個(gè)人年終總結與工作計劃

時(shí)間：2024-05-10 06:17:31

個(gè)人年終總結與工作計劃

個(gè)人年終總結與工作計劃

個(gè)人年終總結與工作計劃

　　年終總結計劃篇一

　　20xx年的工作即將結束，自我擔任項目技術(shù)負責人以來(lái)，由于專(zhuān)業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。

　　一、20xx年所完成工作

　　杭州天溪湖酒店工程是從20xx年開(kāi)工，至今已有三整年。但工程的實(shí)際產(chǎn)值很少，進(jìn)度很慢。主要原因是：一是山體建筑的特殊性。二是業(yè)主對此項目改動(dòng)隨意性大，沒(méi)有很好的規劃。三是設計單位出圖很慢。四是項目部?jì)炔抗芾恚ㄌ貏e是土方班組的管理）較松散，沒(méi)有形成企業(yè)的凝聚力。

　　本人是20xx年3月開(kāi)始到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的，今年公司把項目部大部分管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來(lái)了不小的麻煩和工作上的被動(dòng)。但即使這樣，我在短短的十個(gè)月當中我做了以下一些工作：

　　1、組織參加閱圖及圖紙會(huì )審工作

　　組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，及時(shí)的發(fā)現圖紙中的疑問(wèn)。并參加了該工程的二次圖紙會(huì )審工作，將會(huì )審內容進(jìn)行整理、簽字，并及時(shí)對項目部各部門(mén)及施工班組進(jìn)行了圖紙會(huì )審的交底工作。

　　2、編制并完善了各種專(zhuān)項施工方案

　　由于山體項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會(huì )審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場(chǎng)施工造成很多困難，根據實(shí)際情況及時(shí)編制相應的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

　　3、及時(shí)做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理

　　貫徹公司領(lǐng)導精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，經(jīng)常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。在項目部組織下，我和預算員也做了一份《關(guān)于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償的報告》正在洽談當中。去年遺留下來(lái)未辦理的簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也陸續辦理當中。

　　4、對各工藝進(jìn)行了交底

　　按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應的技術(shù)、安全交底。明確達到施工的標準，以便進(jìn)行過(guò)程的質(zhì)量檢查與控制。

　　5、及時(shí)進(jìn)行各種計劃的編制及控制

　　結合現場(chǎng)的實(shí)際情況，編制了總、季、月、周進(jìn)度計劃，并下達至班組，每天進(jìn)行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保證施工進(jìn)度。由于山體建設變動(dòng)很大，編制了計劃很多不能完成和實(shí)現，所以編制施工計劃是反反復復，工作量很大。

　　6、質(zhì)量過(guò)程管理

　　從今年以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項工程質(zhì)量，認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。幾個(gè)月當中對質(zhì)量的控制還有一些不盡人意的地方，有些項目管理人員和班組長(cháng)的質(zhì)量意識不強，造成局部返工的。針對這些建筑上容易出現的通病我們項目部也召開(kāi)一系列專(zhuān)題會(huì )議，解決了一些質(zhì)量控制的辦法。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年的工作目標是——創(chuàng )建團結、協(xié)作、學(xué)習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導姚總的一句話(huà)來(lái)作為下一年度的開(kāi)始：“所謂的項目管理:安全、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是建筑企業(yè)的根本。”

　　1、定位

　　只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置，現場(chǎng)管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。

　　2、自身的學(xué)習

　　在新的一年中，首先加強知識學(xué)習，繼續提高管理水平。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　3、加強團隊的學(xué)習

　　作為項目技術(shù)負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)知識的學(xué)習。

　　以上是我20xx年的工作總結，以及20xx年的工作計劃。作為項目技術(shù)負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，并對自己加深思想意識，提升自己的工作能力，加強工作的責任心，繼續完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理能力。在20xx年里我有信心，有能力將項目部建設成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的團隊。

　　杭州天溪湖酒店工程項目技術(shù)負責人：胡桂青 20xx年12月26日

　　年終總結計劃篇二

　　1、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作。現將一個(gè)來(lái)個(gè)人工作總結報告如下。

　　2、回顧這半年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現我們xxxxx和我們這個(gè)平臺能為客戶(hù)提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。

　　3、光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下。

　　4、自20xx年工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設計部門(mén)尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導。

　　5、日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì )客戶(hù)的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習。新年到來(lái)，我會(huì )做好20xx年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

　　6、在學(xué)校黨支部，校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在鎮財政所的正確指導下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本學(xué)期學(xué)校的財務(wù)工作總結如下。

　　7、半年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jì)，下面就將教師上半年工作總結匯報如下，敬請各位師生提出寶貴意見(jiàn)及建議。

　　8、時(shí)光荏苒，20xx年很快半年就過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨入另一個(gè)階段，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年，是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　9、光陰如梭，今年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主

　　要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下。

　　10、又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過(guò)了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，都是成長(cháng)和壯大的一年。們在安全生產(chǎn)，公司制度建設，員工培養等方面作出了可喜的成績(jì)。首先我代表公司董事長(cháng)及各位領(lǐng)導，向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝。同時(shí)我也在此代表各位員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就20xx年的工作總結如下。結束語(yǔ)：

　　1、在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

　　2、回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了不少的成績(jì)，但我仍感自己有不少不足之處：

　　（1）、只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽等；

　　（2)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多，不夠透徹；

　　（3）、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng )新意識不強。在以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。

　　3、以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　4、回想20xx年的工作情況，找差距、比貢獻，工作中還存在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷加強學(xué)習，提高

　　年終總結計劃篇三

　　20xx年度已接近尾聲，計劃部在公司黨政領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下、在分管領(lǐng)導的正確指引下、在其他各部各科的大力配合及支持下，緊緊圍繞公司年初工作會(huì )議精神，細化我部相關(guān)工作，在人員嚴重不足的情況下，迎難而上、齊心協(xié)力，各項工作有序進(jìn)行，有效完成全年目標任務(wù)。現將我部20xx年工作情況概述如下：

　　一、計劃

　　1、完成上報投資公司《生產(chǎn)及銷(xiāo)售指標計劃》5份，為公司各部門(mén)下達年度及季度《生產(chǎn)及銷(xiāo)售指標計劃》5份；

　　2、編制并上報上級公司專(zhuān)用資金和基本建設工程項目的年度計劃共8份，獲得上級批準各兩份。

　　3、傳達下發(fā)了投資公司的各類(lèi)計劃，分別制定了公司內部的月度生產(chǎn)及銷(xiāo)售指標計劃12份，根據會(huì )議精神制訂了年度礦區成本工程維修計劃1份。

　　4、年初組織召開(kāi)3次專(zhuān)題會(huì )議制定固定資產(chǎn)投資項目及分配情況，并最終確定了5大項43小項總造價(jià)9532萬(wàn)元的專(zhuān)用資金項目；3810萬(wàn)元的基本建設以及2115萬(wàn)元的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設項目。

　　5、在經(jīng)驗和向其它兄弟礦咨詢(xún)的基礎上，結合我公司實(shí)際，四易其稿編制了《專(zhuān)用資金項目管理辦法》，經(jīng)過(guò)4次專(zhuān)題會(huì )議和一次黨政聯(lián)席會(huì )議討論形成定稿并下發(fā)執行。投資公司也作為參照樣本。

　　6、根據上級公司要求，組織召開(kāi)4次專(zhuān)題會(huì )議，分別編制了《20xx年生產(chǎn)及銷(xiāo)售指標預計完成明細》；《20xx年專(zhuān)用資金調整計劃》；《20xx年基本建設調整計劃》；《20xx年鐵路專(zhuān)用線(xiàn)調整計劃》；《20xx年選煤廠(chǎng)項目調整計劃》；《20xx年生產(chǎn)及銷(xiāo)售指標建議計劃》《20xx

　　年專(zhuān)用資金建議計劃》《20xx年基本建設建議計劃》。并完成對上級公司的上報。

　　7、組織專(zhuān)題會(huì )議對20xx年專(zhuān)用資金項目、基本建設項目進(jìn)行逐項討論、制定、匯總并將于近日上報。

　　二、統計

　　1、向嵐縣統計局、經(jīng)信局和國家統計局分別上報了月度、季度、年度的固定資產(chǎn)投資報表、工業(yè)統計報表以及能源統計報表共計120份。

　　2、對縣及省重點(diǎn)辦分別上報月度重點(diǎn)工程項目信息報表共計12份。

　　3、對投資公司上報月度綜合報表以及固定資產(chǎn)投資（含專(zhuān)用資金及基本建設）報表共計32份

　　4、完成公司月度各類(lèi)統計報表80份。

　　計劃與統計工作多次得到上級公司的專(zhuān)項獎勵和當地政府部門(mén)的大會(huì )表?yè)P。對各部門(mén)給予無(wú)條件的配合與幫助，表示感謝！

　　三、工程造價(jià)

　　年初提前完成了公司礦井項目建安工程竣工結算和審計。同時(shí)進(jìn)行了認真細化的超概原因分析。

　　20xx年公司建安工程（包括基建、成本及專(zhuān)用資金）年終結算工作已接近尾聲，截止26號共完成151項分部分項工程的結算，送審金額為1.07億元，審定金額為0.91億元，核減金額為1500-1800萬(wàn)元，為自營(yíng)隊伍結回收入96萬(wàn)元。作為第一次攔截，既為公司挽回近1600萬(wàn)元的損失，又節約審計費用約80萬(wàn)元。因施工方及監理方資料不全、不規范、缺失和錯誤等原因，目前結算工作仍在進(jìn)行中。

　　預計二十八日將全部結束。低溫熱源工程未進(jìn)入結算，也未進(jìn)入造價(jià)控制范圍。

　　四、招投標

　　根據公司制定的《招投標管理辦法及實(shí)施細則》以及公司的實(shí)際需要，20xx年共完成12個(gè)項目?jì)炔垦堈袠耍唧w如下：

　　1、103工作面瓦斯抽放管；

　　2、EBZ200綜掘機修理；

　　3、車(chē)道坡至葛鋪35kv線(xiàn)路架設避雷線(xiàn)工程；

　　4、檔案整理達標并通過(guò)驗收；

　　5、下井人員考勤系統；

　　6、入井人員酒精檢測與答題系統；

　　7、竣工環(huán)評驗收調查報告驗收與評審；

　　8、嵐縣龍鳳山森林公園建設工程監理；

　　9、重大危險源辨識評估報告編制；

　　10、原煤儲煤棚及大塊矸石倉設備；

　　11、隔絕式壓縮氧自救器；

　　12、2臺15t/h鍋爐維修工程。

　　現在正進(jìn)行防腐、108安裝、綜掘機大修等項目招標前期工作。

　　五、合同管理

　　根據公司制定的《合同管理制度》及公司內部的實(shí)際需要，對每一份合同進(jìn)行嚴格審核，20xx年共完成78份合同的審核簽署、編碼、歸檔和分發(fā)工作。平均每四天半完成一份。其中包括設備購置合同30份，工程施工合同14份，勘查設計合同6份，勞務(wù)咨詢(xún)合同15份，租賃合同2份，其他類(lèi)11份。未出現訴訟案件。

　　六、其他

　　1、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行礦井項目竣工決算及審計；

　　2、參加了公司各項工程的進(jìn)度和完工驗收；

　　3、受公司委托，會(huì )同太原煤炭設計院完成了基本建設《概算調整》初稿；

　　4、組織相關(guān)部門(mén)數次次進(jìn)行材料、設備的市場(chǎng)和網(wǎng)上詢(xún)價(jià)，盡最大可能控制造價(jià)，減低費用；

　　5、完成了公司委托的其他任務(wù)（如拍賣(mài)公司考察等）。

　　雖然做了上述工作，但因為種種原因，許多工作尚未完美，經(jīng)常存在遺憾，有些工作尚需在以后的工作中進(jìn)一步細化和優(yōu)化！

　　七、二0一四年，除完成正常工作外，提以下建議：

　　1、合同管理：缺乏專(zhuān)業(yè)人員，需培訓和補充。填補“跟蹤管理”空白。

　　2、需補充預算人員。

　　3、招標：建議委托一家招標公司完成內部邀請招標程序，以便更正規、高效、避嫌。

　　4、結算：需盡快與“低溫熱源”施工方訂立合同，以控制造價(jià)。盡快與二處協(xié)商，完成二次分攤結算，避免損失。