采礦工作總結
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。可是怎樣寫(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編精心整理的采礦工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
采礦工作總結1
20xx年9月，我作為綜掘二隊實(shí)習技術(shù)員開(kāi)始參加隊組技術(shù)管理工作；20xx年3月，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習生活，我逐漸掌握了大部分一線(xiàn)掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著(zhù)技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現了井下現場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結合，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎。
一、上半年工作主要成績(jì)
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了XV5103、XV5104、XV53012東巷作業(yè)規程的編制，獨立完成相關(guān)巷道絞車(chē)硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò )橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫(xiě)和學(xué)習培訓工作，達到技術(shù)結合現場(chǎng)、指導現場(chǎng)的目的。
與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀(guān)測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現了現場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。
完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習培訓工作。
進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓資料管理。
加強思想政治理論和新版安全質(zhì)量標準化知識學(xué)習。
二、上半年工作實(shí)施方法
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。20xx年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴峻挑戰。為了實(shí)現技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規程措施在井下現場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導現場(chǎng)作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線(xiàn)觀(guān)察現場(chǎng)作業(yè)條件，記錄工作面周?chē)锏涝O施、設備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現場(chǎng)、還原現場(chǎng)，更具現實(shí)指導意義。
2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習。作為一名技術(shù)人員，就應該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，認真鉆研學(xué)習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問(wèn)”的好的學(xué)習方法，從本質(zhì)上解決問(wèn)題，并找到問(wèn)題的根源，解決問(wèn)題的原理方法加以鞏固學(xué)習。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò )資源，下載大量的專(zhuān)業(yè)文獻資料，遇到難題主動(dòng)向老師傅們請教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。
3、認真貫徹落實(shí)煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學(xué)習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學(xué)習。結合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現場(chǎng)施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強化規程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學(xué)習、一落實(shí)”，確保規程措施的現場(chǎng)兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習采用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學(xué)習意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動(dòng)了現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是現場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌；創(chuàng )新意識不夠；對外協(xié)調能力需要進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：
一、努力學(xué)習，勤下現場(chǎng)，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。
二、勇于創(chuàng )新，多學(xué)習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)等各個(gè)系統中。
三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協(xié)調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)長(cháng)期以來(lái)對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。
采礦工作總結2
我于20xx年9月份入礦，被分到采一工區，擔任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實(shí)習學(xué)習（現場(chǎng)操作技術(shù)、規程技術(shù)在現場(chǎng)中的應用及技術(shù)措施的現場(chǎng)編制、工區管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書(shū)本上的理論知識，未真正到現場(chǎng)實(shí)際體驗過(guò)，于是每天跟工區領(lǐng)導下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認真聽(tīng)取班前會(huì )，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結合相關(guān)的理論知識與現場(chǎng)實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。并于xxx年12月份參與了山東科技大學(xué)教授指導下的七采區（3702B、3704工作面）的礦壓觀(guān)測。從中了解到頂板運動(dòng)控制變化情況，有效的控制了頂板來(lái)壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。
xxxx年3月份我與xx開(kāi)始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過(guò)程，及解決遇到問(wèn)題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現場(chǎng)結合所需要注意的事項；在遇斷層時(shí)又怎樣根據現場(chǎng)實(shí)際情況調節支護方式等一系列所要學(xué)習的相關(guān)知識。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗；根據現場(chǎng)實(shí)際情況認真編寫(xiě)各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規程。
xxxx年3月份被公司派遣到山東科技大學(xué)培訓“采礦工程”專(zhuān)業(yè)。根據之前在礦跟班期間學(xué)習到的現場(chǎng)知識再次與理論知識相結合，使我對煤礦的認識有更深的了解；豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論。并在校實(shí)習時(shí)積極投身于實(shí)踐中，結合我礦實(shí)際和自身的專(zhuān)業(yè)認識情況不斷學(xué)習，虛心向在校的專(zhuān)業(yè)教師請教。在畢業(yè)時(shí)，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱(chēng)號，圓滿(mǎn)的完成了學(xué)習生涯。雖說(shuō)在校期間取得了一些成績(jì)，但還有一定的差距；在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習、積極實(shí)踐，力爭取得更好的成績(jì)。xxxx年2月份畢業(yè)回到采一工區工作，工區安排繼續現場(chǎng)跟班。現已在開(kāi)采的3702B工作面條件非常復雜，頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現象；采取鋪網(wǎng)裝頂、部分地段打超前峒等技術(shù)措施；懸頂片幫處，已打密集支護及木垛；淋水屬于裂隙水隨著(zhù)開(kāi)采的進(jìn)度將會(huì )消失；底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強支護，對底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口；斷層處頂板破碎嚴重且有淋水，此處已打密集支護，根據現場(chǎng)實(shí)際制定安全技術(shù)措施。結合以上經(jīng)歷認識到，只有跟現場(chǎng)才能學(xué)到過(guò)硬的知識。做到理論、實(shí)踐相結合，活學(xué)活用。需認真學(xué)習有關(guān)煤礦的法律、法規、規程、標準及技術(shù)規范。對自己的事業(yè)認真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài)，而且積極深入實(shí)踐與工作中；力爭取得好的成績(jì)、得到領(lǐng)導的認可，為建設現代化的礦井、為平安郭莊盡自己一份薄力。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，全礦上下瞄準建設“知識化、數字化、花園式特大型一流現代化礦井”目標，堅持“文化引領(lǐng)、理念指導、科技支撐”的治礦方略，大力實(shí)施科技興礦戰略和可持續發(fā)展戰略，積極推動(dòng)“五型”企業(yè)建設。以科學(xué)技術(shù)為先導，以數字化礦山建設為目標，以實(shí)現安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為中心，加強科技創(chuàng )新體系建設，加大技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)力度，礦井科技含量和科技貢獻率不斷提高，礦井經(jīng)濟技術(shù)指標明顯提高。20xx實(shí)現原煤產(chǎn)量2098.86萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)294.86萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成54958米，綜采單產(chǎn)創(chuàng )造了日產(chǎn)3.3萬(wàn)噸和月產(chǎn)80.6萬(wàn)噸區內最好成績(jì)，綜放單產(chǎn)創(chuàng )造了日產(chǎn)2.2萬(wàn)噸、月產(chǎn)50萬(wàn)噸的區內最好成績(jì)，大斷面煤巷綜掘月單進(jìn)達826米，達到了國內先進(jìn)水平，礦井實(shí)現了跨越式大發(fā)展，被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )授予“科技創(chuàng )新型”、“安全高效特級礦井”稱(chēng)號。
下面，將我礦在技術(shù)管理方面的主要做法和存在問(wèn)題進(jìn)行總結，并就20xx年的技術(shù)工作進(jìn)行安排。
一、加大科技創(chuàng )新體系建設，努力搭建科技創(chuàng )新平臺，科技創(chuàng )新是企業(yè)快速發(fā)展的源動(dòng)力。
多年來(lái)，我礦注重搭建良好的科技創(chuàng )新平臺，健全完善科技創(chuàng )新體系，不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng )新力，促進(jìn)了全礦科技工作的蓬勃發(fā)展。為更好地開(kāi)展企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新工作，建立了以總工程師為首的科技管理體系和以生產(chǎn)技術(shù)中心為主體、各業(yè)務(wù)部門(mén)相互配合協(xié)作的技術(shù)創(chuàng )新體系，制定了與技術(shù)創(chuàng )新體系相適應的規章制度和激勵機制。
1、將公司、礦的科技發(fā)展戰略目標和措施分解到中心（科室），使科技規劃落到實(shí)處，有效促進(jìn)了科技項目的按期實(shí)施。并將技術(shù)創(chuàng )新工作納入日常管理考核之中，對在科技創(chuàng )新方面做出突出貢獻的科技人員予以獎勵，納入到后備專(zhuān)家、高級專(zhuān)家行列，享受相應的技術(shù)津貼，大力營(yíng)造科技創(chuàng )新氛圍，尊重創(chuàng )新意愿、支持創(chuàng )新活動(dòng)。
2、堅持“培養、使用、引進(jìn)”并舉的原則，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能人員隊伍建設，在科技人員中大力弘揚“奉獻、求實(shí)、創(chuàng )新、協(xié)作”的精神，培養和造就優(yōu)秀的科技人才。聘請專(zhuān)家來(lái)礦講座，給礦管理技術(shù)人員講解最新、最前沿的知識。對兄弟單位好的做法進(jìn)行實(shí)地學(xué)習，加快先進(jìn)成果、經(jīng)驗的交流，促進(jìn)礦井技術(shù)進(jìn)步。
3、定期組織科技人員進(jìn)行外出考察學(xué)習，更新觀(guān)念，掌握先進(jìn)信息，做到學(xué)用有機結合，真正把礦井安全高效生產(chǎn)轉移到依靠科技進(jìn)步和提高技術(shù)人員素質(zhì)上來(lái)，營(yíng)造良好的科技創(chuàng )新環(huán)境。
4、廣泛開(kāi)展職業(yè)技能競賽活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動(dòng)，形成了“人人重技術(shù)，人人學(xué)技術(shù)”的良好氛圍，為操作人員學(xué)技術(shù)、用技術(shù)和崗位成才創(chuàng )造條件。在集團公司開(kāi)展的職業(yè)技能競賽活動(dòng)中，先后有2名操作人員取得了“技術(shù)狀元稱(chēng)號”，有8名操作人員取得了“杰出技術(shù)能手和技術(shù)能手”稱(chēng)號。
5、組織開(kāi)展形式多樣的群眾性科技創(chuàng )新活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng )新熱情和創(chuàng )造性。通過(guò)“三星”、“三獎”等激勵政策，吸引職工廣泛參與創(chuàng )新活動(dòng)；發(fā)動(dòng)技術(shù)管理人員、技術(shù)骨干參與TQC等技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，20xx年組織開(kāi)展的優(yōu)秀TQC項目在10項以上。開(kāi)展以“小發(fā)明、小革新、小改進(jìn)、小會(huì )診、小竅門(mén)”為內容的“五小”技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題70余項，提合理化建議100條以上，增收節支總效益達500余萬(wàn)元。
二、依靠科技進(jìn)步，攻克技術(shù)難題，實(shí)現礦井可持續發(fā)展。
1、在綜放工作面進(jìn)行了深孔預松動(dòng)爆破試驗，使預松動(dòng)爆破孔的深度最深達到75米，有效的解決了綜放工作面爆破炮孔角度控制和裝藥難度大的技術(shù)難題，提高了綜放工作面的頂煤爆破效果，為綜放工作面的高產(chǎn)奠定了基礎。
2、在綜采工作面回撤通道的做法上有了新突破，改變了傳統的施工工藝和支護工藝，采用采煤機作業(yè)，錨索絎架支護，大幅度縮短了通道施工時(shí)間和支護費用，通常15天時(shí)間完成的工作量，通過(guò)工藝改進(jìn)，僅用4天時(shí)間全部完成，同時(shí)節
采礦工作總結3
時(shí)光荏苒，新年在即，20xx年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便總結經(jīng)驗、彌補不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
一、全面完成公司下達的各項工作任務(wù)
在過(guò)去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，為公司的'生存和發(fā)展做了一些工作。一年里，共做各種工程預算480多份，大小工程的生產(chǎn)設計共90多套，并多次配合銷(xiāo)售部門(mén)洽談工程，基本滿(mǎn)足了銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部和工程部的需求。
二、全面提高全體設計人員的技術(shù)水平
由于鋼結構行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規模不斷壯大、銷(xiāo)售市場(chǎng)不斷拓展，對設計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司為設計部購置了國內先進(jìn)的工程設計軟件——中建院研發(fā)的PKPM，并派員參加軟件的使用培訓。為設計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場(chǎng)需求。
三、部門(mén)內部精誠團結，與各部門(mén)間協(xié)同作戰
一年來(lái)，技術(shù)部全體同志精誠團結，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、工程部之間協(xié)同作戰，出現問(wèn)題及時(shí)溝通，立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
四、總結教訓、彌補不足、以利再戰
一年來(lái)，由于個(gè)別設計人的經(jīng)驗不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導致出現技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。
五、新的一年里的工作重點(diǎn)
在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎上，繼續發(fā)揚團結奮戰的精神，努力提高全員技術(shù)水平，逐步介入格構結構、框架結構、桁架結構、大噸位吊車(chē)廠(chǎng)房等較高技術(shù)含量的'設計，使我們的技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
六、希望與建議
希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
綜上所述，回顧過(guò)去成績(jì)是喜人的，但成績(jì)僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)會(huì )更加堅巨，但技術(shù)部全體有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻我們的力量。同時(shí)，也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！
采礦工作總結4
去歲豐收今又續，辛辛苦苦又一年。xxxx年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績(jì)尚可，沒(méi)有辜負公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡(jiǎn)單地回顧一下過(guò)去的歲月，總結一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準備，以一個(gè)全新的精神風(fēng)貌和頑強的品質(zhì)投入到的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當中。
xx年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個(gè)采場(chǎng)做好技術(shù)指導和技術(shù)管理，每周下井45次，加強和采場(chǎng)工人的溝通，技術(shù)工作沒(méi)有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細節我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時(shí)采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細心和大量的工作，主要在以下幾個(gè)方面：
1、采礦設計做了大量的調整，原來(lái)三十多個(gè)采場(chǎng)只有幾個(gè)是進(jìn)路回采，現僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預計很快就會(huì )實(shí)現，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場(chǎng)的間柱和點(diǎn)柱分布更加合理，采礦高度平均降低1m，各個(gè)采場(chǎng)已經(jīng)達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻。
2、475m中段東頭的采場(chǎng)和425m中段的采場(chǎng)幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后(羅盤(pán)儀精度太低)，采場(chǎng)作業(yè)環(huán)境惡劣等復雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實(shí)施貫通。
3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問(wèn)題，盡量做到意見(jiàn)統一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。
4、協(xié)調技術(shù)組內部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場(chǎng)充填結束后，采礦人員總是召集和協(xié)調地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場(chǎng)做實(shí)測和礦巖編錄個(gè)人簡(jiǎn)歷工作，認真而細致，采礦設計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場(chǎng)操作工的意見(jiàn)，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點(diǎn)工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時(shí)間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)不體現著(zhù)關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒(méi)有明確技術(shù)組長(cháng)的身份，但確是做到了一個(gè)技術(shù)組長(cháng)要做好的工作，公司的榮辱時(shí)刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個(gè)人的心上。
展望，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場(chǎng)，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產(chǎn)永遠是我們服務(wù)的對象，安全永遠是我們追求的目標!
采礦工作總結5
該同志擔任采煤三區技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù)，針對現場(chǎng)實(shí)際編制了相應的規程措施指導了現場(chǎng)作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，其主要工作成績(jì)如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開(kāi)采3501下分層工作面時(shí)，受工作面采動(dòng)影響，兩巷支架變形嚴重，回撤鐵棚難度大，安全系數低，通過(guò)技術(shù)革新改進(jìn)了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動(dòng)強度，增強了回撤工作安全性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來(lái)的96.8％提高到100％，杜絕了丟失浪費。大傾角采煤提供了專(zhuān)項作業(yè)規程及安全技術(shù)措施，保障了安全生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來(lái)開(kāi)采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，安全無(wú)保障，工作效率低，通過(guò)工作實(shí)踐，制定了安全技術(shù)措施，調整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設置安全擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設平臺等安全設施，減少了職工勞動(dòng)強調，提高了工作效率，安全有了保障，使大傾角工作面得到安全高效順利開(kāi)采。
一、上半年的工作
1、規程措施：上半年共編制《10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規程，以及30份安全技術(shù)措施，并及時(shí)對職工進(jìn)行了傳達學(xué)習和考試。
2、安全教育:
①按照采煤專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，利用星期二、星期五班前、班后會(huì )時(shí)間對職工進(jìn)行了安全知識教育培訓。
②按照礦安全培訓科要求對全區職工進(jìn)行了“每日一題”學(xué)習并積極參加了礦組織的各類(lèi)安全培訓考試，取得了一次“安全培訓紅旗單位稱(chēng)號”。
3、區隊管理:做為區隊班子成員，認真履行了自己的職責，參與區隊各項管理，在安全技術(shù)方面向區隊積極提合理化建議，并開(kāi)好了班前、班后會(huì )，認真執行了區隊各項決議，積極維護區隊班子團結。
二、上半年工作中存在問(wèn)題
1、在規程措施方面：
①存在有規程措施編制不及時(shí)，質(zhì)量不高要求不嚴現象，曾出現過(guò)工作時(shí)間以外上礦主要領(lǐng)導家中簽規程措施現象，影響了領(lǐng)導休息，耽誤了區隊生產(chǎn)。
②學(xué)習傳達規程措施時(shí)，對出勤不正常，統一傳達規程措施時(shí)沒(méi)上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認真傳達規程措施內容的現象出現。
③當工作面現場(chǎng)出現變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導安排、督促編制措施的現象。
2、在安全教育培訓方面：
①存在有對個(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細致的進(jìn)行教育培訓。
②存在對技術(shù)學(xué)習管理松，不細不嚴、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習或晚來(lái)早走的現象出現。對個(gè)別班組的班組長(cháng)礙預情面，不能?chē)栏褚笃鋮⒓蛹夹g(shù)學(xué)習的現象出現。
3、在區隊區隊管理方面：
一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現場(chǎng)出現的一般違章行為不能及時(shí)制止。
二是對區隊的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。
三是存在有當現場(chǎng)條件差，發(fā)生變化時(shí)，出現牢騷滿(mǎn)腹，危難發(fā)愁的現象。
三、下半年的工作打算
針對上半年存在的一些問(wèn)題，在下半年的工作中我決心做到：
一是認真學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識。
三是根據工作面現場(chǎng)變化及時(shí)編制規程措施，并將措施內容及時(shí)傳達給每一名職工。
四是抓好現場(chǎng)安全隱患排查與職工正規操作，出現大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導匯報，并利用班前、班后會(huì )時(shí)間，對職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預防和處理。
五是努力提高管理水平，開(kāi)好班前、班后會(huì )，從嚴從細做好工作。
六是嚴格遵守好礦各項規章制度，嚴格執行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀律。近幾年來(lái)全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位。
首先，每星期二他都按時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)學(xué)習，每次都認真詳細地給職工講解安全重點(diǎn)和難點(diǎn)，以提高職工的安全操作水平，同時(shí)耐心做職工的思想工作，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習的積極性，何西青制定了學(xué)習激勵制度，學(xué)習效果好的進(jìn)行獎勵，學(xué)習效果差的進(jìn)行批評教育和處罰，利用經(jīng)濟杠桿促進(jìn)職工積極學(xué)習業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識，提高了職工的正規操作水平。
其次是何西青經(jīng)常下井熟悉現場(chǎng)。他每次下井都要把安全和生產(chǎn)重點(diǎn)記在本上，現場(chǎng)定出生產(chǎn)措施。在安排工作時(shí)，他再把工作生產(chǎn)重點(diǎn)和安全重點(diǎn)詳細告訴職工，并定出安全施工措施，指定安全負責人，以保證安全生產(chǎn)。何西青同志安排的工作，基本上杜絕了失誤。
該同志敬業(yè)愛(ài)崗，努力學(xué)習科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現場(chǎng)生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽(yáng)礦的安全生產(chǎn)做
出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績(jì)如下：在實(shí)際工作中，根據現場(chǎng)情況及時(shí)編寫(xiě)相應的規程措施并嚴格現場(chǎng)落實(shí)，沒(méi)發(fā)生技術(shù)方面的問(wèn)題，保證了安全施工。仔細認真分析采場(chǎng)，超前預測工作面變化情況，及時(shí)消除事故隱患。特別是34003（上）面上下幫煤安全帶采及3026、3204工作面條帶開(kāi)采等措施。該同志積極參加并認真研究分析采煤工作面現場(chǎng)情況，超前預測采煤工作面變化及隱患，及時(shí)制定最優(yōu)開(kāi)采。3元月份參與制定了3309（下）復采面開(kāi)采，在頂板無(wú)網(wǎng)的條件下開(kāi)采，通過(guò)采取超前控制、重新鋪網(wǎng)等措施，實(shí)現了安全開(kāi)采。今年5月份參與制定了34004上面小面開(kāi)采方案，在礦壓大、頂板破碎，支護困難的情況下通過(guò)增強工作面支護強度，超前控制頂板等措施安全采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。
該同志認真學(xué)習上級有關(guān)的安全文件，深入現場(chǎng)抓關(guān)鍵，及時(shí)安排處理現場(chǎng)中的不安全隱患，及時(shí)制止現場(chǎng)中的違章作業(yè)及違章指揮現象。特別是采煤工作面過(guò)斷層、過(guò)初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現場(chǎng)，與職工同上同下，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。從不計較個(gè)人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數24天以上，密切配合領(lǐng)導，帶領(lǐng)職工按時(shí)完成交辦的各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。任職以來(lái)，該同志共為區隊提合理化建議40多條，發(fā)現和處理安全隱患20起。
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