各部門(mén)工作總結

　　工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編為大家收集整理的各部門(mén)工作總結（精選49篇），希望對大家有幫助！

　　各部門(mén)工作總結1

　　時(shí)刻依舊遵循亙古不變的規律延續著(zhù)，又一個(gè)月結束了。做一份白酒銷(xiāo)售工作總結，國家對白酒消費稅的調整，在業(yè)界引起了騷動(dòng)，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來(lái)的喜悅和憂(yōu)傷、困惑和感動(dòng)、興奮和無(wú)奈。

　　一、個(gè)人的成長(cháng)和不足。

　　做銷(xiāo)售的這一行需要公司領(lǐng)導的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無(wú)論是在組織協(xié)調、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升：

　　1、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強了。

　　2、心態(tài)的自我調整潛質(zhì)增強了。

　　3、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作潛質(zhì)有待提升。

　　4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升。

　　5、學(xué)習潛質(zhì)、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力潛質(zhì)增強了。

　　二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析。

　　這一個(gè)月的業(yè)績(jì)還是很不錯的：

　　1、奠定了公司在xx，以xx為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作。

　　2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù)。

　　3、月度總現金回款x萬(wàn)，超額完成公司規定的任務(wù)。

　　對于我取得的的業(yè)績(jì)我分析為以下幾點(diǎn)：

　　1、我公司在xx已運作了整整三年，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)放在以xx為核心運作xx市場(chǎng)，透過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基矗；

　　2、新客戶(hù)開(kāi)放面，落實(shí)了x個(gè)新客戶(hù)，俗話(huà)說(shuō)“選取比發(fā)奮重要”，經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送潛質(zhì)、配合度、投入意識”等，直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量；

　　3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù)，但距我自我制定的x萬(wàn)的目標，相差甚遠。

　　主要原因有：

　　a、公司服務(wù)滯后，個(gè)性是發(fā)貨，嚴重影響了市場(chǎng)，和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心。

　　b、新客戶(hù)拓展速度太慢，且客戶(hù)質(zhì)量差。

　　c、重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定。

　　三、工作中的不足。

　　這個(gè)月我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中，有x多個(gè)意向都很強烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自我信心也不足，但最終落實(shí)很少，浪費了大好的資源！

　　對于xx市場(chǎng)，基礎還是很好的，只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差，這個(gè)市場(chǎng)失誤有幾點(diǎn)：

　　1、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充。

　　2、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自我運作市場(chǎng)。

　　對于xx市場(chǎng)，雖然地方保護嚴重些，但我們透過(guò)關(guān)聯(lián)的協(xié)調，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是十分迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。

　　最終在白酒銷(xiāo)售工作總結中，我作為一名白酒銷(xiāo)售人員，我對公司的幾點(diǎn)推薦：

　　1、注重品牌形象的塑造。

　　2、完善各種規章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　3、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)。

　　各部門(mén)工作總結2

　　忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻。現將今年上半年工作情況總結如下：

　　一、這年重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)

　　上半年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

　　按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。

　　作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

　　二、這年取得的進(jìn)步

　　通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神。深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了很多的相關(guān)知識。通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。

　　三、今年工作的反思

　　也許是因為之前缺乏在此類(lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用。個(gè)人對行業(yè)相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，下半年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

　　各部門(mén)工作總結3

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績(jì)，但也暴露了一些問(wèn)題。現將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：

　　一、努力工作，順利完成各項任務(wù)

　　20xx年度，公司采購。部。人。員。變動(dòng)與調整較大，上半年又延續全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現國內市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因；造成了采購部工作沒(méi)有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：

　　在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過(guò)程中，嚴格按照董事長(cháng)要求及比價(jià)程序，把握市場(chǎng)價(jià)格，處處精打細算，千方百計節約資金，有效的降低了采購成本。

　　下半年隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化，多種原材料出現了供應難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。

　　二、采購過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理結果和整改辦法

　　20xx年度采購過(guò)程中不可避免的出現了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過(guò)程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現采購質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調整：

　　①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應商提供可靠的證據來(lái)證明其能力；其中主要措施：保留原有的xxx加工業(yè)務(wù)，另選xxx，用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分別選擇合x(chóng)xx以和現有的供應商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等（其它廠(chǎng)家不一一例舉）。

　　②取消原有的印染跟單員，和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本；全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxx元。

　　④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現質(zhì)量問(wèn)題的材料流到生產(chǎn)線(xiàn)上。

　　三、規范工作流程，制定交叉工作臺帳

　　20xx年初剛調至采購部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結合公司ISO質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門(mén)員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場(chǎng)信息，把握市場(chǎng)價(jià)格；每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)。對于領(lǐng)導或業(yè)務(wù)部門(mén)臨時(shí)詢(xún)價(jià)，基本做到不隔天報價(jià)。

　　針對我司以前發(fā)生過(guò)遇有部門(mén)之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉交相關(guān)票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專(zhuān)用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規范進(jìn)行部門(mén)交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

　　四、廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)

　　采購工作是創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇的心才能時(shí)刻把公司當作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā)，發(fā)現問(wèn)題，為公司節約成本。

　　對此，個(gè)人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對公司負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節約資金，降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價(jià)證券和現金等一律主動(dòng)上交公司；經(jīng)常以傳真、電話(huà)或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價(jià)格要符合市場(chǎng)行情，提高服務(wù)意識等。但由于個(gè)人經(jīng)驗不足造成了少數材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現象，采購部和我本人及時(shí)認識了錯誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問(wèn)題。

　　對此，個(gè)人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格，提供周到的服務(wù)。在工作過(guò)程中敢于負責，做到說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng)。

　　在過(guò)去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)的觀(guān)念，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù)，最大限度為公司節約成本的工作原則。

　　以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jì)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習和實(shí)際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxx的要求，進(jìn)一步提高認識，加強學(xué)習，轉變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

　　回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續上漲，也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩定，也給各項管理和認證工作增加了難度。

　　從別的崗位剛調至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開(kāi)始，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應商，到現在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，采購相對及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)：我問(wèn)心無(wú)愧，對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導下，認真工作，及時(shí)按領(lǐng)導要求、訂單要求制定采購計劃，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。

　　在負責公司ISO9000標準執行方面，本年度帶領(lǐng)我司內審員制定內審計劃并完成二次內審，一次管理評審；并對不合格項進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對標準中不切合實(shí)際的條款，與部門(mén)負責人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規范、有效的運行。

　　在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行BSCI認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過(guò)努力學(xué)習和咨詢(xún)，成立了公司BSCI認證領(lǐng)導小組，并對各組規定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于xx年x月x日的審核中取得了較好的成績(jì)。

　　各部門(mén)工作總結4

　　一、部門(mén)建設

　　1、學(xué)生會(huì )工作制度

　　2、班長(cháng)、支書(shū)管理條例

　　3、辦公室例會(huì )制度

　　4、物品管理條例

　　5、Office軟件培訓

　　6、干事思想動(dòng)態(tài)調研（批評、建議、經(jīng)驗交流）

　　辦公室成立的原由，如何去配合學(xué)生會(huì )工作，遵守學(xué)生會(huì )條例，將來(lái)如何配合與其他部門(mén)搭檔

　　二、日常工作

　　1、學(xué)院物品出借及歸還管理

　　2、學(xué)院飛信

　　3、學(xué)院檔案管理

　　4、假期返鄉火車(chē)票統計及發(fā)放

　　5、在校生獲獎統計、學(xué)生會(huì )各部門(mén)獲獎情況

　　6、會(huì )議及活動(dòng)的請柬、臺簽、獎狀、榮譽(yù)證書(shū)的制作

　　7、學(xué)院工作計劃、工作活動(dòng)的統計收取

　　8、新生學(xué)籍信息錄入系統

　　9、學(xué)生會(huì )日常工作文件起草、表格制定

　　10、學(xué)生會(huì )辦公室值班安排

　　11、協(xié)助各部門(mén)舉辦活動(dòng)

　　12、物品采購

　　13、學(xué)生會(huì )活動(dòng)經(jīng)費統計及上報

　　14、“送你一只紫羅蘭”合唱比賽后勤工作

　　15、班長(cháng)支書(shū)例會(huì )簽到與會(huì )議記錄

　　16、學(xué)生會(huì )部長(cháng)副部長(cháng)例會(huì )會(huì )議記錄

　　17、招聘會(huì )會(huì )場(chǎng)布置

　　18、學(xué)院213整理

　　三、本部特色活動(dòng)：Office辦公軟件達人知識競賽

　　1、前期準備

　　（1）帶領(lǐng)干事討論活動(dòng)策劃，認真聽(tīng)取干事想法，制定詳細策劃。

　　（2）根據策劃明確分工，有序進(jìn)行物品采購、道具制作、主持人排練、宣傳板設計與制作、PPT制作、題型設計、獲獎證書(shū)制作、簽到表與計分表制作、拉贊助。

　　2、活動(dòng)宣傳

　　（1）微信平臺推送

　　（2）組織大一班長(cháng)支書(shū)動(dòng)員大會(huì )

　　（3）宣傳板展出

　　3、活動(dòng)彩排

　　多次彩排以確保活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失，安排人員明確分工。

　　4、活動(dòng)中

　　布置會(huì )場(chǎng)，收拾會(huì )場(chǎng)。

　　5、活動(dòng)后期

　　組織部門(mén)例會(huì )，聽(tīng)取干事想法與意見(jiàn)，總結活動(dòng)中出現的問(wèn)題，積累經(jīng)驗，取其精華，棄其糟粕。

　　四、部門(mén)分工

　　部門(mén)共分為：飛信通訊組、物品管理組、文件表格制作組、物品采購組、會(huì )議簽到記錄組。

　　部門(mén)所有干事輪流參與各項工作，定期進(jìn)行經(jīng)驗交流，并做Office軟件培訓。

　　各部門(mén)工作總結5

　　今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開(kāi)拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實(shí)、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結。

　　一、生產(chǎn)基本情況：

　　1、組織了施工大會(huì )戰。從二月份開(kāi)始在四個(gè)井筒中開(kāi)展了施工大會(huì )戰，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份xxxx在立井筒施工中創(chuàng )造了月度單進(jìn)152米的好成績(jì)，按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風(fēng)井二個(gè)月沒(méi)有完成計劃給予了處罰。今年1—某月份共對施工單位進(jìn)行了萬(wàn)元獎勵和萬(wàn)元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

　　2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開(kāi)始就在每個(gè)月的月底前，根據生產(chǎn)實(shí)際情況對各個(gè)施工單位下達了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調，幫助施工單位解決現場(chǎng)中存在的問(wèn)題，對沒(méi)有完成月度計劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應的浮動(dòng)工資，今年xx月份扣除了x次浮動(dòng)工資xxxxx的罰款，以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現。通過(guò)月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以?xún)冬F。

　　3、抓了生產(chǎn)調度工作管理。今年五月我們根據公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調度方面的工作職責，規定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導掌握公司的生產(chǎn)情況，指導安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

　　4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì )的基礎上，下發(fā)了關(guān)于強化調度會(huì )的工作通知。規定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調度會(huì )，規定了調度會(huì )會(huì )上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協(xié)調，同時(shí)還定期每周一召開(kāi)了各施工項目部負責人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調會(huì )議，協(xié)調解決了工作中的問(wèn)題，促使了公司工作的正常運行。

　　5、深入現場(chǎng)了解情況，精心組織快速施工。

　　第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

　　今年1—某月份共掘進(jìn)進(jìn)尺米，其中：

　　（1）主井筒進(jìn)尺米，在某月某日到底；

　　（2）副進(jìn)筒進(jìn)尺米，在某月某日到底；

　　（3）主副井井底車(chē)場(chǎng)及馬頭門(mén)和聯(lián)絡(luò )巷共進(jìn)尺米，主副井井底聯(lián)絡(luò )巷在某月某日安全貫通；

　　（4）進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺米，在某月某日到底；

　　（5）回風(fēng)井井筒進(jìn)尺米，在某月某日到底；

　　（6）進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車(chē)場(chǎng)及馬頭門(mén)和聯(lián)絡(luò )巷共進(jìn)尺米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò )巷，在某月某日安全貫通；

　　（7）風(fēng)井井下變電所峒室已于某月開(kāi)始進(jìn)尺，預計某月底完成掘進(jìn)成巷。

　　（8）進(jìn)風(fēng)井改絞工程從某月20開(kāi)工，預計于今年某月底按期完成。

　　第二：地面土建工程完成情況：

　　（1）綜采機修車(chē)間于今年的某月某日開(kāi)工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問(wèn)題，于今年的某月1某日完成土建工程，某月某日通過(guò)竣工驗收。

　　（2）地面變電站于今年的某月某日開(kāi)工，于今年的某月底完成主體土建工程。并于某月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關(guān)室內安裝工程將于今年某月份結束，二回路供電線(xiàn)路也將于今年某月份結束。

　　（3）風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的某月2某日開(kāi)工，經(jīng)過(guò)精心組織于今年的某月1某日完工。

　　（4）風(fēng)井地面變電所于今年的某月某日破土動(dòng)工，將于今年的某月底完成主體工程。

　　（5）地面取水站于今年的某月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的某月某日開(kāi)工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

　　5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊組建工作。到某月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進(jìn)隊工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘道工34人，地面配電工、絞車(chē)司機、鍋爐工、充電工95人。

　　各部門(mén)工作總結6

　　為進(jìn)一步發(fā)展本鎮經(jīng)濟，更好地強化政府的服務(wù)意識，切實(shí)推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)工作的穩步開(kāi)展，我鎮按照上級的總體工作要求，結合本鎮實(shí)際，認真思考，為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù)，本著(zhù)抓住關(guān)鍵環(huán)節、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導思想，通過(guò)強化服務(wù)措施，明確工作目標，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)，效果顯著(zhù)。現就今年的工作情況作如下匯報：

　　一、強宣傳、重發(fā)展，營(yíng)造良好氛圍。

　　我鎮及時(shí)召開(kāi)各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)題研討會(huì )，并要求全鎮所涉相關(guān)部門(mén)負責人和企業(yè)負責人到會(huì )參與研討，對各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署，并強調一定要扎實(shí)開(kāi)展此項工作，這不僅是一項經(jīng)濟工作，更是重大的政治任務(wù)，要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來(lái)，全鎮上下各職能部門(mén)服務(wù)企業(yè)的積極性大為增強，切實(shí)有效的采取了各項措施、支持企業(yè)穩步發(fā)展。

　　二、強領(lǐng)導、重舉措，強化保障措施。

　　為加強對此項活動(dòng)的領(lǐng)導，我鎮成立了“部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組”，由政法書(shū)記專(zhuān)門(mén)負責組織實(shí)施，將鎮內所有企業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對象，每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調研，各企業(yè)也都于每月25日前向鎮政府部門(mén)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導小組辦公室報送運營(yíng)情況和問(wèn)題處理進(jìn)展情況。

　　三、強機制、重落實(shí)，拓寬發(fā)展渠道。

　　針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)，我們主要建立以下兩項機制：

　　一是企業(yè)長(cháng)效服務(wù)機制。即在思想上樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)長(cháng)期性的意識，不僅是在全球金融危機時(shí)為企業(yè)服務(wù)，而且把時(shí)時(shí)為企業(yè)服務(wù)作為政府職責，積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長(cháng)效機制。

　　二是項目跟蹤服務(wù)機制。在該鎮無(wú)論項目大小都有鎮領(lǐng)導分包，每個(gè)項目都建立有臺帳，從項目協(xié)商、達成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節都有鎮領(lǐng)導、站所負責人全程跟綜服務(wù)。

　　為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果，我鎮將工作重心放在了各項優(yōu)惠政策的落實(shí)上。一是認真落實(shí)中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，并對落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查；二是加大工業(yè)結構調整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金等專(zhuān)項資金爭取力度，對國家、省、市財政對企業(yè)專(zhuān)項扶持資金積極申報爭取；三是積極爭資引項，加緊引進(jìn)項目資金落戶(hù)我鎮，更好的促進(jìn)我鎮經(jīng)濟發(fā)展。

　　四、強規劃、重治理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　經(jīng)濟的有序發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對此，我鎮從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著(zhù)手，大力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。主要采取以下舉措：一是嚴格清查各項收費項目，堅決取締不合理收費；二是嚴厲查處各種名目的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為，對必須進(jìn)行的檢查活動(dòng)盡量減少或合并執行；三是大力整治經(jīng)營(yíng)環(huán)境，嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行為。

　　各部門(mén)工作總結7

　　回顧這個(gè)月的工作，對照德能勤績(jì)四項標準，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下：

　　一、主要工作情況

　　1、重視理論學(xué)習，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

　　積極參加局機關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料，用以指導自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計劃，做好本職工作。

　　重視學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓班等機會(huì )聆聽(tīng)專(zhuān)家的指導，向專(zhuān)家請教學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

　　3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時(shí)報銷(xiāo)，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規化、規范化。完成辦公日常用品購置、來(lái)人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類(lèi)事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

　　4、成績(jì)斐然，爭取長(cháng)足進(jìn)步。

　　幾年來(lái)，堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，自覺(jué)維護辦公室形象，高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現任何紕漏，取得了一定成績(jì)。

　　二、存在不足

　　一是政治理論學(xué)習雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復雜，減少了調研機會(huì )，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng )新中去實(shí)踐，去推廣。

　　三、今后努力方向

　　不斷加強個(gè)人修養，自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作。

　　各部門(mén)工作總結8

　　x月份的工作已經(jīng)結束了，我還是應該要認真一點(diǎn)，我們部門(mén)x月份的業(yè)績(jì)還是是不錯的，作為業(yè)務(wù)部的一員，我感覺(jué)很有動(dòng)力，我也清楚的意識到了自己的能力，我知道自己各方面還是存在一些問(wèn)題的，在各方面我也一直都在思考接下來(lái)應該要往什么方向努力，我對此還會(huì )是感覺(jué)非常有意義的，對于x月來(lái)的工作我也需要總結一番。

　　首先我每天認真的做好自己分內的職責，我考慮到了自己在業(yè)務(wù)方面還是有一定的缺少，x月份的時(shí)間是比較忙碌的，這讓我感覺(jué)非常的有動(dòng)力，在未來(lái)的工作當中，我也應該要繼續保持下去，在業(yè)務(wù)能力方面我確實(shí)是感覺(jué)很有意義的，現在回想起來(lái)的時(shí)候我還是存在很多問(wèn)題的，我們部門(mén)在各方賣(mài)確實(shí)是感覺(jué)非常有必要的，我們的業(yè)績(jì)方面一直都在認真的思考這一點(diǎn)的，這讓我對自己各方面還是很有信心的，所以積累了很多經(jīng)驗，我和周?chē)�的同事相處的很好，在這個(gè)過(guò)程當中，我還是非常激動(dòng)的，現在回想起來(lái)的時(shí)候我還是應該要做出好的成績(jì)來(lái)，業(yè)務(wù)工作讓我是感覺(jué)非常充實(shí)的。

　　生活當中，我保持著(zhù)好的作風(fēng)，所以我也相信自己可以在接下來(lái)的工作當中，做出更好的成績(jì)來(lái)，我也從中吸取了很多經(jīng)驗，這讓我感覺(jué)很有動(dòng)力，所以我一直都是在對自己做出了一些比較好的成績(jì)，我認真的思考了很多事情，這也讓我得到了很多鍛煉，和客戶(hù)接觸的時(shí)候，我還是應該要做出一定的成績(jì)，在這方面，我應該認識到自己還有待提高，和客戶(hù)溝通的時(shí)候我覺(jué)得在業(yè)務(wù)上面，存在一些不足，因為來(lái)到公司的時(shí)間也不是很久，所以的很多流程都不熟悉，這確實(shí)是我的問(wèn)題，我不能夠容忍這樣的情況出現了，真的感覺(jué)非常得不好。

　　業(yè)務(wù)方面，我還是感覺(jué)自己缺少不足的，我也需要在未來(lái)的工作當中，我需要去思考自己?jiǎn)?wèn)題，x月份的時(shí)間倉促，相對于三月份，我們的工作還是有所提高的，業(yè)績(jì)方面我的同比三月份上升了10%，所以我其實(shí)還是比較開(kāi)心的，平時(shí)也積極的配合周?chē)�的同事的工作，和部門(mén)的工作人員，相處的很和睦，我真切的體會(huì )到了這份工作的重要性，這讓我覺(jué)得自己還是真切的體會(huì )到了這一點(diǎn)，這讓我深刻的感受到了自己不足，五月份還需繼續保持，并且做出更好的成績(jì)來(lái)。

　　各部門(mén)工作總結9

　　過(guò)去的20xx年，是極其不平凡的一年，在公司董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會(huì )計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會(huì )工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來(lái)的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、20xx年財務(wù)預算計劃工作

　　今年1月份，根據xx總公司及公司領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，在反復聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，向xx總公司上報了20xx年公司財務(wù)計劃。并且，根據xx總公司下達公司的20xx年計劃任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達了有關(guān)部門(mén)20xx年計劃任務(wù)指標。同時(shí)，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。

　　二、20xx年年財務(wù)決算工作

　　20xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會(huì )計報表第一次上報xx總公司，這對會(huì )計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)了詳細的報表說(shuō)明，完滿(mǎn)地完成了會(huì )計決算工作任務(wù)。

　　三、員工集資工作

　　為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導班子的決定，財務(wù)部組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內完成集資xx萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過(guò)多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬(wàn)元，為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對此，公司領(lǐng)導十分著(zhù)急。公司領(lǐng)導與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬(wàn)元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節約利息支出xx萬(wàn)元。

　　四、中小企業(yè)融資工作

　　xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理以來(lái)，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節。為此，20xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開(kāi)戶(hù)、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導大力協(xié)調，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節約了財務(wù)費用支出。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，作出了顯著(zhù)成績(jì)。

　　五、財會(huì )工作量化管理

　　20xx年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調整，調整以后財會(huì )人員新手增多，如何圍繞財會(huì )工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會(huì )工作、會(huì )計核算、費用管理、資金調拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據輕重緩急，具體分工，規定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、規范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導能夠通過(guò)財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析，宏觀(guān)了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據。

　　六、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習

　　為了認真貫徹執行財政部新頒布的38個(gè)會(huì )計準則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會(huì )人員，學(xué)習新會(huì )計準則，學(xué)習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實(shí)際，充分利用會(huì )計政策，開(kāi)展會(huì )計核算。不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

　　七、會(huì )計檔案的歸檔整理工作

　　1、今年3月份，財務(wù)部對xx年年各種會(huì )計憑證、報表、帳本進(jìn)行了認真登記，按照會(huì )計檔案工作要求完成了xx年年會(huì )計檔案整理工作。

　　2、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過(guò)大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

　　3、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執照的年審工作任務(wù)。

　　4、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

　　5、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

　　6、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

　　八、明年財會(huì )工作要點(diǎn)

　　1、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點(diǎn)。

　　2、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

　　3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉貸工作任務(wù)。

　　4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。

　　5、提高會(huì )計電算化工作質(zhì)量。

　　各部門(mén)工作總結10

　　一、生產(chǎn)運營(yíng)部安全管理情況

　　1、安全檢查

　　生產(chǎn)運營(yíng)部每月對各基層單位進(jìn)行一次安全檢查，每季度進(jìn)行一次考核，各基層單位在工作過(guò)程中自查自檢，對存在的安全隱患，及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、嚴把各種手續方案

　　因生產(chǎn)運營(yíng)部參與的帶氣作業(yè)種類(lèi)繁多，各種方案的編寫(xiě)與審核直接關(guān)系到施工作業(yè)的安全操作，為了保障員工們的切身安全利益并杜絕安全事故的發(fā)生，我生產(chǎn)運營(yíng)部要求各種方案的編寫(xiě)前均要到達現場(chǎng)反復觀(guān)察現場(chǎng)實(shí)際情況并做好筆錄后再根據相應的規范規程進(jìn)行編寫(xiě)。每項方案、手續的簽字蓋章領(lǐng)導都親自過(guò)目，以防在施工作業(yè)前期變埋下安全隱患。

　　3、嚴抓現場(chǎng)安全管理

　　加強現場(chǎng)安全管理工作，每次停氣接口、帶氣作業(yè)，作業(yè)人員嚴格按照放散方案的要求進(jìn)行操作。截止到12月18日，共完成管線(xiàn)停氣接口40處，正確下達調度指令80余處，正確率達到100%。并安排專(zhuān)人現場(chǎng)監護，手續不全嚴禁停氣。

　　4、學(xué)習培訓，培養人才

　　生產(chǎn)運營(yíng)部員工是參與危險工作的直接工種，作業(yè)時(shí)每個(gè)動(dòng)作、手法、力度均有嚴格的規范要求。為了使員工們都能上崗作業(yè)，規范的完成各項工作任務(wù)，我生產(chǎn)運營(yíng)部每月對各基層單位員工進(jìn)行培訓學(xué)習，加大員工的綜合技能，同時(shí)也是為公司培養復合型人才，對班組以上的領(lǐng)導進(jìn)行培訓教育，提升管理人員素質(zhì)。每月定期對各基層單位工作進(jìn)行檢查，并嚴格定期考核。考核不合格員工嚴禁參加帶有危險性的工作。

　　5、合理調度、平穩供氣

　　由于今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣，請示公司啟動(dòng)緊急預案，調度室24小時(shí)觀(guān)察管網(wǎng)壓力變化，合理分配氣量，首先保證居民、學(xué)校、鍋爐用氣。由于所有員工的努力，未發(fā)生管網(wǎng)抽空現象。

　　二、基層實(shí)際工作情況

　　隨著(zhù)公司燃氣用戶(hù)的增多，管線(xiàn)加長(cháng)，管網(wǎng)巡查、入戶(hù)維修實(shí)行分片承包，明確責任。

　　1、管網(wǎng)巡查情況

　　為保證城市管網(wǎng)安全運行平穩供氣，根據公司領(lǐng)導的要求和年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，實(shí)行東、西兩站分片承包，東、西兩站再分片承包到人，責任到人。根據分片承包方案，把燃氣管線(xiàn)區域劃分五片，南區、北區、東區、高壓西區、高壓東區。在巡線(xiàn)中，發(fā)現有機械施工的，巡線(xiàn)人員現場(chǎng)跟蹤監護，巡線(xiàn)人員盡職盡責，耐心勸導施工人員，講清燃氣管線(xiàn)位置。對于不聽(tīng)勸阻強行施工者采取措施，并做到及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導，最大程度確保燃氣管線(xiàn)的安全平穩運行。隨著(zhù)管線(xiàn)區域增加，巡線(xiàn)人員接到調度室施工電話(huà)，及時(shí)委派巡線(xiàn)人員趕到現場(chǎng)進(jìn)行監護。xx年高壓燃氣管線(xiàn)周?chē)�施�?處，專(zhuān)人輪流晝夜監護4次；中壓燃氣管線(xiàn)周?chē)�施�?24處，專(zhuān)人輪流晝夜監護17次，庭院管網(wǎng)搶修8處，中壓管網(wǎng)搶修。

　　2、入戶(hù)維修情況

　　根據年初制定的分片承包方案，維修人員及時(shí)排除各種燃氣故障，自公司給維修、巡線(xiàn)人員配備上電動(dòng)自行車(chē)后，維修人員嚴格遵守“半小時(shí)左右趕到用戶(hù)家中；節假日輪流值班，24小時(shí)服務(wù)”的工作指導思想。有時(shí)正好是午飯時(shí)間或者是陰雨天氣用戶(hù)打來(lái)報修電話(huà)，為了盡快解決用戶(hù)的燃氣故障，面對惡劣天氣，維修人員風(fēng)雨無(wú)阻，毫無(wú)退縮； xx年全年共計入戶(hù)維修4156戶(hù)，經(jīng)過(guò)調度、維修人員共同努力，取得了用戶(hù)投訴率為“零”的好成績(jì)。

　　3、安全檢查情況

　　xx年共入戶(hù)安全檢查戶(hù)，每月每人抽查10戶(hù)，用戶(hù)都表示比較滿(mǎn)意，對服務(wù)反應良好。對檢查存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了解決整改。每月對維修用戶(hù)進(jìn)行抽查、回訪(fǎng)。截止到本月10日，通過(guò)對用戶(hù)回訪(fǎng)，用戶(hù)滿(mǎn)意率達到100%，并受到許多用戶(hù)的來(lái)電好評。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達指標，實(shí)際入戶(hù)檢查率達到了90%，對所有工業(yè)、公福用戶(hù)安全檢查2次，對存在安全隱患的及時(shí)進(jìn)行整改處理。截止xx年12月15日未發(fā)生一起燃氣安全責任事故。

　　4、設備維修保養情況

　　燃氣設備是確保燃氣管網(wǎng)整個(gè)系統安全平穩正常運行的重要組成部分，其運行狀態(tài)的好壞直接影響到用戶(hù)的正常用氣及燃氣安全事故的系數高低。為了確保燃氣管網(wǎng)安全平穩運行，排除各種安全隱患，每年都要對投入運行的各種設備進(jìn)行春秋兩季的維修保養。xx年共計保養調壓器（箱）537臺，保養過(guò)濾器濾芯124檢查xx—xx調壓器皮膜9個(gè)，均能正常使用，調壓器維修32調壓設備前后鋼質(zhì)閥門(mén)除銹刷漆421個(gè)，立管除銹刷漆20公里，計量設備維修16臺。鋼質(zhì)管線(xiàn)防腐檢查米，未發(fā)現嚴重的腐蝕部位。對xx、xx兩個(gè)存在嚴重安全隱患的閥井進(jìn)行了徹底的整改。xx年通過(guò)生產(chǎn)運營(yíng)部全體員工的努力，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理解決，確保了xx市所有我公司的燃氣管網(wǎng)、設備等安全運行。

　　5、場(chǎng)站管理情況

　　場(chǎng)站是整個(gè)城鎮管網(wǎng)的核心，擔負著(zhù)接氣、過(guò)濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責任。同時(shí)也是發(fā)生安全事故影響面最大、破壞力最大的區域，所以場(chǎng)站管理工作最為重要。

　　伴隨著(zhù)城東門(mén)站的投產(chǎn)運行，我生產(chǎn)運營(yíng)部統一合理分配人員，加強兩站的標準化建設管理，從著(zhù)裝著(zhù)手，所有人員在上班期間統一著(zhù)裝，穿工作服，戴工作牌。每周召開(kāi)班組負責人會(huì )議，積極傳達公司會(huì )議精神。每月定期參加安全例會(huì )，對存在的安全隱患及時(shí)上報安全部。

　　通過(guò)生產(chǎn)運營(yíng)部全體員工共同的努力，xx年全市燃氣管網(wǎng)未發(fā)生一起燃氣責任事故，雖然取得了一些成績(jì)。但是我們會(huì )已如既往，再接再厲，加強安全管理。進(jìn)一步完善各種規章制度及相關(guān)應急預案，加強員工們的安全教育等工作，為全力保障公司的安全生產(chǎn)工作而奮斗！

　　各部門(mén)工作總結11

　　在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下：

　　一、樣板制作

　　①樣板制作數量為793臺比去年增長(cháng)了20.3%，但外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。

　　②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

　　③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。

　　④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

　　二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調

　　①在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶(hù)投訴到達了21次之多。

　　②新客戶(hù)，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。

　　③在與采購部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競爭力。

　　三、客戶(hù)投訴的解決與回復

　　在今年隨著(zhù)出貨量的增長(cháng)和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶(hù)投訴的次數到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn)：

　　①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；

　　②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

　　四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀(guān)性能測試。

　　①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

　　②由于沒(méi)有正確標準的技術(shù)指導書(shū)及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

　　五、跟蹤客戶(hù)的驗貨

　　此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過(guò)率高，但對說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

　　六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

　　觀(guān)上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

　　1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

　　2、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書(shū)。

　　3、力爭4月中旬完成對所有鍋類(lèi)內線(xiàn)長(cháng)度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

　　4、8月份完成對原證認書(shū)里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠(chǎng)家）。加強質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。

　　各部門(mén)工作總結12

　　一、加強校園文化建設，打造“品質(zhì)校園”。

　　1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導管理，在把好輿論導向的同時(shí)，力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。

　　2、規范教室布置。各班教室的布置體現了各班的特點(diǎn)，營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

　　3、積極做好了迎接“區三星級隊部室”復檢工作，使校園文化具備與教育要求相適應的吸引力和情感號召力，逐步形成了以“體驗活動(dòng)”為特色的少先隊文化，凝聚高品位的校園文化精神。

　　4、大力推進(jìn)“生命書(shū)旅”校園特色進(jìn)程，以?xún)?yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以?shī)^進(jìn)向上的力量，學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng )設一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動(dòng)室等。學(xué)校長(cháng)期堅持不懈地開(kāi)展升旗儀式活動(dòng)，每天中午廣播站定時(shí)播音，每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動(dòng)都充分體現了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神的發(fā)展，為成為“品質(zhì)校園”助力，為培養“品質(zhì)少年”奠基。

　　二、加強學(xué)生的思想道德教育和養成教育。

　　1．豐富少先隊活動(dòng)促進(jìn)養成教育。認真學(xué)習貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規范》。同時(shí)深入開(kāi)展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

　　2．加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考，加強班級制度建設、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設，營(yíng)造良好的班級氛圍，樹(shù)立班級形象，爭創(chuàng )班級特色，爭創(chuàng )“文明班級”。

　　三、拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結合”教育優(yōu)勢。

　　1、辦好家長(cháng)學(xué)校，增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅持定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，通過(guò)聽(tīng)講座、進(jìn)課堂聽(tīng)課等形式，豐富家長(cháng)學(xué)校活動(dòng)。同時(shí)，堅持通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、家訪(fǎng)、經(jīng)常性地與家長(cháng)溝通，充分利用有效的教育資源，推進(jìn)家校聯(lián)系，提高了家教水平。

　　2、我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中，我們組織了一系列的活動(dòng)：如開(kāi)展了以“愛(ài)心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動(dòng)；布置宣傳櫥窗，讓學(xué)生及時(shí)了解了國際、國內及校園大事。

　　3、我校非常重視家庭教育工作，成立了家長(cháng)委員會(huì )，定期開(kāi)展活動(dòng)，使學(xué)校教育和家庭教育步調一致。通過(guò)家長(cháng)學(xué)校向家長(cháng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規劃及對學(xué)生的要求和對家長(cháng)的希望。希望家長(cháng)和學(xué)校密切配合，用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，轉變家長(cháng)中存在的不正確的教育思想和教育方法，為推進(jìn)“品質(zhì)家長(cháng)”營(yíng)造氛圍。

　　今后工作設想：

　　以“樵山教育，有為品質(zhì)”為己任，盡己之力努力協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作，以實(shí)現六大品質(zhì)為最終目標。

　　1、進(jìn)一步加強師德建設，充分發(fā)揮全體教師的育人作用，明確教育責任。

　　2、加強德育科研，探討新形勢下德育工作的針對性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強德育課題研究工作，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時(shí)應用到學(xué)校教育工作中去，成為四小的“品質(zhì)課題”。

　　3、繼續營(yíng)造良好的教育氛圍。樹(shù)立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規范》和學(xué)校各項規章制度。以嚴要求、高標準加強學(xué)生的組織紀律。

　　4、在原有工作經(jīng)驗的基礎上從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，不斷更新觀(guān)念，努力使少先隊工作邁上新的臺階，特別是對“南海區少先隊品牌招標項目”大力打造今后，我們要進(jìn)一步結合我校德育工作中的新情況、新問(wèn)題，結合少年隊員的年齡特點(diǎn)，加強教育理論的學(xué)習，不斷提高教師的科研意識，為早日實(shí)現“樵山教育，有為品質(zhì)”的品牌活動(dòng)出謀獻策。

　　各部門(mén)工作總結13

　　隨著(zhù)時(shí)間飛快的流逝，對于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落，在這個(gè)無(wú)比寬闊實(shí)踐舞臺上，文藝部揮灑熱情，勇于挑戰，回顧這一學(xué)期的工作歷程，我們曾經(jīng)彷徨過(guò)，我們曾經(jīng)辛苦過(guò)，但是我們始終沒(méi)有放棄過(guò)。短短的幾個(gè)月工作時(shí)間內，在院領(lǐng)導和老師的親切關(guān)懷和指導下，在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下，經(jīng)過(guò)文藝部和其他部門(mén)的共同努力和辛勤工作，克服了種種困難，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù)。我們不斷改進(jìn)工作方法，革新工作模式，拓寬工作領(lǐng)域、做出了自己的貢獻。這一學(xué)期來(lái)，我們文藝部在學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中成長(cháng)著(zhù)、發(fā)展著(zhù)、探索著(zhù)，進(jìn)步很大，收獲也不小。為了以后能夠更好的開(kāi)展工作，提高我們的工作能力，服務(wù)同學(xué)，在此做總結如下：

　　一、部門(mén)職責

　　1、組織策劃學(xué)院各類(lèi)文藝活動(dòng)，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會(huì )；

　　2、負責院內文藝人才的發(fā)掘和培養工作，給他們展示自己才華的舞臺和機會(huì )；

　　3、通過(guò)舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)，令同學(xué)們提高各類(lèi)文藝系修養、欣賞水平和鑒賞能力；

　　4、協(xié)助和指導各班自發(fā)組織的小型娛樂(lè )活動(dòng)；

　　5、與學(xué)院一些文藝社團配合，組織舞會(huì )開(kāi)辦音樂(lè )活動(dòng)、校園歌手大賽，豐富我院學(xué)生的校園生活。

　　二、部門(mén)內部管理

　　1、配合學(xué)院年度工作計劃，搞好各項文藝活動(dòng)，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)驗。

　　2、加強與學(xué)生會(huì )各部及學(xué)院各類(lèi)社團的交流；

　　3、積極協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成學(xué)院下達的各項任務(wù)；

　　4、在工作中不斷發(fā)現自己的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，實(shí)事求是，積極向上的工作態(tài)度面對新的問(wèn)題，迎接新的挑戰。

　　三、部門(mén)例會(huì )

　　每周四下午我們將舉行部門(mén)內部例會(huì )，全體成員基本準時(shí)出席。在例會(huì )中干事們積極發(fā)言，為文藝部開(kāi)展工作提出意見(jiàn)和建議。

　　四、本學(xué)期所完成的工作

　　（一）舞會(huì )的舉辦。

　　20xx年x月x日晚上19點(diǎn)，于活動(dòng)中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會(huì )。在全體團學(xué)干事的幫助下，我們文藝部將舞會(huì )辦得熱鬧非凡。

　　（二）第463期周末文化廣場(chǎng)的舉辦。

　　20xx年x月x日晚19點(diǎn)，我們在活動(dòng)中心3樓舉辦了我院周末文化廣場(chǎng)，在各領(lǐng)導和干部的指導下，在全體干事的努力和支持下，這次活動(dòng)舉辦的非常成功。

　　（三）參與、配合學(xué)校和院級其他活動(dòng)。

　　本學(xué)期，我部門(mén)秉承優(yōu)良傳統，積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動(dòng)包括“舞蹈大賽”、“技能大賽”、“第x屆景觀(guān)設計大賽”等。

　　這學(xué)期的工作基本完成，文藝部本著(zhù)積極、樂(lè )觀(guān)、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰，美麗地完成一個(gè)個(gè)任務(wù)。在這學(xué)期的工作中總結了上學(xué)期工作中的諸多不足，接受校學(xué)生會(huì )的幫助，以及學(xué)院學(xué)生會(huì )的指導，努力把文藝活動(dòng)部建設成為一只戰斗力強、思想覺(jué)悟高的團隊。當然也有不足之處：開(kāi)展的活動(dòng)太少，沒(méi)有真正的做到大眾化；沒(méi)有太多的創(chuàng )新活動(dòng)；互動(dòng)性不強。下一步，我們將不斷總結，爭取更大進(jìn)步與提高。

　　各部門(mén)工作總結14

　　孝感學(xué)院學(xué)生會(huì )在不斷探索中前進(jìn)著(zhù)，我們一直堅持以“規范、高效、和諧、發(fā)展”為目標，堅持以“為全體師生服務(wù)為宗旨”。本學(xué)期學(xué)習部在學(xué)工部以及教務(wù)處的指導下，全體成員共同團結協(xié)作使得各項工作得以順利進(jìn)行。我們學(xué)習部對這一學(xué)期的工作進(jìn)行回顧，在校領(lǐng)導的直接幫助和全校同學(xué)的大力支持參與下，學(xué)習部與學(xué)生會(huì )其他兄弟部門(mén)共同參與，完成了各項工作：

　　一、例行對各學(xué)院的周末點(diǎn)評的檢查和晚自習的抽查

　　我們堅持每周日檢查各院的周末點(diǎn)評和每?jì)芍艹椴橐淮未笠粚W(xué)生的晚自習，在抽查晚自習的過(guò)程中我們只收取正規假條，對遲到、曠到現象作了詳細記載，保證學(xué)習部工作的正常運行。同時(shí)我們對全校晚自習抽查的匯總向教務(wù)處反映，督促各學(xué)院的晚自習出勤，保證晚自習的質(zhì)量。并向上級老師反饋信息，但是老師卻沒(méi)有采取一些實(shí)質(zhì)性的獎懲措施，所以起不到為同學(xué)們營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍的效果，我們應加強對晚自習的管理力度，這是學(xué)習部一直以來(lái)存在的問(wèn)題。

　　二、每月的學(xué)習部?jì)炔坷龝?huì )

　　每月按時(shí)召開(kāi)學(xué)習部?jì)炔坷龝?huì )，布置學(xué)習部的主要工作，同時(shí)聽(tīng)取各院教學(xué)情況，并將例會(huì )內容實(shí)質(zhì)化，有力地提高會(huì )議效率。更重要的是我們與各院系學(xué)習部長(cháng)以朋友的形式相互合作，共同為搞好學(xué)風(fēng)而努力。

　　三、每月收取各學(xué)院檢查晚自習總結和教學(xué)聯(lián)絡(luò )員信息反饋表

　　收取各院的查晚自習總結和教學(xué)聯(lián)絡(luò )員定期上交的信息反饋表如實(shí)反映出學(xué)生情況的信息，我們則通過(guò)整理后上交至教務(wù)處，然后按照教務(wù)處領(lǐng)導的意見(jiàn)進(jìn)行督促管理。

　　四、全面負責開(kāi)展誠信應考簽名活動(dòng)的相關(guān)工作

　　在英語(yǔ)角舉行誠信應考簽名活動(dòng)，并加入了一些不同于以前的該活動(dòng)得到各院學(xué)習部的大力支持，讓更多學(xué)生參與到誠信應考當中，從而進(jìn)一步提高同學(xué)們的誠信意識。這次我們部門(mén)的誠信應考活動(dòng)做的不盡如人意，是我們之前沒(méi)有做好充分的準備。這次活動(dòng)我們發(fā)下如下問(wèn)題：

　　（1）這次的許愿瓶和在海報上摁手印的活動(dòng)環(huán)節與之前的活動(dòng)并沒(méi)有什么創(chuàng )新的方面，我想我們應該在以后擴大活動(dòng)的范圍，從而把工作做得更好一些，關(guān)于海報的想法和創(chuàng )意，我們應用心宣傳部的人講一下我們的想法，或許效果會(huì )好一些；

　　（2）我們應提前跟辦公室的人商量，活動(dòng)前期準備的物品應告訴辦公室的人，有些物品是不必要我們自己跑去買(mǎi)的；

　　（3）我們的人員安排并不到位，大家都在忙各自的事，應該讓學(xué)習部有人一個(gè)人在現場(chǎng)負責指揮，就不至于出現桌子擺的地方不合適，活動(dòng)用的東西都沒(méi)有提前拿來(lái)準備好。

　　五、開(kāi)展對各院系的教學(xué)日志的評改與匯總工作

　　我們每學(xué)期期末通過(guò)對各院教務(wù)日志檢查和評改，是督促各院學(xué)習部對各班上課情況的真實(shí)記載，為保證我校學(xué)生上課考勤情況，塑造良好的學(xué)風(fēng)具有重要意義。

　　六、進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)聯(lián)絡(luò )員的評選工作

　　對這一屆教學(xué)聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行了優(yōu)秀教學(xué)聯(lián)絡(luò )員評選工作，明確了教學(xué)聯(lián)絡(luò )員的職責，經(jīng)常與教學(xué)聯(lián)絡(luò )員及各院系學(xué)習部長(cháng)溝通交流。

　　同時(shí)我們還將會(huì )在下學(xué)期開(kāi)展一些學(xué)習部的特色活動(dòng)，對于我們學(xué)習部這次的英語(yǔ)四六級經(jīng)驗交流會(huì )未能按計劃舉行，這讓我們都很認真的反思自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。我們將帶領(lǐng)各院系組織優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )。加強各院系間跨學(xué)科跨專(zhuān)業(yè)的精華交流，提高我校學(xué)生的學(xué)習、實(shí)踐、創(chuàng )新、交流及社會(huì )適應能力，交流內容主要為各項學(xué)習方面的優(yōu)秀經(jīng)驗，或者富有特色的奮斗歷程，或者科研成果，或者是文章、論文的創(chuàng )作過(guò)程和技巧，以及做學(xué)生干部和參與社會(huì )實(shí)踐的經(jīng)歷等。以進(jìn)一步發(fā)掘我校學(xué)生群體中的優(yōu)秀代表，宣揚創(chuàng )新的思想觀(guān)念和思維模式，使同學(xué)們對自己的大學(xué)學(xué)習和生活有更明確的定位。

　　一方面我們會(huì )做好本學(xué)期期末的收尾工作，通過(guò)以上總結的工作經(jīng)驗，對于今后更好地開(kāi)展本部門(mén)的工作具有重要的借鑒意義。另一方面找出工作存在的問(wèn)題，總結經(jīng)驗為明年的工作做好準備，大家都會(huì )始終堅持不懈的努力。學(xué)習部的每個(gè)成員都會(huì )嚴格要求自身，做好帶頭工作。我們懂得自身的學(xué)習成績(jì)在工作中的重要性，面對即將到來(lái)的期末考試，我們都會(huì )積極備考，爭取在學(xué)習上取得更優(yōu)異的成績(jì)。

　　學(xué)習部是一個(gè)非常有潛力的部門(mén)，我們相信學(xué)習部以后將會(huì )探索出新的道路，發(fā)揚每個(gè)人的創(chuàng )新精神，為廣大師生服務(wù)，為濃厚我校的學(xué)風(fēng)和學(xué)習氛圍做出更大的貢獻！

　　各部門(mén)工作總結15

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、人事管理方面

　　根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的培訓于學(xué)習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

　　三、公司管理運作方面

　　順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通。逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。

　　加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

　　四、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

　　五、工作中存在的不足

　　由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。

　　對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來(lái)說(shuō)今年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我們工作的支持。在下一年，我們會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！

　　各部門(mén)工作總結16

　　于20xx年，在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色的完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導，有關(guān)部門(mén)提供了財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)還存在一些不足。現將20xx年度公司財務(wù)部工作總結如下：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作

　　1、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。

　　2、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。20xx年1月通過(guò)花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區龍騰商貿有限公司及托管企業(yè)內部控制制度，進(jìn)一步完善了公司的管理制度。根據公司財務(wù)人員自身的情況組織財務(wù)人員參加上級有關(guān)部門(mén)的各種財務(wù)培訓，鼓勵財務(wù)人員積極通過(guò)各種途徑努力提高自己。

　　3、財務(wù)部除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對人勞、統計、工商、稅務(wù)等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　4、完成年初各項財務(wù)計劃。

　　二、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法

　　1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底。

　　2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我。

　　3、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮；通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起，充分與高管溝通好，為領(lǐng)導做好參謀。

　　三、財務(wù)部20xx年主要工作

　　20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1、資金使用；資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴謹的管好公司的每筆款項和每一筆現金，使每一筆錢(qián)都用到實(shí)處。

　　2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在承租收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。

　　3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。

　　各部門(mén)工作總結17

　　20xx年，市新成立一家券商營(yíng)業(yè)部，市區證券營(yíng)業(yè)部的數量達到了三家。新券商營(yíng)業(yè)部的成立，加劇了商丘券商間的競爭，我營(yíng)業(yè)部成立時(shí)間長(cháng)，保有客戶(hù)數量多，這是多年來(lái)我營(yíng)業(yè)部積累的財富，現在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊，如何有效保有既有客戶(hù)資源，成為了營(yíng)業(yè)部管理層統籌布局、安排工作首要考慮的問(wèn)題。在這樣的背景下，專(zhuān)職服務(wù)小組應運而生。專(zhuān)職服務(wù)小組的成立，是營(yíng)業(yè)部由“坐商”轉為“行商”的一大舉措，是營(yíng)業(yè)部管理層轉變思想、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的一大舉措，是營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)工作的重要組成部分。

　　專(zhuān)職服務(wù)小組成立于20xx年x月x日，設立的目的是填補營(yíng)業(yè)部主動(dòng)客戶(hù)服務(wù)的空白點(diǎn)，服務(wù)對象是總資產(chǎn)10—30萬(wàn)的現有客戶(hù)，目的是提高客戶(hù)服務(wù)工作，提高目標客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度和忠誠度，減少轉銷(xiāo)戶(hù)現象的發(fā)生，最終目的是在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

　　小組成立以來(lái)，人員、設備迅速調配到位，目標客戶(hù)經(jīng)過(guò)四次調整已明確到每名組員，包括業(yè)務(wù)部同樣從事10—30萬(wàn)資產(chǎn)客戶(hù)指定服務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理。

　　小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶(hù)的平臺短信群發(fā)次，合計約x條，除手機號碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話(huà)的客戶(hù)外，已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶(hù)經(jīng)理此項工作進(jìn)展較緩慢，已在業(yè)務(wù)會(huì )議中督促，20xx年開(kāi)始上班后將盡快實(shí)施。

　　小組成員與客戶(hù)的首次電話(huà)溝通工作，已進(jìn)行大半，預計春節前完成首次電話(huà)溝通。通過(guò)電話(huà)溝通，成功挽留擬轉其他券商客戶(hù)人。

　　小組成員與客戶(hù)約見(jiàn)與拜訪(fǎng)，20xx年共成功實(shí)施x人次，均收獲良好效果。客戶(hù)對營(yíng)業(yè)部設立專(zhuān)職服務(wù)小組表示非常滿(mǎn)意，對小組的工作提出了表?yè)P與期望。從結果上看，小組的成立提高了客戶(hù)對營(yíng)業(yè)部服務(wù)的感知度，提高了客戶(hù)的歸屬感與被尊重的感覺(jué)，有利于提高客戶(hù)挽留的成功率。

　　通過(guò)與客戶(hù)的溝通與交流，可以感知到大多數的客戶(hù)在證券投資過(guò)程中都有服務(wù)方面的需求，一部分是資訊方面的需求，更多的是投資決策方面需要建議。個(gè)別擬轉戶(hù)的客戶(hù)，在得到小組的服務(wù)后，放棄了轉其他券商的打算，原因是聽(tīng)說(shuō)其他券商的服務(wù)比較好，但之前在中原多年未享受過(guò)服務(wù)。小組的成立，滿(mǎn)足了這部分客戶(hù)對服務(wù)的需求，于無(wú)形中也打消了這類(lèi)客戶(hù)擬轉走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。

　　小組剛剛成立，時(shí)間尚短，能夠總結出的經(jīng)驗不多，下面從不足之處對小組的工作進(jìn)行一些匯報。

　　對于主動(dòng)服務(wù)，小組員工的經(jīng)驗都顯不足，尤其是面對形形色色的客戶(hù)、層出不窮的問(wèn)題，員工尚未積累出與各類(lèi)人等溝通的技巧，在工作中表現為缺少方法。

　　簡(jiǎn)單的信息推送無(wú)法完全滿(mǎn)足客戶(hù)對服務(wù)的需求。電話(huà)溝通效果好，但是效率低，如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn)，20xx年我們小組沒(méi)能尋找出好的辦法，這將是20xx年工作的重點(diǎn)。

　　小組員工與客戶(hù)首次電話(huà)溝通即將結束，之后如何電話(huà)服務(wù)客戶(hù)，正在探討，還沒(méi)有形成結論。是小組員工根據自己特長(cháng)發(fā)揮，還是小組制定出標準化的工作流程，是20xx年小組需要解決的首要問(wèn)題。

　　專(zhuān)職服務(wù)小組20xx年的工作計劃中，需要在明確各自責任的前提下，將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶(hù)經(jīng)理納入到統一的管理中，包括業(yè)務(wù)學(xué)習、經(jīng)驗交流、活動(dòng)的統一實(shí)施等。

　　小組承擔的其他一些工作，如資訊管理崗、IB崗、投顧、融資融券等，在營(yíng)業(yè)部的統一部署下，合理分配精力與時(shí)間，保證按時(shí)足量完成。

　　各部門(mén)工作總結18

　　一、基本情況回顧

　　部門(mén)在本月從哪些方面開(kāi)展了哪些工作。

　　二、成績(jì)與做法

　　在本月的工作中取得了哪些成績(jì)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，這些是工作的主要內容，需要較多的事實(shí)和數據。

　　三、經(jīng)驗和教訓

　　通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

　　四、今后打算

　　針對下個(gè)月的工作開(kāi)展制定計劃，下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備達到什么樣的新目標，不必像計劃那樣具體，但基本的內容不能少。

　　陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，春意盎然，在這個(gè)處處充滿(mǎn)生機與活力的3月。我院開(kāi)展了“嚴管月”活動(dòng)。為配合和積極響應“嚴管月”的工作要求，秘書(shū)部從以下幾方面開(kāi)展了工作：

　　1、《湖北警官學(xué)院學(xué)生會(huì )章程》的制定修改完畢，每個(gè)院學(xué)生會(huì )成員印發(fā)一份，進(jìn)行規范指導與學(xué)習

　　2、協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗和教訓，明確了大功率的標準，第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中，我們也認識到作為院學(xué)生會(huì )的一員，應該擺正自己的位置，應該努力做到公平、公正，將一碗水端平。

　　3、協(xié)助女生部檢查女生內務(wù)，查寢。三月的中下旬，檢查女生內務(wù)成為重點(diǎn)，秘書(shū)部積極配合女生內務(wù)的檢查。

　　4、統計例會(huì )到會(huì )人員情況，通報遲到人員名單，強調會(huì )議制度。明確院學(xué)生會(huì )財務(wù)管理制度，對于經(jīng)費取之有道、用之有度，報銷(xiāo)前必須向秘書(shū)長(cháng)申請。提倡節約，規定院學(xué)生會(huì )相關(guān)資料必須一張紙兩頁(yè)都打。

　　5、協(xié)助主席團寫(xiě)與華師聯(lián)誼的策劃書(shū)。此次以展現華中地區當代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題。“松貞玉剛剛腸嫉惡濁激清揚掃天下，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤人間”剛柔并濟，文武雙全

　　6、協(xié)助警體部寫(xiě)與督察隊籃球賽活動(dòng)流程7、協(xié)助學(xué)習部安排春游事宜，進(jìn)行春游預算及采購及最后結算8、豐富了院學(xué)生會(huì )網(wǎng)站中秘書(shū)部的資料，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì )辦公室，第一次例會(huì )，買(mǎi)火車(chē)票的相關(guān)文字和資料

　　7、3月17日肖科長(cháng)參加院學(xué)生會(huì )例會(huì )，秘書(shū)處將此次例會(huì )的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上

　　下個(gè)月秘書(shū)處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦，做好前期的策劃工作。

　　“嚴管月”已進(jìn)入尾聲，這個(gè)月的常規檢查工作比較頻繁，這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對院學(xué)生會(huì )的每一個(gè)成員說(shuō)聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間，院學(xué)生會(huì )迅速地成長(cháng)起來(lái)。從突擊檢查大功率，到嚴格的查內務(wù)查寢，到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開(kāi)展，到與督察隊籃球賽的舉辦，到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定，到最后落雁島的春游，這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我們從中體會(huì )到很多，也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì )更加地繁忙，相信我們會(huì )做得更好！一點(diǎn)一滴去學(xué)習，一點(diǎn)一滴去積累，更好地為同學(xué)們服務(wù)。

　　各部門(mén)工作總結19

　　作為公司管理強化年，20xx年公司工程部在公司管理制度及方針指導下，通過(guò)分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)，使公司工程部在部門(mén)內部管理、項目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高，現在20xx年要過(guò)去了，工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況做一個(gè)總結匯報：

　　一、部門(mén)建設得到加強，整體實(shí)力有所提升

　　20xx年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領(lǐng)，技術(shù)人員得到有效補充，工程部?jì)炔糠譃閮山M，加強了對項目的管控，改以往的粗放式管理為精細化監管；

　　二、嚴把項目方案的評審、備案工作

　　20xx年工程部共審核xx個(gè)施工項目方案共計xx0余份，組織專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證8次；收到10個(gè)項目備案方案共計70余份；項目方案的編制、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化；通過(guò)OA上報評審使評審流程系統化，并很好地記錄每次評審情況；今年工程部增加技術(shù)力量后，項目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加，但方案能更好的實(shí)際指導施工，同時(shí)項目上的技術(shù)人員在編寫(xiě)技術(shù)方案方面也有所提高；

　　三、工程部成立成本中心，對項目成本進(jìn)行管控

　　20xx年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理，填補了以往公司無(wú)項目成本管理的空缺；工程部特配備兩名預算人員對項目成本進(jìn)行統計、審核，成本中心成立以來(lái)公司所有資金計劃都要通過(guò)成本中心審核，成本中心現已審核項目資金計劃50余份，退回項目不合理資金計劃約20余份；現階段逐步形成了以成本中心為中心，采供、經(jīng)營(yíng)、企管、質(zhì)安為輔助的項目管理體系；

　　四、由工程部主編，初步完成了公司的QES體系建立

　　今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標，工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下，于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件，并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進(jìn)行試行，部門(mén)預計在今年年底推出公司作業(yè)指導書(shū)，明年進(jìn)行體系文件的認證；

　　五、參與公司法律事務(wù)處理

　　工程部作為項目過(guò)程管理的主要部門(mén)，在公司現階段缺失法務(wù)部的情況下，主動(dòng)參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動(dòng)承擔起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理，盡部門(mén)能力為公司排憂(yōu)解難；

　　六、參與公司合同評審，提升公司規范化管理及風(fēng)險防控意識

　　今年公司采供部規范了管理流程，強制要求公司所有項目部采購（勞務(wù)、材料）合同必須經(jīng)過(guò)公司評審，工程部作為合同評審的主要部門(mén)，年內部門(mén)共計評審各類(lèi)合同100余份，提出防范性建議100余條，有效的規避了公司的部分法律、經(jīng)濟風(fēng)險，提高了項目管理意識；

　　七、參與公司招、投標工作，編制技術(shù)標

　　工程部積極配合采供部、經(jīng)營(yíng)部的招、投標工作；采供部開(kāi)展的勞務(wù)招標工程部積極參與評審；經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行投標工作工程部積極配合，配合投標項目共計11個(gè)，編制技術(shù)方案共計31份，在確保了公司經(jīng)營(yíng)投標工作的順利開(kāi)展的同時(shí)也使部門(mén)人員的技術(shù)水平逐步得到提高；

　　八、積極開(kāi)展公司信息化建設工作

　　今年集團公司開(kāi)展信息化建設工作，公司工程部作為公司信息化建設的主責部門(mén)，全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作，并在組織公司各個(gè)部門(mén)參與調研，選定3個(gè)試點(diǎn)工程項目，在下一步項目管理系統的推行中，工程部將更要積極的推進(jìn)項目管理系統的具體實(shí)施。

　　九、結合住建部要求，在全公司范圍開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)

　　今年8月住建部開(kāi)展了“六打六治”打非治違專(zhuān)項治理行動(dòng)，公司工程部作為“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)辦公室，在公司范圍內對所有直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人開(kāi)展了“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)文件（《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》、住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等內容進(jìn)行了2次宣講學(xué)習，并聯(lián)合公司其他部門(mén)對公司所屬項目部進(jìn)行進(jìn)行專(zhuān)項清查，共進(jìn)行專(zhuān)項清查10余次，清查問(wèn)題20余條，對基層項目部進(jìn)行相關(guān)文件宣講8次，工程部積極督促各個(gè)項目部進(jìn)行專(zhuān)項整改；

　　十、堅持組織每月生產(chǎn)例會(huì )的召開(kāi)

　　工程部每月定時(shí)安排組織各個(gè)項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會(huì )，本年度共開(kāi)展生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議11次，參會(huì )人數共計360余人次；通過(guò)會(huì )議公司領(lǐng)導層了解各個(gè)項目部運行情況和遇到的難題，針對問(wèn)題作出相應的安排，同時(shí)，公司領(lǐng)導也向各個(gè)項目部宣傳講解公司的經(jīng)營(yíng)方針和工作重點(diǎn)。會(huì )議促進(jìn)了公司與項目，項目與項目之間的有效溝通，也利于公司對項目動(dòng)態(tài)的把握和更好的管控。

　　十一、對各項目部進(jìn)行季度綜合檢查

　　20xx年工程部和質(zhì)安部對各個(gè)項目部進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次，發(fā)出整改通知40余份，覆蓋了公司所有項目，并基本保證每個(gè)季度公司到各個(gè)項目點(diǎn)進(jìn)行一次巡檢。通過(guò)進(jìn)行項目巡檢，加強了公司對項目的監管，也向各個(gè)項目部表明公司對各個(gè)項目的重視，加強了上下聯(lián)動(dòng)。項目部通過(guò)公司檢查在很多方面得到了加強和改進(jìn)，促進(jìn)了項目的管理工作。

　　十二、每月定期組織技術(shù)交流會(huì )和進(jìn)行優(yōu)秀方案評選

　　20xx年工程部組織技術(shù)交流會(huì )11次，項目現場(chǎng)參觀(guān)交流會(huì )2次，組織實(shí)驗員培訓1次，組織新標準規范學(xué)習2次，參加交流培訓人數共計200余人次；20xx年1月公司評選x年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5份，公司在年度表彰大會(huì )上進(jìn)行了表彰和獎勵，通過(guò)技術(shù)交流的開(kāi)展，使各個(gè)項目部之間的技術(shù)負責人有了相互交流的機會(huì )，技術(shù)人員通過(guò)每次的交流與學(xué)習，技術(shù)水平也得到提高，為企業(yè)技術(shù)人員培養提供了平臺，也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎；優(yōu)秀方案的評選有效的促進(jìn)了公司技術(shù)人員積極性；

　　十三、申報有色冶金部級工法2項，優(yōu)秀項目經(jīng)理1人

　　20xx年公司成功申報有色冶金部級項目經(jīng)理1人（公司副總唐金權），工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法，還未出結果；公司提供工法的申報，一是累計公司的技術(shù)資本，二是提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水平，公司明年將申報更多工法及優(yōu)質(zhì)工程；

　　十四、持續推進(jìn)項目前期管理和后期總結

　　20xx年工程部共組織項目前期策劃講評5次（參加項目5個(gè)，通過(guò)項目3個(gè)），項目竣工總結講評2次（竣工項目2個(gè)）；在每一個(gè)新工程項目開(kāi)工和竣工一個(gè)月內，工程部都要求各個(gè)項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結，做到前有策劃，中間有要求，后期有總結。

　　十五、反思與建議

　　通過(guò)對本年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：

　　1、項目成本管理很弱，部門(mén)要加強對項目的成本監管；

　　2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運用不夠，要敢于推廣運用新技術(shù)；

　　3、部門(mén)自身建設不夠，人員整體實(shí)力偏弱，人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿(mǎn)足越來(lái)越重的工作職責，明年要加強部門(mén)自身建設。

　　4、今年是管理強化年，也是制度開(kāi)始實(shí)施的第二年，但制度的執行力還落實(shí)得不夠到位，要堅決的執行公司的管理制度和要求。

　　5、部門(mén)在公司內部與其他部門(mén)及項目部的溝通上還是有些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強溝通、交流。

　　6、公司要針對項目部組織開(kāi)展更多的培訓工作，以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　各部門(mén)工作總結20

　　1、產(chǎn)值及成本管控。

　　針對公司業(yè)務(wù)的擴張以及公司業(yè)務(wù)復雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標準都做了調整。20xx年開(kāi)始對生產(chǎn)部的考核制度做調整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份—10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份—10月份中央廚房總過(guò)程費用占比為35.21%（全年指標是37%），相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jì)。

　　2、為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強員工的凝聚力和相互協(xié)作的團隊精神。

　　生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車(chē)間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現場(chǎng)還是廚師晉級考試現場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車(chē)間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車(chē)間的每一個(gè)角落，激勵我們每一個(gè)人。通過(guò)競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競賽激發(fā)一線(xiàn)員工的潛能，通過(guò)競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營(yíng)養餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺階。

　　3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。

　　（1）、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規模的變化，通過(guò)各車(chē)間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對人員進(jìn)行合理調整，較大地節省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專(zhuān)案、6月份粽子專(zhuān)案、8月份的月餅專(zhuān)案，在短時(shí)間內需要大量人力以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調各車(chē)間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節省了人力。

　　（2）、10月份以后伴隨著(zhù)公司整體改革，生產(chǎn)部首當其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉部門(mén)、分裝車(chē)間和素切配車(chē)間合并、洗消車(chē)間與炊飯車(chē)間合并、葷切配、半成品與熱調理車(chē)間合并。按照各車(chē)間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現一人多崗并在11月份中旬實(shí)現生產(chǎn)部第一階段xx人的分流。

　　4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。

　　針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類(lèi)常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過(guò)生產(chǎn)部計劃信息測算預估計劃使用量合理控制采購量。針對個(gè)別衛星廚房專(zhuān)用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(cháng)/店長(cháng)溝通預計食材使用量以決定采購量。

　　5、新品研發(fā)方面。

　　中央廚房系統菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內的單品個(gè)數從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的xx個(gè)，更新率達到52%完成年度非財務(wù)指標的20%更新率。

　　各部門(mén)工作總結21

　　就業(yè)部是今年剛成立的部門(mén)，它的面貌對于我們來(lái)說(shuō)是全新的，所以在這一年中我們是懷揣著(zhù)探索與創(chuàng )新的心態(tài)來(lái)完善這個(gè)部門(mén)，將它做大做強。就業(yè)對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，本身就有一種親切感，因為它是我們幾年大學(xué)生涯的歸宿，是我們走向社會(huì )的起點(diǎn)。因此，我們對它給予了無(wú)窮的希望與夢(mèng)想。一個(gè)新的事物，它的生命力是最旺盛的，但是它也給了我們迷茫，我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面，讓它能更好的為土木系服務(wù)。

　　我們部門(mén)今年的工作如下：

　　1、就業(yè)部也有一個(gè)日常工作，收集就業(yè)信息，并將其交到招生就業(yè)處。這項工作我們部門(mén)安排所有干事參與收集，有專(zhuān)人將其整理并送到招就處。

　　2、在上一學(xué)年中，本部門(mén)策劃并組織了“就業(yè)交流會(huì )”，成功邀請了06屆的學(xué)長(cháng)們回校與我們交流他們走入社會(huì )的經(jīng)驗，同時(shí)也給了我們一個(gè)明確的方向，一個(gè)奮斗的決心與勇氣。

　　3、在我院召開(kāi)雙選會(huì )的時(shí)候，我們部門(mén)積極響應招就處的安排，做好土木系的雙選會(huì )工作，并且我們部門(mén)借助這次機會(huì )，做了一次“雙選會(huì )就業(yè)問(wèn)卷調查”活動(dòng)，它為土木系的學(xué)子提供了一個(gè)明確的就業(yè)信息，正確了他們的就業(yè)方向，讓他們樹(shù)立了正確的就業(yè)觀(guān)。

　　4、在本學(xué)年度，我們策劃并組織了一次以知識競答為主線(xiàn)，以?shī)蕵?lè )方式為輔線(xiàn)的知識競賽“一站到底”，它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活，而且起到了寓教于樂(lè )的效果，它讓不愛(ài)學(xué)習的同學(xué)開(kāi)始愛(ài)學(xué)習了。這是本部門(mén)的首創(chuàng )的活動(dòng)，希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚下去，為土木系增添光彩。

　　回顧過(guò)去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。未來(lái)的就業(yè)部還是一個(gè)有待發(fā)展的部門(mén)，我們要以做好工作為基石，大膽創(chuàng )新為前提，為同學(xué)服務(wù)為目標，堅持自己的風(fēng)格，堅持自己的決心，創(chuàng )造就業(yè)部的美好明天。

　　各部門(mén)工作總結匯總22

　　20xx年轉眼又將成為歷史，牛年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不尋常的一年，尤其是10月中旬發(fā)生的大客戶(hù)集體“南遷”突發(fā)事件，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)結算管理工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)結算部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任。一切為客戶(hù)著(zhù)想，一切為一線(xiàn)服務(wù)絕不是一句空口號，唯有先調整自己的管理理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，現查找問(wèn)題如下：

　　其一、年初至今，財務(wù)結算部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

　　其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，信息不對稱(chēng)，忽略了與一線(xiàn)員工的協(xié)調、溝通。

　　其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

　　其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。

　　以上幾點(diǎn)是財務(wù)結算部與我個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)結算部作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，當好領(lǐng)導參謀，如實(shí)反映公司的財務(wù)情況以及收集競爭對手財務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的情報，以便更好地服務(wù)于客戶(hù)，服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)結算部應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高服務(wù)水平、增強企業(yè)核心競爭力等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。因此，只有不斷的反省與總結，部門(mén)管理工作才能不斷得到提高！

　　各部門(mén)工作總結23

　　轉眼間，就到了大一的第一個(gè)學(xué)期末了，回想起一年前的現在，我還正在備戰高考呢，想起高中時(shí)對大學(xué)的憧憬、追求。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開(kāi)高中。而現在，大學(xué)的第一學(xué)期也就將要結束了，而我，似乎也有了點(diǎn)大學(xué)的頭緒了。

　　秋高氣爽的九月，我滿(mǎn)懷希望的步入xx學(xué)校的門(mén)檻，曾有理想有目標的我也決定在這里展現我的才華，努力學(xué)習好，工作好，生活好…

　　到校之后，我積極參加x部門(mén)x的面試，而最后，有幸加入x部門(mén)x這個(gè)溫馨的大家庭——那時(shí)，我只是一個(gè)剛剛步入大學(xué)校園的小朋友，什么都不懂，可經(jīng)過(guò)將近一個(gè)學(xué)期在x部門(mén)x的工作生活，驗證了曾經(jīng)老師跟我們所說(shuō)的那樣：“大學(xué)生活是豐富多彩的，你們要努力！”沒(méi)錯，大學(xué)生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充滿(mǎn)了樂(lè )趣，我也覺(jué)得很充實(shí)。當然，這就離不開(kāi)我們的x部門(mén)x了。

　　在xx部門(mén)這個(gè)大家庭里，我很快樂(lè )。在這里，我認識了更多的朋友，學(xué)到了更多在平時(shí)學(xué)習和生活中學(xué)不到的.東西。同時(shí)在這里又充實(shí)了我的大學(xué)生活。

　　那時(shí)，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作經(jīng)驗的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，我并沒(méi)有完全適應自己的工作，影響了活動(dòng)具體開(kāi)展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位，致使我們的一些活動(dòng)中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性，似乎每次活動(dòng)我們的宣傳并不是很到位，活動(dòng)的準備似乎也不是很充分。每次要開(kāi)展活動(dòng)時(shí)還是缺乏一定的主動(dòng)性和積極性，多是在被動(dòng)中開(kāi)展本部門(mén)工作。在進(jìn)行過(guò)程中還是會(huì )出現一些混亂和不足。而現在我認真總結了這些不足，這些都是我需要注意到的經(jīng)驗教訓，這學(xué)期我也做了相應改進(jìn)，為成功舉行各項活動(dòng)活動(dòng)做好了準備和鋪墊。像我們的xx活動(dòng)等，活動(dòng)前我們也進(jìn)行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位，工作得到改善，但也還缺乏整體性和連續性，出現突發(fā)情況還無(wú)法及時(shí)解決，這方面還有待加強。這也恰恰說(shuō)明了我們的活動(dòng)組織準備似乎也不是很充分。

　　當然，我們的工作似乎很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，x部門(mén)x的各個(gè)部門(mén)，我們所體現出來(lái)的團結合作是值得肯定的。如在我們的賽前準備，我們互相協(xié)助，做好會(huì )場(chǎng)的布置，各部門(mén)各干事不僅是做好了自己內部的工作，還有的就是互幫。雖然在本學(xué)期我也并沒(méi)有做到什么很出色的工作，只是，我的主動(dòng)性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒(méi)有逃避，有時(shí)候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂(lè )趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負責，能按時(shí)完成。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果！至少，我們與上學(xué)期相比——我們更進(jìn)步了！加油！

　　今天，我們畢竟走了過(guò)來(lái)了，我們要繼續發(fā)揚我們做得好的地方，要反省要改進(jìn)我們做的不足的地方，吸取經(jīng)驗，爭取在以后的工作中揚長(cháng)避短，積累經(jīng)驗。從實(shí)際出發(fā)，積極、努力做好每次的工作，力爭在教訓中走向成熟。

　　不管以后我走的是什么路，在以后的工作實(shí)踐中，希望部長(cháng)及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要創(chuàng )新，因為只有在創(chuàng )新中才能穩步前進(jìn)，逐步完善自我。我也堅信，以后在每次的活動(dòng)中如果都能以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，認真務(wù)實(shí)，我想，我們的部門(mén)將是一個(gè)更重要的部門(mén)，更具凝聚力和戰斗力。我們的x部門(mén)x也將表現得更出色，譜寫(xiě)出更加壯麗的篇章。

　　前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，一定會(huì )嘗到收獲的碩果！

　　各部門(mén)工作總結24

　　根據鹿食安辦x號文件的要求，我鄉于x月x日制定此次專(zhuān)項整治工作方案。并嚴格落實(shí)方案的資料和要求。為切實(shí)加強我鄉“雙節”期間食品安全監管力度，確保節日期間不出現食品安全問(wèn)題，我鄉各部門(mén)密切配合，大力清查，在行動(dòng)中未發(fā)現食品安全問(wèn)題。

　　一、領(lǐng)導重視

　　行動(dòng)開(kāi)始后，我鄉領(lǐng)導高度重視，要求全鄉各相關(guān)部門(mén)、人員密切協(xié)調，共同監管清查。以保障人民生命健康為出發(fā)點(diǎn)，全面加強各個(gè)環(huán)節的監管，緊緊圍繞群眾反映強烈和食品安全監管的薄弱環(huán)節，結合節日期間群眾消費特點(diǎn)，深入開(kāi)展食品安全各環(huán)節的整治行動(dòng)。

　　二、整治資料

　　以米面、肉及肉制品、蔬菜、食用油、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、干鮮蔬菜、兒童食品、營(yíng)養保健品、糖果糕點(diǎn)、酒類(lèi)及飲料等百姓日常生活中經(jīng)常接觸的食品為重點(diǎn)品種。以生產(chǎn)源頭、倉庫等為重點(diǎn)區域，大力開(kāi)展集中整治，確保“雙節”期間全鄉人民飲食安全。

　　三、分工明確

　　（一）衛生部門(mén)全面負責此次專(zhuān)項清查行動(dòng)的安排，加強餐飲服務(wù)單位的檢查，個(gè)性是加強餐館、飯店、食堂等場(chǎng)所的檢查、巡查。

　　（二）農業(yè)部門(mén)加大對種植、養殖環(huán)節的監督檢查。重點(diǎn)是農藥、飼料添加劑使用單位的監督檢查，尤其加強對蔬菜農藥殘留、生豬“瘦肉精”的檢查監督。

　　（三）各部門(mén)，各包村領(lǐng)導、干部用心配合此次清查行動(dòng)，各部門(mén)加強溝通，整合力量，未出現互相推諉的狀況。并發(fā)動(dòng)各村大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，普及食品安全知識。

　　各部門(mén)工作總結25

　　計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實(shí)際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

　　一、發(fā)揮機構的監督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎工作

　　生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構，并配備專(zhuān)兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實(shí)行統一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計量管理網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障：

　　1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件：

　　為了加強計量管理，由計量文件編寫(xiě)小組，結合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫(xiě)了公司《xx手冊》、《xxxx》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性；

　　2、對測量設備推行“A、B、C”分類(lèi)分級和彩色標志管理：

　　（1）對計量檢測設備實(shí)行“全面監督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區別對待”的管理方法；

　　（2）對在用計量檢測設備實(shí)行分類(lèi)、分級管理。根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準），平時(shí)利用有停車(chē)的機會(huì )進(jìn)行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時(shí)對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。

　　3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤：

　　各車(chē)間、部門(mén)每月對生產(chǎn)過(guò)程控制用計量檢測設備的運行情況進(jìn)行自查，職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監督與檢查，并將檢查結果（發(fā)現的問(wèn)題），及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí)，將整改的結果納入工藝、設備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎?dòng)袘汀?/p>

　　二、加強對計量檢測設備的監督管理，開(kāi)展周期檢定工作

　　根據管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書(shū)：

　　1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場(chǎng)抽檢相結合；

　　2、加強對采購進(jìn)廠(chǎng)新的計量檢測設備的檢查與驗收。

　　三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考核

　　公司制定了《xx管理辦法》、《xx辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進(jìn)行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實(shí)、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統計、財務(wù)報表中能源消耗計量數據真實(shí)、一致；實(shí)行能源計量數據統一歸口管理，有專(zhuān)職人員對能源數據進(jìn)行審核，利用計算機技術(shù)實(shí)行能源計量數據的網(wǎng)絡(luò )化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時(shí)更新能源計量數據，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實(shí)際生產(chǎn)中。

　　四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)

　　1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)遠之計。為此，我們采取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學(xué)習和培訓，不定期的組織專(zhuān)、兼職計量人員的培訓、學(xué)習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學(xué)習班，取得資格證書(shū)，實(shí)現一人多證，即解決了內部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計量檢定的工作效率；

　　2、在計量檢定工作中，實(shí)時(shí)更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實(shí)計量基礎工作，為計量檢定的長(cháng)周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿(mǎn)足計量?jì)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監視和測量的作用。

　　我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但離上級主管部門(mén)的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門(mén)、集團公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導下，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。

　　各部門(mén)工作總結26

　　過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著(zhù)公司的形象現將工作總結如下：

　　一、工作回顧

　　強化自身建設規范行政內務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務(wù)管理提高內務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度電話(huà)費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

　　切實(shí)做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開(kāi)發(fā)、員工績(jì)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷xx份共組織x次大面試和無(wú)數次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習學(xué)生xx人。

　　二、工作中的不足之處

　　部門(mén)工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng )新完善。

　　1、加強學(xué)習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導的參謀助手。

　　2、加強協(xié)調提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

　　3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

　　4、加強工作人員的培養教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。

　　5、加強公司機構合理配置從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調整現有機構使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

　　三、今年工作打算

　　1、建立健全各項規章制度。負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。掌握試行管理制度的執行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對出現問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善。對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

　　2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象的發(fā)生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

　　3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導安排的接待工作要提前學(xué)習要不斷加強個(gè)人修養自覺(jué)抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

　　各部門(mén)工作總結27

　　20xx年11月我有幸進(jìn)入了。市眾譽(yù)科技有限公司這個(gè)大家庭，到現在已有一年多時(shí)間了，作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作，在公司領(lǐng)導和同事的支持幫助下，不斷的提高和鍛煉自己，熟悉了自己區域的工作，回顧過(guò)去歷程感慨頗多。

　　到我們眾譽(yù)公司后，同事間相處很融洽，對具體業(yè)務(wù)流程熟悉后要勝任工作需要領(lǐng)導多多指導，眼看20。年即將成為過(guò)去，回顧這一年多時(shí)間，現將我這段時(shí)間來(lái)的工作總結匯報如下：

　　1、工作總結匯報

　　進(jìn)公司以來(lái)為止20xx年12月30號共有合作往來(lái)總回款銷(xiāo)售額為RMB：x，還有。x未收。共有合作往來(lái)總客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量。x個(gè)，其中有x個(gè)未返單，x個(gè)正常下單。x個(gè)還在試用過(guò)程中。總計銷(xiāo)售x為x套（銷(xiāo)售價(jià)格為x，最低。x），x為。x套（銷(xiāo)售價(jià)格為x，最低。x）。

　　2、工作中的不足與改進(jìn)

　　通過(guò)反思這段時(shí)間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足。

　　1）、來(lái)公司的這段時(shí)間，客戶(hù)開(kāi)發(fā)數量較少，客戶(hù)的跟蹤與維護上也做得很不到位，有幾個(gè)客戶(hù)好不容易放了樣機，因為沒(méi)有及時(shí)去跟蹤與聯(lián)絡(luò )，讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。

　　2）、在客戶(hù)判談方面，沒(méi)有根據客戶(hù)類(lèi)型，制作具有針對性的方案，了解客戶(hù)使用糾偏的品牌價(jià)位，導致報價(jià)不準確，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶(hù)磨蹭。針對以上不足，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：

　　首先，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)方面，針對潛在客戶(hù)，可以采取電話(huà)回訪(fǎng)的方式，增進(jìn)與客戶(hù)的溝通與交流。

　　其次，加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系。拜訪(fǎng)頻率還是要加強，其中要抽出一部分時(shí)間多聯(lián)系意向客戶(hù)，隨時(shí)掌握其動(dòng)態(tài)，縮短與客戶(hù)之間的距離。

　　3、20xx年度規劃

　　20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。確立工作目標，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一）學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。設備專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

　　二）增強責任感、增強服務(wù)意識、積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　展望新一年，我會(huì )更加努力的去對待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

　　以下是我對公司的個(gè)人想法與建議：

　　1）除了產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)以外，制作一份產(chǎn)品基本故障排除說(shuō)明書(shū)，這樣以便客戶(hù)在不了解我們產(chǎn)品的情況下，自己可以故障排除，對公司和客戶(hù)都有利。

　　2）結構做成懸掛式，一體化，有利于開(kāi)發(fā)卷繞、紙巾機械一類(lèi)客戶(hù)。

　　我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的；以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

　　各部門(mén)工作總結28

　　20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，會(huì )計部按照總、分、支領(lǐng)導的總體部署，在支行各職能部門(mén)的鼎力支持下，各項工作有序開(kāi)展。會(huì )審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路，建立健全各項規章制度，加強財務(wù)核算管理及內控管理，提升財務(wù)會(huì )計水平。現將20xx年工作總結匯報如下：

　　一、財務(wù)管理方面

　　（一）嚴格按有關(guān)財務(wù)制度規定執行財務(wù)核算

　　作為支行財務(wù)核算部門(mén)，我部認真審核辦公室日常零星開(kāi)支發(fā)票，匯總發(fā)票定期報賬并做好賬目登記。審核各項開(kāi)支支付情況，確保各項開(kāi)支支付合理、及時(shí)。做好每月基本工資復核、崗位績(jì)效工資以及營(yíng)銷(xiāo)費發(fā)放。定期核對支行賬目，確保支行財務(wù)開(kāi)支合理，做好財務(wù)費用核算與開(kāi)支規劃，及時(shí)向分管行長(cháng)匯報財務(wù)費用情況，確保財務(wù)費用按計劃使用。

　　（二）完善固定資產(chǎn)及低值易耗品管理，維護我行財產(chǎn)安全根據總分行下發(fā)的固定資產(chǎn)管理相關(guān)規章制度要求，我部在20xx年同辦公實(shí)物管理員依據我行實(shí)物資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片賬，通過(guò)賬卡核對和實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對全行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了3次全面清查，并對固定資產(chǎn)及低值易耗品管理進(jìn)行了梳理，對我行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行規范化管理。在20xx年11月，我支行也接受了總行的資產(chǎn)清查，在資產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jì)。

　　（三）加強會(huì )計隊伍管理，提升會(huì )計人員業(yè)務(wù)能力

　　會(huì )計隊伍的加強是提高財務(wù)管理能力的需要，員工積極學(xué)習，參加會(huì )計從業(yè)資格考試。利用每周二晚上學(xué)習之機以及日常微信群通知和討論，組織員工學(xué)習了《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用管理實(shí)施細則》、《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財務(wù)費用指標核定》等文件，不斷提升會(huì )計工作人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力。

　　（四）不斷學(xué)習，進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)基礎

　　20xx年9月27日，分行運營(yíng)部對支行進(jìn)行了“兩加強，兩遏制”回頭看財務(wù)專(zhuān)項檢查，提出了我支行在固定資產(chǎn)、出入庫登記以及食堂明細賬等方面存在的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我部嚴肅對待，積極整改，虛心請教，不斷加強學(xué)習，進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)基礎。

　　二、內控稽核方面

　　我支行20xx年內控稽核工作緊密?chē)�繞全行工作重心，嚴格按照總分行領(lǐng)導關(guān)于加強內部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作，以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn)，穩步開(kāi)展稽核檢查工作。

　　（一）加強業(yè)務(wù)知識培訓，提高內空稽核人員工作水平

　　隨著(zhù)我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的不斷更新，我支行充分認識到內控稽核部門(mén)要緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展要求，必須立足于內審人員的業(yè)務(wù)知識適應崗位工作為重點(diǎn)。我部每周定期針對我行新出臺的業(yè)務(wù)規章制度和產(chǎn)品知識進(jìn)行深入學(xué)習探討，使內審人員業(yè)務(wù)知識得到更新和補充，不斷提高內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。我部20xx年定

　　期與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圍繞柜面業(yè)務(wù)規范操作規范和流程開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)交流會(huì )，針對柜面業(yè)務(wù)操作出臺的各項業(yè)務(wù)規范，在交流會(huì )上重點(diǎn)學(xué)習，20xx年共組織會(huì )計交流會(huì )4次。

　　（二）突出重點(diǎn)，完成各項內部審計工作

　　1、環(huán)境控制方面。我部設立專(zhuān)職內控稽核人員負責支行柜面業(yè)務(wù)的全面檢查工作，并根據總分行規章制度制定貴溪支行內控規章制度以及貴溪支行員工違規違紀處罰制度。

　　2、會(huì )計憑證常規檢查方面。自我支行新設二級網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始，我部要求兩網(wǎng)點(diǎn)每月及時(shí)上交上月業(yè)務(wù)憑證，每月10號之前上交中間業(yè)務(wù)憑證至我部?jì)瓤鼗�核人員處檢查，由內控稽核人員針對每月會(huì )計憑證檢查情況形成整改通知書(shū)并限期整改并形成反饋報告。我部每月定期匯總上月差錯情況并按照貴溪支行處罰規定出具會(huì )計檢查事實(shí)確認書(shū)及處罰通報。20xx年會(huì )計部共下發(fā)整改通知書(shū)10份，處罰通報10份。

　　3、對公賬戶(hù)、印鑒卡檢查方面。我部通過(guò)營(yíng)業(yè)部每月自查與會(huì )計部專(zhuān)項檢查相結合的方式對對公賬戶(hù)、印鑒卡進(jìn)行管理。我部要求營(yíng)業(yè)部每月進(jìn)行對公自查并于5號前形成自查報告，由我部對營(yíng)業(yè)部自查情況進(jìn)行核實(shí)并督促其整改。。

　　4、柜員監控檢查以及重空、尾箱、印章、密鑰盤(pán)查方面。我部不定期對柜員監控進(jìn)行檢查，對柜面關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，通過(guò)柜面監控檢查，及時(shí)發(fā)現柜員操作流程上的不規范行為，并將檢查結果形成處罰通報。在20xx年10月之前，我部每季度至少進(jìn)行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權的盤(pán)查并形成盤(pán)查記錄存檔，根據總行要求，自10月開(kāi)始，我部每月至少進(jìn)行一次重空、尾箱、印章等的盤(pán)查并形成盤(pán)查記錄。

　　5、會(huì )計檔案及其他單證管理方面。我部?jì)瓤鼗�核人員同時(shí)負責支行會(huì )計檔案管理工作。我部在接收營(yíng)業(yè)部移交的會(huì )計憑證時(shí)，將在各項交接登記簿上做好登記。經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后，我部將對會(huì )計憑證進(jìn)行編號及時(shí)存入我部檔案室中保管，并在會(huì )計檔案保管登記簿上做好登記。在調閱會(huì )計檔案時(shí)，我支行嚴格按照規章制度辦理，由調閱人提出調閱申請并在調閱會(huì )計檔案登記簿上做好登記。除此之外，我部還負責重要空白憑證、信貸抵押物、各類(lèi)非重要空白憑證的實(shí)物保管。為保證賬實(shí)相符，我將每筆單證的出入庫做好登記。

　　三、報表統計及銀行承兌匯票管理工作

　　（一）報表統計方面

　　我部指定內控稽核人員每10天根據分支行年初任務(wù)指標編制貴溪支行員工任務(wù)考核進(jìn)度表變在板報上及時(shí)更新以方便員工及時(shí)掌握各自任務(wù)完成情況，督促員工積極營(yíng)銷(xiāo)。

　　我部設立金融報表填報崗以及復核崗，填報崗每月1號做好月初金融資產(chǎn)負債報表報分行，每月月初填報銀監局非現場(chǎng)監督主要數據報表，填報每季度各類(lèi)季報表，如xx錢(qián)季報、人行生態(tài)環(huán)境建設數據采集表等。所有表格在填報崗填報完成后均由復核進(jìn)行復核，無(wú)誤后再對分行以及對外進(jìn)行報送，最大限度地保障數據質(zhì)量。

　　（二）銀行承兌匯票管理方面

　　我部設立銀行承兌匯票開(kāi)票員和復核員各一名，開(kāi)票員負責銀行承兌匯票簽發(fā)及保管，復核員負責保管空白的銀行承兌匯票，審核已開(kāi)立好的銀行承兌匯票書(shū)寫(xiě)是否規范，同時(shí)按規定審核開(kāi)票資料，裝訂成冊入庫保管。開(kāi)票員與復核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核，對提前收到承兌匯票及托收憑證由復核員管理，并在監控下做好簽收工作，待驗票通過(guò)后，統一入保險柜保管。到期移交信貸部解付，做好交接登記。每月開(kāi)票員與復核員一起將票據系統“到期未兌付票據余額”與銀行承兌匯票第一聯(lián)進(jìn)行核對并形成自查報告，記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止，我支行未簽發(fā)銀行承兌匯票。

　　四、xx錢(qián)管理方面

　　在今年8月，我支行接受了貴溪人行的xx錢(qián)法律法規執行情況執法檢查，在此次檢查中，貴溪人行就我行的內控制度，客戶(hù)身份識別，可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見(jiàn)以及建議，我部切實(shí)采納，積極整改并進(jìn)一步完善了支行的xx錢(qián)工作。

　　為把xx錢(qián)的各項工作落實(shí)到實(shí)處，防止出現漏洞，防患于未然。我部在實(shí)際工作中將進(jìn)一步加強xx錢(qián)培訓以提高xx錢(qián)知悉程度和可疑交易的識別能力；嚴格執行大額現金支取、大額資金劃轉實(shí)行審批報備，并對可疑情況及時(shí)報告。

　　各部門(mén)工作總結29

　　站在歲末，透視過(guò)去一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在沒(méi)察覺(jué)中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)校的影象依然就在心頭展現！當初進(jìn)入體育部的喜悅還留在腦際呢！

　　在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，體育部舉行了一系列活動(dòng)，加強了干事之間的交流和感情！這一個(gè)學(xué)期，我們體育部其樂(lè )融融，感覺(jué)就是一個(gè)大家子，工作的同時(shí)也學(xué)到了許多的東西，這也是以前從未接觸過(guò)的。

　　我的工作總結和體會(huì )主要如下：

　　記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：立場(chǎng)決議一切。而在本身的切身工作中才體會(huì )到這句話(huà)的真理。一件事交到本身手中，就是部長(cháng)對本身的信任，對每件事你就必須當真負責到底。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼。現在，明白了那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個(gè)人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時(shí)，你對事、對工作的立場(chǎng)也象征著(zhù)你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。

　　在學(xué)到東西的同時(shí)，也深深感覺(jué)到本身的不足。對這個(gè)部分的事物還是需要部長(cháng)的指教，有些事到底還是缺少經(jīng)驗的。而且，要學(xué)的東西另有很多，我應該更加虛心才是。

　　這個(gè)學(xué)期，我感覺(jué)部長(cháng)帶領(lǐng)的挺好的，若真的要雞蛋里挑骨頭，大概就是部分的集體活動(dòng)有點(diǎn)偏少了，我想以后會(huì )加強的。

　　最后，要感激我們的部長(cháng)，對我們的精心教導和造就，在他們身上我學(xué)會(huì )了許多待人處事的道理。在這拓展了視野，學(xué)到很多書(shū)本里學(xué)不到的常識。在新的一年，我會(huì )好好努力，好好加油，希望體育部新年新景象形象，越來(lái)越好。新的一年來(lái)到了，我部將在上一學(xué)期工作的基礎上，繼續做好各項工作，努力立異，竭誠為廣大同學(xué)服務(wù)，充分闡揚我部在學(xué)校和學(xué)生之間的橋梁和聯(lián)系樞紐效用，想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，全心全意為同學(xué)服務(wù)，樹(shù)立權益部的良好形象。

　　各部門(mén)工作總結30

　　轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，現將這半年的工作和學(xué)習情況總結如下：

　　一、行政人事部作為協(xié)調部門(mén)，處在一個(gè)承上啟下的位置，它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復雜與困難，但是由于理順了觀(guān)念，統一了思想，我們能夠凝聚起全部門(mén)的力量，發(fā)揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不含糊，吃苦不在乎，認真做好各個(gè)部門(mén)的溝通、服務(wù)工作，保證各部門(mén)的正常運行，樹(shù)立起我們部門(mén)的良好形象。

　　二、盡心盡責做好做好行政人事工作，對于辦公用品采購，我們盡量考慮各部門(mén)員工的意見(jiàn)，從大多數人的意愿出發(fā)，爭取做到為員工購買(mǎi)高質(zhì)，易用的產(chǎn)品。在購買(mǎi)時(shí)，本著(zhù)“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為員工購買(mǎi)到合適用品，又在最大程度上節省公司開(kāi)支。對于突然急需而辦公室沒(méi)有庫存的特殊用品，我們會(huì )馬上到市場(chǎng)上購買(mǎi)，力爭做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上，我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表，清楚、清晰的記錄辦公用品的采買(mǎi)、使用明細，保證做到公開(kāi)化。

　　三、文件管理工作：在上半年共寫(xiě)會(huì )議記錄9篇，按時(shí)取回上級主管部門(mén)下發(fā)的文件、通知，及時(shí)報送上級領(lǐng)導批閱，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。

　　四、日常行政事務(wù)工作，做好會(huì )議接待、會(huì )議安排，保證公司各類(lèi)會(huì )議順利進(jìn)行；由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙，經(jīng)常需要接待各類(lèi)重要客人，我們雖然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家，做好接待工作；協(xié)助公司各個(gè)領(lǐng)導完成相應的工作。

　　五、公司各類(lèi)資料、證件的管理工作，公司下屬項目部需要的證件復印件的提供。

　　六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部完成工程資格預審文件、公司投標文件的制作。

　　七、不足之處，在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作，監督得少，后勤服務(wù)做得多。

　　八、下半年，我們會(huì )正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jì)，為公司員工提供更加滿(mǎn)意，更加周到細致的服務(wù)。繼續做好本職工作的基礎上，努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。

　　各部門(mén)工作總結31

　　計量是企業(yè)管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領(lǐng)導匯報，不足之處請給予指導：

　　一、建立和完善計量管理體系

　　企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，公司設立了專(zhuān)職計量管理機構，對計量工作實(shí)行統一管理，并配備專(zhuān)職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個(gè)計量管理網(wǎng)絡(luò )，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

　　二、建立和健全計量管理制度

　　1、完善計量器具的管理：

　　對公司計量檢測設備實(shí)行“xxxx”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率x%，實(shí)現在用計量檢測設備的管理有序不亂；

　　2、完善規章制度的建立與落實(shí)：

　　加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度，明確管理部門(mén)和管理人員的職責，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。

　　三、強化計量信息的管理

　　公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計量器具，不斷對計量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資建成了xx中心，滿(mǎn)足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對計量準確性的需求，同時(shí)每周、每月對計量數據進(jìn)行統計、收集和分析，及時(shí)發(fā)現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

　　各部門(mén)工作總結32

　　一、回首往事

　　任職英協(xié)副會(huì )近半年，有成長(cháng)，也有失策的時(shí)候。總的來(lái)說(shuō)，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態(tài)，因為上一年我是干事，這屆是我新生階段后的演變，我的任務(wù)是把前人教給我的東西融會(huì )貫通，然后再把我一年的知識，所有懂得教給新人們。新的成員，不計前嫌，大家一起愉快地玩耍又是一年的時(shí)光，為了彌補上一屆的不足，所以我們會(huì )一起查漏補缺，一起好好經(jīng)營(yíng)這個(gè)集體。

　　在上一年的工作中，我們度過(guò)了招新，動(dòng)員，英語(yǔ)角等活動(dòng)，同時(shí)又跟其他協(xié)會(huì )舉行聯(lián)誼方面活動(dòng)，極大地促進(jìn)我們英協(xié)的和諧，對此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動(dòng)的你們，團隊的力量很強大，同時(shí)我們的目標又很明確，爭取成為在校最杰出的社團之一。英語(yǔ)最初給予我們另一種語(yǔ)言，同時(shí)也給予我們另眼看世界的能力，在這個(gè)經(jīng)濟商業(yè)膨脹的時(shí)代，我們需要英語(yǔ)一項技能，也需要與世界交流的勇氣，可以說(shuō)英語(yǔ)社是我大學(xué)加入的一個(gè)最值得的社團。

　　二、給予新人

　　從20xx開(kāi)學(xué)季那天，我從新生身上仿佛看到了最初的自己；在英協(xié)面試過(guò)程中，我又仿佛站在講臺，老一輩人仿佛在遙遠的最后一排觀(guān)看著(zhù)這些年輕人，新人的問(wèn)題就是從我們身上折射出的問(wèn)題，想要解決問(wèn)題，想想你當年是如何解決的。每個(gè)新人都會(huì )犯的錯我們都會(huì )犯，關(guān)鍵你用什么樣的態(tài)度去提醒他，作為部長(cháng)的你們面對干事，決不能以之前的心態(tài)去調教，這樣會(huì )害了他們，可以說(shuō)干事的成功也造就了部長(cháng)的成功。干事會(huì )不知覺(jué)得向你學(xué)習，所以領(lǐng)頭人要以身作則。

　　我覺(jué)得無(wú)論是上一屆的跟這屆的干事或部長(cháng)之間，要和平共處，因為很有可能在未來(lái)某天，你會(huì )遇到他，或者是考試的時(shí)候發(fā)現他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經(jīng)歷），也許他在任職期間沒(méi)有盡好責任，但畢竟是你的部長(cháng)，不要有疑問(wèn)，做人起碼要尊重別人，其他事都好辦。每個(gè)人還是有尊嚴的，無(wú)論對誰(shuí)，這是初入社會(huì )第一步，關(guān)鍵是人脈資源，干事與干事之間的相處也是一個(gè)道理的。

　　三、部長(cháng)期望

　　對于我們這屆新的委員，新的延續，在他們身上更是見(jiàn)到無(wú)窮的壓力，畢竟這跟后人形式差不多，每個(gè)部門(mén)的工作都異常重要，要知道在平時(shí)當學(xué)霸過(guò)程中，還身兼部長(cháng)職責是多么繁重，這便是一種考驗人的時(shí)候，我們不拿自己跟校主席，校團委比之類(lèi)，因為我覺(jué)得每一份工作不分輕重，關(guān)鍵是看如何分配在工作中的輕重。

　　在工作中肯定有過(guò)爭執，不滿(mǎn)，這是一個(gè)舞臺下注視不到的，重要的是在這場(chǎng)風(fēng)雨中還能夠堅持下去的，就是新的一種境界，分分離離是信仰不夠的體現，做什么工作之前重要的是想到別人，然后再想到自己，處理人緣永遠是最麻煩的問(wèn)題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰(shuí)都不想別人安排負擔給自己，叫一個(gè)人幫忙做事已經(jīng)夠麻煩，所以說(shuō)不是每個(gè)人都會(huì )幫你的，請別人做事要絕對有誠心，說(shuō)動(dòng)一個(gè)人不如讓人知道你的為人，你待別人的態(tài)度。

　　四、新的麻煩

　　相信在經(jīng)營(yíng)英協(xié)過(guò)程中也會(huì )發(fā)現存在的問(wèn)題，特別是部長(cháng)們，干事比較難打理，會(huì )員也是，試著(zhù)分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以說(shuō)群眾的力量我們還是難以調控的，面對著(zhù)大學(xué)滿(mǎn)目繽紛的活動(dòng)，不可能全都顧及得來(lái)，大學(xué)的課程也是，每個(gè)人都在尋找中追求自己更適合的位置，更希望美好的生活，不過(guò)有些確實(shí)是力挺我們的特別VIP，對于這些鐵桿粉絲，我們應給予最好的一面貢獻給他們，爭取越做越好，不是一味地去完成任務(wù)。

　　有時(shí)候干事們的積極性不夠也是個(gè)問(wèn)題，我們也應給以體諒的角度去認知事情，有誰(shuí)偷懶，有誰(shuí)認真是一目了然的，什么該做，什么不該做，這是成長(cháng)過(guò)程中應學(xué)會(huì )的，再者我們應該給予信心，不管他們怎么樣，好與壞都需要耐心去等候他發(fā)生變化，成長(cháng)對于每個(gè)人都來(lái)之不易，有人覺(jué)得隨便就一路飄過(guò)；有人覺(jué)得珍惜，所以他留下來(lái)了，所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。

　　五、新年寄語(yǔ)

　　新的一年，希望去年的不愉快都大人不記小人過(guò)，各部門(mén)都擔當好各自的角色，無(wú)論到最后的結果如何，我們都努力過(guò)了不是么，對于我身處副會(huì )的責任，相信我們三位會(huì )長(cháng)們的一起協(xié)作，能盡最大的力氣去讓更多不可能的事情都發(fā)生。祝愿這段時(shí)光可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實(shí)現夢(mèng)想，當然在新的一學(xué)年大家能夠學(xué)習兼顧，取得好成績(jì)的同時(shí)也不要忘了作息。

　　各部門(mén)工作總結33

　　設備部門(mén)是為保證生產(chǎn)正常持續生產(chǎn)，加強各部門(mén)生產(chǎn)設備的管理，在新的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各位同事幫助支持下，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)目標，加強設備的全過(guò)程監督管理，督促工程施工進(jìn)度和施工現場(chǎng)管理，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，現總結如下：

　　一、安裝工程項目管理

　　今年公司生產(chǎn)任務(wù)緊張生產(chǎn)量較大沒(méi)有安排大的檢修，但車(chē)間大大小小都進(jìn)行了幾次小的改動(dòng)。

　　1、加強對設備和新進(jìn)設備采購的選型，工藝的改進(jìn)造成了我們對設備更進(jìn)一步的要求，針對車(chē)間提出的各項工藝指標要求認真落實(shí)，對產(chǎn)廠(chǎng)家都進(jìn)行了詳細的參考比較，進(jìn)行實(shí)地考察后做出選定廠(chǎng)家；

　　2、督促施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。嚴把質(zhì)量關(guān)對于施工中出現的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現和指出保證施工的順利進(jìn)行。

　　3、對完成的工程項目進(jìn)行驗收，結算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換，10車(chē)間整體改造后車(chē)間所有管線(xiàn)的除銹刷漆和管線(xiàn)保溫，15車(chē)間WDG設備和剪切釜的安裝調試。

　　二、設備日常管理

　　1、完善管理制度，針對公司的先行要求20xx年對以前實(shí)施的設備管理制度匯編進(jìn)行了修定，對不合理制度進(jìn)行了改善、加強了設備管理和設備的日常維護保養；

　　2、對新增設備督促設備使用部門(mén)及時(shí)更新建立臺帳；對新上的設備在組織統一驗收交付使用后有設備部門(mén)統一編號，督促車(chē)間對新上的設備進(jìn)行臺賬的更新。

　　3、監督各設備使用部門(mén)建立健全日常使用和維護保養臺帳；設備的使用壽命決定于平時(shí)的設備的正常維護保養，針對今年公司產(chǎn)量大生產(chǎn)任務(wù)緊的前提下加大了對于車(chē)間的維護保養，定期對車(chē)間的潤滑保養記錄，更換加油記錄的檢查和特種設備的到期檢驗，4月份配合濰坊特檢科完成了對公司的壓力容器的檢驗。

　　4、監督各設備使用部門(mén)建立健全設備的維修臺帳；對于車(chē)間維修后的設備進(jìn)行記錄，當在遇到相同的問(wèn)題后能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理。

　　5、嚴格控制各種設備制度表格的規范化使用；針對公司去年對安全生產(chǎn)標準化得要求對于車(chē)間的各類(lèi)表格進(jìn)行了修定制定了統一規范的格式，對各車(chē)間設備員對各類(lèi)表格的填寫(xiě)使用進(jìn)行了培訓。

　　6、針對今年生產(chǎn)任務(wù)重和設備的使用率高的問(wèn)題對車(chē)間的反應釜進(jìn)行了測厚和日巡檢，做到早發(fā)現早預防保證生產(chǎn)任務(wù)的正常生產(chǎn)；6月份對各車(chē)間的各類(lèi)反應釜進(jìn)行了抽樣檢測其中對于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點(diǎn)的抽樣對象，6月x日之前已完成抽樣的檢測和記錄共計抽樣39臺其中大部分反應釜尚能達到設計要求，個(gè)別釜出現了腐蝕程度較重的情況。

　　7、針對車(chē)間報廢的設備進(jìn)行了統一的外賣(mài)減少了資金的占用。技改和設備的折舊率達到100%很多設備以沒(méi)有了維修和再利用價(jià)值針對面臨的現狀對各類(lèi)無(wú)利用價(jià)值的設備共計40項進(jìn)行了外賣(mài)的處理。

　　8、對各車(chē)間閑置設備進(jìn)行了歸類(lèi)整理，由于技改和設備的淘汰大批的閑置設備未能及時(shí)的利用起來(lái)6月份對公司閑置的設備進(jìn)行了整理和能否再次利用的歸類(lèi)，各類(lèi)閑置設備共計82項其中可利用設備55項，減少資金的占用和設備的合理利用。

　　9、通過(guò)查找相關(guān)資料文獻，對在用的搪玻璃反應釜、各種機泵、石墨換熱器制訂了使用操作說(shuō)明，內容包括了設備的基本知識、制造過(guò)程、安裝、使用、維護保養、注意事項、結構圖等詳盡的內容，為員工了解設備提供了很大的幫助。

　　三、設備到貨檢驗

　　首先制訂了設備檢驗標準，組織車(chē)間設備人員對進(jìn)廠(chǎng)的新上設備進(jìn)行檢驗，結合檢驗標準和現有的檢驗設備對新購的設備進(jìn)行諸如超聲波測厚、打壓試漏，對不銹鋼設備進(jìn)行不銹鋼檢測液的鑒定等，對新購的設備做到檢驗合格后在交付使用，并填寫(xiě)設備驗收移交單。不合格的及時(shí)整改聯(lián)系廠(chǎng)家及時(shí)處理，確保到貨合格率100%，1—6月份到貨檢驗設備共計24項。

　　四、設備外委維修

　　加強了設備的日常管理，對于車(chē)間需維修設備經(jīng)生產(chǎn)保障車(chē)間的檢驗后能夠獨自修理的車(chē)間自行解決不能夠修理的在合同質(zhì)保期內的聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修超出合同的在和各廠(chǎng)家比較后及時(shí)報請外委維修，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)。

　　五、輔材維修管理

　　1、加強了二級倉庫的領(lǐng)用管理，制定了車(chē)間二級倉庫的領(lǐng)用制度，嚴格控制車(chē)間輔材費用。對于各車(chē)間的二級倉庫的五金輔材領(lǐng)用量進(jìn)行了嚴格的規定，要求車(chē)間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領(lǐng)隨用。

　　2、對車(chē)間每月的維修費用進(jìn)行費用考核，杜絕車(chē)間資金的浪費和超支。

　　六、對各類(lèi)租賃設備的管理

　　1、對于公司使用各類(lèi)租賃設備進(jìn)行監督管理調度；統一調度對各車(chē)間的使用情況進(jìn)行登記記錄對進(jìn)入廠(chǎng)區的司機進(jìn)行安全教育和監督管理，對于工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行督促，做好使用時(shí)間的臺賬記錄；

　　2、對公司租賃設備的付款結算；

　　七、對新上設備的調試

　　1、順應市場(chǎng)要求公司在15車(chē)間新上了一整套WDG設備，在檢驗合格交付使用時(shí)配合車(chē)間對設備進(jìn)行設備的安裝和調試工作，保證設備正常的運行從而保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、乳化攪拌釜的安裝，同樣是為了更好的做好產(chǎn)品擴大市場(chǎng)在15車(chē)間在xx年的上半年同期購買(mǎi)了一臺1500L的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工，積極配合車(chē)間對設備的安裝調試保證設備的完好順利運行。

　　在這短短的半年中我們本著(zhù)積極進(jìn)取、嚴謹扎實(shí)的工作態(tài)度去認真完成公司交給的每一項工作和任務(wù)，積極的督促車(chē)間的設備員做好本部門(mén)的設備臺賬和設備日常管理，但在工作中很難做的完美無(wú)缺，人員配備不足，檢驗設備不完善，所以未能做到設備的詳實(shí)有效的設備檢驗，加上設備的使用期限到了一個(gè)應該更替的原因上半年存在了一些譬如設備報損率較高、設備報修率頻繁，在選型中由于對某些設備沒(méi)有足夠的認知不能很準確的去選型沒(méi)有足到設備的充分運用，還有就是技改的不斷革新替換的設備未能及時(shí)的處理導致資金的占用率較高。

　　對于上半年工作中存在的問(wèn)題在下班年的工作中我們會(huì )更加努力的去完善，加強設備的日常巡檢和設備的維修保養，做到早預防早發(fā)現降低設備的報修和報廢率，對于在設備選型中使用的新上設備做到能夠實(shí)地考察在詳實(shí)的了解后在對設備進(jìn)行選型，對于技改更替的設備把好關(guān)，努力做到更替設備的二次在利用，對設備的檢驗中爭取能夠做到到貨檢驗合格率100%。對現有設備的日常管理制度進(jìn)一步完善做到更加合理更加適應公司的要求。在下半年中的工作中我們會(huì )針對性的對上半年工作中的不足之處嚴格要求努力進(jìn)取為實(shí)現百年先達而努力進(jìn)取！

　　各部門(mén)工作總結34

　　20xx年x月由于前任領(lǐng)導調離工作單位，公司領(lǐng)導任命我來(lái)主抓預算工作。在這短短的幾個(gè)月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對自己的工作和預算部一年來(lái)的工作做一個(gè)年終總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以便更好地提高工作效率。

　　一、預算工作方面：

　　1、本年度預算部完成的主要投標有：女織寨保障性住房三標段，孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠(chǎng)改造項目，在招投標報價(jià)編制的過(guò)程中均按規定進(jìn)行編制、符合招標文件的要求。完成的預算有鳳凰世嘉鋼結構連廊，為鳳凰世嘉E區項目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預算，上報甲方核對后作為撥款依據。

　　2、公司對外結算的主要工程是—2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車(chē)庫工程，預算部獨立完成14#和19#樓的結算編制工作。根據工程圖紙、變更及簽證等手續與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車(chē)樓的工程竣工結算數據基本完成，只存在爭議問(wèn)題。13#樓項目部核對工程量正在進(jìn)行中，預計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。

　　3、在對外結算過(guò)程中多次找甲方主管預算人員協(xié)調爭議項目能夠解決的及時(shí)解決。與公司項目部共同探討和研究結算中發(fā)生的爭議問(wèn)題。并且對結算過(guò)程中暫不能解決的爭議問(wèn)題做了匯總和分析。

　　4、古冶D區7#樓，工程結算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預算。

　　5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預算定額的學(xué)習及培訓，及時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。對公司所有預算人員進(jìn)行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開(kāi)平古鎮新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預算的內容進(jìn)行了整理。

　　6、本年度公司組織了貫標工作，10月x日外審組對我部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。

　　二、20xx年的工作計劃

　　1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。

　　2、加強對在建工程的預算管理工作，20xx年公司及項目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉E區商住樓、鳳凰世嘉鋼結構、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉A區外網(wǎng)、古冶A區爭議項目、古冶D區7#樓、古冶燕南水泥廠(chǎng)、開(kāi)平古鎮新城2#地的21、28樓及地下車(chē)庫，開(kāi)平—2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車(chē)庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。

　　3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件，加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

　　4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)。預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在計算工程量的時(shí)候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內容是否是在定額包含的范圍內。對于手續不完備的簽證要及時(shí)與項目部溝通，以免決算時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問(wèn)題。

　　總結不是為了總結而總結，而是為了改變而總結。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好。

　　各部門(mén)工作總結35

　　學(xué)期末，生化文藝部一學(xué)期的工作已全部結束，在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期里，文藝部繼續本著(zhù)“豐富大學(xué)生生活”的理念開(kāi)展一系列集娛樂(lè )性、觀(guān)賞性、教育性為一體文藝活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)，并積極的提高各種活動(dòng)的精神內涵，讓我院同學(xué)在這些文藝活動(dòng)中更好地了解自我，發(fā)現自我，也為同學(xué)們提供了展示自己特長(cháng)的舞臺，有了這些文藝活動(dòng)同學(xué)們的課余生活不再單調無(wú)味，而是充滿(mǎn)樂(lè )趣。除此之外，我部門(mén)也不忘加強部門(mén)的建設工作，挖掘各類(lèi)人才，不斷創(chuàng )興，完善文藝部部門(mén)職能發(fā)揮和部門(mén)文化建設。切實(shí)地服務(wù)于我院的精神文明建設，努力協(xié)助院團委學(xué)生會(huì )將學(xué)生工作做到盡善盡美。

　　一、活動(dòng)總結

　　1、生化學(xué)院新生文藝匯演

　　該活動(dòng)是我部門(mén)的學(xué)年常規活動(dòng)，是由生化學(xué)院團委主辦、文藝部承辦的，意在豐富新生軍訓生活，充實(shí)校園文化氛圍，并挖掘我院具有藝術(shù)才能的學(xué)生，培養大家勇于展現自我的能力，是文藝部本學(xué)期的首個(gè)重點(diǎn)工作，學(xué)院寄予了很大的期望，對此我部門(mén)對此做了充分細致的工作：

　　a、充分的準備工作

　　部門(mén)內由于還沒(méi)有招新，我們在開(kāi)學(xué)初就搜集多方資料寫(xiě)活動(dòng)策劃，做了很多的活動(dòng)前的準備工作，并提前向各個(gè)xx屆班級積極宣傳，讓新生們做好充分準備，并讓各班文藝委員將各班的報名情況匯報上來(lái)，通知參選演員做好排練，努力創(chuàng )新，力求做一次完美具有新意的演出。

　　b、激烈的篩選過(guò)程

　　面向全院報名參加的新生節目進(jìn)行了嚴格的篩選，而且破例全委會(huì )的所有成員都加入了評委席，后經(jīng)過(guò)加緊修改排練，最終確定了15個(gè)節目進(jìn)行最后的演出；力求做出一場(chǎng)有質(zhì)量的文藝匯演。

　　c、生動(dòng)的成果演出

　　經(jīng)過(guò)一周多的幸苦排練，節目最終登上了絢麗的舞臺，非常的成功，演出過(guò)程獲得練練掌聲，演出結束后，而且獲得了老師和學(xué)生一致的好評。

　　d、完善的活動(dòng)總結

　　演出活動(dòng)結束后，主動(dòng)反思活動(dòng)中的不足與值得發(fā)揚的方面，完成詳細的活動(dòng)總結，為部門(mén)日后的發(fā)展做出指導作用。

　　這次活動(dòng)，部門(mén)內合理分配工作任務(wù)，盡量做到不拖延工作，積極做好演員的動(dòng)員工作，使他們快樂(lè )的排練，并且也鍛煉了副部們的工作能力，更有利于部門(mén)日后的發(fā)展。

　　2、校文藝新生匯演

　　有了院迎新，我們多了很多工作經(jīng)驗，院老師對我們也給予了很高的期望，而且部門(mén)內加入了新鮮的血液，節目的排練如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，包括節目形式的選擇，演員的篩選，劇本的選擇，節目的排練，道具的制作都有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

　　a、節目的確定

　　經(jīng)過(guò)部門(mén)內部的激烈討論，最后確定話(huà)劇《蛻變》，講述的是一個(gè)喜愛(ài)跳舞的自卑胖女孩經(jīng)過(guò)他人的鼓勵，自己的努力排練，最終登上舞臺展現自我的一個(gè)故事。

　　b、幸苦的排練

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)月的幸苦排練，其間經(jīng)過(guò)了主角的多次改變，新演員的加入，劇情的增減，不斷的彩排創(chuàng )新，波瀾起伏，使得節目最后在學(xué)校的舞臺上精彩綻放。

　　c、精彩的演出

　　舞臺上演出獲得了熱烈的掌聲，最終獲得了優(yōu)勝獎，雖然結果沒(méi)有預期的好但大家都盡力了，演出后經(jīng)過(guò)深刻的總結，便于部門(mén)人員的經(jīng)驗吸取。

　　3、教師新年匯演

　　在本次活動(dòng)中，我部門(mén)擔任了我院教師的節目編排任務(wù)，從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評的《廣告秀》節目，經(jīng)過(guò)改編，最終使我院的老師在學(xué)校的舞臺上展現了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。

　　二、部門(mén)內部建設

　　本屆文藝部切實(shí)做好干事的培養工作，保證人才的儲備，在干事的選拔和培養上比以往文藝部作了更加細致的工作，策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標準，力爭部?jì)雀墒履芰Φ亩嘣�化，以完善部門(mén)職能，保證工作的全面性。對于部門(mén)內的人才培養做了以下工作：

　　1）藝術(shù)鑒賞力的培養。在新生匯演的準備、排練過(guò)程中，讓干事們充分施展他們的能力，在劇本的編寫(xiě)和修改方面全面征求部門(mén)人員的意見(jiàn)，排練過(guò)程中，讓他們充分發(fā)表對演員的表演發(fā)表意見(jiàn)，鍛煉他們在文藝方面的能力。

　　2）編排和表演能力。每當有可報名參加的活動(dòng)時(shí)，鼓勵干事積極報名參加，而且在新生匯演中，很多干事都參加了表演，鍛煉編排和表演能力。

　　3）后勤及財務(wù)工作。活動(dòng)服裝租用、道具材料、財務(wù)報銷(xiāo)采購等工作都有干事著(zhù)手進(jìn)行，讓干事充分體會(huì )文藝部工作的各個(gè)方面。并且本部門(mén)內部嚴格要求，例會(huì )不能遲到，排練提前通知，嚴明部?jì)纫幷轮贫龋瑖烂骼龝?huì )和值班規范。

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)期的鍛煉，文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對文藝部部門(mén)工作的認識上，基本都達到了培養目標和要求。

　　三、工作反思

　　雖然部門(mén)在各個(gè)活動(dòng)中都做了很多努力，付出很多，但在實(shí)際的工作過(guò)程中 仍有一些漏洞和不足，現總結于下：

　　1、在組織活動(dòng)時(shí)各個(gè)干事之間配合不夠緊密，聯(lián)系交流的機會(huì )不多，所分配的工作不能很好的協(xié)調好；還有部長(cháng)與副部之間交流也是不夠的，部長(cháng)不能經(jīng)常的進(jìn)行工作指導，互相不知道各自的想法，導致有時(shí)工作過(guò)程中會(huì )經(jīng)過(guò)大幅度的變動(dòng)。以后應注意做好部門(mén)內部的溝通交流工作。

　　2、在活動(dòng)策劃時(shí)有時(shí)還不能夠搜集所有人的想法意見(jiàn)，時(shí)間安排方面也存在很大的問(wèn)題，較長(cháng)的準備時(shí)間使得工作過(guò)程積極性會(huì )降低，應該提高工作效率，在以后工作中應更加注意。

　　以上就是文藝部在本學(xué)期的工作總結，在今后的工作中，文藝部將繼續秉承以往的優(yōu)良傳統，在院團總支和學(xué)生會(huì )的領(lǐng)導下積極的開(kāi)展文藝活動(dòng)，以“豐富校園文化，培養大學(xué)生藝術(shù)修養”為不竭的動(dòng)力，為我院建設貢獻力量。

　　各部門(mén)工作總結36

　　收獲喜悅的20xx年即將度過(guò)，更加精彩的20xx年已向我們走來(lái)。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚，不禁心潮澎湃：20xx年，來(lái)恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，埋頭苦干，繼往開(kāi)來(lái)，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，各個(gè)方面得以蓬勃發(fā)展。與此同時(shí)，技術(shù)質(zhì)檢部始終堅持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴格要求，堅持不渝，較好地完成了本職工作，為進(jìn)一步學(xué)習提高，現總結如下：

　　第一，20xx年主要質(zhì)檢情況。

　　20xx年的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗，過(guò)程檢驗兩個(gè)方面展開(kāi)。在原材料方面，技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進(jìn)廠(chǎng)的檢驗力度，尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品性能的基礎材料，例如金屬化薄膜，ASMJ外殼及其附屬材料（引線(xiàn)柱，接地柱，接地螺釘等），我們力求批批檢驗，反復檢驗，發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題的原材料，及時(shí)與材料供應廠(chǎng)家聯(lián)系，尋求解決的辦法，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實(shí)施堅決退回，這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為20xx年的質(zhì)量工作取得長(cháng)足進(jìn)步打下了堅實(shí)的基礎。在過(guò)程檢驗方面，技術(shù)質(zhì)檢部嚴格要求自己，實(shí)事求是檢驗，認真詳細記錄，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)工序做到嚴格細致的檢驗，不留隱患，不留死角。同時(shí)，要求各個(gè)工序的操作工能夠做到自檢，互檢，爭取及時(shí)發(fā)現隱患，不讓問(wèn)題產(chǎn)品流到下個(gè)工序，把損失降到最小。以下是本年度質(zhì)檢工作的詳細情況：

　　（1）A類(lèi)原材料檢驗情況：

　　金屬化薄膜：3廠(chǎng)家，14種規格，113批次。其中有數批薄膜出現膜盤(pán)不圓，自愈聲過(guò)多，重量不符等問(wèn)題，與材料供應商溝通協(xié)商后均已解決。鋅絲、錫鉛合金絲、鍍錫銅線(xiàn)、浸漬油、地蠟、樹(shù)脂等均無(wú)出現質(zhì)量問(wèn)題。

　　（2）B類(lèi)原材料檢驗情況：

　　外殼及其附屬配件：各種外殼共35批次，其中三批次外殼出現質(zhì)量問(wèn)題，已經(jīng)做退回調換處理。一批次接地引線(xiàn)柱不合格亦做退回處理。防爆裝置、定位套、焊錫絲、絕緣子等其它原材料無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。

　　（3）過(guò)程檢驗情況：

　　20xx全年，卷繞和噴金工序沒(méi)有出現質(zhì)量為題，其余工序出現諸如灌注料比例失調、漆面不均、商標貼印不規范等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘，鞭策我們戒驕戒躁、繼續踏實(shí)努力搞好質(zhì)量問(wèn)題。以下是xx年過(guò)程

　　檢驗詳細記錄：

　　卷繞工序：檢驗批次310，批次合格率為100%

　　噴金工序：檢驗批次351，批次合格率為100%

　　焊裝灌注工序：檢驗批次319，合格率為98.75%

　　噴漆工序：檢驗批次266，合格率為99.24%

　　成品測試工序：檢驗批次337，合格率為99.11%

　　第二，20xx年產(chǎn)品統計情況。

　　本年度十一月、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規產(chǎn)品，在生產(chǎn)過(guò)程中出現了漏油現象嚴重，部分產(chǎn)品容量衰減、損耗偏大的問(wèn)題，導致了產(chǎn)品的合格率降低，返修率上升。這映射出我們的不足：面對新情況時(shí)反應速度較慢，經(jīng)驗還不豐富。任重而道遠，我們上下求索的心卻更堅決！

　　全年生產(chǎn)ASMJ產(chǎn)品約1.7萬(wàn)只，其中半成品合格率為94.56%，成品合格率為99.54%，產(chǎn)品合格率為94.02%，返修產(chǎn)品1875只，返修率為12.69%。

　　全年生產(chǎn)CBB113產(chǎn)品約2千只，半成品合格率為95.93%，成品合格率為99.42%，產(chǎn)品合格率為95.91%。

　　全年生產(chǎn)CBB102產(chǎn)品1078只，半成品合格率為98.45%，成品合格率為99.30%，產(chǎn)品合格率為96.84%。

　　全年生產(chǎn)CBB產(chǎn)品10997只，半成品合格率為93.13%，成品合格率為98.46%，產(chǎn)品合格率為86.81%。

　　詳細情況見(jiàn)文后附表！

　　第三，工作中存在的問(wèn)題與不足。

　　工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是部分檢驗手段還不夠科學(xué)、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富，工作創(chuàng )新意識還不強，面對突發(fā)問(wèn)題反應速度還不夠快，在今后工作中，一定會(huì )認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　第四，20xx年工作展望。

　　在新的一年里繼續嚴把質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步加強原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗以及產(chǎn)品過(guò)程檢驗，探索研究新思路新方法、新工藝新技巧，用科學(xué)的思維，經(jīng)濟的方法提高產(chǎn)品的合格率，降低產(chǎn)品的返修率，給公司節約人力，財力資源，為公司創(chuàng )造更大經(jīng)濟效益，為來(lái)恩公司的騰飛盡我們最大的努力。

　　回顧過(guò)去，成績(jì)是喜人的，但成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決，比如：原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就。

　　各部門(mén)工作總結37

　　回顧一年來(lái)的工作，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為_(kāi)的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現將個(gè)人一年來(lái)工作總結如下：

　　一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德

　　在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。

　　盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

　　三、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。

　　對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得_能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。

　　四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好_的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據_的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報。

　　在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了_各項工作的順利完成。

　　五、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度_財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。

　　同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

　　各部門(mén)工作總結38

　　為提高綜合業(yè)務(wù)水平，使日常工作有目的有計劃的進(jìn)行，支持綜合管理部人力資源管理總目標的實(shí)現，并保持持續改進(jìn)，現將保衛部綜合業(yè)務(wù)月工作做如下總結：

　　一、明確崗位職責，認真執行制度

　　（一）、綜合業(yè)務(wù)協(xié)辦是協(xié)助部領(lǐng)導加強班組建設管理，員工管理，員工培訓，考勤考核及綜合事務(wù)處理等工作。本月在人員管理方面，依據公司《員工考勤及請銷(xiāo)假管理辦法》辦理我部員工請銷(xiāo)假12人次（保衛部11人次，集團交流19人次），依據公司《勞動(dòng)紀律通項考核標準》考核違規違紀員工20人次（保衛部3人次，集團交流17人次），努力做到考勤嚴謹，考核公正，為我部各項工作順利穩定的開(kāi)展打下了良好的基礎。

　　（二）、人員增減變動(dòng)情況

　　本月我部職工郭xx、金xx先后提交辭職申請，與兩人交談了解到皆為個(gè)人原因，不能繼續工作，提出辭職。后于綜合管理部王佩協(xié)調辦理兩人離職手續，現已辦理完畢。另集團公司交流人員孫xx，因xx病癥再次復發(fā)，現已請病假31天返回xxx接受治療。

　　（三）、班制調整情況：

　　為加強近期廠(chǎng)區巡查力度，保衛部巡邏隊，由原先的三班兩運轉工作日，調整為二班二運轉工作日。就此事聽(tīng)取職工意見(jiàn)，職工表示短期內能夠接受兩班倒。

　　（四）、未休假情況統計

　　保衛部截止11月4日尚有25人未休年假，其中保衛部10人集團保衛處交流人員15人，經(jīng)與各大隊長(cháng)進(jìn)行溝通，各隊長(cháng)已做好安排，確保在11月底完成所有人員休假。

　　二、強化基礎管理，提升執行力

　　（一）、本月因受全國鋼鐵價(jià)格持續走低影響，我公司的原（燃）料采購明顯下降，四家鐵廠(chǎng)的倒料工作已經(jīng)停止，為確保公司物料安全，我部加強現場(chǎng)管理，執行5S管理。員工通過(guò)對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學(xué)習遵守，積極培養自己成為一個(gè)有道德修養的員工。物品擺放和臺賬整理方面要求班組現場(chǎng)管理做到定置擺放，公用物品擺放有序，各種記錄臺賬登記清晰，使現場(chǎng)工作環(huán)境得到改善。

　　（二）、因夜間車(chē)流量減少，為防止保衛值勤人員勞動(dòng)紀律下降，保衛部機關(guān)值班人員夜間不定時(shí)對各崗位值勤情況進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現人員睡崗，一律按照公司有關(guān)規定處理。

　　三、其他

　　本月主要以挖潛增效工作為重點(diǎn)，作為綜合員從辦公室內的點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)始進(jìn)行挖潛。首先對辦公用紙進(jìn)行嚴格控制，杜絕單面用紙情況的出現，對各類(lèi)流轉學(xué)習文件盡量使用廢紙打印；其次，辦公室內照明設備除夜間外平時(shí)不得開(kāi)啟，下班后對各辦公室用電情況進(jìn)行認真檢查，確保各辦公室電腦、電燈等用電設備處于關(guān)閉狀態(tài)。

　　各部門(mén)工作總結39

　　自20xx年10月到公司工作以來(lái)，至今已兩個(gè)多月了，在公司各位領(lǐng)導的指導下，在各位同事們的幫助下，我圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù)，較好的完成了本職工作，回顧這短短的兩個(gè)多月的工作，感覺(jué)自己有很多的收獲和感觸，工作在一個(gè)和諧的集體中，和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運。同時(shí)，在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識，也感覺(jué)到自己的工作還有一些不足，為更好的做好以后的工作，克服以往的不足，下面對自己今年的工作作總結如下：

　　首先，認真負責，扎實(shí)細致的完成了本人負責的各項結算審核工作。到公司后，自己先后負責了（

　　）等幾項工作，針對審核部人員少、工作量大的情況，領(lǐng)受任務(wù)后，自己及時(shí)與收集有審核有關(guān)的各項文件，對工班及項目部上報的預算材料進(jìn)行嚴格、詳細的審核，對審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與項目部有關(guān)人員聯(lián)系對證，對與工程不符的項目嚴格把關(guān)，保證了工程審核工作的嚴肅性與正確性。按領(lǐng)導的分工安排，對xx工程預算情況進(jìn)行了詳細審核，該工程預算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久，困難較多，領(lǐng)受任務(wù)后，我對該項目的各文件進(jìn)行了細致的查閱，取得了第一手資料的詳細數據，與xx等同事對各數據進(jìn)行了審核，保證了審核的工作質(zhì)量。

　　其次，嚴格遵守公司的各項規章制度，以制度要求自己的行為，以規定指導自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后，我首先熟悉了公司的各種規章制度，對各項工作中要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作，每天我都提前半個(gè)多小時(shí)上班，整理好工作場(chǎng)所后，就開(kāi)始熟悉圖紙及設計變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，為審核工作做好準備。

　　第三，加強對審核業(yè)務(wù)的學(xué)習，不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作，提高工作效率，杜絕工作失誤，我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習外，還利用業(yè)余時(shí)間，報名參加了xx的預算培訓班，下載了大量的教學(xué)視頻軟件，每天堅持學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)技能，為更好的完成本職工作打好基礎。

　　工作中，自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高，還需要加強與各單位人員溝通，加強與各部門(mén)人員的協(xié)調配合。

　　20xx年工作計劃：

　　展望20xx年的工作，我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的，只有我們每個(gè)人把自己的工作都做好了，各負其職，人盡其用，履職盡責，才能使個(gè)人的利益、榮譽(yù)與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統一。因此，在明年的工作中我計劃從以下幾個(gè)方面提高自己：首先是要加強學(xué)習，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，使自己的工作時(shí)刻與公司的需要保持一致，從工作知識與文化知識方面充實(shí)提高和完善自己。其次，加強與各位領(lǐng)導及同事們的工作交流，在各項工作上，及時(shí)向各位領(lǐng)導做好工作匯報，與同事們做好信息共享，及時(shí)解決工作中出現的各項問(wèn)題，保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三，嚴格遵守公司的規章制度，保證工作的嚴肅性與嚴謹性，減少杜絕失誤的發(fā)生，為公司的快速發(fā)展做好本職工作。

　　各部門(mén)工作總結40

　　通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，文藝興趣小組開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，取得了良好的效果。現將本項工作總結如下：

　　一、始終有明確的指導思想

　　學(xué)校倡導個(gè)性與藝術(shù)性相得益影的教育活動(dòng)，適應素質(zhì)教育的要求，組織開(kāi)辦了多種興趣小組，以充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。通過(guò)文藝興趣小組的活動(dòng)，激發(fā)和培養學(xué)生對文藝的興趣，培養他們對文藝的愛(ài)好，從而選撥出文藝人才，發(fā)展他們的個(gè)性特長(cháng)。

　　二、學(xué)校有健全的組織機構

　　1、學(xué)校成立了文藝興趣小組，有輔導教師，選撥出了文藝隊員、隊長(cháng)，有活動(dòng)的地點(diǎn)、時(shí)間和具體的活動(dòng)內容，有計劃、有活動(dòng)記錄。

　　2、在學(xué)校領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，添置了較多的活動(dòng)設備，有VCD機、有很多的盤(pán)碟、有電子琴、錄音機和各種道具等。

　　三、開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng)

　　通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力工作，文藝興趣小組開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng)，主要有：①成立了文藝興趣小組，編寫(xiě)了活動(dòng)計劃；②文藝興趣小組開(kāi)展了各種形式活動(dòng)，學(xué)習了很多舞蹈知識，排演了幾個(gè)舞蹈（《我愛(ài)北京天安門(mén)》、《小燕子》、《翻身農奴把歌唱》、《每當我走過(guò)老師的窗前》、《新年好》、《我們依戀在這里》、《我的朋友在哪里》）。

　　總之，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的文藝活動(dòng)，取得了較好的成績(jì)，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，裝揚了他們的個(gè)性，展示了他們的表演能力，培養了較多的文藝人才。今后，我將繼續努力工作，爭取把文藝工作做得更好。

　　各部門(mén)工作總結41

　　時(shí)間過(guò)的真的很快，一眨眼一學(xué)期的時(shí)間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會(huì )工作也有很長(cháng)一段時(shí)間，還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會(huì )時(shí)，經(jīng)過(guò)馬拉松式的挑選和努力，最終如愿進(jìn)入學(xué)生會(huì )紀檢部工作。在當中工作，我真的學(xué)到很多東西，使我有機會(huì )接觸很多人，不但提高了社交能力，還提高了工作能力。回首這一學(xué)期時(shí)間，真的讓我受益匪淺，其中充滿(mǎn)了快樂(lè )與苦澀。不過(guò)我認真的做好每一件事，只因為一句話(huà)：“在其位，謀其職”。

　　這一學(xué)期的工作可謂緊張而又忙碌，因為各個(gè)部門(mén)都有很多活動(dòng)，每一次的活動(dòng)我都會(huì )積極參加，積極配合別的部門(mén)的工作。我們紀檢部這學(xué)期的第一個(gè)活動(dòng)那就是高職類(lèi)的學(xué)生代表大會(huì )。作為紀檢人員，我們需要的是維持會(huì )場(chǎng)的秩序，難免會(huì )有些勞累受氣，可是我們不后悔，為了工作就應該有這種敬業(yè)精神，不管多苦，不管多累，我們都不會(huì )退后。

　　同時(shí)，紀檢部還堅持每天早上查系上的早晚自習的情況，使得系上的遲到和早退率大大的減少了，這點(diǎn)是我們值得驕傲和肯定的。

　　最后談?wù)勛约嚎偨Y的幾點(diǎn)經(jīng)驗吧，這也是自己在活動(dòng)中與工作中摸索的一點(diǎn)淺淡的經(jīng)驗：

　　1、在做事的時(shí)候，能自己做的就自己解決，不要有種依賴(lài)的感覺(jué)，因為這樣才能更好的鍛煉自己，讓自己收獲的更多。

　　2、要懂的“在其位，謀其職”的含義，因為什么事開(kāi)始做時(shí)會(huì )有新鮮感，堅持到最后才是正確的，例如在學(xué)生會(huì )中，有的人經(jīng)過(guò)種種努力最后進(jìn)入了，可是時(shí)間長(cháng)了。厭倦了，什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢？所以要積極的做好自己的事情。

　　3、團結協(xié)作，共創(chuàng )精彩。例如學(xué)代會(huì )的成功舉辦和高職類(lèi)專(zhuān)業(yè)的技能周更充分的說(shuō)明了這一點(diǎn)，紀檢部和其他部門(mén)心無(wú)芥蒂全力配合才使兩個(gè)大型活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。

　　4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個(gè)人，這樣會(huì )更好。

　　以上是自己的一點(diǎn)見(jiàn)解。在學(xué)生會(huì )工作一學(xué)期，我個(gè)人的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升，但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方。但是我們是一個(gè)團隊，我們相互互補，一定會(huì )做的更完美。因為這個(gè)團隊，讓我大學(xué)生活的開(kāi)始就有了不一樣的色彩，我很開(kāi)心給我這樣的平臺，讓我找到自信，讓我更好的認識到自己的不足，以后我會(huì )更加的努力，因為自己有著(zhù)不服輸的精神。

　　最后祝愿紀檢部在以后的工作中做的越來(lái)越好，在此，我衷心地祝愿高職類(lèi)學(xué)生會(huì )的明天更美好！

　　各部門(mén)工作總結42

　　回顧過(guò)去的20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足。現將20xx年財務(wù)工作情況總結如下：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

　　組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

　　財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達x億xxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xxxx張，處理會(huì )計憑證xxxx張，準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無(wú)到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

　　財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

　　二、資金調度和信貸工作

　　資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資x億元，償還到期貸款xxx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了xx和xx公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了xx公司“xxx資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展，財務(wù)部與xx支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

　　由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日，門(mén)店銷(xiāo)售：xxx個(gè)、住房銷(xiāo)售xxx個(gè)，成交率xxx%，成交額xxx萬(wàn)元，實(shí)收房款xxx萬(wàn)元，尚有未收房款xxx萬(wàn)元，資金回收率為xxx%；預定門(mén)店67套，收取定金xxx萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套，收取定金xx萬(wàn)元，出租率xxx%。在這x個(gè)月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月xxx支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬(wàn)元，創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。

　　在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位xx人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　各部門(mén)工作總結43

　　20xx年時(shí)物流公司不平凡的一年，也是物流公司與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、激情創(chuàng )業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。一年來(lái)，物流公司在總公司董事長(cháng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在辦公室主任的有力支持下，在物流公司各級領(lǐng)導的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下，公司始終堅持董事長(cháng)、總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)策略和業(yè)務(wù)方針，認真落實(shí)公司20xx年工作計劃，全面執行總經(jīng)理“敬業(yè)、團結、智慧”的工作指示，圍繞著(zhù)“安全發(fā)展、專(zhuān)線(xiàn)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn)，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。

　　20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復雜形勢，運價(jià)競爭非常惡劣、自身起點(diǎn)相對弱小的情況下，我司共完成銷(xiāo)售額xx余萬(wàn)元，新增專(zhuān)線(xiàn)一條—x專(zhuān)線(xiàn)，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加x、x、x等站點(diǎn)，x物流基地建成投入使用，組建了適應公司飛速發(fā)展需要的管理層，為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎。如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰，全面落實(shí)董事長(cháng)、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標進(jìn)軍。

　　一、現將20xx年工作總結如下

　　1、銷(xiāo)售總額及利潤20xx年物流公司完成銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元，相比20xx年的x萬(wàn)元，增幅為x%。20xx年物流公司完成利潤x萬(wàn)元（估算值，待財務(wù)正式報表），相比20xx年的x萬(wàn)元，增幅為x%。

　　2、專(zhuān)線(xiàn)及網(wǎng)點(diǎn)建設20xx年物流公司陸續新增了x、x、x等x個(gè)營(yíng)業(yè)站點(diǎn)，新開(kāi)一條西北專(zhuān)線(xiàn)，截止x月x日，x專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)業(yè)額為xx余元，業(yè)務(wù)覆蓋x5省市，即x、x、x、x、x。

　　3、制度化方面，我們陸續推出了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準、安全管理工作制度、物流公司規章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強化了物流公司的財務(wù)規范要求。

　　4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入x萬(wàn)元（其中移動(dòng)公司投入x萬(wàn)元），建成了信息發(fā)布大廳，配置了相應的軟、硬件，投入x萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監控系統，正努力實(shí)現董事長(cháng)、總經(jīng)理提出的信息現代化的要求。

　　5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門(mén)，初步理順了工作秩序為適應物流公司發(fā)展壯大的要求，在董事長(cháng)、總經(jīng)理的指導下，我司設立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)管理部、財務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門(mén)，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員x名。

　　6、開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)拓展月專(zhuān)題活動(dòng)，強化客戶(hù)信息。根據總經(jīng)理x月工作要求，我司開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)拓展月活動(dòng)，由主管副總帶隊，分區分片，層層落實(shí)商戶(hù)、廠(chǎng)家信息，為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎。

　　7、開(kāi)展崗位培訓，提升員工技能。

　　x月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓工作，目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力，x月份物流辦公室組織了驗收性考試，考試結果都合格。

　　二、成績(jì)取得的原因

　　20xx年物流公司取得的成績(jì)是顯著(zhù)的，這些成績(jì)的取得取決于：

　　1、董事長(cháng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導在市場(chǎng)競爭如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測的情況下，正是由于董事長(cháng)、總經(jīng)理對物流市場(chǎng)正確的分析和把握，才會(huì )有我們物流公司今天的變化，才會(huì )有明年我們物流公司騰飛的基礎。

　　2、總公司辦公室的大力支持

　　20xx年物流公司在經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)上的拓展，吳岙基地的建設，各專(zhuān)線(xiàn)營(yíng)運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會(huì )在各硬件上，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績(jì)。

　　3、各級員工自身努力工作的結果首先是各站點(diǎn)的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點(diǎn)就是工作時(shí)間長(cháng)，條件簡(jiǎn)陋。我們的操作員從無(wú)怨言，踏踏實(shí)實(shí)工作，勤奮敬業(yè)，不計較個(gè)人得失，始終把客戶(hù)的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經(jīng)營(yíng)；

　　然后是我們各站點(diǎn)的裝卸工，熱心幫助客戶(hù)上、下貨，清點(diǎn)核對物品、數量，嚴格保管客戶(hù)財務(wù)。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅持到晚上凌晨1—2點(diǎn)，直到把客戶(hù)的貨物裝車(chē)完畢后才下班，努力完成著(zhù)一個(gè)大運人信守誠信的承諾，盡職盡責；

　　再次是我們的業(yè)務(wù)員，在沒(méi)有自己專(zhuān)線(xiàn)的情況下，拿到貨物承運權的難度非常大，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專(zhuān)線(xiàn)外的業(yè)務(wù)量就有x萬(wàn)多，這也是個(gè)了不起的成績(jì)。

　　最后是我們的調度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠(chǎng)家拉貨到凌晨，沒(méi)有休息日，保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準時(shí)、按量、安全送到客戶(hù)手上非常不容易。

　　正是由于全體員工在平常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會(huì )有20xx年度的成績(jì)。

　　三、20xx年存在的問(wèn)題

　　盡管20xx年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績(jì)，但不可否認的是我們在實(shí)際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現在下述幾方面：

　　1、對董事長(cháng)、總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策理解不到位董事長(cháng)、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時(shí)，不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應增加的要求，導致20xx年的利潤下滑嚴重，業(yè)務(wù)量是正增長(cháng)，利潤卻是負增長(cháng)，更為嚴重的是這種負增長(cháng)達到了x%。

　　2、各級員工對變革的陣痛沒(méi)有充分的思想準備為實(shí)現董事長(cháng)、總經(jīng)理在三年內將大運物流建設成以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專(zhuān)線(xiàn)運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現代化物流企業(yè)，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導思想，我司在20xx年內的經(jīng)營(yíng)、管理、制度、人事調整上的一些變化，各級員工存在著(zhù)一定的認識誤區，導致工作中有些混亂和脫節。

　　3、缺少分工負責制，導致責、權、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來(lái)越快，而我們相應的分工負責制度沒(méi)有及時(shí)跟上，沒(méi)有真正體現多勞多得的分配原則，導致各級員工在工作中多多少少的存在著(zhù)某些偷懶或不負責任的現象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性。

　　4、資源配置不合理，效益沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)我們新增的三個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒(méi)有明確的定位，也沒(méi)有為之展開(kāi)相應的探索工作，造成物流公司20xx年的基礎設施的投入很大，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現象。

　　四、明年的工作預想

　　20xx年我們的工作為20xx年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實(shí)的基礎，我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設的投入，西北專(zhuān)線(xiàn)、昆明專(zhuān)線(xiàn)、山東專(zhuān)線(xiàn)、福建專(zhuān)線(xiàn)的營(yíng)運，在堅持董事長(cháng)、總經(jīng)理提出的在三年內將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專(zhuān)線(xiàn)運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現代化物流企業(yè)的發(fā)展設想的指導下，20xx年我們物流公司將繼續完善以下工作：

　　1、理順秩序，加快節奏

　　在20xx年分工合作的基礎上，推出崗位責任制，將每個(gè)員工的責、權、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點(diǎn)是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責任制。

　　2、資源整合、物盡其用

　　一是創(chuàng )造一切條件，要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、吳岙基地的作用發(fā)揮出來(lái)，為公司的發(fā)展創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益；

　　二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò )將大運的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地；

　　三是收集社會(huì )承運車(chē)輛信息，建立自己的承運車(chē)輛網(wǎng)絡(luò )。

　　3、擴大專(zhuān)線(xiàn)、提高業(yè)績(jì)在20xx年2條專(zhuān)線(xiàn)的基礎上，20xx年我們要陸續建立x、x兩條專(zhuān)線(xiàn)，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地；吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年x萬(wàn)銷(xiāo)售額的基礎上完成xx萬(wàn)的定額，其中x專(zhuān)線(xiàn)要突破x萬(wàn)，x專(zhuān)線(xiàn)、x專(zhuān)線(xiàn)、x專(zhuān)線(xiàn)要完成各線(xiàn)x萬(wàn)的定額，x基地物流總包和分流配送要完成x萬(wàn)的定額。

　　4、規范財務(wù)、保證利潤逐步規范公司的財務(wù)收支制度，努力降低營(yíng)運成本，加強收款，控制代付貨款風(fēng)險，控制各項費用，保證20xx年度公司利潤率在10%上下。

　　五、結語(yǔ)

　　面對當前新形勢和新任務(wù)，全面做好20xx年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于x物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現，企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)前所未有的挑戰。逆水行舟、不進(jìn)則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，轉變觀(guān)念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿(mǎn)足現狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識；要深刻領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實(shí)現管理轉型的重要意義和深刻內涵；更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競爭意識和責任意識，在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，揚長(cháng)避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20xx年的各項任務(wù)，再創(chuàng )20xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。

　　各部門(mén)工作總結44

　　時(shí)間飛逝，短短的一個(gè)學(xué)期，我們又即將進(jìn)入部門(mén)工作收尾階段。回顧起本學(xué)期，在我們干事和干部的努力下，我們順利的開(kāi)展了我們部門(mén)的大部分工作。以下我們從以下幾個(gè)方面來(lái)加以總結：

　　第一、部門(mén)制度方面建設

　　本學(xué)期我們在上學(xué)期的基礎上，我們繼續完善了本部門(mén)的制度及其對外贊助制度、量化考核制度

　　第二、部門(mén)架構方面建設

　　1、沿用去年的管理模式部門(mén)成員分成四組，分別由部門(mén)的四個(gè)負責人管理的基礎上，另新增了一個(gè)規定，對小組成員實(shí)行滾動(dòng)制，以季為單位。這樣有利于部門(mén)成員間的溝通和交流

　　2、根據本部門(mén)的職能，又新建了五個(gè)組，分別是：情報組、考核組、策劃組、機動(dòng)組、贊助組，各組相互分工又緊密結合，使部門(mén)職能能更好的實(shí)行和開(kāi)展，對小組成員實(shí)行滾動(dòng)制，以季為單位。這樣有利于部門(mén)成員間的溝通和交流

　　第三、日常工作開(kāi)展情況

　　本學(xué)期為完成了我們社聯(lián)的匯報演出和第五屆校園環(huán)保服裝設計暨模特大賽的贊助事宜，并在這兩場(chǎng)比賽中我們順利完成了我們所負責的組別：接待組和贊助組，其次我們也多次開(kāi)展了跟協(xié)會(huì )、商家企業(yè)、及其各高校間的聯(lián)系。

　　第四、文化方面建設

　　為創(chuàng )造一個(gè)濃厚的氛圍，增強部門(mén)成員的凝聚力，我們部門(mén)相繼開(kāi)展了以下幾方面的對內活動(dòng)。

　　1、利用周末時(shí)間，組織了部門(mén)成員和老干事到我們漳州的瑞竹巖進(jìn)行游玩。

　　2、臨近期末時(shí)，為部門(mén)成員開(kāi)展了一次學(xué)習交流會(huì )。

　　3、在本學(xué)期，也注重加強部門(mén)成員之間的交流，部門(mén)成員之前的聯(lián)系相對于上學(xué)期，有了顯著(zhù)的提高。

　　第五、部門(mén)取得的成績(jì)

　　A、對外贊助方面

　　本學(xué)期為我們社聯(lián)的匯報演出和第五屆校園環(huán)保服裝設計暨模特大賽提供了贊助上的支持以及協(xié)助了專(zhuān)項中心-周末狂歡活動(dòng)、吉他協(xié)會(huì )、棋社協(xié)會(huì )等協(xié)會(huì )贊助事宜的支持以及招商策劃書(shū)的審批。

　　B、與社團外聯(lián)部的交流

　　在本學(xué)期，我們多次跟一些社團外聯(lián)部負責人開(kāi)展了“關(guān)于對外贊助方面”的交流，并建立起長(cháng)期的聯(lián)系，在今年，我們部門(mén)也為每個(gè)社團分派一個(gè)干事，負責跟進(jìn)和交流。

　　C、與高校間的交流

　　在本學(xué)期，我們加強與漳州各高校社團的聯(lián)系，并多次分派干事與漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院和漳州城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校的負責人保持密切的交流和溝通。

　　D、走訪(fǎng)企業(yè)事宜

　　在今年5月份，我們順利開(kāi)展了我們部門(mén)的另一項工作重心“走訪(fǎng)企業(yè)”，走進(jìn)了我們漳州繁華市區的一家火鍋店“任我唰”，并邀請了他們的高層領(lǐng)導為我們開(kāi)展了一些關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)和商店管理經(jīng)營(yíng)的知識培訓E：其他事情。

　　有效率的完成了主席團臨時(shí)交待下來(lái)的各種臨時(shí)任務(wù)，關(guān)于下學(xué)期在組織發(fā)展的個(gè)人取舍問(wèn)題：

　　我會(huì )選擇去把握競選的機會(huì )，最后能不能留下，就看競選的結果!

　　各部門(mén)工作總結45

　　不知不覺(jué)中，20xx已接近尾聲，加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)本事，更讓自我的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng)，一份喜悅，一份悲傷，最重要的是增加了一份人生的閱歷。能夠說(shuō)從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這半年的時(shí)間里，收獲額多，十分感激公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫忙和指導，此刻已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。

　　一、學(xué)習方面

　　學(xué)習，永無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至能夠說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)候，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生，在公司領(lǐng)導的幫忙下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，同時(shí)也意識到自我的選擇是對的。

　　二、心態(tài)方面

　　剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統培訓，開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來(lái)看這些資料真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導的耐心指導和幫忙下，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，感觸最深的就是，堅持一顆良好的心態(tài)很重要，因為我們每一天應對形形色色的人和物，要學(xué)會(huì )控制好自我的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、進(jìn)取的心態(tài)去應對工作和生活。

　　三、專(zhuān)業(yè)知識和技巧

　　在培訓專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類(lèi)知識，如建筑知識，所以覺(jué)的十分乏味，每一天都會(huì )不停的背誦，相互演練，由于應對考核，我可是下足了功夫。最終功夫不負有心人，我從接電話(huà)接客戶(hù)的措手不及到此刻的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò)，此刻回過(guò)頭來(lái)想一下，提高要克服最大的困難就是自我，雖然當時(shí)苦累，我們不照樣堅持下來(lái)了嗎？當然這份成長(cháng)與公司領(lǐng)導的幫忙關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我提高的重要原因。在工作之余我還會(huì )去學(xué)習一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。

　　四、細節決定成敗

　　從接客戶(hù)的第一個(gè)電話(huà)起，所有的稱(chēng)呼，電話(huà)禮儀都要做到位。來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細節。看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)更需要細心和耐心，在整個(gè)工作當中，不管是主管強調還是供給各類(lèi)資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當中，兩位專(zhuān)案也給了我很多提議和幫忙，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題，從一切的措手不及到得心應手，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的，這些提高的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心，對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí)，對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì )有更多信任。對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn)，而是自我去找別人打聽(tīng)或自我瞎琢磨，這樣，我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以，以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，時(shí)時(shí)關(guān)切，經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但能夠掌握先機，操控全局，并且還能夠增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機率。

　　五、展望未來(lái)

　　20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨日它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中，我會(huì )在高素質(zhì)的基礎上更要加強自我的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的最前沿。俗話(huà)說(shuō)“客戶(hù)是上帝”，接好來(lái)訪(fǎng)和來(lái)電的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù)，在客戶(hù)心理樹(shù)立良好的公司形象，那里的工作環(huán)境令我十分滿(mǎn)意，領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。所以我也會(huì )全力以赴的做好本職工作，讓自我有更多收獲的同時(shí)也使自我變的更加強壯。總之，在這短短半年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)與提高，但離領(lǐng)導的要求尚有必須的差距。

　　六、總結

　　總結一年來(lái)的工作，自我的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）依據20xx年銷(xiāo)售情景和市場(chǎng)變化，自我計劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類(lèi)客戶(hù)群。

　　（二）針對購買(mǎi)力不足的客戶(hù)群中，尋找有實(shí)力客戶(hù)，以擴大銷(xiāo)售渠道。

　　（三）為積極配合其他銷(xiāo)售人員和工作人員，做好銷(xiāo)售的宣傳的造勢。

　　（四）自我在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自我的理論知識，力求不斷提高自我的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

　　（五）加強自我思想建設，增強全局意識、增強職責感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的本事減輕領(lǐng)導的壓力。

　　（六）制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的資料，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　（七）為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自我平時(shí)就進(jìn)取搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，揚長(cháng)補短，做一名合格的銷(xiāo)售人員，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的貢獻！

　　各部門(mén)工作總結46

　　在20xx年，因為市場(chǎng)形勢劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長(cháng)，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰，一方面項目成本控制的嚴格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長(cháng)要求我們采購部在采購支付上要盡量延長(cháng)帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件。

　　總體說(shuō)來(lái)，20xx年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實(shí)施的同時(shí)，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現將我的工作詳細匯報如下：

　　一、采購部分

　　1、嚴格按照公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計xx萬(wàn)元，保證了公司項目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項目有：xx營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機設備；xx營(yíng)業(yè)部建設項目所需設備；xx日常設備供應；湖南省xx小型機以及附屬設備；xx證券xx所需設備；項目以及xx設備供應等采購任務(wù)。

　　2、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，完成新項目的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如xx營(yíng)業(yè)部發(fā)電機項目以及xx的小型機項目，還有xx營(yíng)業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經(jīng)過(guò)積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實(shí)施，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

　　3、不斷拓寬采購渠道，征詢(xún)采購信息和最新設備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據公司的經(jīng)營(yíng)計劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評。

　　4、在項目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長(cháng)的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營(yíng)，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務(wù)比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰和鍛煉，通過(guò)我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

　　5、根據公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jì)，在20xx年，我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶(hù)的一直好評。同時(shí)還參與長(cháng)沙交行的設備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。

　　二、協(xié)助公司完成的其它工作

　　在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是xx證券的應收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款xx萬(wàn)元，同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項目的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款xx多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應收款指標。

　　三、工作中的缺點(diǎn)和不足

　　1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

　　2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴格控制采購供貨時(shí)間和采購周周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。

　　3、加強對客戶(hù)需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶(hù)解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。

　　以上就是我們采購部20xx年主要完成的工作情況，有成績(jì)也有不足，在公司上市的大好時(shí)機鼓勵下，我一定會(huì )努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　各部門(mén)工作總結47

　　總結一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習，年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　（一）依據年區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，自己計劃將工作重點(diǎn)放在延安區域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如：延川電力局、延長(cháng)電力局做為重點(diǎn)，同時(shí)延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區自購工作；二是做好延長(cháng)油礦的電氣材料采購，三是在延安區域采用代理的形式，讓利給代理商以展開(kāi)縣局的銷(xiāo)售工作。

　　（二）針對榆林地區縣局無(wú)權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈，在及時(shí)得到確切消息后做到有的放矢，同進(jìn)應及時(shí)向領(lǐng)導匯報該局情況以便做省招標局工作。同時(shí)計劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷(xiāo)售渠道。

　　（三）對甘肅已形成銷(xiāo)售的永登電力局、張掖電力局因年農網(wǎng)改造暫停基本無(wú)用量，年計劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系，力爭參加招標形成規模銷(xiāo)售。

　　（四）為積極配合代理銷(xiāo)售，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習代理產(chǎn)品知識及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。

　　（五）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

　　（六）為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

　　（七）對銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議：

　　1、年銷(xiāo)售管理辦法應條款明確、言簡(jiǎn)意賅，明確業(yè)務(wù)員的區域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數兌現。

　　2、年應在廠(chǎng)、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿(mǎn)意的前提下認真修訂規范統一的銷(xiāo)售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場(chǎng)變化只需調整出廠(chǎng)價(jià)格。

　　3、年應在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理，解除固定八小時(shí)工作制，采用定期匯報總結的形式，業(yè)務(wù)員可每周到廠(chǎng)—天辦理其他事務(wù)，如出差應向領(lǐng)導匯報目的地及返回時(shí)間，在接領(lǐng)導通知后按時(shí)到廠(chǎng)，以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。

　　4、由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，年領(lǐng)導應認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠(chǎng)情、市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售熱情。

　　各部門(mén)工作總結48

　　20xx年是 規劃的第二年，我局在區委、區政府及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，緊緊圍繞區委、區政府工作中心及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統攬，以服務(wù)“三路三園三片”建設為重點(diǎn)，以維護國家經(jīng)濟利益、維護民生、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展為根本目標，以全面推進(jìn)財政審計大格局為抓手，充分發(fā)揮審計的“免疫系統”功能，全力服務(wù)于我區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步深刻認識和理解國家審計的核心與本質(zhì)，更加關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )運行中的突出矛盾與風(fēng)險，更加注重對體制機制制度性問(wèn)題的揭示與分析，繼續加大對重大違法違規問(wèn)題和經(jīng)濟犯罪案件的揭露與查處，不斷改進(jìn)方式方法，不斷提升審計質(zhì)量和水平，加強審計資源整合，增進(jìn)組織實(shí)施的整體協(xié)作，充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會(huì )健康運行的“免疫系統”功能。為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和推動(dòng)經(jīng)濟建設做出了一定的貢獻。現將一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、20xx年審計主要工作

　　我局按照“全面審計，突出重點(diǎn)”的要求，在預算執行審計上求深，在領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計上求真，在政府投資審計上求精，在民生保障資金審計上求嚴，在審計質(zhì)量管理上求細，在落實(shí)審計整改上求實(shí)，扎實(shí)工作，嚴把質(zhì)量。全年預計共完成審計項目18個(gè)，政府投資評審項目411項。審計查處違規資金336萬(wàn)元、糾正管理不規范金額129001萬(wàn)元；上交罰沒(méi)收入7 萬(wàn)元，催繳財政資金909萬(wàn)元。政府投資評審金額 118598萬(wàn)元，評審節省政府投資15041 萬(wàn)元。

　　（一）圍繞中心，注重科學(xué)實(shí)施審計，確保年度審計項目有序推進(jìn)

　　今年以來(lái)，我局牢固樹(shù)立并自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展的理念，緊緊圍繞區委、區政府工作中心和國家、省廳、市局的各項部署和要求，服從服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”思想，優(yōu)先安排國家、省、市統一組織的重大審計項目的實(shí)施，打破原有業(yè)務(wù)科室職責分工界限，有效整合審計資源，有序推進(jìn)審計項目，制定下發(fā)了《xx區審計局20xx年度審計項目計劃》、《xx區審計局20xx年度工作目標考核實(shí)施試行辦法》，將預算執行審計、鄉鎮財政決算審計、政府投資項目審計、經(jīng)濟責任審計、行政事業(yè)單位財政財務(wù)收支審計、專(zhuān)項資金審計、審計調查等項目進(jìn)行統一分配，做到每個(gè)科室都有不同行業(yè)的審計項目，形成統分有序、協(xié)調高效的審計組織體系，保證重點(diǎn)審計工作任務(wù)的順利完成。通過(guò)加強審計項目計劃管理、細化目標任務(wù)、落實(shí)工作責任、明確完成時(shí)限、嚴格質(zhì)量要求、適時(shí)督促檢查，并嚴格執行審計項目進(jìn)度報告制度，審計組長(cháng)負責制等方法，多措并舉，促進(jìn)了審計工作效率的全面提高，確保了年度審計項目實(shí)施按計劃有序推進(jìn)。

　　（二）突出重點(diǎn)，注重審計監督的深度和力度，服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局

　　1、突出關(guān)注經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的突出矛盾和潛在風(fēng)險，全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據審計署和省審計廳的統一部署，舉全局之力，配合市審計局審計組，自20xx年2月21日至4月25日，對我區社會(huì )保險基金、社會(huì )救助資金和社會(huì )福利資金等社會(huì )保障資金進(jìn)行審計。針對審計發(fā)現的問(wèn)題，積極向區委、政府提出整改建議，區政府組織相關(guān)部門(mén)認真研究，科學(xué)制定整改方案，落實(shí)整改措施。

　　2、突出關(guān)注財政體制機制制度等層面的問(wèn)題，深化預算執行審計。牢固樹(shù)立財政審計“一體化”的新理念，堅持以推進(jìn)公共財政體系的健全和完善、維護財政安全為目標，深化財政預算執行審計。項目實(shí)施中注意審計對象的選擇，審計重點(diǎn)的把握，審計內容的全覆蓋。審計涉及區財政局、區地稅局、區環(huán)保局、區衛生和食品藥品等7個(gè)部門(mén)。通過(guò)審計，查處違規資金336萬(wàn)元，糾正管理不規范資金129001萬(wàn)元，收繳應繳未繳財政收入8萬(wàn)元。為做“深”預算執行審計，堅持從構建財政審計的大格局、審計項目的績(jì)效分析、財政體制機制制度的建立完善、問(wèn)題整改的效果“四著(zhù)眼”入手，著(zhù)力提升預算執行審計質(zhì)量。認真查找財政管理中存在的制度盲區和薄弱環(huán)節，揭示影響財政資金效益的突出問(wèn)題，并對存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深入剖析，從體制、機制層面提出切實(shí)可行的建議，所提意見(jiàn)和建議得到了區政府和相關(guān)部門(mén)的高度重視，區財政局、區地稅局專(zhuān)題研究，進(jìn)一步建立健全了內控制度。在xx區第十屆人大常委會(huì )第四次會(huì )議上，區審計局受區政府委托所作的《xx區20xx年度財政預算執行和其他財政收支的審計工作報告》，得到了區人大常委會(huì )的充分肯定和高度贊揚。

　　3、突出關(guān)注政府投資項目建設管理情況，強化政府投資項目審計。把政府投資項目作為審計重點(diǎn)之一，繼續加大監督力度。在做“精”政府投資審計上下功夫，重點(diǎn)對工程量的真實(shí)性情況、工程招投標程序規范情況、監理單位的履行職責情況、施工單位套用定額情況、工程施工質(zhì)量和工程績(jì)效以及投資資金管理使用和物資采購程序、工程合同訂立、項目立項可行性等諸多方面的審計監督。前三季度共完成重點(diǎn)工程項目審計評審297項，審計投資總額95292萬(wàn)元；核減政府投資10009萬(wàn)元，綜合核減率12.47%。全年預計評審項目達411項，核減政府投資資金15041萬(wàn)元，將節省大量財政資金。

　　4、突出關(guān)注保障和改善民生等政策執行情況，著(zhù)力搞好專(zhuān)項資金的審計和審計調查。堅持以保障和改善民生、促進(jìn)各項惠民政策措施落實(shí)和和諧社會(huì )建設為己任，加強對關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、涉及人民群眾切身利益的各種專(zhuān)項資金的審計和審計調查。主要開(kāi)展了我區20xx年度水庫移民后期扶持基金專(zhuān)項審計調查、公共衛生經(jīng)費專(zhuān)項資金審計調查、20xx年全國有色金屬加工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)業(yè)升級大會(huì )年會(huì )經(jīng)費使用情況審計，區農業(yè)局20xx年度社會(huì )主義新農村養殖基地基礎設施建設項目調增部分補助資金的補充審計等5個(gè)項目的專(zhuān)項審計和審計調查。從管理體制、運行機制、政策措施等方面建立健全了長(cháng)效管理機制。

　　5、突出關(guān)注對權力運行的監督和制約，加大經(jīng)濟責任審計力度。今年審計把加強經(jīng)濟責任審計作為規范領(lǐng)導干部從政行為、強化對權力的監督制約、預防和懲治重要手段，按照區委的安排部署和區委組織部的委托，開(kāi)展了區環(huán)保局局長(cháng)、衛生和食品藥品監督管理局局長(cháng)、二中校長(cháng)、xx職業(yè)學(xué)校校長(cháng)等四名科級領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計，一名沙文鎮鎮長(cháng)離任經(jīng)濟責任審計。通過(guò)審計，查出審計問(wèn)題資金1967萬(wàn)元、其中：負直接責任的596萬(wàn)元，負主管責任的53萬(wàn)元，負領(lǐng)導責任的1318萬(wàn)元，對違法違規行為做出了處理處罰4萬(wàn)元的決定。將審計情況向組織部門(mén)報告，并對存在的問(wèn)題提出了審計建議和意見(jiàn)。

　　6、認真履行審計工作職能，支持我區全面加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作。主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)理順社區財政管理體制，建立和完善社區棄經(jīng)濟職能后的財政支持政策體系，積極承擔社區的審計工作，為開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新工作提供保障

　　（三）嚴格管理，注重審計工作質(zhì)量，提升審計監督水平 審計質(zhì)量是審計工作的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，在相繼出臺和完善《xx區審計局審計執法過(guò)錯追究制度》、《xx區審計局審計項目質(zhì)量考核辦法》、《審計處理結果跟蹤落實(shí)制度》等一系列規范性文件的基礎上，從6個(gè)方面入手控制審計質(zhì)量：一是加強質(zhì)量意識教育，牢固樹(shù)立審計質(zhì)量是審計工作生命的理念，力爭每個(gè)項目都經(jīng)得起歷史的檢驗；二是加強人員業(yè)務(wù)培訓，組織30多人次參加了省廳、市局及本局舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓；三是嚴格操作規程，認真執行國家審計準則和上級審計機關(guān)統一的審計操作技術(shù)規范；四是加強審計復核力度，在原有的三級復核的基礎上，進(jìn)行責任分工，明確到人，層層負責，嚴格把關(guān)；五是嚴格質(zhì)量考核，把考核結果直接與業(yè)務(wù)股室的年度工作業(yè)績(jì)、優(yōu)秀審計項目評選和評先評優(yōu)等掛鉤，重獎獲得優(yōu)秀審計項目的人員，調動(dòng)審計人員抓質(zhì)量、出精品的積極性；六是積極推進(jìn)審計信息化建設，投入資金進(jìn)行“金審工程二期”建設，認真實(shí)施運作審計OA辦公系統，并積極探索和實(shí)踐審計OA和AO的交互，使計算機技術(shù)應用融于審計業(yè)務(wù)中。

　　（四）強化素質(zhì)，注重隊伍自身建設，夯實(shí)審計事業(yè)發(fā)展基礎

　　1、以提升審計效能為重點(diǎn)，抓好審計隊伍建設。把“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計精神作為審計人員核心價(jià)值觀(guān)，把創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子作為凝聚干部職工人心的抓手，把開(kāi)展理想信念、根本宗旨、廉潔從政“三項教育”作為提升隊伍素質(zhì)的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，為提高審計隊伍整體素質(zhì)提供可靠的思想政治保證，形成了思想同心，行動(dòng)同步，事業(yè)同干的良好局面。狠抓作風(fēng)建設，嚴明工作紀律，認真落實(shí)“首問(wèn)負責、辦結、責任追究”三項制度，全面提升行政效能。

　　2、以開(kāi)展“基層組織建設年”活動(dòng)為契機，抓好機關(guān)黨的建設。通過(guò)創(chuàng )建“五個(gè)好”基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭創(chuàng )“十佳標兵”和“十佳科室”系列活動(dòng)，推行黨員承諾制，設立黨員示范崗，不斷推動(dòng)“基層組織建設年”活動(dòng)和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展。通過(guò)將評先評優(yōu)與目標任務(wù)、年度考核、職務(wù)晉升、干部選用緊密結合，不斷激發(fā)了全體黨員干部創(chuàng )先爭優(yōu)的干勁和熱情，促進(jìn)和推動(dòng)了年度審計工作任務(wù)的完成。 按照區委要求，進(jìn)一步農村基層黨組織建設年活動(dòng)。將xx區56個(gè)行政村村支書(shū)和村主任納入經(jīng)濟責任審計的范疇，為此我局對全區所有行政村村級財務(wù)進(jìn)行了摸底調查，并針對實(shí)際，撰寫(xiě)了xx區村級財務(wù)審計監督試行辦法。

　　3、以提升審計機關(guān)公信力為核心，加強黨風(fēng)廉政建設。認真貫徹落實(shí)上級審計機關(guān)黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神，完善審計機關(guān)反腐倡廉教育體系、廉政制度規范體系、廉政責任分解體系、廉政監督考核體系4大體系建設；層層簽訂廉政工作目標責任書(shū)和廉政承諾書(shū)，全面落實(shí)廉政責任；加強《廉政準則》、國家法律法規和廉潔從政各項規定教育，注重把內部監督與外部監督有機結合起來(lái)，加大對審計組執行“八不準”紀律情況的監督檢查，堅持審前進(jìn)行廉政談話(huà)，審中加強廉政監察，審后組織廉政回訪(fǎng)，不斷夯實(shí)了審計人員廉潔從政的思想道德基礎，確保審計人員在審計中做到了為民、務(wù)實(shí)、清廉。

　　各部門(mén)工作總結49

　　一、文藝部組織和參與的活動(dòng)：

　　1、外語(yǔ)系英語(yǔ)話(huà)劇比賽

　　在此項活動(dòng)中，我們文藝部的人都能積極的參與其中，從上學(xué)期期末開(kāi)始，我們便開(kāi)始著(zhù)手工作，找演員，定劇本，由于比賽時(shí)間就是開(kāi)學(xué)不久所以時(shí)間特別緊，找的演員大家都要在寒假期間熟悉自己的劇本，所以演員這一項就特別的難，而且短時(shí)間想找這么一批演員，真的是一個(gè)問(wèn)題，所以我們就動(dòng)員了管理系學(xué)生會(huì )里的成員外加上我們在各班找的演員，也就臨時(shí)湊了個(gè)演員小組，這是我們文藝部的干事也參與其中（我就是一個(gè)演員）。選劇本也是一根難題，怎樣確定一個(gè)主題，怎樣的才算新穎，怎樣才能讓大家覺(jué)得好，這些都是我們壓迫考慮的問(wèn)題。最終，我們定了《孔雀東南飛》這個(gè)劇本，難題又來(lái)了，我們部長(cháng)找的劇本居然全是英文的劇本，想換呢，短時(shí)間又找不到一個(gè)更好的劇本，所以我就用自己僅有的一點(diǎn)不是很好的英語(yǔ)能力，自己硬生生的一句句翻譯出來(lái)，還好都是些簡(jiǎn)單的單詞，翻譯起來(lái)不是那么復雜。

　　關(guān)于這個(gè)活動(dòng)，因為是部長(cháng)要我主要負責的，所以感觸特別多，也很了解。以上這些工作都是我們在上學(xué)期期末做的，這學(xué)期一來(lái)，我們便抓緊時(shí)間開(kāi)始排節目，因為還多演員自己在前期都看過(guò)劇本，所以排起來(lái)不是特別困難，但是困難不是沒(méi)有，那么多人，要安排大家都有空的時(shí)間，而且爭對一些細節的東西，我們大家還要揣摩，想動(dòng)作，想以怎樣的形式吧它們演出來(lái)最好，在這時(shí)，時(shí)間又是我們的 主要問(wèn)題，時(shí)間真的很緊，

　　而大家在一起練的時(shí)間又很少。而且作為我們團隊的演員，我們每個(gè)人都像把它演好，為管理系爭光，所以在訓練過(guò)程中，我們都很努力，也很抓時(shí)間。

　　在比賽過(guò)程中，自己感覺(jué)我們盡力了，可是當看到其他系的表演時(shí)，真覺(jué)得我們跟它們的確相差很遠，從演到他們的服裝，他們都做了充分的準備，而我們，什么也沒(méi)有，就只有簡(jiǎn)單的幾件道具而已，可能真的是我們太輕敵或者想事情太不全面了。對于以后，我們應該考慮問(wèn)題全面。

　　2、管理系文化節開(kāi)幕式

　　這次文化節我們要做的第一件是就是找主持人，前期主持人的篩選我們費了好大的力，管理系人是多，但是想要找幾個(gè)主持很好的人，真的很難找，所以我們部門(mén)的人，真的平時(shí)改好好當當伯樂(lè )，去發(fā)現我們身邊的人才，就像有話(huà)說(shuō)，生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現美的眼睛。而我們管理系并不缺少人才，但是卻缺少伯樂(lè )。在管理系中，擅長(cháng)主持的人也挺多，但是為什么我們一到有活動(dòng)就到處找支持人呢，這是個(gè)很值得深思的問(wèn)題。爭對這個(gè)問(wèn)題，我們部門(mén)也采取了一些措施，下學(xué)期我們部門(mén)便會(huì )增加主持人隊，在招新過(guò)程中，我們便去發(fā)現這方面的人才，而且在以后，我們也會(huì )培訓，訓練，這樣，一到活動(dòng)的時(shí)候才不會(huì )出現到處找支持人的現象。

　　3、管理系文化節配合各部門(mén)活動(dòng)工作

　　至于配合其他各部門(mén)的工作，我們在營(yíng)銷(xiāo)大賽上位他們找支持人，在活動(dòng)現場(chǎng)幫忙布置會(huì )場(chǎng)，由于時(shí)間跟課程有關(guān)，這里有很多事都是其他人參與的，我也不是很清楚。

　　4、管理系閉幕式策劃與組織

　　前期在我們文藝部的例會(huì )上，部長(cháng)便要求我們自己提前想策劃，想想怎樣用新穎的方式去組織文化節閉幕式，在這里，部長(cháng)便交我們寫(xiě)策劃，一個(gè)活動(dòng)有怎樣的流程，怎樣安排最好，在這時(shí)，便學(xué)到了很多知識。

　　5、管理系畢業(yè)生晚會(huì )策劃

　　關(guān)于這個(gè)策劃，很可惜，因為某些原因，管理系畢業(yè)生晚會(huì )這個(gè)活動(dòng)取消了。對于這個(gè)活動(dòng)，我們也付出了很多，單單前面的策劃，我們部長(cháng)在五一節前一個(gè)例會(huì )上便要求我們每人寫(xiě)一篇策劃，讓我們自己去想想，怎樣去搞這個(gè)畢業(yè)生晚會(huì )，而對于這個(gè)活動(dòng)，我們每個(gè)人都費勁心思去寫(xiě)這個(gè)策劃，起碼我的那份策劃花了我很多時(shí)間，很多心思。因為是為畢業(yè)生組織的晚會(huì )，這可不是一般的晚會(huì )，是畢業(yè)的那些學(xué)長(cháng)學(xué)姐，在學(xué)校參加的最后一個(gè)活動(dòng)，而且是為他們舉辦的，所以一點(diǎn)都不能忽視。這個(gè)活動(dòng)原計劃在六月底舉行，我們什么工作都做的差不多，會(huì )場(chǎng)舞臺的布置，演員的篩選，音響的租借，這些工作都做的差不多了，可是最后還是取消了，說(shuō)實(shí)話(huà)，真有點(diǎn)失望，這讓我們前期那么多工作都白費了。不過(guò)在前期策劃這個(gè)活動(dòng)中，我們也遇到了不少的麻煩，一個(gè)是節目的準備，而是資金的問(wèn)題，前期在通知讓管理系各班出節目時(shí)，大家積極性都不高，這應該是歷來(lái)出現的問(wèn)題，下學(xué)期，我們的重視這個(gè)問(wèn)題，我們要舉辦一個(gè)活動(dòng)，但是，要怎樣來(lái)調動(dòng)大家的積極性，讓大家積極參加呢？是不是可以多采取點(diǎn)獎勵的機制，或是直接跟個(gè)人或班級評優(yōu)掛鉤呢？這樣會(huì )不會(huì )大家的積極性高點(diǎn)呢？

　　二、下學(xué)期工作計劃

　　1、開(kāi)學(xué)招新工作

　　在招新時(shí)，注意人才的選拔，要注意發(fā)現身邊的人才，在選拔時(shí)嚴格把關(guān)，合理招收新的干事，在后期工作中，要積極帶動(dòng)新干事積極投入工作，要給他們一個(gè)和諧，愉悅的環(huán)境，讓大家喜歡上我們文藝部這個(gè)集體。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊！我們要注意大家之間的交流，要讓大家覺(jué)得在這個(gè)集體里是溫馨的，和睦的。

　　2、主持人隊組織

　　在招新時(shí)注意主持人方面的人才，另一方面，我們也可以單獨招聘擅長(cháng)主持的人，選定好人后，注意人員的安排，安排特定的人員帶隊，定期培訓，定期安排學(xué)習。

　　3、元旦晚會(huì )籌劃

　　元旦晚會(huì )是每年文藝部的大事，我們一定要好好注意安排，策劃，要一年辦的比一年好，一場(chǎng)成功的晚會(huì )，必須要付出很多的努力，前期通知各班節目的準備，節目的篩選，節目的督促排練，節目的彩排，這一項項工作都不是一件容易的事，所以，我們要動(dòng)員我們xx屆的新干事，讓大家多多鍛煉，多多參與工作。讓大家在文藝部這個(gè)大家庭里，學(xué)到更多書(shū)本上沒(méi)有的知識。

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