初中期末考試質(zhì)量分析報告
分析報告的格式
分析報告的主體部分有以下三種基本構筑形式：
1、導語(yǔ)：
導語(yǔ)也稱(chēng)前言、總述、開(kāi)頭。分析報告一般都要寫(xiě)一段導語(yǔ)，以此來(lái)說(shuō)明這次情況分析的目的、對象、范圍、經(jīng)過(guò)情況、收獲、基本經(jīng)驗等，這些方面應有側重點(diǎn)，不必面面俱到。
2、主體：
主體是分析報告的主要部分，一般是寫(xiě)調查分析的主要情況、做法、經(jīng)驗或問(wèn)題。如果內容多、篇幅長(cháng)，最好把它分成若干部分，各加上一個(gè)小標題；難以用文字概括其內容的，可用序碼來(lái)標明順序。
3、結尾：
（1）自然結尾。如果主體部分已把觀(guān)點(diǎn)闡述清楚，作出了明確結論，就不必再硬加一條尾巴。
（2）總結性結尾。為加深讀者的印象，深化主旨，概括前文，把調查分析后對事物的看法再一次強調，作出結論性的收尾。
（3）啟示性結尾。在寫(xiě)完主要事實(shí)和分析結論之后，如果還有些問(wèn)題或情況需要指出，引起讀者的思考和探討，或為了展示事物發(fā)展的趨勢，指出努力方向，就可以寫(xiě)一個(gè)富有啟示性的結尾。
（4）預測性結語(yǔ)。有的報告在提出調查分析情況和問(wèn)題之后，又寫(xiě)出作者的預測，說(shuō)明發(fā)展的趨向，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來(lái)深化主題。
初中期末考試質(zhì)量分析報告
在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的初中期末考試質(zhì)量分析報告，希望能夠幫助到大家。
初中期末考試質(zhì)量分析報告1
質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標準。近年來(lái)，我校深入貫徹臨江市教育局、臨江市教師進(jìn)修學(xué)校工作思路，進(jìn)一步強化教育教學(xué)管理，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。經(jīng)過(guò)全體中學(xué)師生的共同努力，取得了一定的成績(jì)。
一、答卷情況
本學(xué)期末，在臨江市教師進(jìn)修學(xué)校統一安排下，我們對我鎮中學(xué)初一教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽測、分析工作，下面就根據抽測情況，對我校中學(xué)教學(xué)質(zhì)量作如下分析：
1、從成績(jì)統計表分析來(lái)看，由于我鎮重視非統考學(xué)科的教學(xué)，除語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科的成績(jì)相對穩定外，英語(yǔ)、綜合（科學(xué)、品德與社會(huì )）學(xué)科大多數學(xué)生的基礎也還比較扎實(shí)。語(yǔ)文學(xué)科學(xué)生的成績(jì)都比較理想，優(yōu)秀率、及格率都較高，數學(xué)學(xué)科隨著(zhù)年級的升高有所下降。可見(jiàn)，教師群體的整體教學(xué)還是比較認真的，在平時(shí)的教學(xué)中比較特別注重學(xué)生的基礎知識的教學(xué)和訓練。
2、從各年級教師試卷分析的情況看，各年級學(xué)生對基礎知識掌握的非常好。除個(gè)別題目比較靈活，得分相對稍低外，其他各項都掌握得較好。各年級大多數學(xué)生在圖形操作、統計分析上都表現得很好，這說(shuō)明教師在注重學(xué)生基礎知識的同時(shí)，也重視了學(xué)生的觀(guān)察能力、動(dòng)手操作能力和空間思維能力的培養。
二、存在的問(wèn)題
雖然各年級、各學(xué)科的成績(jì)大部分穩定外，也有的年級或學(xué)科成績(jì)有所下降，試卷分析中反映的問(wèn)題還很多：
（一）語(yǔ)文
1、還有個(gè)別學(xué)生基礎知識不過(guò)關(guān)。如學(xué)過(guò)的漢字不會(huì )書(shū)寫(xiě)，或寫(xiě)錯別字等。
2、部分學(xué)生書(shū)寫(xiě)不夠規范，不認真。
3、能力題，個(gè)別學(xué)生掌握不好。如初一年級擴句或仿句不按要求去做。關(guān)聯(lián)詞掌握不好，從給出的關(guān)聯(lián)詞中選擇還可以，隨便給個(gè)句子填上合適的關(guān)聯(lián)詞填得五花八門(mén)。
4、學(xué)生對閱讀分析的得分率還是相對稍差，究其原因：一是平時(shí)訓練得材料少；二是學(xué)生沒(méi)有養成良好的閱讀習慣，沒(méi)有讀懂文章就開(kāi)始回答問(wèn)題。聯(lián)系上下文理解詞語(yǔ)意思，稍有難度的，如初一年級閱讀中的“饑荒”、“光景”，學(xué)生都不理解。
5、個(gè)別學(xué)生寫(xiě)作能力有待提高。具體表現在：語(yǔ)言空洞，詞匯量小、不生動(dòng)，敘述不流暢。達不到規定的字數，有錯別字、病句等。
（二）數學(xué)
1、學(xué)生分析問(wèn)題的能力還不是很好，部分學(xué)生沒(méi)有養成良好的數學(xué)學(xué)習習慣，學(xué)生良好的數學(xué)思維品質(zhì)還沒(méi)有逐步形成，不認真審題，個(gè)別學(xué)生甚至落題。
2、學(xué)生的實(shí)踐操作能力需加強，如：初二年級制作統計圖，個(gè)別學(xué)生計算不認真，不寫(xiě)名稱(chēng)；在平面圖上辨別方向標出場(chǎng)所，不夠精確，總有誤差。3、部分學(xué)生學(xué)知識死，不會(huì )變通，分析解決應用問(wèn)題的能力低。
3、很多學(xué)生在解題過(guò)程中計算能力不強，準確率不高，尤其是計算題。
4、部分學(xué)生答題速度慢，不能在規定的時(shí)間內完成試題。
（三）英語(yǔ)
1、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關(guān)于單詞拼寫(xiě)題、語(yǔ)言規則題、各種英語(yǔ)小疑點(diǎn)等需要背會(huì )的知識，學(xué)生的完成情況不理想。
2、學(xué)生對語(yǔ)篇的理解能力比較差。此次檢測，八年級各有一篇閱讀文章，九年級連詞成句，每個(gè)年級的情景會(huì )話(huà)，都需要學(xué)生能通過(guò)上下文來(lái)猜測詞義大體看懂全文，學(xué)生根據語(yǔ)篇獲取信息的能力，分析、歸納、整理能力都很差。
3、學(xué)生寫(xiě)作能力不強。本次檢測，有二成學(xué)生寫(xiě)不出成形的文章，還有部分學(xué)生寫(xiě)的文章單詞、語(yǔ)法錯誤太多，看不出寫(xiě)的是什么意思。
4、三、年級的試題在對學(xué)生能力的測試中難度較高。要求學(xué)生會(huì )抓住主要信息進(jìn)行分辨，這實(shí)際上就是提高了學(xué)生對句子的理解；初一年級直接出現字母發(fā)音規律認讀單詞并進(jìn)行歸類(lèi)，加大了難度，并挫傷了學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的自信心；初一則出現書(shū)寫(xiě)partc部分的單詞，提高書(shū)寫(xiě)的難度……
5、兩級分化現象突出。一是同班學(xué)生之間的，另一方面是班級之間的。
（四）綜合學(xué)科
我鎮基本能開(kāi)齊學(xué)科，開(kāi)足課時(shí)，尤其是中心校，平時(shí)教學(xué)抓得緊，落得實(shí)。但由于學(xué)生、家長(cháng)普遍覺(jué)得學(xué)好數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)就可以了，對其它學(xué)科不太感興趣，加上學(xué)生也是邊學(xué)邊忘，課后學(xué)生又不愿及時(shí)主動(dòng)地去復習鞏固，課本知識掌握得還可以，再加上條件限制，學(xué)生對于課外知識了解得不多。
三、分析教學(xué)現狀及主要原因
造成這種情況的原因很多，有直接原因，也有間接原因，概括一下主要有以下幾個(gè)方面：
（一）教學(xué)行為影響教學(xué)成績(jì)的提高
1、教學(xué)理念沒(méi)有及時(shí)更新。有些教師角色轉化不到位，教學(xué)方式?jīng)]有發(fā)生實(shí)際性的變化，許多教師仍然把重心放在教上，是課堂的主宰，學(xué)生圍著(zhù)教師轉，被動(dòng)學(xué)習。有人來(lái)聽(tīng)課是一種教法，真正上起課來(lái)是另一種教法。
2、課標理解不透，教材挖掘不深，教法研究不足，學(xué)法指導不夠。新課標教材，其編排意圖，內容安排都具有很大的伸縮空間，為教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)提供了充分的空間，探究的自由。課堂教學(xué)過(guò)程中就例題講解例題，就課文讀課文，就練習做練習的現象嚴重，缺乏教學(xué)思想的滲透，學(xué)習方法的指導。
3、信息技術(shù)手段運用不夠。許多課堂上，教師就是一只粉筆，一本書(shū)，一張嘴。憑借這些，即使最優(yōu)美的語(yǔ)言文字也調動(dòng)不了學(xué)生的學(xué)習興趣。遠程教育資源不能充分利用，教學(xué)的重難點(diǎn)突破不夠。
4、后進(jìn)生輔導缺乏計劃安排，隨意性大，轉化率低。可以說(shuō)，每個(gè)班級都不同情況的存在一些后進(jìn)生。他們學(xué)習困難的原因是多方面的。有的教師是力沒(méi)少出，但效果不明顯。
（二）校本教研流于形式
學(xué)校的教研活動(dòng)基本能正常開(kāi)展，但大多是老套路。一是教研組開(kāi)展得不夠深入，學(xué)科組、備課組群體智慧沒(méi)有得到充分發(fā)揮。二是個(gè)別教師工作雖然很務(wù)實(shí)，但主動(dòng)學(xué)習意識不強，不能主動(dòng)地、充分的利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)的教育資源來(lái)彌補自身的不足，教研意識、問(wèn)題意識、反思意識也相對薄弱。三是缺少優(yōu)秀資源的專(zhuān)業(yè)指導，沒(méi)有開(kāi)闊的視野和先進(jìn)理念的支持。
（三）教學(xué)常規落實(shí)不到位
表面看起來(lái)，我們的各項教學(xué)常規工作都很到位，但在具體操作上缺少實(shí)效，實(shí)際問(wèn)題還是很多。課堂上一些教師還是“滿(mǎn)堂灌”，學(xué)生學(xué)習還是很被動(dòng)。作業(yè)訓練形式單調，布置作業(yè)帶有很大的隨意性，作業(yè)效益不高。課外積累與動(dòng)手訓練較少，造成訓練不全面。
（四）村小管理還有待加強
一是中心校成績(jì)來(lái)看比較正常，無(wú)論是平均分還是及格率，成績(jì)相差無(wú)幾。但村小成績(jì)存在著(zhù)不平衡現象，村小的教育教學(xué)工作需要加強；二是各學(xué)科之間存在差距。總的來(lái)講，語(yǔ)文、數學(xué)成績(jì)較好，英語(yǔ)成績(jì)相對較差。目前我鎮一部分村小沒(méi)有開(kāi)設英語(yǔ)課，即使是開(kāi)設了，也參差不齊。加上村小教學(xué)設施不齊，任課教師水平差異很大，大部分是年齡偏大的老教師，他們知識結構陳舊，職稱(chēng)已經(jīng)晉級，很多工作態(tài)度消極，存在得過(guò)且過(guò)的心理，所以教學(xué)質(zhì)量更是很難提高。學(xué)校領(lǐng)導平時(shí)又疲于應付各種檢查，對村小、教學(xué)點(diǎn)教師的教學(xué)情況檢查甚少，指導不可能全面，同時(shí)又缺少整改監督措施，致使整改難到位，收效不大。
（五）學(xué)生狀況
一是留不住優(yōu)質(zhì)生源。由于我鎮離臨江城區較近，再加上花山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造，很多職工在臨江買(mǎi)樓，這個(gè)學(xué)期以至下個(gè)學(xué)期往外轉學(xué)的現象嚴重，造成了生源的嚴重流失。
二是家庭教育的隱性缺失。由于農村學(xué)生家長(cháng)素質(zhì)及認識程度不夠，再加上有些家長(cháng)外出打工做生意或單親家庭，把孩子托付給自己的父母或親戚照應，暫時(shí)監護人根本無(wú)視學(xué)生的學(xué)習情況，也管不了，在管理孩子方面疏于管理，有些學(xué)生的家庭作業(yè)應付了事或干脆不寫(xiě)。即使老師與家長(cháng)溝通，家長(cháng)也不聞不問(wèn)，或說(shuō)管不了。這樣缺乏學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習和家長(cháng)的密切配合，只靠老師單方面的努力，就導致了各班級中都有學(xué)困生。
三是學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性不強。大部分學(xué)生在教師和家長(cháng)的督促下能完成學(xué)習任務(wù)，還有一部分孩子厭學(xué)，只要一離開(kāi)老師的`視線(xiàn)對學(xué)習任務(wù)是能拖就拖，拖到放學(xué)沒(méi)完成老師也得讓他回家，回家就更不學(xué)習了。
四、今后教學(xué)設想及對策
根據我鎮中學(xué)教學(xué)工作的現狀，我們在今后的工作中，要做好以下幾項工作：
課堂是課程改革的主陣地，也是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰場(chǎng)，教學(xué)質(zhì)量的高低在很大程度上取決于課堂的效率。
1、認真備課，設計最佳方案。在課堂教學(xué)前，教師先要吃透教材，然后翻閱各類(lèi)教學(xué)參考書(shū)，最后根據結合班級學(xué)生的實(shí)際情況和自己的領(lǐng)悟精心設計教學(xué)方法和教學(xué)手段。
2、切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)。使教師盡快轉變角色，成為學(xué)生學(xué)習的指導者、參與者、合作者，保證充分的時(shí)間讓每一位學(xué)生都能自主學(xué)習，對于學(xué)生懂的，教師則堅決不講。把握教學(xué)的節奏與容量，使教學(xué)時(shí)間安排得科學(xué)合理，保證學(xué)生在課堂里能主動(dòng)積極地學(xué)習，主動(dòng)積極地思維，實(shí)實(shí)在在地訓練，學(xué)會(huì )動(dòng)手操作等。教導處、教研組要深入課堂聽(tīng)課，開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現處理教師課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題。教師之間也可以互聽(tīng)課，進(jìn)行交流探討，取長(cháng)補短相得益彰。
初中期末考試質(zhì)量分析報告2
20xx年下學(xué)期期末統考成績(jì)一出來(lái)，李校長(cháng)宣布了我校各年級與區內其他學(xué)校各年級平均分最高的學(xué)校之間的差距之后，教務(wù)處本周一就與普教股主動(dòng)聯(lián)系，周二陳宏教師發(fā)來(lái)20xx年下學(xué)期期末全區統考的各項統計數據，我們就分年級統計、對比學(xué)生六年級的成績(jì)與每學(xué)期區統考成績(jì)之間的差異情況，分別找相關(guān)的教師單獨談話(huà)，共同分析該科目成績(jì)下滑產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)的措施。在第一周星期三分別召開(kāi)了八年級和九年級的質(zhì)量分析會(huì )（七年級的質(zhì)量分析會(huì )安排在第二周進(jìn)行），對成績(jì)進(jìn)行了詳細的歸因分析，并提出了后階段擬采取的措施。現就各年級的情況分析如下：
一、各年級基本情況以及質(zhì)量分析
全校共有學(xué)生289人，進(jìn)城務(wù)工子女140人。九年級與外校的差距幾乎在逐年減少，只有去年期末考試成績(jì)有所下降，科平在60分以上的學(xué)生人數在上升，科平30分以下地學(xué)生人數在成倍的下降。20xx年下學(xué)期期末考試呈現出下降趨勢，主要的學(xué)科是語(yǔ)文、歷史和物理這三門(mén)學(xué)科。七、八年級的科平在70分以上的學(xué)生人數在上升，科平50分以下的學(xué)生，尤其是科平30分以下的學(xué)生人數在成倍的下降。之所以與最高分學(xué)校的平均分差距越來(lái)越大，原因大致有以下幾點(diǎn)：
二、成績(jì)下滑原因分析
（一）八年級整體下滑原因分析
1、管理層對課堂指導和監控不足。
（1）沒(méi)有合理分配精力，對八年級的課堂教學(xué)指導不夠。
作為主管教學(xué)的副校長(cháng)、區兼職生物教研員、區責任督學(xué)，沒(méi)有分配好自己的管理職責——這也是能力不足的一種表現，把精力放在了初三，尤其是放在了初三某些難以維持紀律的課堂之中，找初三學(xué)生談話(huà)、監控初三課堂等花了大量的時(shí)間；此外，由于七年級的學(xué)生素質(zhì)較差，監控七年級的課堂以及學(xué)生學(xué)習習慣也花了不少時(shí)間，到八年級聽(tīng)課嚴重不足。
（2）教學(xué)教研部門(mén)精力有限，對八年級教學(xué)質(zhì)量的監控不夠。
自20xx年11月中旬開(kāi)始，教科室主任生病住院，教科室的工作就落在了我們三人身上：課務(wù)的、管理的。教務(wù)干事接任教科室主任初三1個(gè)班級的語(yǔ)文教學(xué)，她自己還有八年級1個(gè)班級的語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)，這樣一來(lái)她就要身兼跨頭兩個(gè)語(yǔ)文班級的教學(xué)任務(wù)，她負責的教務(wù)處的部分工作就落在了教務(wù)主任頭上——調課等；又正值石峰區迎接國家義務(wù)教育均衡檢查，教務(wù)處、教科室的迎檢資料，教務(wù)教研的各項安排和落實(shí)等工作，我們三人分頭承擔；由于地理教師生二胎保胎和請產(chǎn)假，教務(wù)劉主任在送完一屆畢業(yè)學(xué)生之后，馬上又接任了初二3個(gè)班級的地理教學(xué)；我任教2個(gè)班級的生物教學(xué)，生物兼職教研員的工作也比較多；加之，學(xué)生行為習慣有待加強，我與教務(wù)主任和政教部門(mén)一道花了不少時(shí)間去教育學(xué)生。此外，對七年級學(xué)生學(xué)習習慣養成的監控也占用了不少時(shí)間。
以上種種，造成了我對八年級的教學(xué)質(zhì)量監管不夠，教科室主任生病住院也監管不了課堂，教務(wù)處主任和干事也基本上是完成行政事務(wù)之后，沒(méi)有多余的精力監控八年級的課堂質(zhì)量了，這樣一來(lái)，八年級的課堂監控幾乎處于空白狀態(tài)。
2、教師變動(dòng)頻繁，教學(xué)連續性不足。
從七年級第一個(gè)學(xué)期到本學(xué)期，由于支教、女教職工休保胎假、休產(chǎn)假等原因，除了生物至始至終是1個(gè)教師任教以外，其它六門(mén)學(xué)科教師均變動(dòng)了，變動(dòng)的教師人數總計7人 ，分別是：語(yǔ)文變動(dòng)2人，數學(xué)1人，外語(yǔ)1人，地理1人，歷史1人，政治1人，其中班主任變動(dòng)1人。
從表中數據可知，除了生物與區平均水平差距越來(lái)越小之外，其它七門(mén)學(xué)科從七年級下冊開(kāi)始，差距越來(lái)越大。尤其是數學(xué)學(xué)科，當時(shí)由于數學(xué)教師請保胎假，3個(gè)班的數學(xué)均由1個(gè)教師任教，這個(gè)教師還擔任了1班的班主任；任教外語(yǔ)學(xué)科的3個(gè)教師，黃教師是剛從九年級下來(lái)的，雖然她明年就退休了且身體不好，但她兢兢業(yè)業(yè)，沒(méi)有馬虎。另外1個(gè)任教外語(yǔ)的是政教主任，20xx年下學(xué)期他的迎檢等任務(wù)較重（政教處少了一個(gè)干事），他任教的班級英語(yǔ)下降的比較多。還有1個(gè)跨頭的外語(yǔ)教師，她還兼任了九年級1個(gè)班級的班主任和外語(yǔ)教學(xué)；地理學(xué)科也是因為請保胎假，臨時(shí)安排一個(gè)從來(lái)沒(méi)有任教地理的歷史教師任教，教務(wù)主任也加了一個(gè)班的課程（這樣一來(lái)，教務(wù)主任就任教了3個(gè)畢業(yè)班級的教學(xué)，并跨頭任教初一年級1個(gè)班級的共4個(gè)班級的教學(xué)任務(wù)）；物理學(xué)科是個(gè)非常負責任的教師任教，成績(jì)一出來(lái)，她非常內疚對我說(shuō)“這是我從教近30年來(lái)，成績(jì)考得最差的一屆”。當然，去年下學(xué)期該年級物理教師被派出去學(xué)習了2周，在考試之前才匆匆忙忙地結束新課，沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行復習對期末成績(jì)也有一定的影響。
由于班主任的變動(dòng)，3班的班風(fēng)也不太穩定；由于年級組長(cháng)去年下學(xué)期身體不適，整個(gè)年級的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)都有明顯的退步。
教師的變動(dòng)、學(xué)科教師的任務(wù)過(guò)重、跨學(xué)科任教，特別是班主任的變動(dòng)，不僅教學(xué)的連續性不能保證，而且對班風(fēng)學(xué)風(fēng)的養成勢必有很大的影響，進(jìn)而大大地影響學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。
（二）學(xué)校成績(jì)提升成效不明顯的其它原因
1、對學(xué)生學(xué)習能力的培養重視不夠。
我校的學(xué)生，本來(lái)學(xué)習能力相對欠缺，特別是從中學(xué)的3門(mén)主科到七年級的7門(mén)學(xué)科、到八年級的8門(mén)學(xué)科，隨著(zhù)學(xué)習任務(wù)的加重，學(xué)習能力不足對學(xué)習的影響越來(lái)越大。一方面，我對教師提升學(xué)生學(xué)科學(xué)習能力的重視不夠、引導不夠；另一方面我們的教師存在重知識的傳授，輕對學(xué)生學(xué)習能力的培養、輕學(xué)習習慣的養成的現象，存在完成了教學(xué)任務(wù)就放心了的思想。
2、進(jìn)城務(wù)工子女多，學(xué)生行為習慣欠缺。
全校進(jìn)城務(wù)工子女140人，占到了全部學(xué)生的一半左右。這些學(xué)生的家庭教育幾乎缺失，從小行為習慣就沒(méi)有養成好，如今我們的教師要花大量時(shí)間去維護課堂紀律，班主任要花大量的時(shí)間處理日常事務(wù)；此外，他們中的大部分除了在學(xué)校能夠保證有學(xué)習時(shí)間以外，在家幾乎沒(méi)有時(shí)間再學(xué)習，甚至沒(méi)有完成基本的作業(yè)家長(cháng)也不會(huì )督促，用少數家長(cháng)的話(huà)來(lái)說(shuō)“只要你們教師不讓他在學(xué)校學(xué)壞就行”。我常常給我們的教師說(shuō)“我們不能選擇學(xué)生，只有改變自己。進(jìn)城務(wù)工人員能夠把他們的孩子送到學(xué)校里來(lái)讀書(shū)，而不是去做童工已經(jīng)是進(jìn)步了，我們就要把學(xué)生教好，少數家長(cháng)也許行為習慣還不及我們的學(xué)生，我們怎么能奢求他們配合我們來(lái)教育學(xué)生呢？”馮校長(cháng)主管政教處也確實(shí)費了不少心、想了很多辦法，教務(wù)處、年級組也齊心協(xié)力抓班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，但是班風(fēng)依然進(jìn)步不大，學(xué)風(fēng)依然不能厚。
3、由于生源數量和質(zhì)量的下降，教職工信心有所下降。
由于六中區區逼近，石峰外國語(yǔ)學(xué)校迅速崛起等種種原因，我校生源質(zhì)量和數量下降明顯，雖然李校長(cháng)多次在大會(huì )上說(shuō)“我們學(xué)校不會(huì )垮、不能垮，而且隨著(zhù)化工產(chǎn)、冶煉廠(chǎng)、氮肥廠(chǎng)的搬遷，大環(huán)境的好轉，勢必房地產(chǎn)會(huì )回轉，從而帶動(dòng)人員的增加、學(xué)生人數的增加，我們學(xué)校的前景還是很樂(lè )觀(guān)的。”但是，個(gè)別教師認為前景規劃太遠了，對學(xué)校的發(fā)展沒(méi)有充滿(mǎn)信心，這個(gè)別人的言行也影響了其他教師。
4、教師隊伍存在短板現象。
由于三考以及各級培訓的大力開(kāi)展等原因，教師隊伍的整體素質(zhì)有所提升。但是，依然有少數教師，而且不僅僅是年輕教師，與時(shí)俱進(jìn)不夠，與學(xué)生的關(guān)系不太融洽，導致極少部分學(xué)生決絕學(xué)習，甚至與教師唱反調。這樣一來(lái)，課堂紀律不容易維持，影響了其他學(xué)生的正常學(xué)習，課堂效率提高很難。對于大學(xué)校也許影響不大，但是對于我們學(xué)校來(lái)說(shuō)，學(xué)生班數少、人數少，一個(gè)教師的教學(xué)成績(jì)會(huì )大大地影響年級整體水平。自從2006年開(kāi)始，學(xué)校的教師就是三年或者兩年一個(gè)輪回地教學(xué)，沒(méi)有集中優(yōu)勢師資全力沖擊畢業(yè)班的先例，故而三個(gè)年級的教學(xué)很難非常出色。
此外，也存在教師老年化，身體健康下降等原因，導致教師精力不夠，沖勁不足。還有也許存在個(gè)別教師因為職評無(wú)望，動(dòng)力不足等。
三、后階段措施——樹(shù)信心、促學(xué)風(fēng)、抓課堂
（一）樹(shù)信心
1、來(lái)自教育局領(lǐng)導的重視。
首先，以李局長(cháng)為首的局領(lǐng)導班子多次對學(xué)校的首行關(guān)注，一定會(huì )激發(fā)教師對自身的重視、對學(xué)校發(fā)展前景的信心；其次，教育局對區域內招生政策的部署和調整，也給各中學(xué)的招生帶來(lái)福音。其三，局領(lǐng)導工作重心的下移，給學(xué)校的管理和教師的課堂教學(xué)無(wú)形之中也增加了壓力和動(dòng)力。
2、來(lái)自學(xué)校領(lǐng)導班子的重視。
以李校長(cháng)為首的校級領(lǐng)導班子認識到了學(xué)校生存的壓力，在管理上更趨于制度化、精細化和民主化。例如從本學(xué)期開(kāi)始，教職工實(shí)行上班簽到制度，充分保證教師職工坐班、做事的時(shí)間。
3、來(lái)自調整后基本穩定且優(yōu)化的教師隊伍。
從這學(xué)期開(kāi)始，八年級調整了成績(jì)下降最快、與區內平均分差距最多的數學(xué)學(xué)科教師，換上了年輕的受學(xué)生歡迎的研究生李教師任教；兩個(gè)語(yǔ)文教師下學(xué)期支教回來(lái)之后，也考慮派一個(gè)教師再接任八年級原班級的教學(xué)任務(wù)，減輕現有語(yǔ)文教師的教學(xué)任務(wù)；已經(jīng)與英語(yǔ)等學(xué)科成績(jì)下滑明顯的教師達成共識，指導他們務(wù)必想方設法提升學(xué)生成績(jì)；歷史教師已經(jīng)專(zhuān)職專(zhuān)心于歷史教學(xué)，不必再兼任地理教學(xué)；教師們不服輸的精神，更是我們信心的來(lái)源。
（二）促學(xué)風(fēng)
1、開(kāi)展“立信”活動(dòng)，樹(shù)誠信禮儀之風(fēng)。
人無(wú)信不立，針對學(xué)生“理論誠信”與“實(shí)際誠信”差距較大的現狀，協(xié)助政教處，以活動(dòng)促班級誠信建設，促進(jìn)人人講誠信、懂禮讓風(fēng)氣的形成，以期盡量減少管理層、班主任和科任教師管理課堂紀律的時(shí)間和精力，結余出時(shí)間來(lái)進(jìn)行抓兩頭促中間工作。
2、開(kāi)展“立人”活動(dòng)，樹(shù)你追我趕爭上游之風(fēng)。
利用生地中考即將到來(lái)的契機，開(kāi)展百日誓師活動(dòng)、月考獎優(yōu)制度、目標追趕制度等，引導學(xué)生把精力運用到學(xué)習上來(lái)。
3、開(kāi)展師生互愛(ài)活動(dòng)，營(yíng)造良好的師生關(guān)系。
親其師信其道，只有師生互相關(guān)愛(ài)才能激發(fā)出教師最佳的教學(xué)水平和學(xué)生最佳的學(xué)習激情。與政教處一道利用“三.八婦女節“、”五.四青年節“等節日做實(shí)節日文化，引導師生互愛(ài)互敬，促進(jìn)教師教和學(xué)生學(xué)的成就感。
（三）抓課堂
1、嚴管理，建立和完善各級管理制度。
（1）建立和完善領(lǐng)導班子聯(lián)系班級制度
初一年級：
初二年級：
初三年級：
要求：做好“五個(gè)一”活動(dòng)：
每位聯(lián)系班級的行政干部每周必須聽(tīng)該班級的課一節；
每周至少找該班3個(gè)學(xué)生談話(huà)一次；
每周找該班科任教師了解該班該學(xué)科的上課情況一次；
每月至少參加一次該班級班會(huì )課的組織；
每學(xué)期至少在該班級講話(huà)一次。
（2）建立和完善年級組月報工作制度。要求：每個(gè)年級組指定每月推進(jìn)學(xué)科教學(xué)進(jìn)程計劃，并小結本年級組當月的基本情況，包括落實(shí)的計劃和未落實(shí)的原因等。
（3）建立和完善教研組長(cháng)每周的聽(tīng)課制度。要求：教研組長(cháng)每周聽(tīng)本學(xué)科組教師的課至少一節，在聽(tīng)課之前采用申報制度，并作為評比優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長(cháng)的依據。
2、抓細節，提升學(xué)生的學(xué)習能力。
（1）加強課前準備的指導。力爭在每個(gè)年級逐步推進(jìn)課前準備“四個(gè)一”習慣、“圈圈點(diǎn)點(diǎn)”做筆記習慣、“聚精會(huì )神”聽(tīng)課習慣、“工工整整”做作業(yè)習慣的養成，并在是當時(shí)的時(shí)候對活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行評比和展覽。
（2）培養自學(xué)閱讀能力。進(jìn)校之初，我們的很多學(xué)生不知道閱讀，直接影響的是讀不通課文、看不懂題目。更無(wú)從談做題最對題了。針對此種現象，我們要求每個(gè)學(xué)科在上新課的時(shí)候，都要學(xué)生先自學(xué)閱讀教材，在閱讀教材的基礎上能做幾個(gè)基本的題目，然后教師在進(jìn)行答疑和講解。從起始年級開(kāi)始，加大了對閱讀習慣的養成教育，如今初一年級配有漂亮的書(shū)架，班級圖書(shū)還不少，年級組開(kāi)展了“讀書(shū)爭星”活動(dòng)。長(cháng)此以往，學(xué)生的讀題能力、做題能力會(huì )有所提高。
（3）精準輔導，整體提升學(xué)生成績(jì)。對各個(gè)分數段的學(xué)生采用了分區對待的方法，利用一切可以利用的時(shí)間對這些學(xué)生進(jìn)行了個(gè)別輔導，尤其是對于5A生培養對象，我每月對他們的各學(xué)科的糾錯本進(jìn)行檢查和指導，采取人盯人的辦法，盡力提升年級平均水平。
（4）彰顯特色，搭建個(gè)性化成長(cháng)的舞臺。學(xué)校緊緊圍繞“三立”的育人目標，從學(xué)習主動(dòng)性、學(xué)習持久性、學(xué)寫(xiě)能力的需求出發(fā)，利用《孝性課程》等課程建設、科技創(chuàng )新教育、興趣社團活動(dòng)等課程的配合，來(lái)為學(xué)生搭建個(gè)性化成長(cháng)與發(fā)展的舞臺。
3、做實(shí)在，落實(shí)課堂教學(xué)研究成效。
第一周，在召開(kāi)的教研組長(cháng)、年級組長(cháng)、八年級九年級兩個(gè)年級的質(zhì)量分析會(huì )等幾個(gè)會(huì )上，教科室和教務(wù)處分班就今年中考命題的動(dòng)向、各學(xué)科分值更改的情況、中考學(xué)科增加的情況等進(jìn)行了學(xué)習，并對畢業(yè)班租了相關(guān)的要求：要求每個(gè)畢業(yè)學(xué)科教師在第十周之前必須上一堂全校性的畢業(yè)研討課，目前每個(gè)學(xué)科教師上課的順序已經(jīng)確定，從第二周開(kāi)始就著(zhù)手進(jìn)行。
（四）補短板
1、樹(shù)典型，宣傳正能量。
利用推優(yōu)、選優(yōu)、評優(yōu)機制，充分發(fā)揮教研組長(cháng)、學(xué)科帶頭人、名師等優(yōu)秀教師的正面宣傳功能，希望用他們的實(shí)際行動(dòng)去點(diǎn)燃和提升極少數教師的教學(xué)動(dòng)力和激情。
2、精準培訓，提升針對性。
針對不同教師的弱項安排內容接地氣、形式多樣的校本培訓和組本培訓。目前，已經(jīng)安排了每個(gè)教研組長(cháng)從本學(xué)期開(kāi)始，就自己擅長(cháng)的一個(gè)教學(xué)點(diǎn)，例如如何轉化后進(jìn)生、如何組織學(xué)生做筆記、如何落實(shí)學(xué)生作業(yè)、如何突破重點(diǎn)難點(diǎn)等，在教室會(huì )上作經(jīng)驗交流，確保教學(xué)研究的本土化，提高針對性和實(shí)效性。
3、定目標，逐步升成績(jì)。
針對每個(gè)學(xué)科教師的培訓，最終要落實(shí)到學(xué)生成績(jì)是否提升這個(gè)根本上來(lái)。我們定下了“5名臺階制”。即以每5名學(xué)生為一個(gè)階梯，各學(xué)科在他們已有成績(jì)的基礎上提升一個(gè)等級或者一個(gè)分數為目標，圍繞這個(gè)目標進(jìn)行教學(xué)研究。
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