項目書(shū)記述職報告范文
我們眼下的社會(huì )，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編收集整理的項目書(shū)記述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
項目書(shū)記述職報告范文1
**年即將結束，回顧一年來(lái)的工作，有喜有憂(yōu)。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監理代表處的多次檢查，成績(jì)得到了他們的認可，并多次受到了領(lǐng)導的表?yè)P及鼓勵為項目部爭得了榮譽(yù)，從心底里感到高興，深感精力沒(méi)白費，從心理上得到了自我安慰;憂(yōu)的是對平時(shí)的工作經(jīng)過(guò)多次自我排查，還有些方面不同程度的'存在著(zhù)安全隱患和可能出現的突發(fā)事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。
為了使來(lái)年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。
一、 工作職責
1、 主管安全生產(chǎn)，安全保通和文明施工。
2、 溝通協(xié)調與XX高速交警，高速路政和服務(wù)區的關(guān)系。
3、 與XX京珠高速改擴建指揮部相互傳達，匯報有關(guān)信息。
4、 負責項目部的黨務(wù)工作。
二、 工作情況
1、 安全保通和文明施工
四月上旬我進(jìn)入工地至今，在公司和項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指導下，經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由于成績(jì)突出，監理代表處六月份在我標段主持召開(kāi)了安全文明生產(chǎn)觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )。XXX主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀(guān)了內業(yè)和外業(yè)他們有的拍照、有的詢(xún)問(wèn)，無(wú)論外業(yè)和內業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領(lǐng)導、下至各標段樹(shù)立了良好形象。
為了做好保通服務(wù)于施工，施工聽(tīng)從于保通。工地開(kāi)始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，XX經(jīng)理親自帶領(lǐng)并參與進(jìn)行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個(gè)方面現場(chǎng)演練。安檢部先后簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)等20種有關(guān)安全文明施工的內業(yè)檔案。由于內業(yè)資料齊全，不僅業(yè)主組織兄弟標段來(lái)XX標項目部交流，而且我們公司也派其他部門(mén)的同志到工地進(jìn)行了學(xué)習。據不完全統計，平時(shí)其他標段負責安全生產(chǎn)的同志到我工地取經(jīng)的達二十多人次。因此，我標安全生產(chǎn)、文明施工的經(jīng)驗不僅在我工地結出碩果，并且也在其它工地發(fā)揚光大，這些成績(jì)有力的提高了我公司在XX加寬工地所有標段中的聲譽(yù)。
述職人：
20xx年xx月xx日
項目書(shū)記述職報告范文2
20xx年是迎接十八大與學(xué)習貫徹十八大精神的一年，是黨的基層組織建設年，也是實(shí)驗幼兒園完成改擴建重點(diǎn)工程取得新的成績(jì)的一年。一年中，在上級黨委的領(lǐng)導與全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨支部書(shū)記履行工作的職責進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導進(jìn)行考核，請全體黨員教師進(jìn)行評議。
一、加強學(xué)習，努力提升自身的素質(zhì)
作為實(shí)驗幼兒園書(shū)記園長(cháng)。我深知要履行好自己的職責，就必須注重自身的素質(zhì)提升與能力建設，為此，我把學(xué)習當成工作，也把工作當成學(xué)習，特別是堅持利用空余時(shí)間加強學(xué)習，學(xué)習了中國特色社會(huì )主義核心價(jià)值理論體系，黨的十八大精神、學(xué)習了中央與省、市、區委的最新決策部署，學(xué)習了有關(guān)教育工作的政策與法規，學(xué)習省、市、區委領(lǐng)導的一系列講話(huà)，還盡可能地涉獵了與做好本職工作與提升素養相關(guān)的書(shū)籍文章，堅持學(xué)在深處，謀在新處，干在實(shí)處。力求多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)。
在幼兒園這個(gè)特殊的群體中，書(shū)記園長(cháng)是教師的教師，是特殊樂(lè )隊的指揮———用人的心靈來(lái)演奏與諧的樂(lè )曲。在“發(fā)展孩子，服務(wù)家長(cháng)，成就教師”理念的感召下，我帶領(lǐng)全園黨員教師更新教育理念，扎實(shí)開(kāi)展營(yíng)造書(shū)香校園氛圍，打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書(shū)成為習慣，讓教師學(xué)會(huì )思考，讓孩子學(xué)會(huì )閱讀，先后成功地舉辦了實(shí)驗幼兒園七屆書(shū)香校園閱讀節。
用榜樣來(lái)激勵與引領(lǐng)，以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展，只有思想的突破，教育才能實(shí)現真正跨越，我帶頭參與教育在線(xiàn)與杏花教師家園，“身先士卒”“倡導”與鼓勵教師100%注冊教育在線(xiàn)，80%教師注冊教育博客。在教育在線(xiàn)建立 “園長(cháng)之家”、“園本教研”“書(shū)香世界”三個(gè)主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來(lái)自書(shū)香”“家園、樂(lè )園、花園”“好習慣伴我快樂(lè )成長(cháng)”“智慧的體操”四個(gè)主題帖。
我在教育在線(xiàn)發(fā)表文章22420xx黨支部書(shū)記個(gè)人年終述職報告，教育博客發(fā)表文章116120xx黨支部書(shū)記個(gè)人年終述職報告，其中讀書(shū)筆記7420xx黨支部書(shū)記個(gè)人年終述職報告，教育隨筆14920xx黨支部書(shū)記個(gè)人年終述職報告，課題2620xx黨支部書(shū)記個(gè)人年終述職報告，論文2920xx黨支部書(shū)記個(gè)人年終述職報告，黨政管理38220xx黨支部書(shū)記個(gè)人年終述職報告。入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名優(yōu)校長(cháng)治校方略》《中國名校文化博覽》《校魂》1220xx黨支部書(shū)記個(gè)人年終述職報告文章。近期我還在上海市金山區舉行全國幸福教育聯(lián)盟第二屆年會(huì )暨幸福教育校長(cháng)論壇作為特邀嘉賓全國唯一幼教代表進(jìn)行20分鐘的發(fā)言交流，這本身也是一次很好的學(xué)習機會(huì )。
二、找準位置，努力履行好工作職責
什么是愛(ài)？什么是責任？在我看來(lái)，愛(ài)與責任是一種無(wú)聲的諾言。愛(ài)是真誠的奉獻、愛(ài)是無(wú)私的付出；責任是愛(ài)的支柱，教育說(shuō)到底是一種感動(dòng)，要拿出自己的心與愛(ài)來(lái)感動(dòng)每一個(gè)人，把每天的工作都當成自己的代表作。
杏花嶺區實(shí)驗幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級幼兒園，作為杏花嶺區教育系統的直屬園之一，承擔著(zhù)非常重要的職能，不僅責任重大，社會(huì )影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實(shí)驗幼兒園書(shū)記園長(cháng)，怎么樣當好 “第一責任人”這個(gè)“角色”，同班子成員一起，把這樣一個(gè)“大家庭小社會(huì )”經(jīng)營(yíng)好，管理好，積極推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)取得新進(jìn)展，特別是如何正確處理好學(xué)校黨政工作的`關(guān)系。
如何落實(shí)黨建工作重點(diǎn)目標，確保工作規劃與責任目標落實(shí)；如何充分調動(dòng)各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體與方法，建立健全工作機制；加強落實(shí)工作責任制；是實(shí)驗幼兒園整個(gè)工作中尤其是自己必須認真思考與探索實(shí)踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責，責無(wú)旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實(shí)效，創(chuàng )佳績(jì)。
杏花嶺區委、區政府、區教育局高度重視學(xué)前教育，將實(shí)驗幼兒園改擴建工程列為20xx年區委、區政府”雙十”工程項目之一。為加快工程進(jìn)度確保工程質(zhì)量，我上下協(xié)調施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開(kāi)設了實(shí)驗幼兒園安全施工通道，施工中工程進(jìn)行三個(gè)月資金嚴重短缺，為了保證工程進(jìn)度，我將女兒的彩禮10萬(wàn)元拿出來(lái)為工程救急，接著(zhù)又拿出自家10萬(wàn)元現金借給施工方，確保了實(shí)驗幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務(wù)。
三、求真創(chuàng )新，努力提高工作實(shí)效性
教育本來(lái)平凡，要出色，就必須做好平凡事。人做事情需要有一種精神，作為一名書(shū)記園長(cháng)，我認真貫徹落實(shí)《20xx年杏花嶺區黨建工作要點(diǎn)》精神，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，
我抓學(xué)習，提高活動(dòng)的思想性，進(jìn)一步加強思想政治建設。認真開(kāi)展了保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)，開(kāi)展“全民學(xué)習，終身學(xué)習，建設學(xué)習型校園”活動(dòng)，抓對照，提高活動(dòng)的針對性；積極參與黨組織分類(lèi)定級整改，對存在的問(wèn)題提出相應整改措施。抓行風(fēng)，強師德，樹(shù)形象，開(kāi)展“愛(ài)心與責任”演講活動(dòng)，努力創(chuàng )科學(xué)發(fā)展之先，爭與諧校園之優(yōu)。抓實(shí)踐，提高活動(dòng)的實(shí)效性。開(kāi)展以“對標一流，爭先創(chuàng )優(yōu)”為主題的一系列活動(dòng)。進(jìn)一步引深 “履行社會(huì )責任，為民辦實(shí)事解難事”主題活動(dòng)。
一是圍繞“做文明有禮的太原人”主題，充分利用文明市民學(xué)校、“道德講堂”，開(kāi)展家長(cháng)學(xué)校公益講座； 二是引深“城鄉清潔工程” 積極組織參與“靚麗星期五”活動(dòng)；三是“送溫暖、獻愛(ài)心” 開(kāi)展結對共建新農村活動(dòng)；四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉社會(huì )公益活動(dòng)。五是全面完成幼兒園加固改造工程；六是開(kāi)展針對特殊群體的志愿服務(wù)活動(dòng)，努力促進(jìn)良好社會(huì )風(fēng)氣的形成。我帶領(lǐng)全體黨員教師圓滿(mǎn)完成20xx年黨建目標與重點(diǎn)目標任務(wù)。我將20xx年黨建工作歸納總結出20個(gè)一即：一個(gè)建設：基層組織建設年；一個(gè)標準：“五好”班子與黨員“五帶頭”；一個(gè)學(xué)習：保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)；一個(gè)講堂：道德講堂；一個(gè)課題：黨建“人才培養工作”。
一個(gè)計劃：文明市民學(xué)校教學(xué)計劃；一個(gè)主題：“履行社會(huì )責任，為民辦實(shí)事解難事”主題活動(dòng)；一個(gè)活動(dòng)：“愛(ài)心與責任”師德師風(fēng)主題系列活動(dòng)一個(gè)方案：黨員“三評”方案與黨組織分類(lèi)定級整改方案；一個(gè)承諾：黨員一句話(huà)承諾”；一個(gè)資助：“扶殘助殘”“為貧困農民工捐款”“博愛(ài)一日捐”“慈善一日捐”；一個(gè)公開(kāi)：黨務(wù)公開(kāi)；一個(gè)創(chuàng )建：文明與諧單位創(chuàng )建；一個(gè)隊伍：青年志愿者隊伍；一個(gè)窗口：黨員示范崗；一個(gè)報告：支部書(shū)記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評”報告；一個(gè)總結：開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)總結；一個(gè)版面：師德師風(fēng)“情系幼教愛(ài)滿(mǎn)天下”；一個(gè)材料：先入黨支部典型事跡材料；一個(gè)匯報：年度黨建目標考核工作匯報。
xx年實(shí)驗幼兒園被評為太原市20xx_20xx年度文明與諧單位標兵、杏花嶺區先入黨支部，杏花嶺區教育宣傳工作先進(jìn)單位、創(chuàng )建學(xué)習型組織先進(jìn)集體、山西少兒頻道親疙瘩dv秀運動(dòng)會(huì )“最佳組織獎” 我連續第六屆第七屆榮獲“全國十佳幼兒園園長(cháng)”榜首、杏花嶺區委創(chuàng )先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、杏花嶺區教育宣傳工作優(yōu)秀領(lǐng)導干部。20xx年我要更加主動(dòng)深入教學(xué)第一線(xiàn)，深入群眾中進(jìn)行調查研究，全面把握本單位的整體情況與群眾中存在的困惑與需要解決的疑難問(wèn)題，在平凡中堅持一份追求，在平靜中保持一份熱情，在平常中堅守一份責任。
項目書(shū)記述職報告范文3
項目部有人員XX人，黨員XX人，占總人數的XX，項目部黨委下設三個(gè)支部，即：機械化施工XX隊黨支部、XX隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體人員緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)瑘A滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現將項目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規范企業(yè)行為，依據單位管理辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：
通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向人員征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位人員手中，目的在于倡導全體人員群策群力，使辦法真正體現人員們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好人員們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。
二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高人員綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體人員、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了人員們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高人員們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則，努力為人員們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，XX年XX月XX日，在業(yè)主的`首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納人員們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了人員們的主人翁意識，保障了人員們的民主管理權利，調動(dòng)了人員們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：
施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好人員們的思想工作。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式．申報了困難補助金。在人員出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)人員們及時(shí)學(xué)習單位有關(guān)文件，向人員宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為人員配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位人員及同相關(guān)單位人員進(jìn)行聯(lián)誼，
團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
五、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，
項目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管理創(chuàng )新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規”活動(dòng)，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績(jì)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現了出來(lái)：
1.解決好“工學(xué)矛盾”。
項目管理，一方面要求提高人員素質(zhì)，加強理論學(xué)習，一方面要求保障人員們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。
2.繼續做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言，“火車(chē)跑得快，得要車(chē)頭帶”，項目部成績(jì)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
20xx年7月27日
項目書(shū)記述職報告范文4
項目部有員工*人，黨員*人，占總人數的*，項目部黨委下設三個(gè)支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)瑘A滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現將項目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管制，規范企業(yè)行為，依據公司管制辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：
通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管制辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管制參與意識，奠定了項目管制的良好基礎。
二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的.學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管制上，項目部做出一些新嘗試：
根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管制由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管制辦法》統一管制日常工作。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。
在后勤保障工作中，成立民主管制小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管制權利，調動(dòng)了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：
施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管制，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管制工作，集思廣益，力爭在該項目的管制中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金。
在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
五、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管制創(chuàng )新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規”活動(dòng)，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績(jì)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現了出來(lái)：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。
項目管制，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。
二、繼續做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管制仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言，“火車(chē)跑得快，得要車(chē)頭帶”，項目部成績(jì)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
項目書(shū)記述職報告范文5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我叫xxx，現任項目部經(jīng)理，根據處黨委關(guān)于《黨支部書(shū)記、項目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來(lái)在班子建設、工作目標、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管制等方面主要情況述職如下，請予以評議。
一、 務(wù)實(shí)創(chuàng )新、夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基石
xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設任務(wù)，是寧夏首座設計年生產(chǎn)1200萬(wàn)噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場(chǎng)的關(guān)鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹(shù)立一流形象、一流管制鑄造一流品牌”的管制理念。在施工過(guò)程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇?tīng)幍谝弧钡钠髽I(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jì)。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。
項目部進(jìn)駐xx煤礦施工以來(lái)，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙，打眼班班長(cháng)許海剛在打眼過(guò)程中發(fā)現影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強力吹風(fēng)孔太小，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴大到10mm。經(jīng)試驗打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí)，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。
打眼速度進(jìn)一步加快，為項目部在5、6、7、8四個(gè)月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質(zhì)條件復雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，一舉以130.5米的成績(jì)刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。
2、加強生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標。
按照處下達的生產(chǎn)任務(wù)和項目部制定的生產(chǎn)計劃，項目部抓住井筒施工的黃金季節，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)，項目部積極鼓勵技術(shù)革新，針對井口甩罐時(shí)，費時(shí)費力不安全的問(wèn)題，研制出了“立井施工井口簡(jiǎn)易甩罐裝置”，在井蓋門(mén)至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車(chē)盤(pán)，就使原來(lái)的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車(chē)的安全運轉直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車(chē)遇到特殊情況帶來(lái)嚴重后果，他們經(jīng)與設計廠(chǎng)家溝通，對絞車(chē)制動(dòng)系統進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車(chē)輔助緊急制動(dòng)裝置”，從而使絞車(chē)運行實(shí)現了本質(zhì)安全。
二、 強基固本，戈壁灘上展風(fēng)采
1、加強職工隊伍建設。我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來(lái)抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場(chǎng)前嚴把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫院對新工人進(jìn)行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關(guān)，所有人員必須經(jīng)過(guò)72小時(shí)安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準錄用。
新工人錄用后，我們堅持開(kāi)展經(jīng)常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每天為職工講解一個(gè)事故案例)和“一月一考”(每月對職工學(xué)習的安全知識進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補考，并給予相應處分)，以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時(shí)，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書(shū)等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、機電、黨建、后勤等各類(lèi)管制度150余項，并嚴格按制度辦事。在調動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面，實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂(yōu)患、市場(chǎng)等六種意識，并召開(kāi)班組民主會(huì )，傾聽(tīng)職工安全生產(chǎn)中好的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用;二是經(jīng)濟激勵，制定出臺了勞動(dòng)競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考核，按期兌現，直接調動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性;
三、 嚴抓細管，促進(jìn)本安體系建設
1、齊抓共管保安全。
我們進(jìn)一步細化了各級管制人員及每個(gè)工種的安全責任制，制定了安全責任制60余項，安全操作規程80余項。做到了有崗位就有安全責任制，有設備運轉就有操作規程。為抓好安全責任落實(shí)，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面，支部書(shū)記搞協(xié)調，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現場(chǎng)。具體工作中，一是班組長(cháng)、崗、網(wǎng)員等待遇與責任掛鉤，為提高他們的責任心和積極性，其工資系數分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續一周查不出安全問(wèn)題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴重后果要給予辭退。截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數的71.4%。違違反勞動(dòng)紀律18人次，占“三違”起數的28.6%。
2、創(chuàng )新管制促安全。
我們將班組建設作為創(chuàng )新安全管制的突破口，規范了班前程序，制定了班前會(huì )制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職，對各個(gè)崗位的注意事項進(jìn)行講解，對不安全人進(jìn)行模排，對職工應知應會(huì )進(jìn)行提問(wèn)，用規范而嚴格的班前會(huì )制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí)，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習本，將每天的“每日一題”及班前會(huì )主要內容記錄清楚，增強安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識結構單一的狀況，開(kāi)設了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類(lèi)實(shí)用性的安全知識，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。
安全質(zhì)量標準化代表了企業(yè)的管制水平，是企業(yè)安全管制的基礎，是實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入xx煤礦施工以來(lái)，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng )建A級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規范管制年”“質(zhì)量標準化推進(jìn)年”的要求，堅持“上標準崗，干標準活”，全員動(dòng)員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場(chǎng)施工管制，有力地推動(dòng)了我項目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止7月底項目部已開(kāi)展4次安全質(zhì)量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先后被評為A級項目部。
四、 精細管制，提升項目收益
1、項目部效益穩步提升。
一是加大了項目?jì)瓤亓Χ取Ｖ攸c(diǎn)加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監控，嚴格物資采購的各個(gè)環(huán)節，抓好成本超支的'源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核，把經(jīng)濟承包責任制層層落實(shí)到位。二是提高了項目管制水平。項目部大力開(kāi)展“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，對使用過(guò)的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。
2、財務(wù)管制繼續加強。
項目部按月召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )，會(huì )上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管制，堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管制制度，并嚴格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟效益，嚴控費用成本。
“以成本管制為核心，以基礎管制為重點(diǎn)”的精細化管制制度，進(jìn)一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。
五、營(yíng)造和諧，為國慶獻禮
1、精誠各方使用，務(wù)求互利雙贏(yíng)。積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門(mén))的關(guān)系，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏(yíng)，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項目，維護安全定局面。大力開(kāi)展集知識性、教育性、安全性、娛樂(lè )性、趣味性為一體的主題活動(dòng)，積極選樹(shù)先進(jìn)典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時(shí)模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
六、鍛煉修養，彰顯黨員本色
本人嚴格按照中央關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設，進(jìn)一步提高了自身修養和拒腐防變的能力，始終保持著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領(lǐng)取，電話(huà)費、通訊費按處規定報銷(xiāo)，無(wú)違規違紀現象，無(wú)私自承攬工程、私自采購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風(fēng)，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過(guò)任何特權。
本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見(jiàn)，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰斗力。我始終堅持著(zhù)一句諾言，工作中我是領(lǐng)導、工作外都是兄弟;沒(méi)有高低貴賤之分，沒(méi)有等級差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設身處地的為職工著(zhù)想，維護職工權益，解決職工困難。
各位領(lǐng)導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績(jì)，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門(mén)領(lǐng)導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發(fā)揮了自己應有的作用。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項任務(wù)指標圓滿(mǎn)完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻!
項目書(shū)記述職報告范文6
xxxx年即將結束，回顧一年來(lái)的工作，有喜有憂(yōu)。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監理代表處的多次檢查，成績(jì)得到了他們的認可，并多次受到了領(lǐng)導的表?yè)P及鼓勵為項目部爭得了榮譽(yù)，從心底里感到高興，深感精力沒(méi)白費，從心理上得到了自我安慰;憂(yōu)的是對平時(shí)的工作經(jīng)過(guò)多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著(zhù)安全隱患和可能出現的突發(fā)事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。
為了使來(lái)年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。
一、 工作職責
1、 主管安全生產(chǎn)，安全保通和文明施工。
2、 溝通協(xié)調與XX高速交警，高速路政和服務(wù)區的關(guān)系。
3、 與XX京珠高速改擴建指揮部相互傳達，匯報有關(guān)信息。
4、 負責項目部的黨務(wù)工作。
二、 工作情況
1、 安全保通和文明施工
四月上旬我進(jìn)入工地至今，在公司和項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指導下，經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由于成績(jì)突出，監理代表處六月份在我標段主持召開(kāi)了安全文明生產(chǎn)觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )。XXX主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀(guān)了內業(yè)和外業(yè)他們有的拍照、有的詢(xún)問(wèn)，無(wú)論外業(yè)和內業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領(lǐng)導、下至各標段樹(shù)立了良好形象。
為了做好保通服務(wù)于施工，施工聽(tīng)從于保通。工地開(kāi)始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，XX經(jīng)理親自帶領(lǐng)并參與進(jìn)行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個(gè)方面現場(chǎng)演練。安檢部先后簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)等xx年xx月xx日
項目書(shū)記述職報告 篇3 項目部有員工xx人，黨員xx人，占總人數的xx，項目部黨委下設三個(gè)支部。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)瑘A滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現將項目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規范企業(yè)行為，依據公司管理辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。
二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的`學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動(dòng)了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式．申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，
團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管理創(chuàng )新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規”活動(dòng)，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績(jì)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現了出來(lái)：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。
二、繼續做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言，“火車(chē)跑得快，得要車(chē)頭帶”，項目部成績(jì)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
XX年7月27日
項目書(shū)記述職報告范文7
項目部有員工*人，黨員*人，占總人數的*，項目部黨委下設三個(gè)支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導者，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)瑘A滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現將項目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規范企業(yè)行為，依據公司管理辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。
二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，*年*月*日，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動(dòng)了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的'其它一些改革：
施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，
團員青年是一支充滿(mǎn)活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
五、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，
項目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展“學(xué)習十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管理創(chuàng )新”及“學(xué)黨紀、學(xué)法規”活動(dòng)，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績(jì)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現了出來(lái)：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。
二、繼續做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言，“火車(chē)跑得快，得要車(chē)頭帶”，項目部成績(jì)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
述職人：
20xx年xx月xx日
項目書(shū)記述職報告范文8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
上午好!
xx年上半年，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，作為黨建第一職責人，我認真履行存檔建工第一職責的職責，牽頭抓總、當好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎、促黨建”的工作思路，團結帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作，提升了黨建工作水平，有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
下面，我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一職責人職責的狀況述職如下，請各位領(lǐng)導、同志們評議：
一、加強黨員干部教育管理，認真履職盡責
一是狠抓“學(xué)習型”兩委班子建設。堅持每月一次兩委學(xué)習制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開(kāi)展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，查思想、查信念、查作風(fēng)，促進(jìn)黨性觀(guān)念增強、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要資料的“三學(xué)、三查、三促”活動(dòng)，強化了“學(xué)習型、思考型、進(jìn)取型”隊伍建設，構成了“工作學(xué)習化、休閑學(xué)習化、生活學(xué)習化”氛圍。上半年，先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮、村舉辦的教育培訓3次。
二是認真完善各項規章制度。為增加工作透明度，先后制定和完善了《財務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開(kāi)制度》和《村規民約》等規章制度。同時(shí)，認真落實(shí)了“三會(huì )一課”、“一事一議”等制度，制定了一個(gè)切合本村實(shí)際發(fā)展規劃。
三是堅持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。透過(guò)不斷健全完善抓制度與落實(shí)，規范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊伍結構，促進(jìn)了黨的基層組織建設，目前，聯(lián)豐村共有黨員50名，新發(fā)展黨員3名，用心分子轉預備黨員4名，培養用心分子2名，培養后備干部3名。
四是狠抓黨風(fēng)廉政建設。認真落實(shí)村干部廉政承諾制度。今年初，我們在黨員會(huì )、群眾代表會(huì )上作出公開(kāi)承諾，做到每月召開(kāi)民情懇談會(huì )，按時(shí)公開(kāi)“三務(wù)”，輪流坐班，廉潔奉公等事項。半年來(lái)，我村沒(méi)有違規、違紀的現象發(fā)生。
二、開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)，激活力作表率
開(kāi)年以來(lái)，我們按照鎮黨委安排部署，將“創(chuàng )先爭優(yōu)見(jiàn)行動(dòng)、建強組織增活力”為主題的“基層組織建設年活動(dòng)”列入了村支部、村委會(huì )重要議事日程。5月xx年”實(shí)施辦法，成立了以自己為組長(cháng)，村兩委人員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，深入開(kāi)展了“基層組織建設年”活動(dòng)。
活動(dòng)中，透過(guò)組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習黨的政策，互相交流討論，以典型示范村為榜樣比發(fā)展，黨員之間比“崗位奉獻”等多種形式，激發(fā)了村兩委和黨員活力，使“基層組織建設年”活動(dòng)起到了明顯效果，一是充分發(fā)揮黨支部作用。投資180萬(wàn)元改擴建和新建村級公路36公里，其中新建26公里，改擴建1公里，完成了貓兒溝至安昌河寬55米，場(chǎng)21公里的`路基工程。二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)動(dòng)全村50名黨員投入新農村核心區建設。自6月份起歷時(shí)70多天時(shí)間，適度集中流轉土地1xx年初工作計劃，今年我村要改擴建公路36公里，新筑寬55長(cháng)21公里的路基，新建1xx年產(chǎn)300萬(wàn)只櫻桃谷鴨的基礎上，今年擴大到了500萬(wàn)只;生豬養殖由原先的18萬(wàn)頭擴大到此刻的21萬(wàn)頭;水產(chǎn)由原先的318畝擴大到此刻的618畝;產(chǎn)值由原先的8000多萬(wàn)元增加到此刻的125億元。四是農民專(zhuān)合組織增多。聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養殖合作社、匯鑫生豬養殖合作社等農民專(zhuān)合組織，今年又新增了“開(kāi)心獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社”，使本村農民轉組織到達了4個(gè)。五是農民休閑廣場(chǎng)投入使用。今年，我們新建了占地xx年即將結束，回顧一年來(lái)的工作，有喜有憂(yōu)。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監理代表處的多次檢查，成績(jì)得到了他們的認可，并多次受到了領(lǐng)導的表?yè)P及鼓勵為項目部爭得了榮譽(yù)，從心底里感到高興，深感精力沒(méi)白費，從心理上得到了自我安慰;憂(yōu)的是對平時(shí)的工作經(jīng)過(guò)多次自我排查，還有些方面不同程度的存在著(zhù)安全隱患和可能出現的突發(fā)事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。
為了使來(lái)年的工作更上一層樓，跨上新的臺階，現述職如下，若有不妥之處，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝。
一、 工作職責
1、 主管安全生產(chǎn)，安全保通和文明施工。
2、 溝通協(xié)調與XX高速交警，高速路政和服務(wù)區的關(guān)系。
3、 與XX京珠高速改擴建指揮部相互傳達，匯報有關(guān)信息。
4、 負責項目部的黨務(wù)工作。
二、 工作情況
1、 安全保通和文明施工
四月上旬我進(jìn)入工地至今，在公司和項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指導下，經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標。由于成績(jì)突出，監理代表處六月份在我標段主持召開(kāi)了安全文明生產(chǎn)觀(guān)摩現場(chǎng)會(huì )。XXX主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀(guān)了內業(yè)和外業(yè)他們有的拍照、有的詢(xún)問(wèn)，無(wú)論外業(yè)和內業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標段在上至領(lǐng)導、下至各標段樹(shù)立了良好形象。
為了做好保通服務(wù)于施工，施工聽(tīng)從于保通。工地開(kāi)始首先建立了安全組織機構，完善制訂了各種規章制，編制了安全應急救援預案，為教育全體員工安全施工，XX經(jīng)理親自帶領(lǐng)并參與進(jìn)行了“觸電、滅火、高空墜落”等八個(gè)方面現場(chǎng)演練。安檢部先后簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)等
20xx年xx月xx日
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