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跟單員年終個(gè)人的工作總結

時(shí)間:2024-08-14 20:32:21

跟單員年終個(gè)人的工作總結

跟單員年終個(gè)人的工作總結

跟單員年終個(gè)人的工作總結

  【第一篇】:跟單員年終工作總結

  作總結_-個(gè)人工作總結伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的 2011,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了明媚 燦爛、充滿(mǎn)希望的 20**。年終之際,現對過(guò)去一年的工作匯報如下

  1、工作內容,對公司的貢獻(11 年) 首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺。讓我在這一年里能充 分的學(xué)習與成長(cháng)。

  2011 年全年銷(xiāo)售處 BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR 等重要客戶(hù)保持穩定外。同比 去年,銷(xiāo)售量有了很好的提升。(老客戶(hù) CORWIK 2011 年定單相對較少,不過(guò)全年的開(kāi)發(fā)已 為 20** 打下基礎。堅信 20** 會(huì )拿到我們想要的)。

  對于定單,在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶(hù)、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單 東西,幫助解決跟單過(guò)程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時(shí)出運,促使順利收匯。

  2、自己的成長(cháng)與突破、變化(11 年) 進(jìn)一步規范自己的工作流程, 加強工作的計劃性。

  預先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生 性,預先防范。相應加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在 工作中重復發(fā)掘、 及時(shí)處理問(wèn)題并總結經(jīng)驗, 工作體會(huì )對以后的工作方式和細節則進(jìn)一步完 善。

  3、自己的不足及需要改進(jìn)的地方(11 年) 回首過(guò)去, 每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當然, 這些成績(jì)的取得無(wú)不 包含著(zhù)領(lǐng)導的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。

  但同時(shí)也深刻地認識到自己在工作中還有很多不 足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習和改進(jìn)。

  1、進(jìn)一步加強向領(lǐng)導、向同事、向客戶(hù)學(xué)習的力度,不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境,年前 的我們要時(shí)刻保持著(zhù)一顆虛心向上的心。

  2、加強產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,加工過(guò)程知識上的學(xué)習。這是目前最欠缺的一塊,也是 最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整 的,與客戶(hù)溝通,訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續組織和加強這方面 知識的培訓。

  3、提高與客戶(hù)溝通的技巧。言語(yǔ)周全,滴水不漏。

  4、面對來(lái)自大江南北的客戶(hù),再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習慣,工作節奏)以便給予 更周到的服務(wù)。

  4、對公司的意見(jiàn)與建議(11 年現狀) 1、我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像 E882 每次做大貨,都會(huì )有不同程度的品質(zhì)問(wèn)題,好在 服裝 廠(chǎng) 比較配合,最后也沒(méi)有太大的索賠。有問(wèn)題,最后沒(méi)有索賠,并不代表我 OK 了。

  如果換個(gè)服裝廠(chǎng),結果誰(shuí)也不敢保證了。現在許多領(lǐng)域出現的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以 客戶(hù)的選擇性增強。

  對客戶(hù)來(lái)說(shuō),申請書(shū)產(chǎn)品來(lái)源的渠道增多, 產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的替代性增強, 所以客戶(hù)的購買(mǎi)行為變得更加理性了。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么,買(mǎi)多少,需求的選擇性十分突出。

  所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現實(shí)。對此,我們要準確把握市場(chǎng) 需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭取訂單的基石。

  【第二篇】:20**年跟單員上半年工作總結,跟單員年終工作總結

  上半年工作總結時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20** 年已過(guò)半,過(guò)去的半年在領(lǐng)導 和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得 了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過(guò)去的半年,現將工作總 結如下

  一、工作的主要職責

  1、合同 (1)合同的制定:與客戶(hù)及業(yè)務(wù)員確定合同規格及價(jià)格進(jìn)行制定合 同。

  (2)合同的審批流程:根據公司要求接程序要求完成合同的審批。

  2、下單及發(fā)貨跟進(jìn):下單員根據合同下單后,及時(shí)進(jìn)行核對;訂單 審批完,跟進(jìn)物流發(fā)貨情況并周一、周三、周五跟蹤貨柜狀態(tài),最終 完成貨物達到客戶(hù)公司。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量及破損投訴 (1)產(chǎn)品質(zhì)量投訴:因客戶(hù)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現玻璃質(zhì)量問(wèn)題提出投訴。

  (2)破損投訴:因客戶(hù)在接收玻璃時(shí),發(fā)現玻璃破損提出投訴。

  以上情況,及時(shí)與客戶(hù)溝通,并讓客戶(hù)將相關(guān)資料(玻璃相片、 箱票、發(fā)貨清單)提供于我,我及時(shí)將投訴信息交于客服部,并跟進(jìn) 質(zhì)保部調查情況,質(zhì)保部調查出結果后,根據調查結果與客戶(hù)及業(yè)務(wù) 員溝通,提交處理意見(jiàn)。

  4、生產(chǎn)計劃:與客戶(hù)及業(yè)務(wù)確認下月生產(chǎn)計劃,并制定表格發(fā)于計 劃部,分時(shí)間段跟進(jìn)生產(chǎn)情況,以確保及時(shí)生產(chǎn)。

  5、回款及余額查詢(xún):定期與業(yè)務(wù)員確認當周或當月回款情況,并每 天查看客戶(hù)帳上余額。

  6、每月對賬單及發(fā)票 (1)每月對賬單與客戶(hù)核對,如有問(wèn)題及時(shí)溝通并及時(shí)處理。確保 每月賬目明確。

  (2)發(fā)票:每月三次開(kāi)票,及時(shí)寄于客戶(hù),并確認客戶(hù)收到。

  7、客戶(hù)三證及開(kāi)票資料:開(kāi)發(fā)新客戶(hù)需提供齊全資料,老客戶(hù)定期 查看證件是否有效。

  8 工作聯(lián)絡(luò )函:因工作需要,需與各部門(mén)協(xié)調幫助。例:箱票的變更、 產(chǎn)品包裝的變更等。 二、工作完成情況 1、以下是 20** 年上半年制定合同數匯總表:20**年上半年制定合同數匯總表月份 部門(mén) 汽車(chē)銷(xiāo)售部 華北大區 華東大區 總計 13 無(wú) 無(wú) 13 21 無(wú) 無(wú) 21 13 無(wú) 無(wú) 13 15 無(wú) 無(wú) 15 18 無(wú) 無(wú) 18 無(wú) 5 20 25 80 5 20 105 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合計2、以下是 20** 年投訴件數匯總表:部門(mén) 汽車(chē)銷(xiāo)售部華北大區 華東大區總投訴 12 1 7已處理 11 0 0未處理 1 1 73,集裝箱跟進(jìn),總合計

  汽車(chē)銷(xiāo)售部:179 個(gè)。

  華北大區:25 個(gè)。

  華東大區:76 個(gè)。

  三、工作中的缺點(diǎn)與不足及下步措施

  1、制定合同時(shí),未達到正確率百分百,以后多自我審查。

  2、當天生產(chǎn)玻璃厚度未及時(shí)了解。以后多與計劃部溝通、

  3、下單后,跟進(jìn)裝柜未及時(shí)。以后再與跟進(jìn)。

  4、個(gè)人技能未達到跟單員的要求,以后加強自我學(xué)習。

  在以后的工作提高個(gè)人技能,調整心態(tài),踏實(shí)勤奮的進(jìn)入工作 角色,把工作做好,做好自己的職業(yè)規劃,做好每一件小事, 在工 作中不斷地進(jìn)步和完善來(lái)回報公司領(lǐng)導對大家的關(guān)懷和培養!**** 20** 年 7 月 10 日

  【第三篇】:業(yè)務(wù)跟單員年終述職報告,跟單員年終工作總結

各位領(lǐng)導、同事:

  時(shí)光飛逝,又迎來(lái)了新的一年。總結及反思過(guò)去,是為未來(lái)確立方向。回 望 20** 年,本人感觸很多,在此作一簡(jiǎn)單報告

  一、樹(shù)立服務(wù)好客戶(hù)的意識,是做好本職工作的前提 本人在十月份前主要做客戶(hù)的服務(wù)工作,近兩個(gè)月為業(yè)務(wù)員提供支持。無(wú) 論是客服還是支持,其核心即是使客戶(hù)最大程度的滿(mǎn)意,以為樹(shù)立我們公司正 面形象加注正能量。這就要求客服從意識、品形、行為等諸方面立體地學(xué)習和 培養“客戶(hù)中心”論觀(guān)念,全面地執行公司的客服宗旨,以實(shí)現公司的目標。

  本人在20**年的一年中,感悟極深,認識至廣,并為 20** 年能較好地服務(wù)客 戶(hù),樹(shù)立了堅定的信念。

  二、尋求團隊合作,是做好本職工作的保障 一個(gè)企業(yè)的力量,不是僅靠個(gè)人單打獨斗的能力表現出來(lái)的,而是相互配 合與支持,取長(cháng)補短,形成合力,如同拔河,使 1+1 遠遠大于 2,這樣才能解決 工作中不斷出現的問(wèn)題和矛盾。本人在 20** 年工作中每點(diǎn)每滴成績(jì)的取得,都 來(lái)源于領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)寬容和同事的支持配合,這也是 20** 年工作中要進(jìn)一步加強 和改進(jìn)的重要方面。

  三、敬業(yè)和水平,是做好本職工作的基本條件 本人的工作內容主要有以下方面:接單、發(fā)貨、客訴、催款、開(kāi)具發(fā)票委 托單等等。為此,本人主要從以下方面開(kāi)展工作

  1、了解本職工作各環(huán)節的運行情況和要求,做到熟能生巧,提高工作效 率;

  2、嚴格地執行各項工作程序,以程序正確保障結果正確,避免任務(wù)細小 差錯;

  3、嚴格控制人、貨、單的一致性,做到保障及時(shí)、充分;

  4、以心貼近客戶(hù)和市場(chǎng),保障了客訴的有效及時(shí)解決。

  各位領(lǐng)導和同事,本人工作時(shí)間雖然不短,但工作經(jīng)驗依然嚴重不足,工作水平和能力離公 司的要求和各位的滿(mǎn)意度還存在較大距離,主要體現在:

  一、性格不夠沉穩,處理問(wèn)題不夠冷靜,理智甚至是浮動(dòng)、浮躁,給工作 帶來(lái)些負面影響;

  二、溝通方面還存在一些以自我為中心的時(shí)候,往往引起些小誤會(huì )、小問(wèn) 題,難言工作的完美;

  三、學(xué)習的主動(dòng)性和能力方面還有待加強與提高,以使工作做得更上一層 樓; 如此,還有許多許多。

  本人會(huì )在 20**年以更自覺(jué)的行為,更謙虛的心態(tài),更努力的完成公司交 給我的工作,做一個(gè)合格的員工。

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