城市建設會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言稿
城市建設的主要內容
城市建設是城市管理的重要組成部分。城市建設以規劃為依據，通過(guò)建設工程對城市人居環(huán)境進(jìn)行改造，對城市系統內各物質(zhì)設施進(jìn)行建設，城市建設的內容包括城市系統內各個(gè)物質(zhì)設施的實(shí)物形態(tài)，是為管理城市創(chuàng )造良好條件的基礎性、階段性工作，是過(guò)程性和周期性比較明顯的一種特殊經(jīng)濟工作。城市經(jīng)過(guò)規劃、建設后投入運行并發(fā)揮功能，提供服務(wù)，真正為市民創(chuàng )造良好的人居環(huán)境，保障市民正常生活，服務(wù)城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。因此，城市建設是以城市規劃為依據最終服務(wù)于城市運行。其中分為城市精神文明建設和建筑實(shí)物建設。
城市建設會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言稿（通用5篇）
在生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家收集的城市建設會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言稿（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市建設會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年太和縣城市建設年，是開(kāi)發(fā)區大建設、高起點(diǎn)、快發(fā)展的關(guān)鍵一年。圍繞縣委“四大兩先”總體發(fā)展思路，我們將在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持下，進(jìn)一步堅定信心，鼓足干勁，扎實(shí)推進(jìn)城鄉建設，用良好的工作作風(fēng)來(lái)推動(dòng)全年各項工作任務(wù)的完成。
一、加快推進(jìn)基礎設施建設，進(jìn)一步完善城市載體功能
以基礎設施工程建設為重心，重點(diǎn)推進(jìn)六橫八縱14條道路工程;給排水，供熱、供氣、供電工程，教育、醫療設施、公交站點(diǎn)、環(huán)衛設施等事關(guān)群眾利益的工程，統籌規劃、同步實(shí)施。以月度施工計劃為節點(diǎn)，進(jìn)一步健全工程例會(huì )和會(huì )辦制度，堅持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好基礎設施工程建設，確保全面完成建設任務(wù)。
二、全面推進(jìn)保障房、工業(yè)社區、工業(yè)綜合體建設項目，加速推進(jìn)城市化進(jìn)程
以安置區建設為先導、全面啟動(dòng)友誼、袁洼、唐路、高小、新安五大安置區及回民社區棚戶(hù)區改造的保障房建設項目，加快推進(jìn)醫藥產(chǎn)業(yè)工業(yè)綜合體、發(fā)藝文化工業(yè)社區、站前廣場(chǎng)等公共設施項目開(kāi)工建設，將以多元的建設方式，開(kāi)創(chuàng )城市建設新篇章。
三、大力開(kāi)展生態(tài)環(huán)境建設，塑造全新工業(yè)新城
繼續開(kāi)展城市綠化建設，通過(guò)規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成點(diǎn)、線(xiàn)、面相結合的城市綠化格局。重點(diǎn)實(shí)施紅絲溝水系的改造、穎陽(yáng)公園的建設、道路園林綠化項目建設將構建出開(kāi)放的'城市空間體系。城置于園林中，實(shí)現區域生態(tài)基礎設施和生態(tài)環(huán)境一體化。開(kāi)展城市亮化工程建設，在城市主干道兩邊，根據“建一房、亮一點(diǎn)，修一路、亮一線(xiàn)，建一區、亮一片”的原則，逐步配套完善路燈亮化設施建設，增強市區夜景燈光效果，提高城市亮化程度。
四、強化措施，陽(yáng)光操作，積極配合做好拆遷工作
所有城市建設、項目建設都離不開(kāi)征地拆遷，我們深刻理解各指揮分部拆遷工作任務(wù)重，難度大，我們將進(jìn)一步加強對拆遷工作的協(xié)調支持，做到服務(wù)到位、保障到位，從法規的角度、從技術(shù)的層面協(xié)調推進(jìn)陽(yáng)光拆遷、和諧拆遷，積極破解城市建設工作中的“第一難”問(wèn)題，努力開(kāi)創(chuàng )拆遷工作的新局面，確保各項重點(diǎn)工程的順利實(shí)施。
20xx年城市重點(diǎn)工程建設攻堅戰已拉開(kāi)序幕，在開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )的領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們將振奮精神，攻堅克難，爭先進(jìn)位，推動(dòng)開(kāi)發(fā)區建設再創(chuàng )新輝煌。
表態(tài)完畢，謝謝大家！
城市建設會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天召開(kāi)的全縣城鎮化工作會(huì )議，拉開(kāi)了今年我縣城建工作序幕。xxx做為新城區建設的主戰場(chǎng)，承擔了多項建設工程，是我區歷年來(lái)項目最多、任務(wù)最重的一年。我們將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，進(jìn)一步堅定信心，扎實(shí)苦干，確保轄區內所有城建項目健康有序開(kāi)展。
一是加大力度，敢于碰硬。針對轄區內的所有城建項目，無(wú)論是征地、地上附著(zhù)物清理還是房屋拆遷，我們都將大膽創(chuàng )新，強勢推進(jìn);繼續落實(shí)指揮部負責制，真正做到事事有人管，件件有落實(shí)，全力以赴搞好協(xié)調配合，力促各項工程早進(jìn)場(chǎng)，早建設，早完工。
二是突出重點(diǎn)，強化服務(wù)。對于xxx、xxx公園、xxx公園等重點(diǎn)城建項目和騰飛路、府前路南延，光明路升級改造等城區路網(wǎng)建設及法院審判法庭、糧貿大廈、水利大廈等行政服務(wù)場(chǎng)所建設和xx莊、xxx、xxx片區改造等重點(diǎn)工程，我們都將全力做好跟蹤服務(wù)，積極主動(dòng)的協(xié)調解決好項目推進(jìn)過(guò)程中出現的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，確保按時(shí)完成各項建設任務(wù)。
三是轉變作風(fēng)，提高素質(zhì)。將城市執法和城建隊伍切實(shí)融入到城市建設當中，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，努力打造一支會(huì )服務(wù)、善攻堅，能干事、干成事的高效務(wù)實(shí)隊伍。
四是加大投入，注重治理。繼續深入開(kāi)展以治理環(huán)境衛生、違法建設為主要內容的城市環(huán)境綜合整治，加強重點(diǎn)公路和重點(diǎn)街道的的衛生清理，加大違法建筑的巡查和拆除力度，堅決制止好亂搭亂建和無(wú)序栽種現象。
各位領(lǐng)導、同志們，下步工作中，我們將嚴格按照本次會(huì )議精神，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)轄區內所有城鎮項目齊頭并進(jìn)，為早日實(shí)現我縣“一體兩翼”戰略目標，加快我縣城鎮化建設步伐做出應有的貢獻。
謝謝大家！
城市建設會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的各位同志：
20xx年云龍區承擔了22項城建重點(diǎn)工程，總投資近100億元，拆遷總量將超過(guò)80萬(wàn)平方米，是我區歷年來(lái)城市建設工作中投入最大、項目最多、拆遷任務(wù)最重的一年。這些項目的實(shí)施對于完善城市功能，提升城市形象，改善人居環(huán)境，推進(jìn)云龍區又好又快的發(fā)展都具有十分重要的作用。今天，市委、市政府召開(kāi)這次城建工作暨重點(diǎn)工程動(dòng)員大會(huì )，拉開(kāi)了今年徐州市城建工作的序幕，我們將認真貫徹這次會(huì )議精神，努力實(shí)現“一個(gè)目標”，突出“四個(gè)強化”，精心組織，周密安排，科學(xué)運作，強力推進(jìn)各項重點(diǎn)工程。“一個(gè)目標”，就是全面超額完成城市建設各項目標任務(wù)，確保在主城區領(lǐng)先。“四個(gè)強化”就是：
一、強化領(lǐng)導，明確責任，形成重點(diǎn)工程建設的強大合力
我區在重點(diǎn)工程建設指揮部的基礎上，成立了重點(diǎn)工程建設工作領(lǐng)導小組，并建立完善了“五大制度”，以制度促進(jìn)項目落實(shí)。一是黨政聯(lián)席會(huì )議制度，每?jì)芍苷{度一次重點(diǎn)項目形象進(jìn)度，集中解決項目建設中的突出問(wèn)題;二是一周一報制度，責任單位對重點(diǎn)工程進(jìn)展每周都要進(jìn)行情況報告;三是重大問(wèn)題通報制度，凡重大項目建設中的重大情況和重要進(jìn)展，隨時(shí)進(jìn)行通報;四是監督檢查制度，建立健全項目推進(jìn)和監督機構，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和季度觀(guān)摩評比;五是嚴格獎懲制度，區委、區政府把重點(diǎn)項目的完成情況作為綜合考核的重要指標嚴格進(jìn)行考核、嚴格兌現獎懲。另外，對22項重點(diǎn)項目，全部實(shí)行了領(lǐng)導包掛制和部門(mén)責任制，將目標任務(wù)細化分解、落實(shí)到人，做到一個(gè)項目一套班子、一抓到底。
二、強化進(jìn)度，狠抓關(guān)鍵，實(shí)現重點(diǎn)工程建設的良好開(kāi)局
我們將以只爭朝夕的精神，勇?tīng)幍谝坏母蓜牛Х桨儆嫾涌旃こ踢M(jìn)度。在確保質(zhì)量的前提下，立足于“能快則快、能早則早、能搶則搶”的宗旨，堅持早規劃、早進(jìn)場(chǎng)、早施工，牢牢把握建設的主動(dòng)權。特別是對一些具有重大影響的建設項目，我們將自加壓力，倒排工期，掛圖作戰，強勢推進(jìn)，一著(zhù)不讓搶抓進(jìn)度。總投資40億元、建筑面積120萬(wàn)平方米的世茂〃漢之源項目，力爭上半年完成部分企業(yè)廠(chǎng)房的搬遷和村民房屋的拆遷，盡快組織開(kāi)工建設;總投資1.8億元的沃爾瑪購物廣場(chǎng)項目，確保近期開(kāi)工建設，年底前主體竣工;總投資1.3億元的漢文化景區二期工程，3月份完成規劃設計工作，上半年拆遷完畢，年底前完成景點(diǎn)主體工程;總投資4.48億元的和平路東延工程上半年完成主塔及兩側輔道建設，年底前全面竣工。
三、強化穩定，陽(yáng)光操作，積極穩妥做好和諧拆遷工作
20xx年我區房屋拆遷超過(guò)近幾年來(lái)拆遷面積的總和，任務(wù)重、難度大。我們將進(jìn)一步加強拆遷隊伍建設，成立自己的拆遷管理辦公室和拆遷公司，努力打造云龍區拆遷工作的金字招牌，確保干成事、不出事，保穩定、促和諧。在漢之源、新城區等重大拆遷工作中，繼續完善宣傳、評估、拆遷、信訪(fǎng)、紀檢“五位一體”的拆遷模式，做到政策到位、宣傳到位、組織到位、服務(wù)到位、保障到位，著(zhù)力推進(jìn)依法拆遷、陽(yáng)光拆遷、惠民拆遷、和諧拆遷，積極破解城市建設工作中的“第一難”，努力開(kāi)創(chuàng )城市房屋拆遷工作的新局面，確保各項重點(diǎn)工程順利實(shí)施。
四、強化管理，確保質(zhì)量，努力打造精品工程
堅持把規劃作為城市建設的頭號工程來(lái)抓，在項目規劃設計方面堅持高起點(diǎn)定位、大手筆投入，確保品位和檔次，為建設優(yōu)質(zhì)工程打好基礎。牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，嚴格實(shí)行項目建設招標制，全面規范招投標行為。認真抓好施工過(guò)程管理，建立健全“政府部門(mén)監督、建設單位負責、監理部門(mén)控制、施工單位保證”的管理體系，審計、財政等部門(mén)全程介入工程建設，把好每一個(gè)程序、每一個(gè)環(huán)節、每一道關(guān)口，確保工程建設資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全不出任何問(wèn)題。
20xx年重點(diǎn)工程建設的攻堅戰已經(jīng)拉開(kāi)序幕。我們堅信，有市委、市政府的堅強領(lǐng)導，有市各有關(guān)部門(mén)的大力支持，有全市人民的積極參與，云龍區上下將敢打硬仗不怕苦，勇于拼搏不懈怠，全力以赴爭第一，確保又好又快的完成各項建設任務(wù)，為建設徐州特大城市和都市圈作出新貢獻！
城市建設會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導，各位同仁，各位朋友：
大家好！
首先，請允許我代表武漢城投公司董事長(cháng)雷德超先生，并以我個(gè)人的名義向全國城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò )會(huì )2011年年會(huì )的勝利召開(kāi)表示祝賀，對會(huì )議組織方安排我們在此進(jìn)行交流發(fā)言表示衷心的感謝。近10年來(lái)，我們武漢城投公司秉承全國城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò )會(huì )的精神，積極參與協(xié)作聯(lián)絡(luò )會(huì )主持召開(kāi)的'專(zhuān)業(yè)研討會(huì )和信息工作會(huì )議，積極向《城投信息》提供稿件，并于2005年8月承辦了全國城投公司的年會(huì )，全力推進(jìn)與國內各個(gè)城投公司的聯(lián)絡(luò )和交流，促進(jìn)城投公司的共同發(fā)展。下面我對武漢城投所做的一些工作、遇到的困難和為適應宏觀(guān)經(jīng)濟調控政策如何做好融資等工作向大家做一個(gè)匯報。
一、武漢城投公司基本情況
2002年7月，為深化城建投融資體制改革，拓寬融資渠道，加快城市建設，武漢市委、市政府決定重組城建資產(chǎn)，通過(guò)合并和資產(chǎn)注入，對城投公司進(jìn)行重組。經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展，截至目前，武漢城投公司總資產(chǎn)達1263億元。現有二級單位有25家，職工總人數約16000人，是武漢市國資委所屬公司中資產(chǎn)規模最大的企業(yè)，凈資產(chǎn)占國資委所屬企業(yè)凈資產(chǎn)總量的1/3以上。
武漢市委、市政府決定重組城建資產(chǎn)、壯大城投公司的同時(shí)，重新確定了武漢市城市建設基金管理辦公室的職能和編制，并明確城建基金辦與城投公司實(shí)行兩塊牌子，互相依托，整體運作。城建基金辦作為政府的城建資金歸集管理機構，在城市建設投融資工作中發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。主要體現在以下幾個(gè)方面：一是利用政府信用進(jìn)行政府公益性投資項目融資；二是代表政府從事利用外資談判和相關(guān)管理工作；三是代政府征收城市路橋車(chē)輛通行費、污水處理費，并負責相關(guān)資金的管理和使用；四是依托政府信用，為城投公司經(jīng)營(yíng)運作提供支持與幫助，如為城投公司貸款融資進(jìn)行擔保、受政府委托對城投公司建設項目進(jìn)行回購等。
為實(shí)現可持續發(fā)展，不斷增強融資能力，在市國資委的指導下，2009年我們制定了企業(yè)發(fā)展戰略規劃，將城投公司的業(yè)務(wù)整合為水務(wù)、燃氣、基建、臵業(yè)和城市資源開(kāi)發(fā)五大板塊。我們力爭通過(guò)3~5年的努力，有效降低城投公司資產(chǎn)負債率，建立和完善城建項目投資平衡機制，形成城投公司核心競爭力，實(shí)現城投公司的成功轉型和可持續發(fā)展。
二、近幾年來(lái)投融資和重點(diǎn)工程建設情況
近幾年來(lái)，我公司按照“政府主導、市場(chǎng)運作，適度舉債、超前建設”的工作思路，依托政府信用，立足企業(yè)資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)城市資源，全方位拓寬融資渠道，截至2010年底，在政府注入財政—2—資金的基礎上，我公司完成各項政府性融資合計1025.69億元（不含國債及地方債等債務(wù)資金），主要渠道如下：
一是充分發(fā)揮國內銀行貸款融資主渠道作用，推進(jìn)與各銀行的戰略合作。截至2010年底，我公司獲得國內銀行各項貸款占總融資總規模的80%。
二是大力推進(jìn)融資創(chuàng )新，多渠道籌集城建資金。我們充分運用各項融資工具，積極開(kāi)展直接融資，通過(guò)融資創(chuàng )新籌集的資金超過(guò)200億元。其主要方式有發(fā)行企業(yè)債券、融資租賃、中期票據和保險資金等。
三是積極策劃爭取世界銀行貸款、亞洲銀行貸款和外國政府貸款，協(xié)議利用外資7億美元，實(shí)際到位折合人民幣25.81億元，國家安全部門(mén)和省發(fā)改委均專(zhuān)門(mén)發(fā)文推廣我市利用外資進(jìn)行城市建設的成功經(jīng)驗。
四是先后實(shí)施了14大類(lèi)420多個(gè)城市基礎設施建設項目，共征地5.9萬(wàn)畝，拆遷1036萬(wàn)平方米，累計完成投資900億元，先后建成了軌道交通一號線(xiàn)、武漢長(cháng)江隧道、天興洲長(cháng)江大橋、二七長(cháng)江大橋、武漢三環(huán)線(xiàn)等重大城市基礎設施項目，投資開(kāi)發(fā)武漢新區，推進(jìn)土地儲備和開(kāi)發(fā)，特別是建成了規模國內第三、中部第一的武漢國際博覽中心，并于今年10月15日落成暨成功首展，鸚鵡洲長(cháng)江大橋和江漢六橋等重大項目已開(kāi)工建設。為進(jìn)一步提升武漢市的城市功能、拉動(dòng)武漢經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻。
三、當前融資工作存在的主要問(wèn)題
1、國家加強對地方政府融資平臺公司的規范管理
2010年6月以來(lái)，國發(fā)19號文及財預412號文陸續下發(fā)，對地方政府平臺公司投融資、監管、信用模式、資產(chǎn)注入等方面進(jìn)行了詳盡的規定：一是公益性項目不得再繼續通過(guò)融資平臺公司融資；二是要全面清理融資平臺公司債務(wù)并追加擔保抵押；三是平臺公司不再保留融資平臺職能，要實(shí)現商業(yè)化運作；四是地方各級政府及其所屬部門(mén)不得為平臺公司提供擔保。在明確對平臺公司各項監管要求的同時(shí)，文件也指出“已注入融資平臺公司的土地使用權出讓收入、因承擔政府公益性項目建設獲得的土地使用權出讓收入返還、車(chē)輛通行費等專(zhuān)項收費收入”可以作為項目融資平衡來(lái)源，為開(kāi)展城建融資留下政策窗口。
2、政府債務(wù)還本付息壓力巨大，新的平衡機制尚未建立經(jīng)過(guò)多年大規模城建融資，在全力保障項目建設的同時(shí)，城投公司政府債務(wù)余額及還本付息壓力也日益增加，還款壓力巨大。僅以2011年為例，還本付息將達到210億元。
3、監管措施日趨嚴格，后續融資工作推進(jìn)困難
為開(kāi)展平臺公司貸款清理工作，銀監部門(mén)下發(fā)了《中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于地方政府融資平臺貸款清查工作的通知》（銀監辦發(fā)﹝2010﹞244號）等多份文件，加強監管措施，強化對銀行貸款發(fā)放責任人的問(wèn)責，嚴格控制融資平臺無(wú)明確還款來(lái)源項目的貸款發(fā)放。在監管壓力下，各銀行對城投公司新增貸款發(fā)放和存量到期貸款臵換均十分謹慎，后續貸款融資工作進(jìn)展困難。
4、目前大部分城建項目不具備融資條件
目前我公司承擔的城建項目分為三大類(lèi)：一是基本具有資源覆蓋、建立項目平衡機制的項目；二是具有部分資源覆蓋、需要力爭平衡的項目；三是完全沒(méi)有資源覆蓋、無(wú)平衡機制項目。按照銀監會(huì )規定，部分資源覆蓋和無(wú)資源覆蓋項目均不得通過(guò)銀行融資，所以說(shuō)目前大部分城建項目不具備融資條件。
四、面對嚴峻困難采取的應對措施
自國發(fā)19號文及財預412號文下發(fā)之后，融資形勢日趨嚴峻。各家銀行基本上已停止新增貸款，對武漢城投公司項目建設及存量債務(wù)還本付息造成巨大壓力。為了保障城建項目的順利推進(jìn)，不成為一個(gè)個(gè)的“半拉子”工程，我公司克難奮進(jìn)，在解決城建投融資方面采取了積極的應對措施。
我們一方面積極爭取和依靠市政府的支持幫助，去年8月和今年1月武漢市政府先后兩次印發(fā)了加大對城投公司扶持力度的政策文件，并在夯實(shí)城投公司資產(chǎn)，合理配臵資源等方面對城投公司給予了具體的幫助。另一方面，在市政府及政府部門(mén)的支持和配合下，武漢城投積極向內挖潛，充分調動(dòng)各種資源，努力提高自身經(jīng)營(yíng)能力，盤(pán)活存量資產(chǎn)、資源，增加現金流。主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
（一）配合銀行，積極做好貸款整改工作
為達到整改條件，武漢城投加強與開(kāi)行及各債權銀行的溝通，努力做好貸款整改工作。一是協(xié)助相關(guān)銀行做好銀監部門(mén)的審計、檢查工作。二是及時(shí)了解整改工作進(jìn)展情況，主動(dòng)向市政府及有關(guān)部門(mén)匯報。三是根據各行要求，基本完成貸款合同整改到位，化解集中還款風(fēng)險。四是逐步落實(shí)銀行擔保條件，完善抵質(zhì)押手續。五是配合交通銀行、民生銀行等，按銀監部門(mén)要求，將部分貸款提前歸還。目前，牽頭行已按照貸款整改要求召開(kāi)了“地方政府融資平臺貸款整改為一般公司類(lèi)貸款”統一會(huì )談。
（二）多頭并舉，全力推進(jìn)資金籌措工作
一是積極與銀行溝通，推進(jìn)已有合同貸款提款。
二是加強創(chuàng )新融資，今年已成功發(fā)行20億元中期票據，并獲得了16億元信托貸款資金。目前第三期20億元中期票據和第四期20億元公司債券發(fā)行工作正在努力推進(jìn)。
三是聯(lián)動(dòng)施工單位，開(kāi)展保理融資。四是加大了BT融資工作力度，積極向在漢央企及各方潛在投融資人介紹城投情況，推介合作項目，尋求全面合作機會(huì )。五是利用中央華城、停車(chē)場(chǎng)、名都A地塊等項目大力推進(jìn)招商引資。六是通過(guò)股權和資產(chǎn)變現籌資。
（三）夯實(shí)資產(chǎn)，不斷改善資產(chǎn)質(zhì)量
一是房產(chǎn)確權辦證。在市政府相關(guān)部門(mén)的大力支持下，武漢城投直管公房房產(chǎn)、水務(wù)集團、排水公司的房產(chǎn)、土地辦證工作都在緊張有序開(kāi)展。
二是支鐵入股。在市發(fā)改委（市支鐵辦）的大力支持下，10個(gè)已完工支持鐵路項目總計約116.58億元投資正在按部市紀要推進(jìn)入股相關(guān)鐵路公司，其中滬漢蓉公司已獲得股東身份，17.59億元已經(jīng)該公司股東會(huì )確認；武廣鐵路公司投資正在全力爭取該公司的股東身份。
三是項目竣工決算。在市財政、市建委的大力支持下，2009年前已完工的216個(gè)城建項目中，目前已完成133個(gè)項目的決算批復，剩余83個(gè)項目的竣工決算工作正在全力推進(jìn)中。四是在市國土規劃局的支持下，武漢城投正在推進(jìn)所屬分公司擁有的國有劃撥土地變性為出讓用地的事宜。
（四）強化經(jīng)營(yíng)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益
一是今年上半年，武漢城投及所屬單位經(jīng)營(yíng)取得明顯成效，武漢城投（合并）資產(chǎn)總額為1264億元，實(shí)現利潤總額4億元（與去年同比增長(cháng)19.71%），主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標普遍較去年同比增長(cháng)。
二是在省市領(lǐng)導的強力推動(dòng)下，今年7月1日ETC正式運行，目前系統運行良好，收費基本正常。
三是推進(jìn)公共服務(wù)價(jià)格調整。為解決公共服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)成本與價(jià)格倒掛和政策性虧損問(wèn)題，我們積極推進(jìn)自來(lái)水、公房租金價(jià)格調整工作。
四是積極策劃信息管網(wǎng)投資建設、停車(chē)場(chǎng)等自身有現金流的新項目，為進(jìn)一步做好城建融資工作打好基礎。
（五）盤(pán)活資源，加快實(shí)現資源向資產(chǎn)的轉換
一是對武漢城投系統內現有可供出租的經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)進(jìn)行清理，總面積約37.29萬(wàn)平方米，并加大辦證力度。
二是對鐵路夾角地資源進(jìn)行清理，積極策劃利用夾角地資源。
三是為充分利用武漢城投信息管網(wǎng)建設管理優(yōu)勢，在現階段最大限度的拓展信息管網(wǎng)市場(chǎng)，積極與東湖高新經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區合作，與光谷投資公司合資組建光谷信息管網(wǎng)公司，相關(guān)手續已基本完成。
四是為搶抓武漢建設“智慧城市”的重大歷史機遇，充分發(fā)揮武漢城投城市建設主力軍的作用，通過(guò)系列招商引資和項目策劃工作，將通過(guò)既有資產(chǎn)入股等方式，引進(jìn)國內知名上市公司組建合資公司，進(jìn)軍智能化、綠色低碳節能行業(yè)，搶占“智慧城市”建設戰略制高點(diǎn)。
（六）爭取資源，進(jìn)一步充實(shí)壯大公司資產(chǎn)
一是注入股權。為了改善武漢城投財務(wù)狀況，市國資委已將市國資經(jīng)營(yíng)公司持有的武漢機場(chǎng)路發(fā)展有限公司51%的股權、市建委已將其持有的武漢市政工程設計研究院有限責任公司24%的股權劃至武漢城投。二是落實(shí)土地。在市國土規劃局、洪山區政府、黃陂區政府的大力支持下，洪山區已與武漢城投簽訂了青菱生態(tài)新城合作開(kāi)發(fā)戰略框架協(xié)議，黃陂區與武漢城投就合作開(kāi)發(fā)盤(pán)龍城經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區達成了一致意見(jiàn)，目前正在開(kāi)展新城規劃研究工作。
以上是我們努力適應新一輪宏觀(guān)調控政策，積極爭取屬地政府支持和加大資產(chǎn)盤(pán)活力度的一些做法和體會(huì )，我們將利用此次會(huì )議的機會(huì )，認真學(xué)習借鑒兄弟城投好的做法和經(jīng)驗，克難奮進(jìn)，團結拼搏，全力做好融資工作，努力促進(jìn)公司戰略轉型，在推進(jìn)城市建設事業(yè)更好更快發(fā)展的同時(shí)，全面實(shí)現城投公司做強做優(yōu)和可持續發(fā)展目標。
最后，在次誠摯的邀請各位領(lǐng)導、各位朋友在方便的時(shí)候到武漢來(lái)做客，交流借鑒城市建設投融資經(jīng)驗，共謀發(fā)展。
謝謝大家！
城市建設會(huì )議上的表態(tài)發(fā)言稿5
同志們：
今天，縣委、縣政府組織召開(kāi)的這次城市建設工作會(huì )議，主要是總結1-7月全縣城市建設工作，安排部署今年后幾個(gè)月的工作，動(dòng)員全縣上下特別是建設系統廣大干部職工解放思想、銳意進(jìn)取、自我加壓、負重拼搏，以更大氣魄、樹(shù)更高目標、鼓更大干勁，推動(dòng)全縣城鄉建設事業(yè)實(shí)現新跨越。下面，我就1-7月全縣建設工作及今年后幾個(gè)月的工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定1-7月全縣建設工作取得的成績(jì)，進(jìn)一步增強推進(jìn)建設事業(yè)上臺階的信心和決心
1-7月，我們克服了建設資金短缺，工作中矛盾突出等困難，排除干擾，攻艱破難，扎實(shí)苦干，開(kāi)創(chuàng )了城市建設工作新局面。城鎮化水平提高1個(gè)百分點(diǎn)，城鎮人口增加1.13萬(wàn)人，其中縣城增加0.65萬(wàn)人，鄉鎮場(chǎng)鎮增加0.48萬(wàn)人；城鎮面積擴大1.3平方公里，其中縣城面積擴大0.8平方公里，鄉鎮面積擴大0.5平方公里，城鎮在縣域經(jīng)濟中的龍頭作用明顯加強。
（一）市政道路建設有了新的突破。今年，我們重點(diǎn)實(shí)施了縣城柔性路面改造和x儀進(jìn)出口道路建設、復興橋建設。目前，外貿公司至東門(mén)口、畜牧局至外貿公司路面已完成油化，景陽(yáng)大道路正在抓緊施工，在近期也將全面完成。這三條街道人行道地磚鋪設也在加緊進(jìn)行，9月上旬這幾條道路的所有改造工程將全部結束。x儀進(jìn)出口道路已完成水穩層鋪設，即將進(jìn)行油化，垮拱橋半幅橋面建設即將完成。復興橋已完成橋墩建設，近幾天將實(shí)施橋面鋪設。三星路至川北身心醫院、煙草公司至司法局宿舍、希望小學(xué)南側等道路已貫通。
（二）舊城改造與新區開(kāi)發(fā)取得了明顯成效。紙市下街舊改工程全面啟動(dòng)，已完成拆遷工作，正實(shí)施基礎建設；城東新區成功實(shí)現土地拍賣(mài)，基本完成拆遷安置工作，正啟動(dòng)流二橋改造和安置房建設工程；疾控中心即將完成主體工程，公安110指揮中心已啟動(dòng)建設；天勝?lài)H大酒店完成主體工程、裝修工程和外觀(guān)造景，將于10月1日開(kāi)業(yè)營(yíng)運。三星佳苑、陽(yáng)光花園啟動(dòng)建設，正加緊施工，南苑小區已建成5萬(wàn)余平方米。
（三）城市品位有了較大提高。對景陽(yáng)大道、翠屏路、西干道、外西街至磨子街、新北路等路段的路燈進(jìn)行了線(xiàn)路改造和路燈更換，實(shí)現一街一景，縣城更加亮麗；全面進(jìn)行電力桿線(xiàn)改造，城市蜘蛛網(wǎng)得到進(jìn)一步整治；對翠屏公園進(jìn)行了全面綠化，完成了塔樓主體工程建設，正實(shí)施塔樓裝修，公園停車(chē)場(chǎng)、步行道、公廁等基礎設施全部建成；全面完成了寶珍廣場(chǎng)建設，正式對市民開(kāi)放。
（四）建筑質(zhì)量安全管理水平有了較大改觀(guān)。深入開(kāi)展整頓規范建筑市場(chǎng)秩序，加大建筑綜合執法工作力度，及時(shí)查處違規行為，全縣建筑市場(chǎng)秩序明顯好轉；依法加強招標投標、建設監理、工程造價(jià)和工程質(zhì)量管理，施工許可證核發(fā)率、工程招投標率均達到了100%。加強建筑安全監督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)行政首長(cháng)負責制和全員負責制，全縣沒(méi)有發(fā)生一起重特大建筑安全事故；流二橋片區房產(chǎn)、國土、稅費清理取得了較好的成效。
（五）建設中的矛盾得到了有效化解。堅持以人為本，妥善處理建設中的各種矛盾。居民反映的城市建設中的問(wèn)題絕大部分得到解決，沒(méi)有引發(fā)新的矛盾和出現大的集中上訪(fǎng)事件。xx大酒店改危和原綢廠(chǎng)職工宿舍改危工程全面完成，北門(mén)橋11號樓整體拆除，統建大樓完成外裝修，新北路74號樓重建土石方工程已完成，84套解困房正實(shí)施建設，工業(yè)經(jīng)濟區安置區已完成土地平整和道路等配套設施建設。在城東新區開(kāi)發(fā)中，妥善處理舊房拆遷、征地安置中的各種問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。
同志們，1-7月全縣城市建設工作雖然取得了一定成績(jì)，但我們也要清醒地看到，我們的工作中還存在不少困難和問(wèn)題。一是市政工程建設進(jìn)度較慢，新區開(kāi)發(fā)力度不夠；二是城市建設資金短缺，制約作用仍然十分突出；三是建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)不夠規范，還存在少數違規違法行為。針對這些問(wèn)題，必須在今后的工作中采取有效措施，認真加以解決。
二、突出重點(diǎn)，硬化舉措，全力開(kāi)創(chuàng )城市建設工作新局面
今年的后幾個(gè)月，是城市建設的關(guān)鍵時(shí)期，前幾個(gè)月沒(méi)有完成的目標，只有通過(guò)這幾個(gè)月的沖刺才能完成。因此，各有關(guān)單位和建設系統的全體員工要以飽滿(mǎn)的熱情、時(shí)不待我的精神、百分之百的精力、堅韌不撥的毅力投入到城建工作中去，全力開(kāi)創(chuàng )城市建設工作新局面。
（一）在城市基礎設施建設上下功夫。
一是著(zhù)力加強道路建設。9月10日前全面完成火車(chē)站至畜牧局至外貿公司、外貿公司至東門(mén)口柔性路面改造掃尾工程，完成人行道磚鋪；9月底前完成紙市上街和豐樂(lè )街招投標工作，完成x儀進(jìn)出口道路建設；年底前建成垮拱橋、復興橋，完成紙市下街道路基工程；加快工業(yè)經(jīng)濟區道路建設，力爭在9月底前全面建成南北50米寬大道。
二是強力推進(jìn)新區建設。加快翠屏公園塔樓裝修，力爭年底前全面完成；文化館裝修要在9月底前完成工程量的50%；啟動(dòng)建設老年活動(dòng)中心；加強城東新區建設力度，年底前要建成流二橋，居民安置房要完成基礎工程；9月底前疾病控制中心要完成主體工程和部分裝修工程，民政綜合大樓要完成外裝修和樓前院壩綠化，傳染病醫院要啟動(dòng)建設；天勝?lài)H大酒店要在10月1日前試營(yíng)業(yè)；加速推進(jìn)三星佳苑、陽(yáng)光花園建設進(jìn)度，力爭三星佳苑完成30%的工程量，陽(yáng)光花園完成基礎工程。加強舊城改造力度，鹽市街幾戶(hù)房屋要在近期內依法拆除，啟動(dòng)新房建設；紙市下街三期舊改工程要加快進(jìn)度，力爭年底前完成建設工程的50%。完善舊城改造道路、綠化、環(huán)衛等配套設施建設，提高舊城改造的檔次。
三是大力實(shí)施城市“亮點(diǎn)”建設。圍繞建設生態(tài)園林城市目標，繼續開(kāi)展秋季綠化植樹(shù)活動(dòng)，實(shí)施城郊綠化、城市綠化、環(huán)城綠化和山頂綠化，改造城區綠帶，增加城郊綠地，點(diǎn)綴山頂綠意。重點(diǎn)對西干道進(jìn)出口道路、景陽(yáng)大道、工業(yè)經(jīng)濟區道路進(jìn)行綠化建設，對原有街道進(jìn)行綠化補植，動(dòng)員單位和居民抓好庭院綠化、屋頂綠化、垂直綠化、立體綠化。啟動(dòng)火車(chē)站至北門(mén)橋、外西街至磨子街、文林路至西月湖等街道建筑的亮化工程。完成縣城南門(mén)河治理工程。
（二）在規范土地經(jīng)營(yíng)上下功夫。
一是要高度壟斷土地一級市場(chǎng)，嚴格執行經(jīng)營(yíng)性建設用地實(shí)行招拍掛。嚴禁零星分散批地，嚴禁場(chǎng)外交易和隱形交易，堅決堵住政府土地收益流失的口子。凡違法用地者，依法追究有關(guān)責任人的責任，決不姑息遷就。要結合土地市場(chǎng)清理整頓工作，抓好城市規劃區內土地清理工作，對以出讓等有償使用方式取得土地使用權進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的閑置土地，滿(mǎn)兩年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的，政府依法收回土地使用權。
二是要強化政府監管，完善土地出讓機制。對規劃區內的國有土地出讓不能隨意改變出讓條件，降低標準出讓?zhuān)恳蛔趪型恋氐某鲎寳l件要經(jīng)國土、規劃、建設、財政、項目業(yè)主及縣委、縣府領(lǐng)導審查一致后才能對外公布。
三是取消經(jīng)營(yíng)性土地出讓優(yōu)惠政策，實(shí)行市場(chǎng)化運作。除工業(yè)用地和公共設施用地外，其它房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和商業(yè)用地必須按市場(chǎng)方式運作。根據國家有關(guān)法律，取消現在對土地受讓人實(shí)行按比例分期交納出讓金的優(yōu)惠辦法，出售土地必須實(shí)行現款交易，杜絕土地出讓金無(wú)法按時(shí)到位的現象。今后，要嚴格按照國土資源法和國土資源部的規定收繳土地出讓金，不得減免土地交易有關(guān)規費。
今年我縣發(fā)生了xx小區違法供地事件。國土部門(mén)要以xx小區事件為教訓，慎行、慎言、慎思，以xx小區事件為反面教材，反思、自省、自警。要進(jìn)一步完善管理制度，規范土地交易程序，加強干部作風(fēng)教育，在依法供地、依法管地上履好職，樹(shù)好形象。特別是對國有土地和礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)、利用，一要實(shí)行全程陽(yáng)光操作，公開(kāi)、公正、公平，對重大項目的立項、運作一定要經(jīng)班子領(lǐng)導集體決策，逐級上報審批，公開(kāi)招、拍、掛，堅決杜絕暗箱操作，個(gè)人說(shuō)了算。同時(shí)，我們也要清醒認識到，xx小區違法供地現象只是個(gè)別現象，我們國土部門(mén)在依法行政方面主流是好的，不能因為這種個(gè)別現象抹殺我們的成績(jì)，打擊我們的士氣，動(dòng)搖我們執法的意志，只要我們行得端，坐得正，就不會(huì )再發(fā)生類(lèi)似事件。國土部門(mén)要對干部職工正面宣傳，各級各部門(mén)也要正面宣傳，不能聽(tīng)信謠言，以訛傳訛，對社會(huì )議論要正確解釋?zhuān)荒軈⑴c非議。
（三）在整頓規范建筑市場(chǎng)秩序上下功夫。
一是繼續深入開(kāi)展整頓規范建筑和房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作。建立健全建設行政主管部門(mén)的市場(chǎng)稽查執法機構，完善市場(chǎng)監管的執法體系和工作機制。加大監督檢查力度，嚴肅查處各種違法違規行為，重點(diǎn)對違反法定建設程序、轉包和違法分包等問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項整治。對群眾反映強烈、社會(huì )危害嚴重的典型案例，要依法予以重懲，保證公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。深入實(shí)施《xx縣城市規劃建設管理工作有關(guān)重要事項的決定》和《xx縣招標投標管理規定》，推進(jìn)建設事業(yè)的健康發(fā)展。
二是全面開(kāi)展“三個(gè)清理”工作。去年底至今年初，我們在流二橋片區試點(diǎn)的“三個(gè)清理”工作取得了很好的成效，理清了舊城改造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和土地出讓中的各種問(wèn)題，對歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行了初步解決。今后幾個(gè)月，要繼續在城區內開(kāi)展“三個(gè)清理”，重點(diǎn)清理建設工程稅費繳納、證照辦理、執行法律法規方面的情況，徹底解決歷史遺留問(wèn)題。這項工作面寬量大，各有關(guān)部門(mén)一定要加強協(xié)調配合。
三是繼續實(shí)施建筑業(yè)信用管理制度。
去年，建設局制訂了建筑企業(yè)信用管理制度，在執行過(guò)程中取得了一定成效，今后，按照市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和與國際接軌的要求，要繼續重點(diǎn)強化信用檔案的管理工作。對企業(yè)的市場(chǎng)行為、質(zhì)量安全情況等全部納入信用記錄檔案，各類(lèi)違法違規行為，經(jīng)查實(shí)處理后，進(jìn)行不良行為記錄，作為企業(yè)投標、晉級、評優(yōu)的重要依據，同時(shí)，也使市場(chǎng)各方主體能夠及時(shí)了解施工企業(yè)的信用狀況，通過(guò)市場(chǎng)調節機制，讓失信者失去市場(chǎng)。四是加強建設工程質(zhì)量安全的監督。要本著(zhù)“事前預控、事中跟蹤、事后服務(wù)”的原則，夯實(shí)質(zhì)量基礎。要著(zhù)力抓好建筑企業(yè)內部質(zhì)量保證、工程質(zhì)量評價(jià)指標、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證“三大體系”建設，認真執行施工圖審查、竣工驗收備案、工程保險“三項制度”，大力開(kāi)展施工現場(chǎng)規范化管理、建筑企業(yè)內部管理、建筑工程質(zhì)量管理“三個(gè)專(zhuān)項”整治。工程監理單位、質(zhì)檢站要切實(shí)履行職責，對建設全過(guò)程進(jìn)行監督，對市政工程，凡監理單位監管不到位，可以采取扣減監理費和撤換監理單位的方法進(jìn)行處罰，質(zhì)檢站執法不嚴的，堅決處罰責任人。積極探索工程安全監管方式的改革，把工作重心從施工現場(chǎng)安全抽檢，轉移到引導企業(yè)建立和完善安全保證體系上。加強對房屋建筑工程和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的綜合驗收和竣工備案制管理，查處房屋未經(jīng)驗收就投入使用的行為。積極開(kāi)展“平安單位”、“平安工地”活動(dòng)，推進(jìn)安全管理工作上臺階。
（四）在依法行政上下功夫。樹(shù)立法制觀(guān)念，使經(jīng)營(yíng)城市的各項政策與現行法律、法規相適應。加強城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的制度建設和監管審計，從嚴核算城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和收益，任何部門(mén)和單位不得隨意減免各項城建和土地稅費，不得擠占挪用城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益。嚴格執行政府投資工程招投標制度，形成多方參與、各方監督、擇優(yōu)選擇的招投標氛圍。嚴格執行市政工程款財政直接支付辦法，按照施工合同和工程進(jìn)度支付工程款，切實(shí)維護建設各方權益。加強規劃、土地、建設等方面的行政執法力度，確保經(jīng)營(yíng)城市健康發(fā)展。
（五）在加快小城鎮建設上下功夫。積極探索“城鎮化道路”，加快小城鎮規劃建設步伐。全面完成2—3個(gè)場(chǎng)鎮的規劃修編。相關(guān)部門(mén)要指導xx等18個(gè)省、市、縣試點(diǎn)小城鎮科學(xué)設置場(chǎng)鎮商業(yè)區、住宅區，建設農貿型、商貿型、旅游觀(guān)光型小城鎮。建成東升鎮鎖水文明新村。狠抓各項政策措施的落實(shí)，消除不利于城鎮化發(fā)展的體制和政策障礙。多渠道籌集資金，加快基礎設施建設，增強中心鎮的載體功能和輻射功能。下大力氣規范小城鎮建設管理。各村建所要切實(shí)履行好職責，多加強與鄉鎮黨委、政府的溝通，對村鎮建房要管到位，杜絕出現管理空檔。國土部門(mén)要對小城鎮建設用地進(jìn)行清理，對未完善用地手續的，要督促鄉鎮完善用地手續，對征地農民補償未到位的，要及時(shí)補償到位，堅決杜絕普嶺鄉征地糾紛類(lèi)似事件再發(fā)生。
（六）在化解矛盾上下功夫。城市建設過(guò)程中不可避免地會(huì )遇到各種矛盾。我們要以人為本，以構建和諧社會(huì )為宗旨，盡最大努力化解矛盾，維護群眾利益，解決群眾疾苦。一是妥善解決群眾反映的問(wèn)題。對群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，要做到件件有回音，事事有處理。對有依有據、合理合法的要求，相關(guān)部門(mén)要加強協(xié)調配合，及時(shí)協(xié)調解決，堅決杜絕相互推諉扯皮和不作為現象；對建設過(guò)程中群眾不理解或有誤會(huì )的，要耐心做好解釋工作，消除群眾的誤會(huì )，積極爭取群眾的支持；對無(wú)理取鬧、胡攪蠻纏，阻擾建設施工的，經(jīng)多次做思想工作無(wú)效的，要依法采取措施，給予嚴厲處罰。我們堅決不能因為維護穩定而畏手畏腳，只要我們有理有據，就要大膽地開(kāi)展工作，大膽地處理問(wèn)題，請你們相信，縣委、縣政府永遠都是支持正義的。二是妥善解決好拖欠工程款和農民工工資問(wèn)題。年底是“雙拖”矛盾爆發(fā)的集中期，我們要提前想辦法，添措施，堅持前清后防、標本兼治、綜合治理的原則，確保在規定的時(shí)間內解決好建設領(lǐng)域拖欠工程款和農民工工資問(wèn)題。
對已有的工程款拖欠，要分清責任，分頭把關(guān)，各司其職，認真解決。對新建工程，重點(diǎn)把好三關(guān)：
一要把好施工許可關(guān)。嚴格審查房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的近三年開(kāi)發(fā)項目未拖欠工程款證明，同時(shí)全面實(shí)行施工許可公示制度，凡有拖欠行為且未按要求及時(shí)簽訂還款協(xié)議的建設單位，一律不予核發(fā)施工許可證。
二要把好過(guò)程關(guān)。凡有拖欠的開(kāi)發(fā)項目，房地產(chǎn)管理部門(mén)不予辦理房屋預（銷(xiāo)）售手續。
三要把好驗收關(guān)。建設單位竣工驗收前，必須提供建設、施工、監理單位的支付工程款認可證明，否則不得組織竣工驗收，建設行政主管部門(mén)不予竣工備案。另一方面，要嚴格項目審批，加大市場(chǎng)監管和曝光力度，建立起從源頭上防止新拖欠的長(cháng)效機制。對拖欠農民工工資的建筑企業(yè)，實(shí)行招標投標一票否決制。凡因業(yè)主拖欠工程款致使建筑企業(yè)不能按時(shí)發(fā)放農民工工資的，要嚴肅追究業(yè)主責任。對建筑企業(yè)惡意拖欠或克扣農民工工資的，堅決清出建筑市場(chǎng)。
三、強化保障，務(wù)求實(shí)效，千方百計完成今年各項城建任務(wù)
按照今年確定的城建目標，后幾個(gè)月的任務(wù)非常艱巨，我們一定要振奮精神，轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項工作的落實(shí)。
（一）要明確責任抓落實(shí)。要逐級建立工作責任制，將縣委、縣政府確定的城市建設的各項目標任務(wù)再逐級分解，落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到單位、落實(shí)到項目、落實(shí)到具體領(lǐng)導和責任人，要繼續實(shí)行目標管理考核和獎懲制度。建設系統的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位以及每個(gè)干部職工要按照分工切實(shí)履行好自己的職能職責。要著(zhù)力解決好相互推諉扯皮的問(wèn)題。
（二）要圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)。面對千頭萬(wàn)緒的工作，面臨艱巨的任務(wù)，我們既要統籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，要把主要精力放在抓大事、破難題上。要精心整理包裝土地，大力招商引資，確保土地出讓收入有更大的成效。城建部門(mén)要加強與金融部門(mén)的銜接，爭取信貸投入，同時(shí)要想辦法啟動(dòng)民間資金擴大投入，破解建設資金瓶頸問(wèn)題。要組織好房產(chǎn)、國土、稅費清理工作，進(jìn)一步理順建筑市場(chǎng)秩序，兌現解決好歷史遺留問(wèn)題。
（三）要排除障礙抓落實(shí)。對城建工作已研究決定了的事，只要是正確的，合法的，就要堅定不移地推進(jìn)，不能因個(gè)別人思想不統一、認識不到位而影響我們的工作，不能因極少數人上訪(fǎng)告狀，撥弄是非而怕這怕那，猶豫不前，要沖破阻力，破除干擾，把縣委、縣政府確定的重大工作落到實(shí)處。同時(shí)，要加大對工作中一些具體困難和難點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調解決力度。我們的工作往往因為一個(gè)環(huán)節卡殼，而影響整個(gè)工作，造成被動(dòng)。對這類(lèi)問(wèn)題，要善于發(fā)現，及時(shí)解決。
（四）要嚴格督辦抓落實(shí)。工作安排部署以后，是否落實(shí)，效果怎么樣，有什么新的情況和問(wèn)題，要通過(guò)督查督辦來(lái)了解情況和掌握動(dòng)態(tài)。對重點(diǎn)項目要強化調度，對重要工作要定期督辦，對難點(diǎn)問(wèn)題要跟蹤督辦。縣委、政府目標辦、建設局等要協(xié)調配合，不定期對重點(diǎn)工程、群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行督辦，抓住幾個(gè)不落實(shí)的典型，通報批評，嚴厲處罰。特別是后幾個(gè)月，對重點(diǎn)工程要每半月通報進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現和處理建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題。
（五）要立足和諧抓落實(shí)。必須要堅持以人為本，正確處理好城建工作中的各種利益關(guān)系，切實(shí)維護人民群眾的合法權益。必須要堅持依法行政，城市建設中一切工作要嚴格按法律法規和規章制度辦事，不能以政府行政替代市場(chǎng)行為，不能以行政命令替代法定程序。
（六）要強化行風(fēng)建設抓落實(shí)。各級各有關(guān)部門(mén)特別是城建部門(mén)要以“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)、讓人民滿(mǎn)意”為主題，繼續實(shí)施“提速工程”，進(jìn)一步轉變職能，提高辦事效率；實(shí)施“誠信工程”，深化和完善社會(huì )服務(wù)承諾制度，確保承諾兌現；實(shí)施“創(chuàng )新工程”，不斷完善行風(fēng)建設運行機制。要積極推進(jìn)職業(yè)道德建設和企業(yè)文化建設，大力組織開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，積極爭創(chuàng )各級文明單位、青年文明號、文明示范崗。要進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，按照廉政建設的各項規定，對黨員干部要嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，嚴禁陷入非法利益格局。城建城管部門(mén)要大興學(xué)習研究之風(fēng)，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，努力打造學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型單位。要根據形勢發(fā)展，不斷改進(jìn)工作方式和方法，善于綜合運用行政、法律和經(jīng)濟的手段領(lǐng)導建設工作。
同志們，我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨，我們不能因為工作中出現了一些不好的現象而泄氣，也不能因為有困難而退縮，各級各部門(mén)一定要樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，繼續發(fā)揮有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神，以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志，團結帶領(lǐng)廣大職工，迎難而上，加快發(fā)展，努力實(shí)現全縣城市建設與管理工作的新跨越。
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