工廠主管崗位職責

時間：2023-03-23 10:48:49 崗位職責我要投稿

工廠主管崗位職責15篇

　　在不斷進步的時代，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工廠主管崗位職責，希望對大家有所幫助。

工廠主管崗位職責15篇

工廠主管崗位職責1

　　1、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的.思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

　　5、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

工廠主管崗位職責2

　　1、組織制定、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)標準;

　　2、組織實施車間生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設備，提高生產(chǎn)效率;

　　3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的.數(shù)據(jù)管控;

　　5、推進6S現(xiàn)場管理制度、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　6、負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。

工廠主管崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、負責工廠業(yè)務流程中與財務部相關的規(guī)章、流程優(yōu)化的擬定，并提出合理建議;

　　2、負責工廠相關會計報表;

　　3、負責工廠日常納稅申報等工作;

　　4、與稅務部門、銀行的具體業(yè)務工作的溝通;

　　5、負責編制工廠所有對外財務會計報告，負責會計檔案的`整理、登記和歸檔保管工作;

　　6、完成上司交辦的其它臨時工作。

　　任職要求：

　　1、財務、審計、金融等相關專業(yè);cpa，acca，cma，cima優(yōu)先;

　　2、3~5年以上財務工作經(jīng)驗，2年以上工廠財務工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉erp或sap系統(tǒng)，具有豐富的成本核算經(jīng)驗;

　　4、有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和承壓能力;

　　5、有工廠會計經(jīng)驗者優(yōu)先(臺資或外資工廠經(jīng)驗尤佳)。

工廠主管崗位職責4

　　1.制定和完善公司行政人事管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、獎懲，確保制度能有效實施。

　　2.組織各部門開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責說明書。

　　3.負責組織安排公司的各類會議，并對會議決議或安排事項的執(zhí)行落實情況跟進監(jiān)督。

　　4.負責公司資質(zhì)證照、公章的申辦、保管、年審工作。

　　5.負責公司各類文件的編號、收發(fā)、登記、存檔等管理工作。

　　6.負責公司固定資產(chǎn)的管理，合理分配，定期盤點。

　　7.負責公司辦公用品的申購、入庫、領用及成本核算工作。

　　8.負責公司的考勤、薪酬福利、人事檔案、勞動關系、員工關系等人事管理工作。

　　9.協(xié)助各部門完成員工招聘管理、績效考核、離職管理工作。

　　10.負責檢查、指導各子公司、各項目行政人事制度的.制定與執(zhí)行。

　　12.上級交辦的其他工作。

工廠主管崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、熟練運用用友財務軟件，獨立完成全盤賬務處理。

　　2、辦理增值稅發(fā)票領用及網(wǎng)報核銷，填報收入臺帳，按月辦理網(wǎng)上納稅申報及繳款。

　　3、嚴格按公司的.財務管理制度審核各項付款憑證，辦理記賬、算賬、核算、報表、財務分析等日常工作。

　　4、建立合同臺帳，按月填報合同付款月報表;按月清理催收個人借款，與供應商及客戶核對應付、應收帳款，確認當期收入及成本。

　　5、組織財產(chǎn)清查工作，會同財產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)及低值易耗品進行盤點核對。

　　6、配合集團公司完成年度審計工作;完成領導交辦的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，助理會計師職稱。

　　2、有主管會計工作經(jīng)驗。

　　3、熟練使用word及excel辦公軟件，，會運用函數(shù)進行excel表的計算和取數(shù)。

　　4、身體健康，性格開朗，有團隊協(xié)作精神，工作積極主動。

　　5、能適應經(jīng)常性出差或駐外的應聘人員。

工廠主管崗位職責6

　　1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

　　2.帶領團隊達到或超過部門效率目標;

　　3.確保員工嚴格遵守公司的'安全制度;

　　4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴格按照作業(yè)指導書操作;

　　5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

　　6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;

　　7.減少報廢和成本;

　　8.物料庫存的控制;

　　9.上級安排的其他工作事宜。

工廠主管崗位職責7

　　1、負責生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設備管理;

　　2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時入庫;

　　3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫存標準，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

工廠主管崗位職責8

　　1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細化和完善本營業(yè)單位人事行政相關制度、工作流程和執(zhí)行方案;

　　2.負責擬定年度人事、行政工作計劃，配合擬定人力、行政成本預算，并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;

　　3.擬定招聘計劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開展各項招聘工作;

　　4.建立人力資源狀況分析，促進人員的.優(yōu)化配置;

　　5.監(jiān)督控制內(nèi)部績效評估過程，并不斷完善績效管理體系;

　　6.擬定培訓計劃，根據(jù)總體培訓規(guī)劃實施培訓方案，管理組織培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

　　7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓需求;

　　8.確保本單位合法用工，構建和諧用工關系;受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

　　9.負責本營業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設備、車輛及其他固定資產(chǎn)進行管理，推動做好后勤保障工作;

工廠主管崗位職責9

　　1、負責調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

　　2、負責建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進提高生產(chǎn)效率降低成本;

　　3、負責定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

　　4、負責員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

　　5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合并以獎為主的`，發(fā)揮員工應有的潛力。

工廠主管崗位職責10

　　1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務;

　　2.負責生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要

　　3.負責車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識和保護，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分擺放及所有標識的維

　　4.負責生產(chǎn)設備的`一級維護管理，編制設備的操作規(guī)程和管理制度;

　　5.指導、培訓、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

　　6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;

　　7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。

工廠主管崗位職責11

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務;

　　2、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的`收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

　　4、與相關部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

　　5、負責現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠主管崗位職責12

　　崗位職責

　　1.0目的

　　為規(guī)范公司管理,明確崗位責、權。做到各司其事,各負其責,責權明確。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司采購部主管崗位。

　　3.0基本信息

　　3.1崗位名稱:采購部主管、部門直接負責人、責任人。

　　3.2所屬部門:采購部

　　3.3直接上級:廠長

　　3.4直接下屬:采購員、外購員

　　3.5工作匯報:廠長、總經(jīng)理

　　3.6工作接替:采購員

　　3.7可晉升崗位:無

　　3.8可調(diào)動崗位:倉庫主管

　　4.0職責

　　4.1全面負責采購部日常事務和管理工作。落實執(zhí)行公司各項文件制度。

　　4.2制定本部的工作程序和相關的規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。

　　4.3及時準確傳達上級指示。審核簽發(fā)本部各級文件,表單。

　　4.4及時開發(fā)供應商或儲備供應商并進行供應商資質(zhì)評估。

　　4.5依照5r采購原則對供應商開發(fā)、選點。最大限度的為公司降低成本。

　　4.6建立供應商臺賬,樣品臺賬,并及時更新保管。

　　4.7參與一般采購合同的評審,組織建立合同臺帳,對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

　　4.8審核各部門的申購單,合理采購、降低物料庫存呆滯。

　　4.9及時準確的為生產(chǎn)商提供應購樣品資料并跟進確認。

　　4.10做好統(tǒng)籌安排,能一并采購的盡量一起安排,避免單一采購增加成本費用。

　　4.11及時完成新開發(fā)產(chǎn)品成本核算工作。

　　4.12參與到貨后的審核驗收工作。進行不合格品退換貨管理。

　　4.13做好與各部門的橫向溝通聯(lián)系。

　　4.14及時完成各類單據(jù)的收集,整理,統(tǒng)計、上報。

　　4.15及時輸入、維護、更新各類數(shù)據(jù)及資料。

　　4.16檢查下級的各項工作,及時對下級的工作爭議做出裁決。

　　4.17定期聽取下級的述職報告,定期向上級進行述職報告。

　　4.18受理下級上報的合理化建議,關心下級的思想、生活、工作。

　　4.19主持召開本部每周例會、參加公司有關會議、并做好會議記錄。

　　4.20組織對本部人員的業(yè)務、技能、以及其他有關培訓。

　　4.21接受并完成上級交辦的其他工作任務。

　　4.22其他各級文件制度中規(guī)定的相應工作職責。

　　5.0權力

　　5.1有對下屬工作的'考核評議權,任免提議權。

　　5.2有選擇和更換不合格供應商的權力。

　　5.3有對不合格供應商索賠和解除關系的權力。

　　5.4有參與公司一般性決策的權力。

　　5.5對不符合要求的申購單有拒絕采購的權力。

　　5.6有其他相關文件制度規(guī)定的相應權力。

　　5.7有要求相關部門配合相應工作的權力。

　　6.0責任

　　6.1對本部門工作秩序、規(guī)范管理負責。

　　6.2對保障公司正常生產(chǎn)所需物資持續(xù)供應負責。

　　6.3對相關資料完整性,機密性負責。

　　6.4 對供應商的合理選擇與開發(fā)負責。

　　6.5對相關文件制度規(guī)定的相應工作負責。

工廠主管崗位職責13

　　1、負責鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負責鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負責客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認證。

　　3、負責車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。

　　4、負責車間基礎管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。