車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)
車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)(精選6篇)
在當今社會(huì )生活中,需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多,下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題,都可以用通知。為了讓您在寫(xiě)通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家收集的車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)(精選6篇),歡迎大家分享。
車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)1
全體員工:
裝配部員工 于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車(chē)間管理制度,給予嚴重警告處分,車(chē)間罰款通知。
公司員工 于20xx年12月30日,在車(chē)間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,給予記大過(guò)處分。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
工廠(chǎng)辦公室
20xx年1月2日
車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)2
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,現將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰:
1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí),右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作,導致副梁中間部分有2米長(cháng)的.地方拱起20mm,嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn),在焊接時(shí)無(wú)法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。
2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí),罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續工序生產(chǎn),又沒(méi)有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)),針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí),謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊,導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí),翻轉護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車(chē)間罰款通知》。 質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行,公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。
xx公司質(zhì)檢部
20xx-2-4
車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)3
20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時(shí),發(fā)現213117合同項目5, 4”平板PIPE 壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔,合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出,造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟損失,公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人: 操作工汪傳印沒(méi)有認真嚴格按圖紙要求進(jìn)行操作,負主要責任,承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規定流程執行操作,罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現操作工的錯誤,導致產(chǎn)品批量報廢,在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認真核對圖紙,對此次質(zhì)量事故負主要責任,承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應盡的義務(wù),沒(méi)有嚴格執行公司規定的檢驗員操作規程,罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位,負有管理責任,罰款300元。 機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負責人,有責任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的`質(zhì)量負責,并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復核檢查,此次事故負主要管理責任,罰款300元。
機加工車(chē)間主任王濤負監管責任罰款200元。
后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題,沒(méi)有使報廢產(chǎn)品出廠(chǎng),避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失,對車(chē)間工人認真負責的態(tài)度提出表?yè)P,獎勵車(chē)間清洗小組現金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無(wú)質(zhì)量何談生存!為給全廠(chǎng)敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx-6-24
車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)4
各部門(mén)、車(chē)間:
關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車(chē)間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下:
一、事件調查
20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員,郭義剛維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結果
根據公司管理制度相關(guān)規定,對造事責任人處理如下如下:
1.郭義剛嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開(kāi)除出廠(chǎng),外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;
2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款1000元,留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款800元,留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時(shí)匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者,查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的處罰,同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠(chǎng)人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規定,特此通報!
行政部
20xx-5-3
車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)5
部門(mén)員工 ,于xx年x月x日在上班時(shí)間內玩電腦游戲,違反 公司紀律規定。 公司在多次紀律要求中,一直強調上班紀律、服裝要求,但該員 工一直無(wú)視公司規定,自身紀律散漫。為杜絕此類(lèi)現象的發(fā)生,根據 公司的上班紀律規定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導研究決定,現暫對 部門(mén)員工 的違紀行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴格遵守公司的管理規定,如再發(fā)生類(lèi) 似現象,公司將給予從重處理! 特此通報!
行政人事部
車(chē)間員工罰款通知怎么寫(xiě)6
員工姓名:黃哲 ,現任公司外聯(lián)部專(zhuān)員,20xx年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導發(fā)現在公司占用工作時(shí)間瀏覽xxx網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,嚴重違反了公司紀律。
為加強公司職業(yè)道德建設,嚴肅公司規范,根據公司制度及員工守則規定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,嚴格遵循公司規章制度,堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻。
特此通知
北京藥歷網(wǎng)信息技術(shù)有限公司
20xx.06.16
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