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公司供熱準備工作情況匯報
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,用到匯報的地方越來(lái)越多,匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報,也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報,怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢?以下是小編整理的公司供熱準備工作情況匯報,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
尊敬的集團領(lǐng)導,各部室領(lǐng)導:
首先,我代表公用XX總公司全體職工感謝公司各位領(lǐng)導的支持、厚愛(ài)和關(guān)懷。同時(shí),衷心地祝愿各位領(lǐng)導節日愉快,吉祥如意!
“國慶”、“中秋”雙節的來(lái)臨,預示著(zhù)又一個(gè)供熱期的開(kāi)始。供熱是公司維民福祉的重點(diǎn)服務(wù)項目,是構建和諧環(huán)境的關(guān)鍵因素。搞好供熱不但是一項生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而且是我們必須圓滿(mǎn)完成的一項重要政治任務(wù)。為此,我們自年初開(kāi)始就著(zhù)手供熱系統的改造調優(yōu)工作。隨著(zhù)夏季檢修改造工作的逐步展開(kāi),按進(jìn)度落實(shí)了改造調優(yōu)方案,目的是為今冬供熱做好充分準備。目前,供熱準備工作還在緊張有序的進(jìn)行之中。下面,我代表XX公司班子,圍繞以下三個(gè)方面,向各位領(lǐng)導做以匯報。
一、 吉化供熱系統自然狀況
吉化供熱系統現有總供熱面積XXX萬(wàn)平方米,所轄轉熱站XX座(含中繼站X座)。室外供熱管網(wǎng)總長(cháng)度為XXX千米。全區按供熱水源線(xiàn)劃分為X個(gè)相對獨立區域,分別由X個(gè)供熱維修處負責。土城子區域由XXX負責,鐵東區域由XX負責,龍東密哈站區域由XXX負責,泡子沿山前區域由XXX負責,通潭松江區域由XXX負責,榆樹(shù)溝區域由XXX負責。XX個(gè)供熱維修處共有職工XXX人,實(shí)行模擬全成本核算,生產(chǎn)運行由總公司職能部門(mén)統一調度管理,經(jīng)營(yíng)收費由總公司營(yíng)銷(xiāo)管理中心負責業(yè)務(wù)指導。
全區熱源除泡子沿、榆樹(shù)溝地區外,全部采用吉林熱電廠(chǎng)低溫熱源。供熱系統采用國內供熱同行業(yè)比較落后的一次網(wǎng)直供系統,一次網(wǎng)直供XXX萬(wàn)平方米的供熱系統,在全國供熱行業(yè)當中是非常罕見(jiàn)的。由于直供系統存在水質(zhì)無(wú)法自行處理、循環(huán)壓力不穩定、運行成本較高等諸多問(wèn)題,我們的供熱經(jīng)濟運行指標處于同行業(yè)中下游水平。特別是2004年以前,由于供熱運行設施陳舊、運行科技含量低等多方面原因,失水率、熱耗、電耗等各項經(jīng)濟運行指標都比較高,供熱質(zhì)量也不盡人意。XXX年以后,公司逐步加大供熱系統的投資改造力度,落后狀態(tài)開(kāi)始扭轉。特別是經(jīng)過(guò)XXX年的改造,新建X座轉熱站,更新了部分超期服役的管線(xiàn)和動(dòng)力設備,增加了變頻調速裝置,提高了技術(shù)含量,進(jìn)行了單戶(hù)控制,使供熱運行系統大為改觀(guān),住戶(hù)室內溫度達到X度以上的占XX%,失水量同比減少X萬(wàn)噸,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙贏(yíng)共進(jìn)的工作成果。同時(shí)也大大縮短了我們同國內先進(jìn)企業(yè)的差距。盡管如此,我們的供熱質(zhì)量還沒(méi)有完全達到用戶(hù)的生活需求,全區XXXX多戶(hù)中,還有XXX多戶(hù)室溫不達標,還有近XXX戶(hù)室溫不穩定;并且我們的能耗相對較大,綜合成本相對較高,創(chuàng )效能力相對較弱。可見(jiàn),供熱系統設施陳舊、技術(shù)落后仍然是制約供熱運行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)成效的瓶頸問(wèn)題;加大技改投入,對系統實(shí)行整體優(yōu)化,大力提高管理水平,不斷發(fā)掘經(jīng)營(yíng)潛力,是需要我們長(cháng)期應對和持續解決的重要課題。
二、 XXX年供熱系統改造情況
針對XX年供熱系統改造后存在的問(wèn)題,在集團公司的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的具體指導下,我們對供熱系統做了認真分析和反復論證,今年實(shí)施了以下四項改造內容:
一是從熱電廠(chǎng)新引入一條XX熱源線(xiàn),解決鐵東生活基地熱源不足、水質(zhì)不好、供熱質(zhì)量差問(wèn)題。鐵東生活基地包括鐵東、龍東和密哈站區域。原來(lái)由動(dòng)力廠(chǎng)提供熱源。近XX年來(lái),動(dòng)力廠(chǎng)始終沒(méi)有進(jìn)行增容改造,而XX年來(lái),鐵東生活基地供熱面積卻增加了XX萬(wàn)平。動(dòng)力廠(chǎng)熱源不足問(wèn)題十分突出,而且近幾年也不具備增容改造條件。再加上水質(zhì)不好,堵塞嚴重,該基地供熱質(zhì)量無(wú)法保證。為此,經(jīng)過(guò)充分論證,集團公司英明決策,從吉林熱電廠(chǎng)新敷設一條XXX米的水源線(xiàn),徹底解決鐵東基地供熱問(wèn)題。該工程于X月X日開(kāi)工,將于X月X日竣工。估算投資XX萬(wàn)元。
二是新建X座轉熱站,改造X座轉熱站,縮小供熱半徑解決熱網(wǎng)調平問(wèn)題。X座轉熱站是鐵東X轉熱站、鐵東X轉熱站、山前X轉熱站、溝北轉熱站和X區轉熱站。這X個(gè)轉熱站所帶區域距離熱電廠(chǎng)相對較遠,水源路徑過(guò)長(cháng),僅靠街區內轉熱站調平熱網(wǎng)比較困難,也比較被動(dòng)。轉熱站建成后,能夠有效控制熱源循環(huán)量,調節熱網(wǎng)平衡,擺脫以往依賴(lài)熱電廠(chǎng)單方控制的被動(dòng)局面。同時(shí),可以降低宅區內管網(wǎng)運行壓力,避免用戶(hù)爆片跑水事故,達到安全、高效、節能的目的。這X座轉熱站將于X月X日全部竣工。總投資為XXX萬(wàn)元。改造X座轉熱站,是鐵X 轉熱站、鐵X轉熱站、密哈轉熱站、龍東轉熱站和通東轉熱站。改造這些轉熱站,能夠有效解決該區域半徑過(guò)大,水力失衡,末端不熱問(wèn)題。該工程于XX開(kāi)工,將于X月X日竣工。總投資XXX萬(wàn)元。
三是改造供熱管網(wǎng)X條,X萬(wàn)延長(cháng)米,解決布局不合理、管徑小、腐蝕泄漏等問(wèn)題。該工程自X月X日起陸續開(kāi)工,將于X月X日竣工。投資XXX萬(wàn)元。
四是室內單控改造X棟,解決住戶(hù)室內管線(xiàn)超期服役、銹蝕嚴重、循環(huán)不暢問(wèn)題,同時(shí)達到單戶(hù)控制的目的。該項工程自X月X日陸續開(kāi)工,于X月X日竣工。投資X萬(wàn)元。到目前為止,全區已實(shí)行單控改造的住宅樓有X棟,接近住宅總量的X%。
為了控制好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四項指標,打好供熱改造這項惠民利民工程,我們精心組織,規范管理,嚴格考核。實(shí)行指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制。指定專(zhuān)人負責現場(chǎng)監管、跟蹤檢查,每天例會(huì )講評、督導落實(shí)。
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