，回顧一年的工作，學(xué)習和生活，我有取得成績(jì)的喜悅，有經(jīng)驗教訓的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了同志們的無(wú)私幫助。今天，借此機會(huì )，向在座的各位真誠的道一聲：“謝謝你們”，下面我從三個(gè)方面進(jìn)行匯報。
一、 以不同的角色轉換發(fā)揮一名中層干部的作用
中層干部是一個(gè)單位的中堅力量，作用發(fā)揮的好壞很大程度上影響著(zhù)本單位的工作效果。我深刻地認識到在這個(gè)位置上，既要和上級處理好關(guān)系，又要和下屬愉快共事，還要和外界處理好關(guān)系，因此，我嘗試著(zhù)以不同的角色轉換來(lái)維系著(zhù)這條紐帶。首先，爭取領(lǐng)導重視當好參謀的角色。稅政科是縣局業(yè)務(wù)較多的科室之一，很多工作都是全局性的中心工作，具體操作起來(lái)僅憑一室之力難以完成，為了得到全局上下的一致重視，我們積極主動(dòng)地找領(lǐng)導匯報，當然這種匯報不僅僅是工作請示匯報，很大程度是一種建設性的工作請示。在去年的“一窗式”工作中，我們將擬好的實(shí)施方案、崗位設置、責任制度、侯選名單系統地呈交局長(cháng)辦公會(huì )并提出我們的工作建議，很快在局長(cháng)辦公會(huì )全局性調整的基礎上下發(fā)落實(shí)。從這件事中，我清楚地認識到，領(lǐng)導重視程度與否很大程度上取決于科室中層干部參謀作用的發(fā)揮多少，只要是我們遵循領(lǐng)導意圖，建設性地提出工作建議，將取到事半功倍的效果;其次取得下屬信任，當好班長(cháng)的角色。就一個(gè)科室而言，中層干部(負責人)就是最高長(cháng)官，你的一言一行都影響著(zhù)科室其他同志，但這種上下級關(guān)系僅僅體現在工作配合上，而不是在人事決定權上，如何發(fā)揮班長(cháng)的帶頭作用，我認為只有付出得比別人多，干得讓他們信服才能得到他們的信任和支持。稅政科經(jīng)常有加班、撰寫(xiě)材料的辛苦事，我在合理分工的同時(shí)主動(dòng)承擔相當份量的工作，以我的行動(dòng)來(lái)激發(fā)他們更大的工作熱情，在一些政策性較強的工作中，有些同志出現了工作失誤，我在友善批評的同時(shí)，更多的是攬起責任給予更大的鼓勵。在去年的所得稅核定征收中，剛接手的同志怕搞砸了，工作有顧慮，我幫著(zhù)一起從起草方案開(kāi)始，直到最后的每一個(gè)環(huán)節讓他樹(shù)立信心，全縣18戶(hù)所得稅納稅人按核定征收管理后，入庫稅款12.3萬(wàn)元，雖然錢(qián)不多，但比往年有較大幅度增長(cháng)。 將人心比自心，我的付出得到了高額的回報，同志們飽滿(mǎn)的工作熱情、嚴謹的工作態(tài)度、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的精神讓我感到更加的自豪。其三，貼近納稅人當好服務(wù)員的角色。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國稅系統的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，政策服務(wù)更是責無(wú)旁貸。我經(jīng)常用換位思考的方式來(lái)警醒自己，如果我是納稅人怎樣評價(jià)稅收工作。為此，我利用調查研究的機會(huì )，多層次全方位地征求納稅人的意見(jiàn)，了解納稅人的情況，在力所能及的情況下為納稅人提供最好的服務(wù)。我縣有2家社會(huì )福利企業(yè)，取得福利資格后來(lái)辦理稅收減免手續，我們在及時(shí)辦理各項手續的基礎上，定期派人上門(mén)進(jìn)行督促和輔導，把最新的政策要求送到企業(yè)，讓他們能按要求及時(shí)調整，雖然是免稅企業(yè)，但我們的服務(wù)仍然是一如既往。
二、 以踏實(shí)的工作作風(fēng)“盡職盡責”地做好本職工作
2016年，我們在稅種管理和政策管理上，按照流轉稅“一，四，六，小的思路，并結合退稅體制改革，所得稅規范管理開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，初步形成了以政策為前提的引導、服務(wù)、調研的工作格局，具體體現在工作的以下幾個(gè)方面：
一是以政策為導向，各稅種管理齊頭并進(jìn)。2016年，中央對出口退稅政策作了重大調整，為了保證地方利益在政策調整后不受大的影響，我們組織人員進(jìn)行了認真、仔細的基數測算，并及時(shí)向政府提出了控制出口總量的建議，全年共辦理免、抵、調庫150萬(wàn)元，基本上達到了預期目標，使本縣的退稅體制改革穩步推行;在所得稅管理上，我們在全市率先推行了核定征收，得到了上級的充分肯定，這項工作已經(jīng)走在了全市的前列;增值稅的管理我們重點(diǎn)是加強了對一般納稅人的管理，先后下發(fā)了幾個(gè)規范性的文件，并結合認定、年鑒、稽核檢查進(jìn)行了源頭管理，全縣 戶(hù)一般納稅人的整體素質(zhì)得到全面提高，管理也日趨完善。
二是以技術(shù)為支撐，管理手段不斷提高。金稅工程運行幾年來(lái)，其作用是大家有目共睹的，我縣金稅工程在全縣上下的共同努力下，連續二年是全省的先進(jìn)單位，2016年我們在發(fā)揚過(guò)去好的做法的同時(shí)，推行了崗位數據互審的做法，進(jìn)一步提高了數據采集的質(zhì)量，今天，我可以驕傲地告訴大家，2016年我縣的金稅工程考核又是全市第一名;在金稅工程的基礎上，我們推行了“一窗式“管理，由于我們的硬件環(huán)境有限，縣局黨組把一窗式的工作重點(diǎn)放在了服務(wù)質(zhì)量上，窗口工作人員按照上級的要求，認真落實(shí)剛責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，用他們最大的熱情和執著(zhù)，換來(lái)了納稅人的贊許，也受到了上級領(lǐng)導的好評。
三是以能手考試為契機，不斷培養專(zhuān)業(yè)人才。2016年，我們認真總結了以往能手考試中的不足，按照縣局制定的連帶負責制，層層抓落實(shí)，一級管一級，在先人上采取自愿的辦法，最大效應地發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，在復習上我們在外圍給予最大的支持，想盡一切辦法為摻考人員營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，激發(fā)他們的競賽熱情，更重要的是全局上下形成了一種敬能手，爭能手的好風(fēng)氣，2016年，有3名同志在稅政系列的3項競賽中取得好的成績(jì)。
三、 以嚴謹的勤政原則做一名廉潔奉公的稅務(wù)干部
古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓，它告誡我們如何去履行一個(gè)國家公務(wù)員的職責，作為稅務(wù)執法部門(mén)的成員，代表國家行使收稅的權力，在權力的天平上，我時(shí)刻以廉潔奉公的原則勤政行政，用自己的實(shí)際行動(dòng)悍衛著(zhù)深藍色的執著(zhù)和純潔。
一是以樹(shù)立廉潔意識為突破口，強化制度學(xué)習。“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，只要是人都不同程度地存在著(zhù)私欲，如何把握不讓其膨脹，就必須具有一定的克制力，這種克制力和人的綜合素養不無(wú)關(guān)系，但警示的作用醒而易見(jiàn)。為了時(shí)刻保持清醒的頭腦，我積極參加各種形式的反腐倡廉活動(dòng)，針對國稅系統《遠離五條高壓線(xiàn)》、《五條禁令》等制度對照檢查自己，并將之爛熟于心，用正面典型的事跡來(lái)激發(fā)熱情，用反面典型的劣跡來(lái)進(jìn)行良心的反思，不斷的警示學(xué)習，使自己的廉政意識大有提高，自覺(jué)拒腐防變的能力更加強了。
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