潤滑管理煤礦機械論文
一、潤滑管理和保養存在的問(wèn)題
煤礦企業(yè)在對機械設備進(jìn)行維修保養得過(guò)程中，在保養措施方面，普遍存在不規劃、不合理的現象。在生產(chǎn)成本方面，由于機械油遠低于潤滑油，在這種情況下，不少企業(yè)使用機械油取代潤滑油，一方面國產(chǎn)潤滑油品種比較單一，并且價(jià)格比較高，另一方面在設備使用手冊中，只是重點(diǎn)介紹機械油，對于潤滑油沒(méi)有給予一定的重視。
二、潤滑管理和保養的基本原則和任務(wù)
(一)基本原則
為了確保機械設備正常運行，在選擇潤滑油的過(guò)程中，需要遵循:低能耗，在確保機械設備安全運行的基礎上，選擇的潤滑油盡量黏度小;對于機械零部件來(lái)說(shuō)，如果在高速、低負荷的狀態(tài)下運轉，在這種情況下，收稿日期:2014－10－31作者簡(jiǎn)介:雷鵬(1976－)，男，現人陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦機電科科長(cháng)。需要選擇黏度小的潤滑油，反之需要選擇高黏度的潤滑油;對于零部件來(lái)說(shuō)，如果工作在低溫環(huán)境下，這時(shí)需要選擇黏度小、抗低溫的潤滑油，反之需要選擇高黏度的潤滑油;對于零部件來(lái)說(shuō)，如果需要承受沖擊負荷或者需要進(jìn)行往復運動(dòng)，在這種情況下，需要選擇大黏度的潤滑油。
(二)基本任務(wù)
煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中，為了確保機械設備正常運行，需要對其進(jìn)行潤滑管理和保養，其中建立專(zhuān)門(mén)的潤滑管理機構是基礎。通常情況下，對機械設備進(jìn)行潤滑管理和保養，涉及的內容主要包括:建立健全規章制度和崗位工作細則，以及職責條例等，對機械設備進(jìn)行潤滑管理和保養;全面貫徹落實(shí)“五定”管理;在組織開(kāi)展潤滑保養工作的過(guò)程中，為了便于對操作人員、維修人員進(jìn)行正確的指導，需要編制潤滑圖表、工藝流程等潤滑技術(shù)檔案;對于潤滑材料，需要做好供應、存儲和使用;按照月份、季度和年度，編制相應的設備清洗換油計劃;對于設備的潤滑情況，需要按定期時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題;組織、開(kāi)展技術(shù)培訓，同時(shí)做好宣傳工作;學(xué)習使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，對于先進(jìn)的`管理模式、管理經(jīng)驗進(jìn)行積極的學(xué)習和推廣。
三、加強設備潤滑管理和保養的政策建議
(一)加強潤滑管理和保養的具體措施
1．編制基礎技術(shù)管理資料
在組織開(kāi)展機械設備潤滑管理工作的過(guò)程中，為了便于指導工作人員規范地開(kāi)展設備潤滑工作，通常情況下需要編制設備潤滑卡片、日常消耗定額、換油周期等。
2．定期檢測
煤礦機械設備在運行過(guò)程中，需要對設備的潤滑狀態(tài)進(jìn)行定期的檢測，進(jìn)而在一定程度上便于解決設備存在的問(wèn)題。在檢查過(guò)程中，需要認真記錄，同時(shí)對設備潤滑情況和清洗換油情況進(jìn)行分析，進(jìn)一步改進(jìn)和完善潤滑管理。在使用設備的過(guò)程中，需要嚴格遵守操作規程，同時(shí)做到不超速、不超負荷;嚴格執行巡回檢查制度，對于檢查人員來(lái)說(shuō)，需要手持抹布、聽(tīng)診器、扳手等，通過(guò)聽(tīng)、擦、聞、看、比等方式對設備按時(shí)進(jìn)行檢查，同時(shí)做好設備的清潔、防腐、緊固和潤滑工作，進(jìn)一步確保設備、工具的完整性;對于故障的預防措施、判斷措施，以及緊急處理措施等，需要設備管理人員熟練掌握，同時(shí)確保安全防護裝置的可用性。
3．設備潤滑
在對機械設備進(jìn)行潤滑處理時(shí)，需要全面貫徹落實(shí)潤滑管理制度，按照定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人的管理原則，對機械設備實(shí)行三級過(guò)濾管理。
4．執行交接班制度
在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，為了避免發(fā)生事故，操作人員需要嚴格執行交接班制度，同時(shí)明確事故的責任。
5．日常管理
機械設備在運行過(guò)程中，檢修人員需要按時(shí)做好相應的巡回檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題需要及時(shí)處理，同時(shí)協(xié)同操作人員做好安全生產(chǎn)。通過(guò)對機械設備進(jìn)行日常管理，在一定程度上可以確保設備正常運行，對于設備的日常管理，需要管理部門(mén)、檢修人員給予高度重視，防患于未然。
(二)選擇潤滑油
1．選擇使用高性能的潤滑油
目前，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機械設備朝著(zhù)小型化發(fā)展，其效率不斷提高，使用時(shí)間不斷延長(cháng)，為了進(jìn)一步提高設備的效率，在潤滑油中添加了硫、氯等高效添加劑，這些添加劑通過(guò)在金屬表面產(chǎn)生化學(xué)吸附膜，在一定程度上提高了潤滑效果。
2．選用多級油
機械設備在啟動(dòng)初期，如果使用了其他的潤滑油，通常情況下會(huì )產(chǎn)生較大的磨損，為了減少初期磨損，一般選用多級油。對于多級油來(lái)說(shuō)，其重點(diǎn)主要表現為:可以改善黏溫性，在高溫時(shí)能夠確保潤滑油具有足夠的黏度和潤滑性，在低溫時(shí)一方可以確保較低的黏度，另一方面可以很快地被輸送到需要潤滑的部位，進(jìn)而在一定程度上減少磨損，節約能源。
3．使用固體潤滑劑
對于固體潤滑劑來(lái)說(shuō)，其優(yōu)勢主要表現為:使用壽命長(cháng)、適應性能好等，能夠用于高溫、污染等環(huán)境下。另外，在使用固體潤滑劑的過(guò)程中，不需要額外使用潤滑劑。
四、結論
在對煤礦機械設備進(jìn)行管理時(shí)，設備的潤滑管理和保養作為基礎性工作，在企業(yè)正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著(zhù)重要的作用。對于機械設備的潤滑管理和保養工作，需要煤礦企業(yè)的管理者以及相關(guān)的工作人員給予高度的重視，對于潤滑管理制度，需要進(jìn)行不斷的完善，同時(shí)嚴格執行。通過(guò)建立和完善管理制度以及提高人員管理水平，進(jìn)一步確保煤礦機械設備運行的安全性、穩定性，不斷降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，強化企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
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