紀律作風(fēng)整頓的心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編幫大家整理的紀律作風(fēng)整頓的心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
紀律作風(fēng)整頓的心得體會(huì )1
自公司整頓作風(fēng)紀律，提高執行力活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)對公司各項規章制度的再學(xué)習，再提高。本人認識到什么是執行力，一句話(huà)：議而決，決而行，行必果。執個(gè)行力的強弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現在全體員工的精神面貌上，它無(wú)時(shí)不在影響我們的每個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節的工作。對比楊總提出的九項自查內容，本著(zhù)有問(wèn)必查、有過(guò)必糾、逐條過(guò)堂的方法，深入剖析自身所存在的問(wèn)題，總結起來(lái)有以下幾點(diǎn)：
一．思想麻痹，工作責任心不強
在工作期間，由于現有車(chē)型比較復雜，對有些車(chē)輛難以確認它的.車(chē)型時(shí)，只向司機詢(xún)問(wèn)，未能夠認真的核對，導致車(chē)型誤判，沒(méi)有盡職盡責，之所以出現這些問(wèn)題根本原因是由于本人忽視了日常學(xué)習，工作責任心不強，馬虎大意。
二．沒(méi)有動(dòng)力，工作標準不高
有競爭才有動(dòng)力，沒(méi)有競爭意識何來(lái)動(dòng)力可言。本人在工作中就缺乏一點(diǎn)競爭意識，認為只要上班8小時(shí)內不出問(wèn)題，做好自己的工作，達到自己的要求和標準就行了，自我意識比較濃厚，不想處處與人爭，缺乏精益求精，奮發(fā)向上的精神。
三．自律意識不強，工作紀律松懈
執行力的高低最主要還是取決于人的因素，也就是所謂“自律”。“他律”只能是一個(gè)監督機制，而不能真正成為提高執行力的決定因素。企業(yè)的“企”字是上面一個(gè)“人”下面一個(gè)“止”，企無(wú)人則止，要提高執行力，關(guān)鍵就在于執行者是否具備嚴格自律、有令必行、有禁必止的工作作風(fēng)。在工作紀律執行方面，本人自感存在諸多不足，由于自律意識不強，對日常工作中紀律執行有懈怠的心理，出現了在亭內用電話(huà)聊天，離崗超時(shí)等現象，給站里工作帶來(lái)了負面影響。
四．思想不夠端正，文明服務(wù)水平不高
本人深感一件事要想真正做好，其支撐點(diǎn)不是得失，而是內心的一種安于本職的態(tài)度，一種對待事情是否認真的信念，一種認真對待工作的良好作風(fēng)。很長(cháng)時(shí)間以來(lái)，本人對文明服務(wù)工作一直存在錯誤的觀(guān)點(diǎn)，認為文明服務(wù)是對文明顧客的，對那些不理不睬，甚至用鄙視眼光看待我們的司乘人員大可不必對牛談琴。文明用語(yǔ)使用存在不規范，態(tài)度不親切的問(wèn)題。在日常工作中，對于“S”型過(guò)車(chē)，“跳磅”的逃費行為基本能做到堅持原則，耐心解釋?zhuān)瑒衿渫嘶刂胤Q(chēng)。但是遇到個(gè)別司駕人員無(wú)理取鬧，拒不配合時(shí)，也曾出現過(guò)頂撞理論的行為，而且態(tài)度不是很好。此外，在遇到個(gè)別不懷好意的司駕人員不良行為和言語(yǔ)時(shí)，也沒(méi)能做到心平氣和，委屈服務(wù)。比較情緒化，未能做到微笑服務(wù)貫穿始終。在文明用語(yǔ)方面，沒(méi)有做到時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己面帶微笑，語(yǔ)氣和藹的使用文明用語(yǔ)，存在音量不高，面無(wú)表情，語(yǔ)氣生硬等影響服務(wù)質(zhì)量的行為。
五．狀態(tài)松懈，精神面貌需要加強
作為準軍事化管理單位，我們的一言一行，一舉一動(dòng)都有嚴格的要求，公司在“六訓一教‘活動(dòng)中，著(zhù)重提出軍事訓練和養成教育，既是對我們的姿態(tài)舉止的具體要求，本人在日常工作中，早班、中班都能夠精神飽滿(mǎn)，保持良好的坐資和站資，但到了夜班就不能長(cháng)時(shí)間保持良好的坐資和站資了，有精神不佳的現象。
紀律作風(fēng)整頓的心得體會(huì )2
通過(guò)對楊總講話(huà)以及對各項規章制度文件的學(xué)習提高，使本人深刻認識到在一個(gè)按照精細化管理的企業(yè)工作，如果執行力太弱就會(huì )嚴重影響到各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部門(mén)甚至是整個(gè)企業(yè)。針對以上查擺出來(lái)的問(wèn)題，為了以后工作的提高，定出了以下幾點(diǎn)整改措施：
一、從思想上重視，加強工作責任心
在以后的工作中要加強業(yè)務(wù)技能和理論的學(xué)習，做到多學(xué)多問(wèn)，爭取精益求精，從思想上重視起來(lái)，提高工作責任心，做到盡職盡責，小心仔細。
二、加強競爭意識，提高工作標準
有競爭才有動(dòng)力，在以后的工作中要加強自己的競爭意識，做好本職工作時(shí)，要提高工作標準和執行力度，做到向先進(jìn)學(xué)習、看齊、奮發(fā)向上。
三、提升自律意識，加強工作紀律
執行力的高低最主要取決于自律，在以后的工作中要做到嚴格自律，有令必行，有禁必止。在工作紀律的執行方面要杜絕在日常工作中對紀律執行懈怠的心理，堅決不做與工作無(wú)關(guān)的任何事情，嚴格遵守和執行公司的各項規章制度，認真工作。
四、端正思想，提高文明服務(wù)水平
公司下發(fā)的《文明服務(wù)文明用語(yǔ)規范》中，明確要求收費員遇到司機違規，故意刁難時(shí)，應該始終保持面帶微笑，語(yǔ)氣和藹，耐心說(shuō)服教育。公司的規定既是對我們言行舉止的要求，也是衡量我們文明服務(wù)水平。在今后的工作中，一定要端正思想，按照《文明服務(wù)文明用語(yǔ)規范》的要求去做，做到時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，堅持做到“四個(gè)一”，努力提高自己的文明服務(wù)水平。
五、提升狀態(tài)，改善精神面貌
在今后的工作中會(huì )嚴格按照準軍事化的要求來(lái)做，嚴格按照公司的要求來(lái)執行，改善自己的精神面貌，不論什么班，什么時(shí)候，都保持良好的坐姿站姿，保持良好的精神狀態(tài)。
人都是有惰性的，惰性的.滋生使人導致工作責任心的缺失，工作標準的降低，綜合素質(zhì)的退步。本人將以此次活動(dòng)為契機，針對自查中暴露出來(lái)的問(wèn)題和不足，對比文件、規定、制度的要求，結合自己的整改措施，在以后的工作中認真加以整改，力爭使整頓成果在本人自身上得到最大化的體現。
紀律作風(fēng)整頓的心得體會(huì )3
按照川西經(jīng)理部隊伍整訓工作要求，XXX隊于20xx年10月和20xx年2月兩次開(kāi)展隊伍整訓工作，共計進(jìn)行思想教育20天，QHSE培訓10天。通過(guò)隊伍整訓，進(jìn)一步提升了職工隊伍綜合素質(zhì)。
一、做好員工思想教育
遵循川西經(jīng)理部“統一思想，凝聚力量”的隊伍整訓主題思想，通過(guò)黨員大會(huì )、職工大會(huì )，深入學(xué)習貫徹黨的十七屆六中全會(huì )精神，確定XXX隊整訓工作關(guān)鍵詞：思想、培訓、制度、考核、務(wù)實(shí)，明確思想教育重點(diǎn)為做好本職、深化“四評”。
學(xué)習內容包括公司下發(fā)的《十七屆六中全會(huì )相關(guān)學(xué)習資料》、集團公司、川慶公司、物探公司領(lǐng)導的講話(huà)及其它相關(guān)重要文件等。大力宣傳“形勢、目標、任務(wù)、責任”方面的會(huì )議精神，以此轉變員工觀(guān)念、統一員工思想提高員工素質(zhì)，凝聚員工力量。各班組結合急需解決的思想問(wèn)題，有目的、有針對性的列出專(zhuān)題討論題目，找出存在的.問(wèn)題，確定整改措施。
認真做好各類(lèi)先進(jìn)典型的選樹(shù)工作，包括優(yōu)秀黨員雷光強、周建平、郭志強，星級員工林靜波、蔣發(fā)明等，選樹(shù)身邊典型、獎勵身邊典型、弘揚身邊典型，用員工看得見(jiàn)、感受得到、令人信服的身邊典型來(lái)引導員工、激勵員工、說(shuō)服員工。
整訓過(guò)程中，全體職工上交了不少于1000字的“統一思想，凝聚力量”主題整訓活動(dòng)的個(gè)人心得，由班組長(cháng)審查后，在班組會(huì )上由本人進(jìn)行宣讀，集中點(diǎn)評，逐個(gè)過(guò)關(guān)。
二、深化“四評”活動(dòng)
組織班組員工緊密結合本崗位履職情況，有目的、有針對性地組織開(kāi)展責任意識、感恩意識、敬業(yè)意識是否強的大討論。對照隊伍發(fā)展目標，認真查找在觀(guān)念、安全、質(zhì)量、成本、團隊意識等方面的差距與問(wèn)題。
班組員工結合工作實(shí)際，寫(xiě)出個(gè)人履職總結及20xx年工作打算，并由班組長(cháng)審查后，在班組職工大會(huì )上進(jìn)行述職，分管領(lǐng)導參與并點(diǎn)評；大班組長(cháng)和主要管理人員的個(gè)人總結由分管領(lǐng)導審查后，在全隊職工大會(huì )上述職，切實(shí)搞好個(gè)人自評、員工互評、班長(cháng)幫評、領(lǐng)導點(diǎn)評的“四評”活動(dòng)，做到不合格不過(guò)關(guān)
通過(guò)“四評”，進(jìn)一步明確每一位員工的工作崗位、工作職責、工作要求、工作標準，員工明白自己該做什么、能做什么、忌做什么，讓員工在崗位中盡到自身責任，在奮進(jìn)中實(shí)現自身價(jià)值，在生活中提升自身品味，最終不斷地增強員工的知恩、感恩、報恩意識和敬業(yè)愛(ài)崗意識。
在充分討論、班組述職、民主評議的基礎上，各班組分別進(jìn)行總結和測評。
三、為做好20xx年示范工作奠定基礎
舉辦“三基”知識和“五型”班組建設知識宣貫，為20xx年千隊示范工作奠定基礎。學(xué)習兄弟隊先進(jìn)經(jīng)驗，持續探討隊伍精細化管理模式，收集合理化建議，以進(jìn)一步提高勘探生產(chǎn)效率、員工工作效率和經(jīng)營(yíng)管理水平。
通過(guò)學(xué)習總結，激勵全隊員工用一流的標準、一流的效率、一流的質(zhì)量、一流的安全，做出一流的業(yè)績(jì)，全面完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，縱深推進(jìn)千隊示范。
四、QHSE專(zhuān)題培訓。
切實(shí)加強安全技能、安全預防、安全演練等知識培訓，于2月10日舉辦針對梓潼三維項目的應急演練，增強全員安全意識和安全防范能力。
分班組、有針對性地結合梓潼項目特點(diǎn)搞好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。
五、開(kāi)展文化娛樂(lè )活動(dòng)。
整訓期間，根據實(shí)際情況，隊工會(huì )組織了小型運動(dòng)會(huì )，包括跳棋、象棋比賽、羽毛球比賽等，活躍職工生活。
六、查漏補缺、學(xué)好制度和法律法規。
重新梳理隊伍制度規章，學(xué)習《員工量化考評細則》、梓潼項目規章制度等，按照公司和經(jīng)理部《管理制度匯編》，細化、完善隊伍、班組管理制度，落實(shí)好“三重一大”決策制度、勞動(dòng)組織結構調整及按項目組織生產(chǎn)的制度等。
開(kāi)展好查漏補缺，查管理是否到位、查基層考核體系、目標是否科學(xué)、查制度體系是否健全、合理，查員工規程、規范是否掌握、查管理控制是否落實(shí)、查基層安全責任是否到位、查遵紀守法情況。
通過(guò)兩次隊伍整訓，XXX隊著(zhù)力解決了四項思想意識問(wèn)題。一是觀(guān)念意識方面。引導職工樹(shù)立危機感，著(zhù)眼長(cháng)遠；二是團隊意識方面。培育職工忠誠度、責任心；三是執行意識方面。注重班組長(cháng)能力培養、職工隊伍執行力培養；四是安全意識方面。營(yíng)建起人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的良好安全文化氛圍。隊伍整訓，為20xx年各項工作的圓滿(mǎn)完成奠定了堅實(shí)基礎。
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