2021年化工行業(yè)年終總結
一、年終總結的意義作用
年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規律，用于指導下一階段工作的一種書(shū)面文體。它所要解決和回答的中心問(wèn)題，不是某一時(shí)期要做什么，如何去做，做到什么程度的問(wèn)題，而是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識。
總結是做好各項工作的重要環(huán)節。通過(guò)它，可以全面地，系統地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)；可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。
總結還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過(guò)總結，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統的，本質(zhì)的理性認識上來(lái)，尋找出工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律。毛澤東同志曾指出：領(lǐng)導者的責任，就是不斷指出斗爭的方向，規定斗爭的任務(wù)，而且必須總結具體的經(jīng)驗，向群眾傳播這個(gè)經(jīng)驗，使正確的獲得推廣，錯誤的不致重犯。
二、2021年化工行業(yè)年終總結（精選5篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面是小編幫大家整理的2021年化工行業(yè)年終總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
化工行業(yè)年終總結1
一、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識
1、利用每周四下午時(shí)間集中各車(chē)間、工段安全員進(jìn)行安全培訓、學(xué)習、討論，學(xué)習安全技術(shù)和安全管理知識，下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。并要求各部門(mén)安全員及時(shí)將會(huì )議內容、精神對車(chē)間全體職工進(jìn)行貫徹落實(shí)。另外根據季節性特點(diǎn)，并結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。
2、去年針對公司具體生產(chǎn)情況編制了一本包括各種安全制度、安全知識等內容全面、實(shí)用的《常用安全知識匯編》，并下發(fā)到每個(gè)職工。今年又補充了一些新內容并下發(fā)給近一年來(lái)的新進(jìn)員工，利用各種形式組織了學(xué)習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會(huì )與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了良好的教育效果。
3、開(kāi)展了事故警示教育。
（1）組織全體職工觀(guān)看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現的表現形式，通過(guò)對企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。
（2）組織全體職工進(jìn)行了安全事故警示展板教育。我結合近年來(lái)發(fā)生在公司內部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例，采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。各車(chē)間、工段也按此模式參與制作了一些展板共同展出。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現，增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、對公司重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠(chǎng)級安全培訓教育。我重新編制了一本公司級安全培訓教材，主要內容包括有關(guān)的法律、法規；安全生產(chǎn)和職業(yè)衛生基本知識；本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
5、對外來(lái)施工人員加強監管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：
（1）加強日常安全檢查
每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。在檢查過(guò)程中發(fā)現物的問(wèn)題，即要求相關(guān)單位整改，對較大問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)進(jìn)行整改；發(fā)現人的問(wèn)題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。
（2）開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查
積極參加安全科每月3—4次以“查現場(chǎng)、查隱患、查違章”為主的安全專(zhuān)項檢查。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為等及時(shí)下發(fā)通報進(jìn)行處理，并納入安全工資考核。對存在的問(wèn)題要求車(chē)間、工段限期進(jìn)行整改，發(fā)現安全管理工作較突出的部門(mén)、人員進(jìn)行獎勵。20xx年上半年累計檢查出300多項安全隱患或不安全因素，對這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。
（3）持續組織開(kāi)展車(chē)間安全自查
安全工作如果光靠安全科進(jìn)行而沒(méi)有車(chē)間安全管理人員的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車(chē)間安全管理人員的眼睛，所以必須規范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況每周二報安全科匯總，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理：
①.生產(chǎn)線(xiàn)檢查：由安全員每周定期或不定期嚴格按照生產(chǎn)線(xiàn)檢查表逐項進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)為工藝執行情況，并將檢查結果進(jìn)行獎懲考核。
②.一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內容包括現場(chǎng)環(huán)境、設備衛生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。
③.車(chē)間級安全文明清潔生產(chǎn)檢查通報，即車(chē)間級定期或不定期綜合安全檢查。此檢查應包括車(chē)間主任、安全員、工藝員、設備員、帶班長(cháng)等參加，按照公司周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查模式進(jìn)行，并及時(shí)進(jìn)行考核和通報。
（4）組織、參加公司級安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng)
積極參與組織公司每周五的安全文明清潔生產(chǎn)聯(lián)合執法檢查活動(dòng)，這也是我們公司安全生產(chǎn)工作的一大特色，我制作了專(zhuān)門(mén)的檢查表，內容包括現場(chǎng)衛生、工器具、定置化，記錄、工藝執行情況，安全設施、設備完好情況等，對設施的不安全狀態(tài)及人的不安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，及時(shí)下發(fā)通報并定期進(jìn)行整改驗收。通過(guò)檢查發(fā)現和消除了很多安全隱患，對實(shí)現安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。
三、貫徹落實(shí)安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。 通過(guò)安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。通過(guò)省二級標準化驗收后，堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。
1、各項安全管理制度重新得到修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規程、事故應急救援預案得到及時(shí)修訂；
2、安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善；
3、職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。
今后仍將嚴格按照規范工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預防為主，實(shí)現安全生產(chǎn)。
四、加強安全工資考核，規范日常生產(chǎn)行為
年初我參與修訂、完善了“車(chē)間經(jīng)濟承包責任制”中安全工資考核辦法，并加以認真落實(shí)。通過(guò)安全科日常檢查、綜合檢查和值班記錄反映問(wèn)題，分類(lèi)納入安全工資考核項，將部門(mén)安全管理情況與經(jīng)濟收入直接掛鉤，出現問(wèn)題較多的車(chē)間扣除當月工資多則幾千元，少則幾百元，極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增強了自我監督和互相監督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
五、加強危險化學(xué)品的安全管理
我們生產(chǎn)上所用的原材料絕大部分屬于危險化學(xué)品，所以加強對其管理也是安全工作的重中之重。每天都要到各車(chē)間危險化學(xué)品罐區及危險化學(xué)品卸料現場(chǎng)進(jìn)行檢查，查看罐區防曬、降溫等安全防護及安全警示標志完好情況，對設備、容器等定期檢查、檢測，做到無(wú)泄漏。規范原料安全使用，對各崗的使用操作人員進(jìn)行隨時(shí)安全操作培訓，做到無(wú)違規操作。查看危化品車(chē)輛運輸安全狀況、卸料時(shí)防護到位情況、車(chē)間人員監管情況等，及時(shí)解決一些不安全狀態(tài)，糾正一些不安全行為，減少和避免了一些事故發(fā)生。
六、在新區積極開(kāi)展安全工作
根據公司安排我6月9日到新區安全科進(jìn)行報到，隨即深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行熟悉了解和安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現了一些安全隱患，包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及管理上的一些不足，對一些物的隱患及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調整改，對人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行了批評教育和糾正。
1、在6月20日召集全體安全員進(jìn)行了首次安全例會(huì )教育，首先學(xué)習安全員職責并提出一些要求，然后結合實(shí)際重新學(xué)習公司安全生產(chǎn)管理方針，并結合方針對安全員提出了具體的工作安排和要求，包括安全教育和安全檢查怎樣做、做到何種程度，規范了安全管理，并把例會(huì )和上報檢查表作為每周固定工作。通過(guò)近兩周運行，取得了一定的效果，以后將堅持做好此項工作。
2、組織新區周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查活動(dòng)，和程科長(cháng)一起將此項工作進(jìn)一步規范化，并利用周五例會(huì )時(shí)間及時(shí)通報上周安全生產(chǎn)情況，通報存在問(wèn)題和不足，提出具體要求和安排，增強了安全保障能力。
七、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
上半年我在南廠(chǎng)期間就發(fā)生了兩起因隱患未排除而發(fā)生的事故，3月12日發(fā)生的鍋爐工觸電碰傷導致一肋骨輕微骨裂事故和4月6日NOBS車(chē)間發(fā)生的4＃次鈉釜次鈉損失事故。到新區后不溶性硫磺車(chē)間粉碎崗7月2日發(fā)生了一次著(zhù)火爆鳴事故，事故的發(fā)生暴露出我在思想上、管理上仍就存在差距和很多不完善的地方，很多隱患沒(méi)有及時(shí)得到發(fā)現并排除，防范措施沒(méi)有得到真正有效的落實(shí)，也就不能避免事故的發(fā)生：
1、首先在思想上不堅定，對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
化工行業(yè)年終總結2
隨著(zhù)國家科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,各行業(yè)發(fā)展速度不斷加大,社會(huì )對技能人才隊伍數量、質(zhì)量和素質(zhì)結構方面提出了更高要求。為了更好的貫徹國家文件精神，推動(dòng)職業(yè)資格鑒定工作，我中心在化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心和學(xué)院領(lǐng)導的高度重視的正確領(lǐng)導下，通過(guò)學(xué)院各相關(guān)處室、系部的密切協(xié)作，積極認真組織實(shí)施，圓滿(mǎn)完成學(xué)院安排部署的面向在校生大力開(kāi)展職業(yè)技能鑒定的各項工作任務(wù)，同時(shí)依托自身優(yōu)勢積極開(kāi)展面向企業(yè)服務(wù)，并為學(xué)生職業(yè)鑒定工作打下堅實(shí)的基礎，同時(shí)也取得了一定的成效。現將20XX年度我鑒定站技能鑒定工作總結如下：
一、培訓鑒定指導思想
社會(huì )用人單位需要較高的勞動(dòng)生產(chǎn)效率，不僅要配置先進(jìn)的生產(chǎn)設備和擁有相應技術(shù)的人才，尤其重要的是還要保證各種生產(chǎn)資源與勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)之間的合理配置，這樣才能物盡其用，人盡其才。勞動(dòng)者在參與市場(chǎng)交流同時(shí)也需要拿出一個(gè)可靠的憑證來(lái)證明自己的專(zhuān)業(yè)和能力。
技能培訓與鑒定要著(zhù)眼與三個(gè)適應：適應市場(chǎng)就業(yè)準入機制；即適應職業(yè)培訓的改革與發(fā)展；適應企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革，這樣職業(yè)技能培訓與認證活動(dòng)在勞動(dòng)者、勞動(dòng)力市場(chǎng)和企業(yè)中才能真正起到的紐帶與作用。
二、鑒定站的發(fā)展情況
南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院鑒定站地處南京市沿江工業(yè)開(kāi)發(fā)區，學(xué)院隸屬于江蘇省教育廳。20XX年成為江蘇省首批示范高職院校建設單位、“江蘇省文明學(xué)校”、“江蘇省精神文明建設先進(jìn)單位”，20XX年被評為“江蘇省師資隊伍建設先進(jìn)高校”。
學(xué)院現占地面積近752畝，建筑總面積近30萬(wàn)平方米。在校學(xué)生13000人。院內實(shí)驗、實(shí)訓室、實(shí)訓中心、實(shí)訓基地150多個(gè)，其中，中央財政資助實(shí)訓基地2個(gè)，省級財政支持實(shí)訓基地2個(gè)，院外實(shí)訓基地60多個(gè)，已初步形成項目化的實(shí)訓室、綜合化的實(shí)訓中心、生產(chǎn)性的實(shí)訓基地、頂崗實(shí)習的校外基地四位一體的實(shí)踐教學(xué)體系。
學(xué)院現共有44個(gè)專(zhuān)業(yè)（方向），已初步形成了一個(gè)以化工工藝為龍頭，以化工機械和設備、化工安全與環(huán)保、化工自動(dòng)控制為支撐的化工類(lèi)專(zhuān)業(yè)群，其中具有國家精品課程2門(mén)，省級精品課程4門(mén)，省級品牌、特色專(zhuān)業(yè)5個(gè)。
在化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心的大力支持和關(guān)心下，這三年來(lái)，我鑒定站的技能培訓和鑒定工作取得了較快發(fā)展。目前，已開(kāi)設化工總控工、化工檢修鉗工、化工檢修儀表工、分析工、制冷工、防腐蝕工、塑料制品成型制作工等27個(gè)工種，各工種均已具備了較強的實(shí)訓條件，同時(shí)也形成了一批高素質(zhì)的教學(xué)師資與考評員隊伍。目前已有184名專(zhuān)任教師（其中有20名高級工程師，35名工程師和13名高級實(shí)驗師及實(shí)驗師）已取得了勞動(dòng)部門(mén)的考評員或高級考評員證書(shū)，兩萬(wàn)多名畢業(yè)生取得相應的各類(lèi)四級職業(yè)技能資格書(shū)。三、鑒定站的具體工作
（1）學(xué)院領(lǐng)導高度重視
我院鑒定站自成立之日起，學(xué)院領(lǐng)導即長(cháng)期給予高度重視并大力支持我鑒定站的各項工作，學(xué)院各相關(guān)處室、系部的密切協(xié)作，引導學(xué)生積極加強自身專(zhuān)業(yè)技能的培養，并將學(xué)生技能培訓與取證列入到教學(xué)計劃中，確保每一名合格的畢業(yè)生都擁有相應的專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)。
同時(shí)，學(xué)院積極鼓勵學(xué)生參與第二證的培訓與取證，同時(shí)給予相關(guān)學(xué)生極大的優(yōu)惠政策，盡可能使學(xué)生達到一轉多技能的目標，增強就業(yè)競爭力，擴大學(xué)生的就業(yè)范圍，也為企業(yè)輸送出更多的多技能的合格畢業(yè)生。
此外，在對社會(huì )及企業(yè)的服務(wù)過(guò)程中，特別是部分企業(yè)的崗位要求有的甚至是橫跨兩到三個(gè)專(zhuān)業(yè)的，各相關(guān)部門(mén)和系部由學(xué)院統一安排，針對企業(yè)要求安排技能培訓計劃，并真正培養出符合職業(yè)要求、符合企業(yè)要求的技能的員工。
（2）鑒定工作穩步攀升
我站在20XX年中，對內積極安排、指導各專(zhuān)業(yè)技能培訓工作，同時(shí)加大學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間培訓二證的力度，給出相應的鼓勵措施；對外積極尋求合作伙伴，利用自身優(yōu)勢服務(wù)社會(huì )，加大對周邊企業(yè)乃至輻射省內企業(yè)。在擴大技能鑒定規模的同時(shí)，不斷改進(jìn)完善相關(guān)制度，嚴格“五統一”，即統一標準、統一教材、統一命題、統一考務(wù)、統一證書(shū)，運用國家題庫和國家考務(wù)管理系統，及時(shí)制定鑒定計劃，發(fā)布鑒定公告，嚴格考生報名申報、資格審查、準考證發(fā)放，有計劃地編排考場(chǎng)，組織考核，遵守試卷保密、保管制度，從職業(yè)培訓、鑒定實(shí)施、考務(wù)管理到發(fā)放證書(shū)等一系列培訓鑒定工作進(jìn)行規劃與管理，保證我站各技術(shù)（工種）職業(yè)資格認證的質(zhì)量。
20XX年培訓鑒定達到3221人次，服務(wù)企業(yè)達十多家，如江蘇華昌、江蘇蘇化、東方帝斯曼、南化公司、揚子石化、江蘇紅寶麗等，并達成長(cháng)期合作的態(tài)勢。
（3）協(xié)助參與中心工作
在完成相關(guān)鑒定工作的同時(shí)，按照化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定指導中心相關(guān)工作部署，積極完成各項工作任務(wù)，參與各類(lèi)工作會(huì )議，進(jìn)一步認識培訓與鑒定工作的意義，提高工作質(zhì)量。
高質(zhì)量完成技能大賽。20XX年，我院順利承辦了全國化工檢修鉗工和有機合成工（職工組和學(xué)生組）的技能大賽，真正做到以賽促建的目的，促進(jìn)的學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)也增強了企業(yè)員工的技能更新，獲得勞動(dòng)和社會(huì )保障部表彰。
作為化工行業(yè)高技能人才實(shí)訓基地，我院積極組織承辦技師培訓班，隨著(zhù)技能鑒定以及大賽等工作的不斷開(kāi)展，我院在中心的指導和安排下，我院于10年承辦了化工檢修鉗工全國高職院校技師培訓班33人的培訓，承辦有機合成工全國高職院校技師培訓班51人的培訓，同時(shí)利用暑期在省教育廳的組織下，進(jìn)行了化工總控工39人的培訓，合格38人。
三、鑒定站的今后發(fā)展
我鑒定站在今后的工作中將堅定不移的按照培訓鑒定工作的指導思想，積極開(kāi)展更有效、更實(shí)際的培訓工作，同時(shí)不斷改進(jìn)自身不足，積極溝通，完善技能培訓與鑒定工作。特別是要加強對國家職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理系統的利用，開(kāi)通使用國家職業(yè)資格工作網(wǎng)。該系統涵蓋國家職業(yè)標準、職業(yè)培訓、國家題庫、考務(wù)管理、信息統計等業(yè)務(wù)，使用職業(yè)技能鑒定指導中心開(kāi)通的職業(yè)資格工作網(wǎng)，可促進(jìn)報名、考場(chǎng)編排、試卷成績(jì)、證書(shū)發(fā)放、統計分析等各項管理工作的開(kāi)展。
在中心的指導下，我鑒定站將腳踏實(shí)地，優(yōu)化組織結構，立足校內培訓，開(kāi)拓周邊服務(wù)，促進(jìn)持續發(fā)展，為我站再上一個(gè)新的臺階做好每一步工作。
化工行業(yè)年終總結3
畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)XX蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、XX電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、XX化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、XX煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴能改造工程，XX乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XXX煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴能改造工程、XX煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
xx年到xx年先后在XX乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況，加大預制深度，這兩個(gè)工程規模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè)，各類(lèi)焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金。
化工行業(yè)年終總結4
20xx年化工協(xié)會(huì )在xx市民政局和xx市經(jīng)貿委的指導下，在xx市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )的協(xié)調下，圍繞省、市對化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求，以服務(wù)會(huì )員單位，增強化工行會(huì )凝聚力，擴大化工行會(huì )的行業(yè)影響為工作目標，結合會(huì )員單位的需要做了一些工作，現就有關(guān)情況總結如下：
一、開(kāi)展形式多樣活動(dòng)，為會(huì )員單位服務(wù)
1、召開(kāi)新春聯(lián)誼會(huì )。1月12日中午，召開(kāi)了化工協(xié)會(huì )會(huì )員大會(huì )暨化工協(xié)會(huì )、化工學(xué)會(huì )新春聯(lián)誼會(huì )。會(huì )議邀請了xx省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)xx、xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )副主席喻自覺(jué)、xx市經(jīng)貿委xx科長(cháng)、xx市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )副秘書(shū)長(cháng)xx及有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )等領(lǐng)導出席了會(huì )議。參加會(huì )議的.有：化工協(xié)會(huì )、化工學(xué)會(huì )理事單位和會(huì )員單位代表等共120多人。
化工協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)xx在會(huì )上通報了化工協(xié)會(huì )20xx年的主要工作情況和20xx年的工作設想。到會(huì )的xx省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)何欽生、xx市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )副主席喻自覺(jué)先后在會(huì )上致新年賀辭。會(huì )議還安排了午餐和幸運抽獎活動(dòng)，會(huì )議在一片歡樂(lè )聲中進(jìn)行。
2、召開(kāi)常務(wù)理事會(huì )、理事會(huì )。8月25日，化工協(xié)會(huì )在鶴山市雁山酒店分別召開(kāi)了行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)理事會(huì )、理事會(huì )，兩個(gè)會(huì )議的主要內容：通報了行業(yè)協(xié)會(huì )20xx年上半年工作情況和下半年工作意見(jiàn)；傳達了市民政局關(guān)于加強行業(yè)協(xié)會(huì )管理的文件精神；通過(guò)了《行業(yè)協(xié)會(huì )章程（修改草案）》和擬在20xx年11月召開(kāi)化工協(xié)會(huì )二屆三次會(huì )員大會(huì )、撤消化工協(xié)會(huì )設備專(zhuān)業(yè)委員會(huì )和增聘曾燕玲為化工協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)等3個(gè)提案。
3、承辦展覽業(yè)務(wù)。9月份，xx市政府在xx國際會(huì )議展覽中心舉辦20xx年xx博覽會(huì )，xx化工集團有限公司組織了xx昊天化學(xué)（集團）有限公司等6個(gè)單位參展，行會(huì )承辦該公司展位的組織策劃和管理工作。行會(huì )通過(guò)承辦展覽工作，既服務(wù)了會(huì )員單位，又擴大了行業(yè)協(xié)會(huì )的影響。
4、組織出外參觀(guān)學(xué)習。10月份，化工協(xié)會(huì )應香港貿易發(fā)展局的邀請，組織了xx市化工建筑工程公司、xx市化學(xué)工業(yè)研究所、xx市堅紅化工廠(chǎng)等單位共7人到香港參觀(guān)《香港國際建材及建筑機械展》、《國際環(huán)保博覽》、《香港國際家具展》，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，業(yè)務(wù)交流，了解了環(huán)保、化工建材行業(yè)的新技術(shù)、新材料、新設備和新工藝以及市場(chǎng)的需求情況，更好地拓展商機。
5、加強與會(huì )員單位溝通，了解會(huì )員單位的訴求，為會(huì )員單位做實(shí)事做好事。行會(huì )秘書(shū)處為加強與會(huì )員單位的聯(lián)系，先后走訪(fǎng)20多個(gè)會(huì )員單位，了解會(huì )員單位的情況。當了解到xx市星冠化工有限公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品急需尋求專(zhuān)家教授合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的情況，行業(yè)協(xié)會(huì )馬上與華南理工大學(xué)化工學(xué)院取得聯(lián)系，并與他們一同到該公司洽談?dòng)嘘P(guān)問(wèn)題；當了解到xx市晨寶化工有限公司等5個(gè)單位在申辦危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證中遇到土地使用等問(wèn)題，我們到市安監局等有關(guān)部門(mén)溝通情況，反映意見(jiàn)；當xx市番禺區建興試劑廠(chǎng)和xx市海珠區化學(xué)試劑廠(chǎng)在申報化學(xué)試劑生產(chǎn)許可證遇到困難時(shí)，我們多次口頭及書(shū)面向省技監局反映企業(yè)情況，現正在協(xié)調解決中。
4、舉辦專(zhuān)題報告會(huì )、講座。5月份，與化工學(xué)會(huì )、華南理工大學(xué)天然氣利用研究中心、xx市化工專(zhuān)業(yè)繼續教育基地等單位聯(lián)合舉辦《液化天然氣沙龍活動(dòng)》、《能源—突破能源困境》專(zhuān)題報告會(huì )，兩個(gè)報告會(huì )分別有人70多人參加，受到大家的歡迎。
5、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳工作。為配合會(huì )員單位做好6月份安全生產(chǎn)活動(dòng)月的宣傳工作，化工行會(huì )秘書(shū)處就20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月的主題，購買(mǎi)了“安全發(fā)展，國泰民安”等3款的宣傳資料免費發(fā)放給45個(gè)理事單位，并要求各單位要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，切實(shí)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，此舉受到了會(huì )員單位的歡迎。
6、建立化工行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站。化工協(xié)會(huì )與華工電腦網(wǎng)絡(luò )工程有限公司合作建立了xx市化工行業(yè)協(xié)會(huì )電子商務(wù)網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站向各單位會(huì )員傳遞協(xié)會(huì )信息、政府的政策法規、行業(yè)動(dòng)態(tài)、會(huì )員單位信息等，加強和加快與會(huì )員單位的信息交流。為了擴大行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站的宣傳和應用，在8月份召開(kāi)的理事會(huì )上，請了華工電腦網(wǎng)絡(luò )工程有限公司的專(zhuān)家對網(wǎng)站作介紹和演示。同時(shí)，要求各單位重新確認聯(lián)絡(luò )員，明確聯(lián)絡(luò )員今后負責該單位與協(xié)會(huì )工作聯(lián)系和信息的溝通，加強了協(xié)會(huì )與會(huì )員單位的聯(lián)系。
7、加強協(xié)會(huì )秘書(shū)處的自身建設。近年來(lái)，由于行業(yè)協(xié)會(huì )人員變動(dòng)較大，為更好地適應工作的需要，協(xié)會(huì )秘書(shū)處增聘了1名副秘書(shū)長(cháng)和招收了2名化工專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，調整充實(shí)了協(xié)會(huì )秘書(shū)處人員，加強了協(xié)會(huì )秘書(shū)處的自身建設。
8、做好會(huì )費收繳工作。2月份秘書(shū)處向各會(huì )員單位發(fā)出了《關(guān)于收繳xx市化工行業(yè)協(xié)會(huì )20XX年單位會(huì )員會(huì )費的通知》，到10月底止，有62個(gè)單位繳交了會(huì )費，共收到會(huì )費8.87萬(wàn)元。
9、重視發(fā)展會(huì )員工作。全年發(fā)展新會(huì )員單位8個(gè)，壯大了化工協(xié)會(huì )的組織，擴大了化工協(xié)會(huì )的行業(yè)代表性。
二、發(fā)揮協(xié)會(huì )中介組織作用，為會(huì )員單位開(kāi)展各項服務(wù)
1、開(kāi)展申報危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證前期咨詢(xún)服務(wù)。化工協(xié)會(huì )能較好地發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會(huì )的優(yōu)勢，先后為申報危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證的xx珠江化工集團有限公司、xx華立顏料化工有限公司、xx千江油漆化學(xué)有限公司等20多家企業(yè)開(kāi)展申報危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證前期（過(guò)程中）的咨詢(xún)工作。在申報危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證的工作中，只要單位會(huì )員有需要，我們都能給予幫助和指導。我們一方面派出專(zhuān)家到企業(yè)幫助進(jìn)行整改，提出指導性意見(jiàn)和建議；另一方面，我們通過(guò)與省、市安監局有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家溝通情況，了解信息，反映意見(jiàn)，取得他們的理解、支持和幫助，使不少的單位會(huì )員能較順利通過(guò)申報危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證評審，取得了企業(yè)危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證，保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展。
2、協(xié)助會(huì )員單位開(kāi)展追收應收貨款服務(wù)。為了更好地幫助會(huì )員單位加大回收不良資產(chǎn)的力度，盡快回收經(jīng)營(yíng)資金，化工協(xié)會(huì )與xx銳盟管理顧問(wèn)有限公司合作，為會(huì )員單位提供處理應收賬款的管理咨詢(xún)服務(wù)。分別在3、8月份，組織了xx昊天化學(xué)（集團）有限公司等16個(gè)單位有關(guān)人員召開(kāi)座談會(huì )，研討處理應收賬款的問(wèn)題，現xx珠江化工集團有限公司等單位正在委托銳盟管理顧問(wèn)有限公司開(kāi)展追收應收賬款的咨詢(xún)服務(wù)。
3、為企業(yè)申報著(zhù)名商標、名牌產(chǎn)品服務(wù)。先后為xx市白云化工實(shí)業(yè)有限公司申報中國名牌產(chǎn)品；xx省臺山市粵僑試劑塑料有限公司申報xx省著(zhù)名商標；xx昊天化學(xué)（集團）有限公司、xx市金珠江化學(xué)有限公司申報xx市著(zhù)名商標提供了服務(wù)。
4、為企業(yè)編制、審核企業(yè)標準。到10月底止，化工協(xié)會(huì )共為11個(gè)有需要的企業(yè)編制、審核企業(yè)標準1041個(gè)。
5、與xx市化工教育培訓中心合作，舉辦各類(lèi)培訓班70個(gè)（期），培訓人數4100人（次）。
6、代理75家企業(yè)辦理工商年審、變更登記。
此外，化工協(xié)會(huì )還參與xx市工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )組織的申報20xxxx市企業(yè)“四個(gè)100強”排序的宣傳發(fā)動(dòng)、評審工作，我協(xié)會(huì )單位xx珠江化工集團有限公司、xx昊天化學(xué)(集團)有限公司、xx市白云化工實(shí)業(yè)有限公司榮獲“20xxxx市百強企業(yè)”；xx龍沙有限公司榮獲“20xx年xx市富有競爭力企業(yè)”稱(chēng)號。還及時(shí)為有關(guān)會(huì )員單位提供了如：香港貿易發(fā)展局舉辦建材業(yè)“商”聚“一會(huì )”座談會(huì )、推薦全國石油和化工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家及xx市自主創(chuàng )新優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家評審和企業(yè)信用等級評定等信息。
三、20xx年的工作設想
1、召開(kāi)單位會(huì )員新春團拜會(huì )
2、召開(kāi)常務(wù)理事會(huì )、理事會(huì )，研究、總結、審議行會(huì )工作。1季度完成行會(huì )的整改，按新要求規范行會(huì )的運作。
3、組織1—2個(gè)化工論壇或專(zhuān)題講座。
4、擬與有關(guān)單位合作舉辦第五屆國際聚氨脂工業(yè)及化工裝備展覽會(huì )。
5、擬組織1—2批單位會(huì )員出外參觀(guān)考察，學(xué)習先進(jìn)，拓寬視野。
6、開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員職稱(chēng)認定評審的組織工作。
7、開(kāi)展企業(yè)工商營(yíng)業(yè)執照年審代理。
8、開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品標準的編制和審核工作。
9、完善行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站，推進(jìn)化工企業(yè)信息化建設。要加大力度做好網(wǎng)站的推廣工作，充分發(fā)揮好化工協(xié)會(huì )網(wǎng)站作用。1季度前將各單位會(huì )員的資料錄入上網(wǎng)，同時(shí)指導單位會(huì )員將自己企業(yè)的資料直接放上網(wǎng)，加強信息的溝通交流，秘書(shū)處要及時(shí)做好網(wǎng)站的信息資料的更新和網(wǎng)站的維護。
10、繼續開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)申報生產(chǎn)許可證前期咨詢(xún)及ISO認證前期咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。
11、開(kāi)展化工企業(yè)職工教育培訓工作。全年根據化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和上級有關(guān)部門(mén)的要求結合企業(yè)的需要，開(kāi)展工人技能培訓、管理人員適應性培訓、工程技術(shù)人員繼續教育等的培訓。
12、加大發(fā)展會(huì )員的力度，提高行業(yè)協(xié)會(huì )的代表性和影響力。
13、加強行會(huì )各會(huì )員單位聯(lián)絡(luò )員隊伍的建設，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò )員在傳遞信息，加強溝通等方面的作用。
14、加強行會(huì )專(zhuān)職人員自身素質(zhì)的建設，為更好的發(fā)揮行會(huì )職能作用打下基礎。
化工行業(yè)年終總結5
20XX年X月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)XX蠟化XXX萬(wàn)噸/年催化裂化工程、XX電石廠(chǎng)X萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、XX化肥廠(chǎng)XX萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、XX煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、XX石化分公司二蒸餾擴能改造工程，XX乙烯廠(chǎng)XX萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)XX萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XXX煉油廠(chǎng)XXX萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、XX石化分公司一蒸餾擴能改造工程、XX煉油廠(chǎng)XXX萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等XX個(gè)工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率XXX%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
20XX年到20XX年先后在XX乙烯廠(chǎng)XX萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX乙烯廠(chǎng)XX萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、XX煉油廠(chǎng)XXX萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準，加強了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強機具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準備，實(shí)行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)XXX萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況，加大預制深度，這兩個(gè)工程規模大小相似，全裝置儀表閥門(mén)安裝XXXX個(gè)，各類(lèi)焊接管件XXXX個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門(mén)和導壓管路的各個(gè)接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處，積極工作。XXXX年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金XX萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件，贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學(xué)習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
XXXX年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件；負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平；
根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū)，任務(wù)書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間，供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全，但我認為針對現在技術(shù)力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng )新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
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