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煤礦個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-11-11 14:41:46 煤礦個(gè)人述職報告 我要投稿

煤礦個(gè)人述職報告

  一、什么是述職報告

  述職報告是指各級各類(lèi)的機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jì)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。主要是下級向上級、主管部門(mén)和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務(wù)的成績(jì)、缺點(diǎn)、問(wèn)題、設想,從而進(jìn)行自我回顧、評估、鑒定的書(shū)面報告。

  二、煤礦個(gè)人述職報告(精選21篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,就算追也追不到,在這段時(shí)間的工作中我們通過(guò)努力,也有了一點(diǎn)收獲,述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?下面是小編為大家整理的煤礦個(gè)人述職報告(精選21篇),歡迎閱讀與收藏。

  煤礦個(gè)人述職報告1

  20xx年我擔任椅棋煤礦總工程師一職,主要負責全礦的技術(shù)工作,搞好礦井采掘銜接,保證礦井可持續發(fā)展;堅持技術(shù)進(jìn)步,積極研究推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡(jiǎn)化開(kāi)拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統;嚴把作業(yè)規程、操作規程、安全技術(shù)措施審批關(guān),組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防、礦井防治水和職工培訓工作。近一年來(lái),在恒鼎公司的正確領(lǐng)導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開(kāi)展工作,我將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習和思想總結如下。

  一、牢記職責,做好本職工作

  1、著(zhù)手源頭、夯實(shí)基礎,強化“一通三防”工作

  20xx年發(fā)生在盤(pán)縣境內的“一通三防”事故,使我深知“一通三防”工作對于煤礦安全生產(chǎn)的重要性。本礦屬于煤與瓦斯突出礦井,隨著(zhù)礦井開(kāi)采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在西翼采區,造成現有通風(fēng)系統西緊東松的局面。為解決這些問(wèn)題,我針對本礦實(shí)際,組織技術(shù)力量拿方案、定措施,領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抓了以下工作:

  堅持開(kāi)展“五個(gè)一”工程(一事、一議、一方案、一措施、一總結),加強了突出區域(10513、10523采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了礦井通風(fēng)系統的改造及局部通風(fēng)管理工作。20xx年完成10513和10523采煤工作面瓦斯抽放系統的管路安裝和抽放鉆孔的施工、本煤層抽放鉆孔和裂隙帶抽放鉆孔的施工,共完成抽放鉆孔680個(gè),總進(jìn)尺3000米,抽放純瓦斯量為78萬(wàn)立方米,通過(guò)瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,緩解了西翼采區用風(fēng)緊張的局面。7月份更換主扇,對全井通風(fēng)系統進(jìn)行了調整,風(fēng)量由1850m3/min增加到2800m3/min左右;使安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到保障。

  此外在煤塵防治方面,積極采取措施,嚴格落實(shí)了洗塵制度,在礦井防滅火方面加強密閉工程質(zhì)量管理和驗收工作。

  2、認真編制采掘銜接計劃,確保各工作面正常接替

  根據工作面施工現場(chǎng)變化,我多次根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整采掘布置和施工隊組;組織我礦技術(shù)人員認真編制了《礦20xx年下半年~20xx年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年~20xx年三年采、掘銜接建議計劃》、《礦20xx年采、掘銜接建議計劃》。使礦20xx年末回采煤量達到12萬(wàn)噸,徹底扭轉了我礦采、掘銜接緊張的被動(dòng)局面,確保了我礦各采、掘、開(kāi)工作面的正常接替。

  3、結合井下生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化設計,完善規程、措施管理

  針對我礦各施工隊組施工條件變化多的特點(diǎn),我及時(shí)督促隊組編制合理的、針對性強的施工作業(yè)規程,使其更具科學(xué)性和可操作性,有效地指導生產(chǎn),及時(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題。全年共審批作業(yè)規程8份,措施22份。

  4、大力推廣應用新技術(shù)、新工藝,鼓勵科技創(chuàng )新

  積極推廣新技術(shù)、新工藝,積極進(jìn)行采區開(kāi)準系統優(yōu)化設計方案研究和井巷支護技術(shù)改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進(jìn)一步推廣使用架間自動(dòng)噴霧、自動(dòng)化轉載點(diǎn)噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的主斜井與甩車(chē)場(chǎng)交岔點(diǎn)推廣使用注漿維修方案,保證維修的安全,取得了良好的效果。

  5、礦井防治水工作

  按照煤礦水害防治“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。我們有針對性地開(kāi)展老空水、地表水和巖溶水等隱患的排查,采用物探、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù),查明礦井或采區水文地質(zhì)條件,為水害防治工作提供詳實(shí)、可靠的技術(shù)依據,徹底杜絕了小煤礦水患對礦的威脅。編制了針對性的地測防治水培訓講義,對部分隊組集中進(jìn)行了培訓;我們組織技術(shù)人員對礦區進(jìn)行踏勘調查,對有可能危及礦井安全的山縫及時(shí)充填,對河床進(jìn)行疏通,對各排水設施進(jìn)行檢查測試,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在汛期,加強井下涌水點(diǎn)觀(guān)測,保證了礦井安全渡汛;做好巷道貫通工作,下發(fā)貫通通知單15份,均順利貫通。

  二、抓住關(guān)鍵,調整布局,提高礦井發(fā)展后勁。

  1、我組織礦技術(shù)人員在做好本職工作的同時(shí),加班加點(diǎn),完成了本礦五年發(fā)展規劃,為我礦今后的發(fā)展指明了目標,是我礦比較全面的技術(shù)性資料。

  2、定期召開(kāi)技術(shù)例會(huì ),不定期召開(kāi)專(zhuān)題科研管理會(huì )議,解決安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問(wèn)題。

  3、在礦普及科學(xué)知識,鍛煉和提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)信息化工程建設,使本礦管理工作現代化。

  4、不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取。做為一名總工程師,我深感自己肩上的責任重大,為了不使自己落伍于時(shí)代,我經(jīng)常查閱技術(shù)刊物,了解掌握先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作能力,爭取更大工作成績(jì)。

  三、工作中存在的不足和今后的努力方向

  一年來(lái),我感到既充實(shí),又欣慰。我和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

  總結一年來(lái)的工作,有成績(jì)也有不足,不足之處和努力方向主要有三個(gè)方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見(jiàn)性;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),人性化管理;三是要避免苛求于人。現實(shí)生活中人們的認識水平、個(gè)體素質(zhì)永遠不會(huì )停留在同一個(gè)層面上,因此凡事不能同標準、同檔次的要求,在大原則的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

  新的一年,我深知自己肩上的擔子會(huì )更重,任務(wù)更艱巨,但我有信心和決心在公司的正確領(lǐng)導下,解放思想、轉變觀(guān)念,振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn),不斷提高工作水平,為把公司的各項工作推上一個(gè)新臺階而努力奮斗。

  最后,我衷心的感謝公司對我的培養和信任,感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和愛(ài)護,感謝同志們對我工作的大力支持。

  煤礦個(gè)人述職報告2

  我叫xxx,礦總工程師。在礦黨政的正確領(lǐng)導和各位同事的大力支持配合下,本人忠實(shí)踐行河南煤化“用心做事,追求卓越”核心價(jià)值觀(guān),認真履行崗位職責,下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、思想政治方面

  自己能夠認真學(xué)習鄧小平理論,實(shí)踐"三個(gè)代表" 重要思想,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按時(shí)參加中心組學(xué)習,努力提高自身政治素質(zhì)和理論水平,時(shí)刻保持清醒的政治頭腦和堅定的政治方向,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)和政績(jì)觀(guān),在思想和行動(dòng)上與黨中央保持了高度一致。

  二、工作方面

  20xx年以來(lái),能夠按照鶴煤公司及我礦的整體工作部署,及時(shí)調整工作思路和工作重點(diǎn)。對重大問(wèn)題堅持民主研究、科學(xué)決策;

  對業(yè)務(wù)工作大膽管理,求實(shí)創(chuàng )新,為提高企業(yè)核心競爭力和實(shí)現可持續發(fā)展做出了積極貢獻。具體做了以下幾個(gè)方面工作:

  (一)認真落實(shí)科技興企戰略,努力抓好全礦技術(shù)創(chuàng )新工作

  技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的前提和保證,實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新是技術(shù)管理永恒的主題,作為總工程師,深感責任重大,在努力提高自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí),盡可能調動(dòng)廣大工程技術(shù)人員的積極性,發(fā)揚團隊精神,群策群力,依靠技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現科技興企。

  1、以防治煤與瓦斯突出為攻關(guān)重點(diǎn),在防突技術(shù)上有所突破

  八礦為典型的煤與瓦斯突出礦井,突出問(wèn)題嚴重制約了采掘工作面單產(chǎn)單進(jìn)和礦井接替,xx年是我礦幾年來(lái)防突形勢最為嚴峻的一年,3201、3101、3002煤巷幾乎一直在構造帶掘進(jìn),突出危險性加劇,過(guò)去行之有效的煤層注水、淺孔抽放消突技術(shù)已不能適應瓦斯地質(zhì)條件,連續出現措施檢驗指標大幅度超限,我礦及時(shí)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),在3101切眼試驗松動(dòng)爆破技術(shù),業(yè)務(wù)科室現場(chǎng)跟班,不斷優(yōu)化炮眼布置及裝藥工藝,取得了良好效果,3101切眼單進(jìn)由排放孔時(shí)的30余米提高到50余米,有效地保證了掘進(jìn)安全。

  2、以深部巖巷支護為攻關(guān)重點(diǎn),在井巷支護技術(shù)上有所突破

  我礦開(kāi)拓至-520m水平后,礦壓顯現明顯加大,3105、3003、3004巖中巷前掘后跨,為此,我礦積極進(jìn)行支護工藝改革,巖巷采用錨網(wǎng)噴預留變形量技術(shù),不斷優(yōu)化錨桿、錨索參數,然后架設U型棚支護;

  煤巷在u型棚支護基礎上,采用松幫卸壓技術(shù),有效控制了巷道變形。同時(shí),我礦與中國礦大合作進(jìn)行軟巖支護技術(shù)研究,在南翼專(zhuān)用回風(fēng)巷采用混凝土內加入鋼纖維、增加錨桿長(cháng)度直徑、打底板錨桿等多種新工藝,在一定程度上緩解了巷道隨掘隨垮的局面,

  3、大力推廣應用懸移支架支護工藝,提高礦井機械化水平

  針對我礦井田內小斷層較多,煤層穩定性中等,局部存在明顯變薄現象等特點(diǎn),2008年11月,我礦首先在采三隊3002工作面使用懸移支架網(wǎng)下放頂煤工藝試驗。成功后,相續在采二隊31011工作面、采一隊3201工作面推廣。并率先在公司內采用懸移支架配割煤機回采工藝,懸移支架的推廣應用,增大了工作面支護強度,降低了工人勞動(dòng)強度,提高了勞動(dòng)效率,工作面平均月單產(chǎn)提高0.5萬(wàn)t左右。

  4、大力開(kāi)展全員創(chuàng )新,為企業(yè)發(fā)展提供了強大動(dòng)力

  按照公司統一安排,我礦加大了科技市場(chǎng)管理力度,自xx年10月份起,對科技創(chuàng )新成果實(shí)行“五小成果一月一收購,較大成果一季一收購”,截止元月底全礦共收購五小成果108項,科技成果128項,這些成果既為科技人員及員工贏(yíng)得了可觀(guān)的收益,更從不同程度、不同方面促進(jìn)了各項工作。

  另外,我礦在礦井通風(fēng)、供電系統等方面也進(jìn)行了研究或改造,一批科研成果通過(guò)了上級部門(mén)鑒定,其中《復雜地質(zhì)條件下石門(mén)揭煤技術(shù)研究》、《近井底開(kāi)采引起其巖層及硐室變形破壞時(shí)空分布規律研究報告》兩個(gè)項目通過(guò)省科技廳組織的鑒定,《大采深高礦壓軟巖支護技術(shù)研究》等9各項目通過(guò)公司組組織的鑒定。

  (二)充分發(fā)揮智謀作用,不斷提高礦井技術(shù)決策水平,確保礦井持續安全穩定發(fā)展

  1、受剃頭開(kāi)采等諸多因素影響,我礦中遠期接替異常緊張,其中尤以中央采區為甚,工程技術(shù)人員積極制定方案,提出了“開(kāi)采2202、1410工作面緩解接替方案” 。2202工作面于xx年2月投產(chǎn), 7月底回采結束,采出煤炭14.6萬(wàn)t,確保了xx年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、30022工作面回采結束后,按原接替計劃應回采30021南工作面,該工作面儲量?jì)H4.7萬(wàn)t,工程技術(shù)人員論證后,提出“補掘3002南回風(fēng)巷,實(shí)現3002連續回采”方案,目前該方案已付諸實(shí)施,工作面儲量增加16.5萬(wàn)t,1410工作面推遲接替5個(gè)月。

  (三)慎之又慎,一絲不茍抓好“一通三防”工作

  礦井“一通三防”安全,總工系于大半,面對我礦突出礦井的現狀,我堅信“一通三防無(wú)小事”,工作上不敢有絲毫馬虎,盡可能做到超前考慮,提前安排。在管理上,狠下功夫,強化現場(chǎng)管理,確保采掘工作面安全生產(chǎn)。

  1、堅持區域瓦斯治理為主原則,下大力氣,狠抓瓦斯抽采水平提高。在優(yōu)化巖中巷穿層鉆孔的基礎上,將煤巖巷抽放鉆孔封孔長(cháng)度由6m提高到8-10m;

  穿煤段鉆孔由壓風(fēng)鉆進(jìn)改為靜壓水力沖孔,以提高鉆孔抽放效果;

  為解決帶抽鉆衰減濃度降低問(wèn)題,我礦率先在公司內采用二次封孔技術(shù),鉆孔濃度由不足10%普遍提高到20%以上;

  為解決工作面抽放空白帶問(wèn)題,我礦采用300M鉆機實(shí)現鉆孔深度由60m突破100m。使我礦瓦斯治理技術(shù)取得了突破性進(jìn)展,有效控制了采掘工作面瓦斯超限。

  2、堅持不懈地加強防突管理,將“四位一體”防突措施每個(gè)環(huán)節責任落實(shí)到人,嚴格執行防突科驗孔制度,加大防突現場(chǎng)檢查力度,突出區過(guò)構造帶期間,堅持業(yè)務(wù)科室跟班制度,同時(shí)不定期組織召開(kāi)防突專(zhuān)題會(huì ),及時(shí)平衡解決防突工作中出現的問(wèn)題,保證了突出區煤巷安全掘進(jìn)。

  3、積極采取綜合防滅火技術(shù),有效抑制采空區煤炭自燃。3101工作面安裝懸移支架期間,先后采取均壓、注羅克休、注MEA、等多種措施,確保了工作面安全。

  (四)嚴格落實(shí)有掘必探,切實(shí)加強地測、防治水工作

  地測工作是礦井采掘活動(dòng)的基礎,我們緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際,,加強現場(chǎng)管理,保證了3003、3004巖中巷等地點(diǎn)安全貫通,同時(shí)加強各類(lèi)地質(zhì)預報,積極采取超前鉆探、直流電法儀物探措施,實(shí)現了三水平巖巷掘進(jìn)安全。1410地區進(jìn)入掘進(jìn)后,水文地質(zhì)非常復雜,為防止陷落柱和采空區出水,積極采取超前鉆探、直流電法儀、構造探測儀物探等措施,對采空區和老巷積水實(shí)行了逐級、逐段疏放,確保了安全掘進(jìn)。

  (五)落實(shí)責任,加強礦井技術(shù)管理工作

  為提高工程技術(shù)人員的責任心,切實(shí)做到安全技術(shù)保障生產(chǎn),xx年我礦進(jìn)一步完善了各項技術(shù)管理制度,嚴格了安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹。并規定:每周二為全礦業(yè)務(wù)技術(shù)保安日,各口副總組織業(yè)務(wù)科室按分管業(yè)務(wù),對基層單位措施貫徹落實(shí)進(jìn)行自檢,對查出的問(wèn)題按五定原則落實(shí),確保措施貫徹落實(shí)不走樣。

  三、廉潔自律方面

  一年來(lái),本人能夠深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照黨和國家黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設責任制的要求,積極推進(jìn)黨員領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設,不折不扣貫徹執行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七項要求”》等有關(guān)規定;

  按時(shí)參加民主生活會(huì ),積極開(kāi)展批評與自我批評;

  嚴格執行重大事項報告等制度,從未在人事、項目、資金安排等方面違犯規定為親友提供便利和收受禮品禮金;

  嚴格執行領(lǐng)導干部配偶、子女從業(yè)“六不準”規定。工作和生活中堅持黨性原則,維護了黨員領(lǐng)導干部的形象。

  一年來(lái),在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導下,工作雖然取得了一定成績(jì),但由于種種原因,工作中還存在一些問(wèn)題和不足:

  1、知識面有限,今后自己要刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  2、工作方法簡(jiǎn)單,對待工作中出現的問(wèn)題批評起來(lái)不講究方式,導致有些同志不理解,請同志們諒解,今后一定要注意工作方式。

  3、對工程技術(shù)人員關(guān)心不夠,要求嚴,批評多,今后要盡量抽出時(shí)間和工程技術(shù)人員談心,盡最大能力幫助解決工作和生活中的問(wèn)題。

  以上幾點(diǎn)是我對自己的真實(shí)剖析,希望各位領(lǐng)導和同志們要給我多提寶貴意見(jiàn),使我在工作上、生活上能做的更好。

  我的述職完畢。

  謝謝大家!

  煤礦個(gè)人述職報告3

  20xx年以來(lái),按照上級領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。現在已經(jīng)學(xué)到了更多實(shí)際操作的經(jīng)驗,在最短時(shí)間內出色地完成領(lǐng)導指派的任務(wù),合理地安排區隊維護維修人員檢查維修,確保設備運轉正常,提高煤礦生產(chǎn)效率。現在將一年我的思想動(dòng)態(tài),分管的工作,業(yè)務(wù)水平和廉潔自律等方面的問(wèn)題作以述職:

  一、思想政治學(xué)習情況:

  雖然我是一個(gè)共青團員,但是我始終以黨員的標準來(lái)要求自己,在政治學(xué)習方面,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在平時(shí)的工作中,也始終嚴格要求自己的一言一行,一舉一動(dòng),向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產(chǎn)黨員的榮耀與偉大,就充滿(mǎn)信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將以無(wú)限熱情投身到我所從事的工作中,時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習內容,除了積極參加團委、黨委組織的活動(dòng),還經(jīng)常通過(guò)報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò )來(lái)獲取新思想,新政策,不斷充實(shí)自己,提高思想認知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。

  二、主要崗位職責:

  (一)貫徹執行《礦山安全法》、《煤礦安全規程》和上級的有關(guān)規定,認真組織實(shí)施作業(yè)規程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。

  (二)協(xié)助隊長(cháng)搞好安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理,搞好現場(chǎng)的質(zhì)量標準化達標工作。按時(shí)參加區隊湊頭會(huì ),及時(shí)匯報現場(chǎng)情況并提出整改意見(jiàn)。對所轄范圍的工作,根據整體安排參與月度、年度工作計劃,并落實(shí)。

  (三)按照分工責任,抓好安全生產(chǎn)和機電設備維護檢修,完成生產(chǎn)任務(wù),抓好設備維修制、崗位責任制等規章制度的落實(shí)。

  嚴格執行區隊的跟班盯崗制,對現場(chǎng)工作及時(shí)進(jìn)行監督檢查,解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,組織各類(lèi)事故分析,提出事故報告,確保安全生產(chǎn)。

  (四)認真執行匯報制度。接班后、交班前、以及上班分工時(shí),必須將工作面所有情況及時(shí)匯報隊值班干部,并提出下班工作中的注意事項。值班時(shí)負責全隊安全生產(chǎn)和組織指揮。班前會(huì )根據井下生產(chǎn)情況布置工作,同時(shí)布置安全,嚴格執行“六不準下井制度”,開(kāi)好班前會(huì )。班后會(huì )要認真總結當班安全生產(chǎn)情況,查找工作中不足之處,及時(shí)整改。

  (五)保證采煤工作面壓風(fēng)、供水、通訊設施齊全完好,按公司要求參加公司組織的避災演練,提高防災避災能力。發(fā)生事故后,要保持冷靜,積極采取措施防止事故擴大,并匯報調度室和安全監察處,全力以赴參加事故搶險工作,當事故無(wú)法控制時(shí),要組織職工迅速安全撤離危險區域。

  三、業(yè)務(wù)水平情況:

  針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意理論知識的學(xué)習。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好機電技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動(dòng)化和綜采及其技術(shù)檢查方面的書(shū)籍,認真專(zhuān)研機電知識,學(xué)習工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問(wèn)”的勤快學(xué)習方法,保證理論與實(shí)踐切實(shí)相結合的學(xué)習方法,從本質(zhì)上解決問(wèn)題,并找到問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題的原理方法,加以鞏固學(xué)習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò )資源,從網(wǎng)上下載的大量的專(zhuān)業(yè)文獻資料更是我學(xué)習的法寶,遇到難題時(shí),再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網(wǎng)絡(luò )資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。

  四、各項工作開(kāi)展情況:

  (一)生產(chǎn)任務(wù)方面。我隊結合現場(chǎng)實(shí)際,科學(xué)組織生產(chǎn),順利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾聲。今年共完成原煤產(chǎn)量152.4萬(wàn)噸,超額完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)指標。

  (二)素質(zhì)提升方面。自20xx年公司推進(jìn)“職工素質(zhì)提升工程”以來(lái),職工素質(zhì)不斷提升。本人積極參加,深刻反思,并號召廣大職工響應此項工程,在日常生活以及工作中,能夠做到以身作則,給職工做好表率。

  (三)廉潔自律方面。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定,規范自己的行為習慣。工作中,不浪費單位材料,能夠充分的修舊利廢。生活中,不奢侈、不浪費,能夠做到對上不送對下不要,一身正氣,兩袖清風(fēng)。

  五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向:

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要是現場(chǎng)設備工作原理只知其一,不知其二,沒(méi)有做到了如指掌;創(chuàng )新意識不夠;對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。在今后的工作中,我一定要努力做到以下兩點(diǎn):

  1、努力學(xué)習,勤下現場(chǎng),理論結合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

  2、勇于創(chuàng )新,多學(xué)習,多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運用到機電設備管理工作中來(lái)。

  以上是我任職一年來(lái)的述職報告,總體來(lái)說(shuō)我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,算得上是稱(chēng)職。我繼續學(xué)習不斷充實(shí)自己,多去生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉實(shí)踐,我要在下一個(gè)年度為唐口煤業(yè)公司的生產(chǎn)工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng )造佳績(jì)!

  煤礦個(gè)人述職報告4

  首先,感謝趙總及煤礦領(lǐng)導班子成員半年來(lái)對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績(jì)和經(jīng)驗?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長(cháng)處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。

  我于20xx年2月底來(lái)煤礦參加實(shí)習工作,20xx年6月從畢節學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時(shí)間里,我時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,通過(guò)平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負責全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。

  一、克服困難,做好基礎工作

  記得剛來(lái)這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí),這里的一切都是陌生的,但我沒(méi)有退縮,沒(méi)有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著(zhù)一個(gè)負責任的態(tài)度認真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到測量精度達到技術(shù)規范要求。做了大量的技術(shù)準備工作。

  二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  自從來(lái)到煤礦工作以來(lái),在同事、上級領(lǐng)導的幫助指導下,我努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的`準備工作。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過(guò)不斷的實(shí)際操作,平時(shí)對專(zhuān)業(yè)知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門(mén)嚴謹的學(xué)科,是時(shí)刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點(diǎn)差錯,對每個(gè)工程都認真、細心的完成。

  三、適應發(fā)展的需要,不斷學(xué)習新知識。

  隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說(shuō)道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡(jiǎn)單粗糙,其實(shí)學(xué)問(wèn)很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外,還針對未來(lái)的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習時(shí)間的長(cháng)短制定了不同的計劃,進(jìn)行嚴格的訓練,培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實(shí)可靠,必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習慣。讓從我們手里出來(lái)的數據必須有一定的真實(shí)性準確性和代表性。

  通過(guò)實(shí)際的測量學(xué)習,讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會(huì )了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用等課堂上無(wú)法做到的東西,很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作能力。

  五、圖紙、數據資料整理

  測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:1000、1:500、1:200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn),還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:2000和1:1000、1:500、1:200。另外,在每月的月底采場(chǎng)驗收后,根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎。我們針對地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設計平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工,達到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數據資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

  六、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。

  1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準確無(wú)誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

  2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時(shí)間內為絞車(chē)房打一顆獨立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力,最終滿(mǎn)足了施工要求。

  3、服從領(lǐng)導,聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里,我認識到,只要反映領(lǐng)導的意圖,認真按照領(lǐng)導的指示去完成各項任務(wù),我們的工作見(jiàn)成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導施工過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)市匯報給領(lǐng)導,以求得領(lǐng)導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

  七、工作中的不足與需要提高的地方

  由于我們煤礦在我參加工作以來(lái)一直處于驗收過(guò)程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規程、措施時(shí)總是出現這樣那樣的漏洞,多虧各位領(lǐng)導及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量?jì)x器的操作還不夠熟練,這導致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

  以上是我半年多以來(lái)的工作情況,通過(guò)自己所掌握的理論知識,再結合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績(jì),但也存在很多有待提高的問(wèn)題,這些問(wèn)題將會(huì )成為我學(xué)習的動(dòng)力和經(jīng)驗的積累,我將不斷學(xué)習,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無(wú)論是成績(jì)還是不足,我都會(huì )認真去對待,去學(xué)習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來(lái)。我會(huì )把握好每一次機會(huì ),也懇請各位領(lǐng)導給予成績(jì)的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會(huì )更加努力學(xué)習新的知識,做好每一步工作。

  半年過(guò)去了,暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi),在新的起點(diǎn)上,我依然會(huì )用積極飽滿(mǎn)的熱情去工作、去學(xué)習,盡快掌握現代礦山需要的新知識,以適應現代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確認識個(gè)人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會(huì )更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

  參加工作以來(lái),我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對各類(lèi)針對性強的安全措施的學(xué)習,初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節。通過(guò)對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習熟悉掌握,努力為今后工作的開(kāi)展提供強有力的依據。在“三大規程”的學(xué)習之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開(kāi)拓自己的視野。

  再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導和培養,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情回報你們!

  煤礦個(gè)人述職報告5

  在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導下,20xx年我們通風(fēng)區認真貫徹落實(shí)礦工作會(huì )議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達我區年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署,組織實(shí)施各項工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績(jì)。開(kāi)創(chuàng )了安全與生產(chǎn)雙贏(yíng)的喜人局面。可以說(shuō)xx年是我區各項工作全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家更深刻全面了解我區一年來(lái)的主要工作,特作如下:

  一、20xx年的主要工作

  1、年初我區按照礦工作會(huì )議精神的要求及礦下達的各項任務(wù)和指標,結合我區具體工作的實(shí)際,我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規章制度,并加強了制度的`執行力,嚴格進(jìn)行考核,形成各項工作制度化、規范化、系統化的考核體系,為各項工作的完成提供了制度保障,有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成。

  2、根據我區員工整體素質(zhì)的實(shí)際,把員工教育培訓,提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓目標等。通過(guò)教育培訓不斷提高員工的綜合素質(zhì),以此來(lái)保證現代化礦井的人才需要,同時(shí)在員工中積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。

  3、深入開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀班組建設活動(dòng),全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會(huì )和礦對班組建設的要求,加大了班組建設力度,完善班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核,獎罰分明,從而提升了班組的管理水平,班組各項工作不斷得到提升,保證了全區各項任務(wù)和指標的完成。

  4、通過(guò)認真落實(shí)礦工作會(huì )議精神,在全體干部員工的共同努力下,xx年,我區圓滿(mǎn)完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標,實(shí)現了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標準化水平實(shí)現動(dòng)態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營(yíng)管理得到進(jìn)一步加強,全員的節約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術(shù)革新,向小改小革要效益,最大程度的減少材料浪費現象,成本指標完成較好,比去年有所節余。

  5、區班子整體思想素質(zhì)、工作能力,創(chuàng )新意識科學(xué)念進(jìn)一步提升,班子成員的整體觀(guān)念,大局觀(guān)念、團結協(xié)作能力都有一定的提高,員工隊伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀(guān)念、主人翁意識明顯增強。可以說(shuō)通風(fēng)區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎。

  二、存在的問(wèn)題

  1、安全工作還有死角,抓得不實(shí),習慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  2、班組建設還不夠全面扎實(shí),班組基礎管理工作還需進(jìn)一步加強。

  3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡,教育培訓力度還需細化深入。

  4、質(zhì)量標準化還不能達到長(cháng)期達標水平。

  三、今后努力的方向

  1、安全教育管理結合階段性實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展,加大制度的執行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。

  2、加強質(zhì)量標準化管理力度,確保動(dòng)態(tài)達標不滑坡。

  3、深化班組建設,督促考核,把班組建設的責任落實(shí)到人頭,加大考核力度,促進(jìn)班組建設不斷健康發(fā)展。

  4、加強對全員的教育培訓力度,對重點(diǎn)人,重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育,重點(diǎn)培訓,確保全員整體素質(zhì)的提高。

  以上是我區20xx年的工作,請領(lǐng)導和員工給予指正并提出寶貴意見(jiàn)。

  煤礦個(gè)人述職報告6

  在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導關(guān)心和正確的指導下,在各部門(mén)的大力支持和配合下在調度室工作人員的共同努力下,自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn),認真履行自己的崗位職責,盡心盡力的干好本職工作為目標,較好的完成了礦領(lǐng)導和上級部門(mén)分配和安排的各項任務(wù)

  下面我就將自己一年來(lái)的工作,學(xué)習思想,廉潔自律等情況向領(lǐng)導及同志們匯報如下:

  一、履行崗位職責,做好本職工作。

  在煤礦企業(yè)里,調度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái),在各部門(mén)的緊密配合下,我們根據生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現和消除影響生產(chǎn)計劃完成的不利因素,并對生產(chǎn)中出現的不平衡問(wèn)題加以調整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,加強生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作,形成一個(gè)有機的整體,為全面地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力,在過(guò)去的一年里,我懷著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。

  本人作為一名調度主任,又是一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)方針,政策不動(dòng)搖,始終以安全生產(chǎn)為最終目的,根據自己的實(shí)際,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴格遵守黨的政紀和法律法規,不違章指揮,合理協(xié)調安全生產(chǎn)。樹(shù)立高度的責任意識,對上級及公司的黨政決定不折不扣的完成,并且組織調度人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神。

  因此,在組織指揮生產(chǎn)中,我十分重視安全工作,將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現場(chǎng),掌握第一手情況,認真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下現場(chǎng),檢查督促安全生產(chǎn)工作的執行情況,本著(zhù)安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,盯現場(chǎng)、抓落實(shí),并耐心指導幫助職工提高安全意識,規范操作行為。

  作為調度室主任,在自己恪守工作、加強學(xué)習的同時(shí),始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位。我們調度室調度員基本上都是技校生,他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井,對井下環(huán)境很不熟悉,談起各種機器設備,更是不知所云。

  作為他們的老大哥,我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習、多跑現場(chǎng),熟悉井下的常用設備,了解一些煤礦的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),并教他們如何做好各種記錄。同時(shí)嚴格要求他們加強自我學(xué)習,并多次組織了崗位責任制以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓,使他們很快的進(jìn)入了工作的角色,能夠盡快適應調度工作,進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。

  二、狠抓政治思想教育,堅持制度落實(shí)

  一年來(lái),不斷完善調度室的各項學(xué)習及會(huì )議制度,堅持學(xué)習傳達落實(shí)上級和公司黨政的安排和布置內容,學(xué)習時(shí)事文件、整治文章。學(xué)習采取了集中學(xué)習和自主學(xué)習兩種方式,并形成書(shū)面筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習與交流,啟發(fā)了調度人員思想黨性,幫助大家的也促進(jìn)了工作。

  三、注重自身學(xué)習,不斷提高素質(zhì)。

  作為一名調度主任,我深知加強學(xué)習、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養是很難團結、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過(guò)去的一年里,本人認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力開(kāi)展工作,按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,秉公辦事,不謀私利,生活、工作作風(fēng)正派,維護班子團結、統一,團結和關(guān)心同志,熱情幫助職工解決各類(lèi)問(wèn)題。

  此外,非常注重實(shí)踐學(xué)習,始終堅持"工作學(xué)習化,學(xué)習工作化"的原則,并能做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區發(fā)展的實(shí)際,在具體實(shí)踐中完成對理論的充實(shí),并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

  四、強化廉潔自律,轉變工作作風(fēng)。

  轉變工作作風(fēng),廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現自我價(jià)值,唯一的方法就是自律。一年來(lái),本人始終堅持把嚴于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎。認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,自覺(jué)接受監督和履行監督職能,嚴格管理,嚴格監督。

  此外,作為一名老黨員,我從嚴要求自己,認真履行黨員義務(wù),正確行使權力,加強黨性鍛煉,自覺(jué)帶頭講學(xué)習,講政治、講正氣,樹(shù)立責任意識,奉獻意識,增強黨性觀(guān)念和大局意識。

  工作雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些不足。在看到成績(jì)的同時(shí),也清醒地認識到,自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距,主要表現在:

  1、在學(xué)習方面,不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習還比較自覺(jué)和認真,能夠堅持學(xué)習,但有時(shí)存有跟班多,學(xué)習少的現象。

  2、在支部建設上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織,黨的各項方針、政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現,但是在完善支部制度、加強黨員管理上海存在著(zhù)不夠細、不夠嚴的問(wèn)題。

  3、精細化管理境界不高,創(chuàng )新意識不強,區隊干部對精細化管理認識不夠,境界不高,創(chuàng )新意識不強。

  4、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達不到人人合格,"雙述"工作不扎實(shí),個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。

  5、"三大員"在現場(chǎng)的隱患排查能力不強,在一定的生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果并不是很明顯。

  回顧20xx年,我在工作中雖然取得了一些成績(jì),只要是與領(lǐng)導及同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,但是也存在一定的不足之處,與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強,工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。

  對待上述問(wèn)題,在今后的工作中,我將認真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),牢固樹(shù)立理想信念,提高思想修養,增強廉潔意識,切實(shí)履行工作職責,為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

  煤礦個(gè)人述職報告7

各位、同事、職工代表:

  首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(cháng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

  我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來(lái),在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長(cháng)、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下,請審議。

  一、嚴格要求自己,明確自身職責

  積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,認真組織區隊的生產(chǎn),保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程,根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。每月堅持入井不低于24個(gè),深入現場(chǎng),對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度,規范區隊職工的安全質(zhì)量操作規范,及每月的進(jìn)行安全培訓提高區隊職工的安全生產(chǎn)意識。

  在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導班子的緊密團結配合下,掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,實(shí)際圓滿(mǎn)完成當月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把A6煤層采空區的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。

  二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  在掘進(jìn)隊期間負責編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認真傳達貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況,當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí),及時(shí)編寫(xiě)補充措施,并對原規程措施進(jìn)行修訂,及負責本工區職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí),經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),教育職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  協(xié)助區長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認真抓好各掘進(jìn)工作面的正規循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續準備工作,分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),嚴格執行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結經(jīng)驗教訓,確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現場(chǎng),搞好調查研究,及時(shí)總結本工區安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料,及時(shí)分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

  區隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。在對驗收員的管理中,一是對驗收員實(shí)行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情,也規范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實(shí)制度,使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會(huì )停止到口號上。在對區隊班小組的管理中,一是加大對班組長(cháng)的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

  三、適應發(fā)展的需要,不斷學(xué)習新知識。

  隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買(mǎi)與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書(shū),不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準區隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn),不斷加強區隊管理文化建設。

  五、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。

  1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準確無(wú)誤。

  2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標明確。如8月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導的安排的時(shí)間表準時(shí)交接給綜采隊,我隊是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力,最終按時(shí)交接,并滿(mǎn)足了施工要求。

  六、工作中的不足與需要提高的地方

  我作為掘進(jìn)技術(shù)人員:

  一是積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作,認真組織區隊的生產(chǎn),保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全,堅持一工程、一規程、一措施,和定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程,根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。

  二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標準化檢查,排查和處理現場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題,保證區隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。

  在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

  一是區隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;

  二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致,區隊職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。

  煤礦個(gè)人述職報告8

尊敬的礦領(lǐng)導、各位工友:

  xxx,20xx年以來(lái),我在x隊長(cháng)的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求,積極認真開(kāi)展工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現就一年來(lái)的工作述職如下,請評議!

  一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)

  在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線(xiàn)長(cháng)等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達標,而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

  在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì )上講安全,班中查安全,班后總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹(shù)立了標桿。

  二、加強班組管理、提高職工素質(zhì)

  在日常工作中,利用班前會(huì )的時(shí)間,認真學(xué)習礦發(fā)的各類(lèi)文件及“三大規程”,積極學(xué)習并背誦班組長(cháng)崗位達標等相關(guān)內容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的長(cháng)處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。

  三、細化工作考核、嚴格落實(shí)獎罰

  在區隊中,班組長(cháng)充當著(zhù)“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權力來(lái)管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據班組成員自身特點(diǎn)細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規定進(jìn)行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據,獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

  四、工作中的不足及改進(jìn)措施

  一年來(lái),我班組雖有成績(jì)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區隊生產(chǎn)的需要等等。

  在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(cháng),我將更加努力學(xué)習,提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。

  煤礦個(gè)人述職報告9

  20xx年二月,上級領(lǐng)導和組織安排我任xx煤礦副礦長(cháng),首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養和信任。一年來(lái),在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導下,在職能部門(mén)同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密?chē)@礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,牢固樹(shù)立“安全為綱”的思想,堅持“按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開(kāi)展班組建設,積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現場(chǎng),嚴抓細管,努力提高個(gè)人政治修養、管理能力和業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )造性地做好了本職工作。現就一年來(lái)工作情況向上級組織和領(lǐng)導匯報。

  首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習,認清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認真學(xué)習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

  其次在生產(chǎn)中,緊密?chē)@生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調整開(kāi)拓布局,重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓、45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產(chǎn)準備,努力做好開(kāi)掘系統的安全生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門(mén)和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝,對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時(shí)支護,解決多年來(lái)礦對于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題;應用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問(wèn)題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等。

  再次狠抓職工職業(yè)培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊伍調出頻繁,新進(jìn)職工多,進(jìn)入20xx年,為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求,xx礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉,進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,撥門(mén)多、搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費與提效。

  最后大力加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過(guò)礦示范工程驗收,其中456機巷通過(guò)xx公司示范工程驗收。完善各類(lèi)安全設施,督促現場(chǎng)使用;加大隱患排查,尤其是現場(chǎng)三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類(lèi)事故萌芽狀態(tài)。

  一年來(lái),在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現象;質(zhì)量標準化水平大幅提高,示范工程工作有序推進(jìn),職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,單進(jìn)水平穩中有升,在僅有9支掘進(jìn)隊伍的情況下,平均月進(jìn)尺達到1500余米,12月份單月進(jìn)尺達到1600余米,全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),生產(chǎn)職工收入明顯提高。

  通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng )新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵,以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著(zhù)礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動(dòng)和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng )造力,在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標而努力奮斗。

  煤礦個(gè)人述職報告10

  首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(cháng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

  我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責人。根據分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來(lái),在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長(cháng)、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請審議。

  一、認真學(xué)習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

  一是認真學(xué)習黨的各類(lèi)指導思想,積極參與“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來(lái),結合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng )先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細節問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  二是切實(shí)加強黨性修養和行為養成,緊密?chē)@“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個(gè)隊伍建設的指導思想,參與各類(lèi)別的建設活動(dòng),不斷提高自身的管理能力。

  三是自覺(jué)加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗,認真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  四是注重學(xué)習安全法律法規,以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

  二、保持清醒的頭腦,樹(shù)立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺(jué)接受群眾監督

  我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

  一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  二是認真遵守個(gè)人重大事項報告制度。自覺(jué)轉變工作作風(fēng),平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),幫助群眾解決現場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇于開(kāi)展批評和自我批評,大事講原則,小事講風(fēng)格。

  三是在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

  煤礦個(gè)人述職報告11

  根據集團公司黨委的要求,我就xx年以來(lái)履行職責情況向大家進(jìn)行匯報,請提出意見(jiàn)和建議。

  xx年,在公司正確領(lǐng)導下,在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工的期盼為動(dòng)力,以實(shí)現安全生產(chǎn)為目標,以加快礦井發(fā)展為己任,嚴格樹(shù)立黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)要求標桿,積極落實(shí)安全發(fā)展觀(guān),時(shí)時(shí)要求自己,認真履行職責,立足于安全保發(fā)展,生產(chǎn)保效益,煤質(zhì)保銷(xiāo)售、管理保穩定,經(jīng)過(guò)全年努力工作,各項工作安全發(fā)展,整體推進(jìn),礦井呈現出安全發(fā)展、平安和諧的良好局面。

  總結自己一年來(lái)的工作,主抓了以下方面:

  一、努力完成公司下達的各項指標

  安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產(chǎn)量計劃220萬(wàn)噸(含公司追加10萬(wàn)噸),完成220萬(wàn)噸;原煤銷(xiāo)售計劃220萬(wàn)噸,完成227.5萬(wàn)噸(含調入煤7.67萬(wàn)噸);掘進(jìn)進(jìn)尺計劃7000米,完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬(wàn)立方米,完成1632.7萬(wàn)立方米;儲備物資占用額計劃677萬(wàn)元,完成595.63萬(wàn)元;成本計劃199.61元/噸,實(shí)際193.28元/噸;回采率計劃76.55%,實(shí)際76.55%;煤質(zhì)計劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%,實(shí)際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

  二、堅持理論學(xué)習,爭取以較高的理論指導安全生產(chǎn)

  一年來(lái),本人始終把堅持理論學(xué)習放在學(xué)習的首位,充分利用黨委中心組的學(xué)習及業(yè)余學(xué)習進(jìn)一步加大學(xué)習的力度和深度,使學(xué)習成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過(guò)程,并把認真學(xué)習《七條規定》和新《安全生產(chǎn)法》作為重點(diǎn),以學(xué)習、宣傳、貫徹、落實(shí)為目的,全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)還認真學(xué)習做好本職工作所必需的知識,以提高自己的綜合素質(zhì),使學(xué)習成為理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)有所用,不斷提高工作原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性的過(guò)程。總之,自己學(xué)習的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過(guò)程中解決矛盾和問(wèn)題的方法,帶領(lǐng)全礦干部職工搞好安全生產(chǎn),確保大水頭煤礦平穩安全發(fā)展。

  三、始終確立“安全第一”的思想,全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作

  一年來(lái),自己始終緊盯安全目標,堅持“四個(gè)一切”的原則,提出了“精于崗位、忠于己任,履職盡責、全力以赴,堅守紅線(xiàn)、守住底線(xiàn)”的工作要求,立足于“堅持安全生產(chǎn),確保礦井和諧發(fā)展”的奮斗目標,和全礦上下共同努力,實(shí)現了礦井安全發(fā)展。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求,緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標,始終堅持“四個(gè)一切”的工作原則,時(shí)刻保持“半夜警醒”的警覺(jué)性,嚴把制度責任落實(shí)關(guān),強化干部職工安全意識,為礦井安全發(fā)展提供了思想基礎。二是在基礎管理方面,我們著(zhù)眼于創(chuàng )新管理、超前出擊,實(shí)現了全礦井崗位自主管理和風(fēng)險超前防范。三是認真開(kāi)展安全工作重點(diǎn)檢查專(zhuān)項行動(dòng),落實(shí)崗位危險源辨識和崗位紅線(xiàn)管理制度,強化管理和考核力度,做到了安全隱患閉環(huán)管理,提高了安全生產(chǎn)的超前性和預見(jiàn)性。四是強化現場(chǎng)安全監督管理,狠抓班組現場(chǎng)安全管理,確保了班組安全運行和現場(chǎng)作業(yè)安全。五是通過(guò)加強重點(diǎn)難點(diǎn)工程管理、職工安全行為規范專(zhuān)項整治、隱患排查整改掛牌督辦等,實(shí)現了安全隱患發(fā)現、整改、驗收、復核的閉環(huán)管理模式,有效提高了隱患排查整改工作實(shí)效。六是通過(guò)建立零星崗位人員“自保、互保、聯(lián)保”三位一體的安全管理格局、開(kāi)展“三不放心”、一對一談心對話(huà)等活動(dòng),對不放心地點(diǎn)、不放心崗位、不放心人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,實(shí)現了“四不傷害”目標。七是通過(guò)開(kāi)展“家庭聯(lián)保、親情互保、安全聯(lián)保”結對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、親情感召等活動(dòng),實(shí)現了“自保、聯(lián)保、互保”目標。八是把安全質(zhì)量標準化與安全結構工資的20%掛鉤,全年安全質(zhì)量標準化考核218567元,安全結構工資考核77710元,提高了安全質(zhì)量標準化建設水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進(jìn)等重點(diǎn)工程。

  四、依法依規開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作

  在經(jīng)營(yíng)管理工作中,嚴格按照上市公司相關(guān)要求開(kāi)展工作,并著(zhù)力于建立健全管理制度,抓好制度的廢、立、改工作,不斷強化管理,認真落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作責任制,保證了經(jīng)營(yíng)管理工作穩步推進(jìn)。一是層層分解指標,年初與各二級單位簽訂《經(jīng)營(yíng)考核目標管理責任書(shū)》,對各單位實(shí)行安全質(zhì)量、成本結構工資掛聯(lián)考核、產(chǎn)量、煤質(zhì)、掘進(jìn)進(jìn)尺單價(jià)浮動(dòng)、材料水電定比獎罰的目標管理辦法,形成了較完善的經(jīng)營(yíng)管理體系,提高了經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效。二是加大績(jì)效工資分配的激勵和杠桿作用,提高了基層單位生產(chǎn)積極性。三是大力壓縮非生產(chǎn)性成本支出,嚴格控制五項可控費用,降幅達20%以上。四是強化班組核算,定期對各生產(chǎn)單位的班組核算工作進(jìn)行檢查,確保了班組核算工作的準確性和及時(shí)性。五是不斷加強資金審批、運轉、調撥等流程管理,實(shí)行財務(wù)預警機制,提高財務(wù)收支、數據統計、憑證審核、納稅申報、資金支付等工作的及時(shí)和準確性。

  六是加強勞動(dòng)定額管理,強化核崗定員工作,為加強計件工資管理和合理組織生產(chǎn)提供了依據。七是認真開(kāi)展專(zhuān)項資金使用、工傷認定補助、勞保調整發(fā)放、職業(yè)衛生保障、專(zhuān)業(yè)評估評價(jià)等工作,使經(jīng)營(yíng)工作更趨規范化、科學(xué)化。八是狠抓修舊利廢工作,全年材料回收復用、修舊利廢實(shí)現產(chǎn)值500萬(wàn)元以上,有效降低成本費用2.4元/噸。九是以“抓煤質(zhì)、促銷(xiāo)售、保效益”為原則,著(zhù)力抓好煤質(zhì)管理工作,全面完成了公司下達的煤質(zhì)指標和銷(xiāo)售任務(wù)。十是建立勞務(wù)、物資、供水、供電、軌道內部模擬市場(chǎng),通過(guò)嚴格運行,有效降低了生產(chǎn)成本。

  五、重視全員素質(zhì)的提高和管理隊伍的建設

  作為礦長(cháng),深知“人是決定一切的因素”的這句話(huà)的涵義。煤礦企業(yè),從每位員工到各級管理人員,整體素質(zhì)與其它企業(yè)、行業(yè)相比還是差距很大。所以,要實(shí)現安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項工作目標,首先就要建設一支與這些目標要求相適應的員工隊伍和管理隊伍。在全員素質(zhì)的提升方面我們制定了全員培訓計劃,成立了專(zhuān)門(mén)的組織機構,明確了培訓內容,創(chuàng )新了多種培訓方法,制定了獎罰機制,經(jīng)過(guò)一年的努力,取得了很好的效果。在管理隊伍建設方面根據公司要求,以創(chuàng )建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子為目標,以“精、嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)為標準,制定實(shí)施計劃,定期評比總結,隊伍建設有效加強。

  六、注重全面發(fā)展、整體推進(jìn),努力構建和諧礦區

  按照集團公司的要求,自己以黨員的原則為準,始終把落實(shí)民生建設工程、著(zhù)力解決職工切身利益問(wèn)題、改善職工生產(chǎn)生產(chǎn)條件等工作,作為構建和諧礦區的重點(diǎn),確保了各項工作統籌協(xié)調發(fā)展。一是加強礦區綠化、美化建設力度,目前綠化面積累計達19.02萬(wàn)平方米,全礦綠化覆蓋率已達41.6%。二是地面環(huán)境衛生實(shí)現動(dòng)態(tài)管理和分區域包片管理,創(chuàng )造了干凈衛生的生活環(huán)境。三是積極開(kāi)展扶貧幫困工作,組織慰問(wèn)了工亡、病亡、1—4級工殘、重大疾病、困難戶(hù)、特困戶(hù)224人,發(fā)放慰問(wèn)金16.15萬(wàn)元。四是通過(guò)全礦22個(gè)“儲金會(huì )”,解決了職工突發(fā)性困難,有效發(fā)揮了“儲金會(huì )”的作用。五是組織全礦職工向高存術(shù)之子高偉捐款64130元。六是“金秋助學(xué)”活動(dòng)為25名大學(xué)生資助3萬(wàn)元。七是12名職工參加了職工療休養,新建了“職工書(shū)屋”,購置圖書(shū)230余冊。八是積極組織開(kāi)展文體活動(dòng),著(zhù)力滿(mǎn)足職工群眾日益增長(cháng)的精神文化需求,努力增強企業(yè)向心力和凝聚力。

  七、廉潔自律方面

  在黨風(fēng)廉政建設上,本人始終嚴肅認真的執行上級有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,遵紀守法、廉潔從政,保持共產(chǎn)黨員的政治本色,發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然,自覺(jué)加強主觀(guān)世界改造,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,珍重自己的人格、珍愛(ài)自己的聲譽(yù)、珍惜自己的形象,積小德養大德,真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之,不斷增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,從小事做起,杜絕請吃請喝和其它違規違紀行為,打牢自己的思想政治基礎,筑牢自己的思想政治防線(xiàn),始終保持潔身自好,嚴于律己。通過(guò)不斷加強自己的黨性和主觀(guān)世界的改造,對個(gè)人的名譽(yù)、地位、利益等問(wèn)題能夠想得透、看得淡,知所趨,知所避,知所守,不為名所累,不為利所惑,能夠自覺(jué)地把自己精力最大限度地用在安全生產(chǎn)上。

  八、自身存在的主要問(wèn)題和原因分析

  一是政治學(xué)習抓得不好,主動(dòng)性不夠。在工作中常常忙于事務(wù)性工作,沒(méi)有擠出時(shí)間學(xué),總認為安全生產(chǎn)刻不容緩,學(xué)習隨時(shí)都可以學(xué),可以推一推、放一放,讀書(shū)不勤,學(xué)習沒(méi)有做到長(cháng)效化和系統化。學(xué)習計劃多,實(shí)際行動(dòng)少;零散學(xué)習多,系統學(xué)習少;被動(dòng)學(xué)習多,主動(dòng)學(xué)習少,學(xué)習的質(zhì)量效率不高,沒(méi)有達到“知行合一”的要求。

  二是創(chuàng )新意識較為缺乏,思想解放不夠。自己習慣于用過(guò)去的經(jīng)驗思考問(wèn)題,缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導工作時(shí),習慣于墨守成規、循規蹈矩,憑老經(jīng)驗辦事,用老方式工作。在解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,工作推進(jìn)力度不夠,存在“擔心影響穩定、顧慮出現差錯”的思想,導致思路不夠開(kāi)闊,缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位,創(chuàng )新意識不強。

  三是安全管理力度不夠,干部執行力不足。大水頭礦點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣,系統復雜,管理難度大。一些業(yè)務(wù)部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協(xié)調意識,現場(chǎng)帶班部室長(cháng)、安檢員有時(shí)不按標準,存在隨意安排工作,影響部分單位職工不能有序作業(yè)。部室之間有時(shí)工作責任定位不清,個(gè)別工作人員還存在推諉現象。還有的部室對基層單位工作監督檢查、技術(shù)指導作用發(fā)揮不全面,不深入、不徹底、不到位,造成一些技術(shù)問(wèn)題、關(guān)鍵區域、薄弱環(huán)節仍然存在,沒(méi)有徹底得到解決。

  四是自己工作責任心還有待提高。表現在對具體工作研究部署多、檢查落實(shí)少,對上級的政策要求,存在以會(huì )議貫徹會(huì )議、用文件傳達文件的現象。尤其是對部分基層單位貫徹落實(shí)上級工作安排的情況及效果,缺少跟蹤檢查和全面評價(jià),導致一些工作沒(méi)有真正落實(shí)下去。對礦上制定的部分制度,規定措施,執行不徹底、落實(shí)不到位,管理工作不扎實(shí)、不深入,安排部署工作前瞻性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性和指導性不夠。

  五是隊伍建設問(wèn)題較多,應對措施不力。部分單位人員年齡結構偏大,長(cháng)期在一線(xiàn)工作體力不支,而新職工工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識不足,不放心單獨工作,職工習慣性、無(wú)知性違章操作現象時(shí)有發(fā)生。礦井的專(zhuān)業(yè)人員缺乏,高技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的人員更是缺少。提升職工素質(zhì)的各項管理制度、獎勵制度針對性不強,職工學(xué)技術(shù),用技術(shù)的氛圍還不濃厚,積極性不高。部分業(yè)務(wù)部室工作作風(fēng)漂浮,工作效能發(fā)揮不力,個(gè)別管理人員事業(yè)心、責任心不強,工作標準不高,滿(mǎn)足于能過(guò)得去,應付了事。甚至極個(gè)別工作人員自我要求不嚴,組織紀律性有待加強。

  九、今后努力方向和整改措施

  一是加強政治學(xué)習,提高理論素養。在吃透理論上下功夫,注重聯(lián)系實(shí)際工作,有效地解決實(shí)際問(wèn)題。特別是在錯綜復雜的安全生產(chǎn)和嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢任務(wù)面前,努力做到思路清晰、措施有效。力爭運用科學(xué)的觀(guān)點(diǎn)和方法,對各種問(wèn)題進(jìn)行深入、全面的分析,努力透過(guò)現象抓本質(zhì),透過(guò)苗頭抓趨勢,對各種現實(shí)問(wèn)題得出正確的結論。另外在解決問(wèn)題上下功夫,以便更好地為安全、經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。

  二是調整工作思路,增強決策能力。嚴格執行民主集中、個(gè)別醞釀、集體決定的原則,完善領(lǐng)導班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業(yè)務(wù),與主管部室,對口基層單位成立課題研究小組,積極開(kāi)展專(zhuān)題調查和研究機制。努力帶領(lǐng)班子成員從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),帶著(zhù)問(wèn)題深入調查研究,注重查問(wèn)題、找原因、想方法,為班子科學(xué)決策提供理論實(shí)踐依據。

  三是努力轉變觀(guān)念,樹(shù)立創(chuàng )新意識。自己將和班子成員一起變觀(guān)念,改思想,轉作風(fēng),不定期、不定時(shí)組織征求意見(jiàn)和大討論活動(dòng),深入基層、深入一線(xiàn),同職工交朋友、談感受,深切感受群眾所思所想所感,及時(shí)發(fā)現不足,查擺問(wèn)題。不因循守舊,不安于現狀,深入實(shí)際,廣泛調研,以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,通過(guò)大膽的實(shí)踐和探索,在推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制方面提出新思想、新方案,拿出新舉措,開(kāi)創(chuàng )新局面。

  四是強化效能建設,提高工作效率。今后將重點(diǎn)通過(guò)“四查四看”查擺存在的問(wèn)題,查思想認識、查工作效率、查工作紀律、查工作作風(fēng),對查擺出的問(wèn)題認真梳理,深入剖析,搞清問(wèn)題產(chǎn)生的原因,努力提高工作針對性。強化對干部的思想教育,加強職業(yè)道德和紀律作風(fēng)建設。探索建立干部重學(xué)習、強素質(zhì)的激勵約束機制,激勵干部把時(shí)間和精力用于加強學(xué)習、勤于思考、強化素質(zhì)、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

  五是切實(shí)履行職責,嚴格落實(shí)責任。今后將認真抓好責任落實(shí)工作,努力做到全礦上下,一級對一級負責,確保第一責任者負責到位,主管責任者管理到位,分管責任者執行到位,直接責任者落實(shí)到位。并抓好制度的落實(shí)工作,不折不扣地執行規章制度,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)的規范化、標準化。切實(shí)通過(guò)實(shí)行全員參與,全方位監督,全過(guò)程控制,實(shí)現安全生工作“可控、可防”,確保礦井安全生產(chǎn)各項工作目標的順利完成。

  六是完善教培模式,強化隊伍建設。始終針對不同層次、類(lèi)型、崗位人員工作需求,開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )、視頻課堂,實(shí)現教育培訓生活化、網(wǎng)絡(luò )化、常態(tài)化。同時(shí),把教培中心建設成職工安全與技能提升的有力保障,通過(guò)了解職工的實(shí)際需求,本著(zhù)“缺什么、補什么”的原則,全力提升職工綜合素質(zhì)。注重操作能力培養,深化以規范崗位標準流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認為主要內容的“三規范一確認”作業(yè)方式,提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉崗人員的教育培訓和跟蹤考核,確保人人能滿(mǎn)足崗位資質(zhì)要求,讓職工“能安全、會(huì )安全、保安全”。

  總之,自己作為一名高瓦斯礦井的礦長(cháng),肩負著(zhù)上級組織和全礦職工家屬賦予的重任,我將認真貫徹落實(shí)黨和國家,以及省市、集團公司的`安全管理政策,努力學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì),嚴格要求自己,以飽滿(mǎn)的熱情、良好的精神狀態(tài)和班子成員一道同心同德,積極投身于礦井的管理工作中去,為實(shí)現礦井安全發(fā)展而不懈努力,確保大水頭煤礦安全平穩和諧發(fā)展。

  煤礦個(gè)人述職報告12

  我是XXX,自進(jìn)礦以來(lái)一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門(mén)有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規定精神為指導方針,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn),堅持深入井下、深入現場(chǎng),把安全管理工作抓細做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。

  安全管理責任重大,實(shí)際操作起來(lái)難度很大,現在的社會(huì ),人際關(guān)系復雜,誰(shuí)也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益,一起重大安全事故,就會(huì )使全礦的成績(jì)付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,沒(méi)有瞻前顧后,當老好人。很抓“三違”查“隱患”。

  我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數職工對我們的工作是理解的,是贊成的。現在不理解,以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

  為了積極完成今年公司給我礦規定的每月采掘計劃和各項重點(diǎn)工程簽訂的安全目標責任書(shū),在礦領(lǐng)導的統一指揮下,我帶領(lǐng)全體安監科同志做了以下具體工作。在起匯報如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識

  從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領(lǐng)導和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。

  回顧近一年來(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓員工滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書(shū)籍,全面地提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  1、加強了安全制度和操作流程建設和執行力度,做到了制度、系統、人、物的高度通一。(嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度、安全目標考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度等。)

  2、加強了火工品的管理,嚴格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況,保證了火工品無(wú)流失,減少了重大安全隱患。

  3、加強了軌道運輸的管理,監督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車(chē),行車(chē)不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。

  4、監督落實(shí)了水炮泥的使用、監督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門(mén)跑漏風(fēng)現象、加強消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的.安全隱患打下了堅實(shí)的基礎。

  5、加強了采掘方面的管理,監督實(shí)現落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力。

  6、加強機電方面的管理:監督落實(shí)了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。

  7、每月組織各科室領(lǐng)導進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級部門(mén)檢查。對查出的隱患當時(shí)能處理的現場(chǎng)落實(shí)處理,不能現場(chǎng)處理的在調度會(huì )上用三定表的形式,落實(shí)到人定期整改,礦檢查出問(wèn)題XX條,公司查出問(wèn)題XX條。已經(jīng)全部整改完畢

  8、嚴抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。

  9、每月完成了礦規定的下井和值班等各項任務(wù),對安全

  員每月進(jìn)行了理論培訓及結合實(shí)際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。

  三、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)安監科長(cháng),如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的又是一套,就會(huì )對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調全局觀(guān)念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。

  一年來(lái),平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話(huà)愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  四、存在的問(wèn)題及下步打算

  (1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位

  (2)安全管理力度不足

  (3)安全教育培訓不到位

  (4)安全設施不到位。

  (5)我自身也認識到了自己的不足之處,理論知識水平較低,現代辦公技能不強。隨著(zhù)現代煤礦管理制度的完善,對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,需掌握的知識也更廣。

  我要吸取xx年的經(jīng)驗教訓,從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。

  1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責任到人、限期整改。

  3、設立專(zhuān)門(mén)的安全培訓機構,合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。

  4、積極配合安全礦長(cháng)搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。

  5、建立一支正規的、符合現代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。

  6、繼續學(xué)習和引進(jìn)新的安全管理理念,

  總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí),要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(cháng),必須保持清醒的頭腦,堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,嚴格執行公司領(lǐng)導的安排和指導,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn),堅持深入井下、深入現場(chǎng),把安全管理工作抓細做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。

  煤礦個(gè)人述職報告13

  過(guò)去的一年,在各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執行上級決議,能夠深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)臺階,取得了一定成績(jì),但也有不足,下面將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作總結如下:

  一、政治思想方面

  深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習十七屆四中全會(huì )的精神,認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規定,嚴格遵守各項制度,科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強,工作作風(fēng)得到明顯轉變,深刻認識到,科學(xué)發(fā)展觀(guān)從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn),指導我們的社會(huì )、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性,樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識,加強了個(gè)人安全知識的學(xué)習。

  利用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題,樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習,強化了組織觀(guān)念,樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),使自己政治思想水平有了較大提高。

  二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

  自己由許廠(chǎng)煤礦調入新河時(shí),正是剛移交不久,工作千頭萬(wàn)緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導的正確指引下,堅持集團公司安全、穩定、有的序原則,重點(diǎn)做好了以下工作:

  1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,對我礦現存設備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細說(shuō)明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎。

  2、完成了20XX年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營(yíng)等計劃的編制,針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足,現場(chǎng)隱患多等問(wèn)題和設備狀況已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際,全面編排完成了20XX年機電工作計劃,并付諸實(shí)施

  3、副井提升系統:電控系統進(jìn)行了升級改造,更換了變頻器、PLC,副井防墜繩進(jìn)行了調整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進(jìn)行了完善,確保了副井提升系統的安全運行。

  4、主排水系統:—400主排水泵房、—240水平泵房、—650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進(jìn)行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。

  5、主提風(fēng)系統:1、2主通風(fēng)機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風(fēng)系統的安全、穩定、可靠。

  6、主壓風(fēng)系統:完成了—400壓風(fēng)機房三臺MLGF20—8—132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

  7、煤流主運輸系統:—240強力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭,安裝了KTC101—Z型膠帶運輸機集中控制系統,徹底消除了主運輸系統的安全隱患。

  8、供電系統:進(jìn)行了優(yōu)化升級,對35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造,完成—240中央變電所至—400水平泵房?jì)蓷l6KV高壓電纜的更換,并對地面供電系統進(jìn)行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

  9、供熱系統:通過(guò)前期調研、論證,利用嘉祥熱電廠(chǎng)余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。

  10、安裝了地面礦燈管理系統,并更換安裝了6架礦燈架,使五統一工作變得快捷、準確。

  11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,強化職工培訓,突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

  12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。

  13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設備、節能和計量臺帳,做到帳實(shí)相符。加強雨季三防工作,安全度過(guò)了汛期。對全礦的防爆電氣設備進(jìn)行了全面的檢查排查,淘汰了各種開(kāi)關(guān)設備46臺,通過(guò)檢查與現場(chǎng)培訓相結合的方式,基本上杜絕了失爆現象。

  14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制,以及機電方面的有關(guān)應急預案。

  三、清正廉潔方面

  堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無(wú)違法亂紀現象。

  四、存在的不足

  從管理上存有一定的“老好人”思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現象,理論知識水平還比較低,眼界不開(kāi)闊,對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,管理水平有待進(jìn)一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng )新等。

  五、明年打算

  明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著(zhù)新河礦大好形勢的東風(fēng),努力工作,不辜負黨的培養,一定要認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),決心不斷學(xué)習新知識,研究新問(wèn)題,積極推廣應用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動(dòng)吧!

  以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家!

  煤礦個(gè)人述職報告14

  20xx年二月,上級領(lǐng)導和組織安排我任xx煤礦副礦長(cháng),首先感謝組織和領(lǐng)導對我的培養和信任。一年來(lái),在公司及xx煤礦兩委的正確領(lǐng)導下,在職能部門(mén)同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密?chē)@礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,牢固樹(shù)立“安全為綱”的'思想,堅持“按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開(kāi)展班組建設,積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現場(chǎng),嚴抓細管,努力提高個(gè)人政治修養、管理能力和業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )造性地做好了本職工作。現就一年來(lái)工作情況向上級組織和領(lǐng)導匯報。

  首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺(jué)學(xué)習,認清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認真學(xué)習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的公仆形象,積極深入現場(chǎng),深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

  其次在生產(chǎn)中,緊密?chē)@生產(chǎn)布局,扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場(chǎng)實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調整開(kāi)拓布局,重點(diǎn)抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點(diǎn)工程的開(kāi)拓、45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產(chǎn)準備,努力做好開(kāi)掘系統的安全生產(chǎn)管理工作,全年22次巷道撥門(mén)和21次巷道貫通,確保生產(chǎn)正常接替。積極推廣新技術(shù)、新工藝,對安全生產(chǎn)效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時(shí)支護,解決多年來(lái)礦對于掘進(jìn)迎頭臨時(shí)問(wèn)題;應用新風(fēng)泵解決下山掘進(jìn)迎頭排水難的問(wèn)題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問(wèn)題等。

  再次狠抓職工職業(yè)培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來(lái),我礦掘進(jìn)隊伍調出頻繁,新進(jìn)職工多,進(jìn)入20xx年,為滿(mǎn)足礦井發(fā)展需求,xx礦對現有隊伍進(jìn)行了改建重組,掘進(jìn)隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進(jìn)隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實(shí)建立教育培訓等嚴格的制度,通過(guò)親自參加班前會(huì )、到井下迎頭現場(chǎng)考察等方式深入調查、熟悉,進(jìn)行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,撥門(mén)多、搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費與提效。

  最后大力加強安全質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標準化,不斷打造示范工程,礦多處系統環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。如45采區、68大巷、二水平南總回等;全年多個(gè)掘進(jìn)頭面通過(guò)礦示范工程驗收,其中456機巷通過(guò)xx公司示范工程驗收。完善各類(lèi)安全設施,督促現場(chǎng)使用;加大隱患排查,尤其是現場(chǎng)三四級隱患排查,狠抓和嚴反“三違”,堅決杜絕各類(lèi)事故萌芽狀態(tài)。

  一年來(lái),在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過(guò)一年來(lái)的努力,本人分管的系統,杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級及其以上非人身事故,杜絕了嚴重“三違”現象;質(zhì)量標準化水平大幅提高,示范工程工作有序推進(jìn),職工作業(yè)環(huán)境大大改善;進(jìn)尺任務(wù)全面完成,單進(jìn)水平穩中有升,在僅有9支掘進(jìn)隊伍的情況下,平均月進(jìn)尺達到1500余米,12月份單月進(jìn)尺達到1600余米,全年超額完成總進(jìn)尺任務(wù),生產(chǎn)職工收入明顯提高。

  通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng )新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵,以無(wú)愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,隨著(zhù)礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,一季度新增近200余名新工人,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調動(dòng)和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng )造力,在上級領(lǐng)導和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標而努力奮斗。

  煤礦個(gè)人述職報告15

  首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(cháng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導,感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

  我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責人。根據分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來(lái),在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長(cháng)、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下,請審議。

  一、認真學(xué)習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

  一是認真學(xué)習黨的各類(lèi)指導思想,積極參與“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來(lái),結合公司黨委開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng )先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問(wèn)題,解決疑難問(wèn)題,解決細節問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

  二是切實(shí)加強黨性修養和行為養成,緊密?chē)@“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個(gè)隊伍建設的指導思想,參與各類(lèi)別的建設活動(dòng),不斷提高自身的管理能力。

  三是自覺(jué)加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗,認真研究探索科學(xué)的管理方法,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  四是注重學(xué)習安全法律法規,以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

  二、保持清醒的頭腦,樹(shù)立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺(jué)接受群眾監督

  我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過(guò)黨委、班子的教育和自己的學(xué)習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺(jué)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

  一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  二是認真遵守個(gè)人重大事項報告制度。自覺(jué)轉變工作作風(fēng),平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),幫助群眾解決現場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇于開(kāi)展批評和自我批評,大事講原則,小事講風(fēng)格。

  三是在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺(jué)接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見(jiàn)、建議。

  三、認真負責,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)完成分管范圍內的各項工作

  在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實(shí)事求是”的原則,圓滿(mǎn)完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

  一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責人)崗位責任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

  煤礦個(gè)人述職報告16

  我叫xxx,20xx年2月任采掘二隊xxx,共產(chǎn)黨員。在過(guò)去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開(kāi)展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎。現簡(jiǎn)要述職如下:

  一、積極學(xué)習各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識,緊跟時(shí)代步伐

  為能使自己成為一名合格的學(xué)習型管理人員,加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習。

  一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學(xué)習文件精神;

  二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng);

  三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過(guò)多方面的學(xué)習提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。

  二、嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)

  一年來(lái),本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復雜類(lèi)礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂底板水大,施工基本采取邊探邊掘,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查掘進(jìn)距離,確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內,通過(guò)查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門(mén)保持聯(lián)系,確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。20xx年度,本人累計編寫(xiě)了近20冊掘進(jìn)作業(yè)規程,近200本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。

  在編寫(xiě)各類(lèi)措施時(shí),我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規范手冊》要求,依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規定,努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導性,真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,指導安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí),我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時(shí)發(fā)現和糾正現場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  三、積極參與現場(chǎng)管理,搞好職工技術(shù)培訓

  基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門(mén)設計和要求的的聯(lián)絡(luò )員,也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區長(cháng)的作戰參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領(lǐng)導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進(jìn)了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時(shí),在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。

  主要有以下幾點(diǎn):

  (1)開(kāi)展“手指口述、安全確認”活動(dòng)。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規范保證了安全生產(chǎn)。

  (2)深入開(kāi)展學(xué)規程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。

  (3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個(gè)不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。

  四、存在的問(wèn)題和不足:

  回顧工作,我還存在著(zhù)一些明顯的不足,主要表現在:

  (1)對上級政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠,學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到位。

  (2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理需進(jìn)一步加強,組織協(xié)調能力有待提高。

  (3)工作中有時(shí)心急氣躁,沒(méi)能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。

  (4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。

  (5)還有一定“好人”思想,工作執行力和處事決斷力需要加強。

  煤礦個(gè)人述職報告17

  搞好煤礦供電系統、安全生產(chǎn),樹(shù)立“安全第一,預防為主”的方針,是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展,社會(huì )穩定的大事。因而,認真總結過(guò)去安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓,是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項重要措施。

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,回顧過(guò)去的一年,風(fēng)風(fēng)雨雨,我們走過(guò)了一年比較艱辛的歷程。

  一年來(lái),我隊經(jīng)歷了公司的調整,職工大量的流動(dòng),新工人的涌進(jìn),供電系統的不完善,量大,隊組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應該說(shuō)我們的工作是還是比較滿(mǎn)意的。

  一、工作方面:

  自從來(lái)到xxxx公司以來(lái),面對新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進(jìn)行溝通,及時(shí)的融合在一起,給我們機電工作鋪設了良好的基礎,在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現狀,分析供電系統的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊組報各自的供電系統圖,每周組織防爆組查各隊組的供電系統,防止隊組亂接爛接現象的發(fā)生。

  一年來(lái),由于職工崗位需求,調進(jìn)新人員頻繁,對系統管理沖擊性大,管理困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩定工作,針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓,安全基礎知識上進(jìn)行強化學(xué)習,從班前會(huì )、班后會(huì )、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習中,逐步培養教育人才,使全隊干部職工團協(xié)作,凝聚力增進(jìn),為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎。

  二、安全工作方面:

  全年做到了安全生產(chǎn),無(wú)輕傷以上人身事故,無(wú)機電設備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過(guò)程,首先是外臨時(shí)工的到隊,文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊里安全管理帶來(lái)很大的困難,冒險作業(yè),隱患不排查,違反常規,違章作業(yè),致使我隊一般三違直線(xiàn)上升,嚴重三違有增無(wú)減,工程質(zhì)量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來(lái)利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng ),對此,我們及時(shí)組織全隊干部職工盡心事故分析,反思總結工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩定情緒,鼓足干勁,加強質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點(diǎn)有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來(lái),我隊經(jīng)過(guò)了兩次大型的搬家倒面的工作,從設備回收安裝上作了大量的工作,91盤(pán)區回收掘進(jìn)機兩臺,皮帶機5部,運輸路線(xiàn)既長(cháng)又復雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運輸一條線(xiàn),它的工作難度和安全管理風(fēng)險,可以說(shuō)是機掘一隊建隊以來(lái)的最難的一個(gè)時(shí)期,只有經(jīng)歷過(guò)的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風(fēng)險、完計劃,他只有一步

  一個(gè)腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務(wù),因此我們感到問(wèn)心無(wú)愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫(xiě)下了更美好的一筆。

  三、質(zhì)量標準化工作方面:

  質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎。一年來(lái),我們在質(zhì)量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動(dòng)性大原因,生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護、設架棚支護工藝變化,還有長(cháng)短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標準化工作帶來(lái)了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把質(zhì)量標準化工作當作安全工作的起步工程來(lái)認真去抓好,排查現場(chǎng)隱患,以規程規定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實(shí)地去作,不能以經(jīng)驗說(shuō)話(huà)為數,要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標。

  總結過(guò)去是為了有更好的將來(lái),新的一年里,我們要發(fā)揚成績(jì),糾正錯誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項工作,發(fā)揮長(cháng)處,吸取教訓,更進(jìn)一步的做好我們的工作。

  1、加強思想教育,加強班組建設,以人心化管理增強凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng )建管理制度,增強法制觀(guān)念,形成有效的制度化正規管理模式。強化業(yè)務(wù)學(xué)習培訓工作,進(jìn)一步增強工作能力,有文化,有素養,有技術(shù),有水平,是我們隊伍建設的目標任務(wù)。

  2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀律,使我們安全工作的措施,以無(wú)輕傷,班組無(wú)嚴重違章,個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。

  3、以質(zhì)量標準化工作為基礎工作,細化穩步,查死角隱患,樹(shù)標準化現象,是我們新的一年的任務(wù)。

  團結起來(lái),共同奮斗,為我隊我礦更美好的明天更加努力!

  煤礦個(gè)人述職報告18

  今年以來(lái),本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線(xiàn),準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年,通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現了安全五周年和2014年度安全生產(chǎn)。

  一、履行職責、做好本職工作:

  回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(cháng),我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng),我深感責任重大,為此,今年以來(lái),結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

  一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。

  二是堅持從管理源頭抓起,認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。

  三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。

  四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

  其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓,堅持每周組織一次安監員學(xué)習,以會(huì )代課,以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

  二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職:

  20xx年,我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線(xiàn),了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

  三、工作中存在的不足

  回顧過(guò)去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失,但給礦帶來(lái)了負面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進(jìn)一步加強學(xué)習,提高管理水平,為延長(cháng)我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

  四、明年的工作打算

  1、做好本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

  2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。

  3、抓好采場(chǎng)接替,組織好安全生產(chǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,強化安全管理,落實(shí)安全責任,深入現場(chǎng)不斷提高現場(chǎng)安全管理水平。

  5、繼續推進(jìn)質(zhì)量標準化工作,加強安全質(zhì)量標準化精細化管理。

  6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學(xué)習工作,提高職工遵章守紀的自覺(jué)性。

  7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和2017年安全年邁進(jìn)。

  煤礦個(gè)人述職報告19

  自從我擔任駐礦安監處長(cháng)以來(lái),堅持黨的安全方針,樹(shù)立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作,今年以來(lái)我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類(lèi)以上事故。

  現將一年來(lái)履行職責情況匯報如下:

  認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全方針?lè )e極開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)

  年初我們開(kāi)展了新規程學(xué)習活動(dòng),做到全員學(xué)習,全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認真傳達貫徹落實(shí)上級各項指示精神,開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。3月2日,開(kāi)展了“吸取教訓,狠反三違,珍愛(ài)生命,安全至上”簽名宣誓活動(dòng),編寫(xiě)了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達到100%。5月10日開(kāi)展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動(dòng),增強了職工的安全意識。

  加強現場(chǎng)安全管理,從嚴制度執行

  我礦制定了《領(lǐng)導干部現場(chǎng)安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導干部入井匯報制度》,強化現場(chǎng)管理,從嚴制度執行,作到礦級領(lǐng)導每月入井15次以上,區隊領(lǐng)導達到20次以上。對不能執行各項制度的按規定給予相應的處罰,直至撤職。礦對區隊進(jìn)行分片包干,建立分片責任制,制定了激勵政策,對區隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。

  加強安全技術(shù)培訓,提高職工技術(shù)素質(zhì)

  我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專(zhuān)兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規程,安全質(zhì)量標準化標準,防突知識,新版《煤炭安全規程》等7個(gè)方面的培訓重點(diǎn),并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓。

  為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專(zhuān)題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

  加強質(zhì)量標準化建設,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

  我們制定了質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強干部、職工的標準化意識和干標準活,做標準人的自覺(jué)性,夯實(shí)安全工作的基礎

  工作中的著(zhù)不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方,還有待于創(chuàng )新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強,服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。

  改進(jìn)措施:

  一是增強學(xué)習的自覺(jué)性,正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應酬,把功夫下在學(xué)習上,不斷充實(shí)和完善自己。

  二是扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

  三是創(chuàng )新工作方式,提高監察水平。要適應安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規律,勇于探索、積極創(chuàng )新,在創(chuàng )新能力上求突破,結合安全監察工作實(shí)際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng )新上有所突破。

  煤礦個(gè)人述職報告20

尊敬領(lǐng)導:

  您好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新一年,回顧這一年工作歷程,我在企業(yè)領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在全體同事鼎力支持和配合下,根據企業(yè)領(lǐng)導工作思緒、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動(dòng)展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管安全通風(fēng)和現任生技科長(cháng)工作向企業(yè)領(lǐng)導作以下述職:

  一、認真推行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作。

  1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng),全方面幫助安全副礦長(cháng)工作,關(guān)鍵負責安全和通風(fēng)管理工作,包含安全隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗收,作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查,通風(fēng)設施檢驗和維護,通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調整,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定時(shí)組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì ),處理一通三防工作中問(wèn)題,調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

  6月~12月任柏楊煤礦生技科長(cháng),全方面幫助技術(shù)責任人工作,關(guān)鍵負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包含作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導,校訂巷道中腰線(xiàn),編制作業(yè)規程和安全技術(shù)方法,定時(shí)對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理,繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙,每個(gè)月對工程施工進(jìn)行驗收,幫助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢驗保障工作。

  二、服從企業(yè)安排,主動(dòng)配合,全方面支持。

  5月19日,因為人事變動(dòng),企業(yè)從多方考慮全方面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè),工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無(wú)猶豫接收企業(yè)安排,我坦然面對接下來(lái)一切,現在看來(lái)我選擇是正確,我也做到當初對自己承諾,我離開(kāi)了熟悉環(huán)境認識了新好友,學(xué)習到了新知識。在柏楊工作期間,我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,不管是井下煤層認知和技術(shù)資料完善,還是團體磨合,同事之間信任、支持、配合,全部讓我為現在團體感到驕傲。

  三、加強標準化建設,規范管理,科學(xué)管理。

  標準化建設工作是xx年工作一個(gè)關(guān)鍵,不管是上級部門(mén)還是煤礦本身,因為標準化建設是煤礦必行之路,要想長(cháng)遠發(fā)展和迎檢驗過(guò)關(guān),必需要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化要求。在到柏楊來(lái)之前,在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標準化軟件資料清理和管理,關(guān)鍵由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí),對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料,并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至對應專(zhuān)業(yè)責任人,針對日常檢驗項目和填寫(xiě)內容,對各專(zhuān)業(yè)責任人進(jìn)行培訓和講解,確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊,到這邊第一件工作依舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基礎完成,各類(lèi)資料已基礎完善,還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前全部資料短時(shí)間內便完成,并順利經(jīng)過(guò)標準化驗收。

  四、規范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

  伴隨標準化建設不停推進(jìn),標準化自評匯報對于標準化驗收而言便是最終考評驗收關(guān)鍵,標準化自評匯報覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,自評匯報中包含布署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必需和各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致,自評匯報經(jīng)各部門(mén)責任人幫助,鄭工和金祥企業(yè)教授指導,最終形成完整標準自評匯報成功上報。

  技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內和對外技術(shù)資料管理,內部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規程和安全技術(shù)方法,和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求。對外迎檢資料關(guān)鍵包含規程方法、圖紙臺賬、報表統計等,完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗資料(隱患評定治理、頂板專(zhuān)題檢驗、人員定位專(zhuān)題檢驗、機電運輸專(zhuān)題檢驗等)等工作。

  測量是煤礦技術(shù)人員基礎工作也是必備要求,根據測量在前施工在后,方案方法審批學(xué)習在前施工在后,邊施工邊校正確保工程達標要求。

  7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作,貫穿位置和測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,伴隨工程不停推進(jìn)測量工作將隨工程同時(shí)推進(jìn),定時(shí)檢驗工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計劃,確保15年采掘接替正常可連續發(fā)展。

  五、不停學(xué)習,加強本身修養和行為養成。

  學(xué)習我們不停進(jìn)步基礎動(dòng)力,錯過(guò)最好學(xué)習時(shí)間已是悔恨不已,再浪費青春那就是對自己不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(cháng)路要走,我和她人差距依舊很大,只有經(jīng)過(guò)不停學(xué)習而且她人更深入學(xué)習,才有可能縮小和她人差距。在立即過(guò)去14年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上專(zhuān)業(yè)知識,我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員,但當初獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增加緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩指導和同事們幫扶、配合,技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)習慣,學(xué)習不能單一,專(zhuān)業(yè)之外書(shū)對于我而言一樣關(guān)鍵,因為作為管理人員應多學(xué)習全方面發(fā)展,努力爭取讓事情或問(wèn)題處理得愈加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問(wèn)題

  1、因為本身性格缺點(diǎn),性格較為內向,很多事情只會(huì )做不善于去交流,造成在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題自己能立即處理,或發(fā)覺(jué)異常能快速調整,因為未能立即和大家溝通可能會(huì )造成問(wèn)題不能有效根本處理或再次出現。

  2、因為部門(mén)人員有限,只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導,再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內容可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能立即送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責,在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現象。

  3、工作分配和調度上不合理,因為個(gè)人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或原來(lái)就是她人工作也不會(huì )計較,造成工作無(wú)法可連續推進(jìn)。

  七、xx年計劃

  正所謂計劃趕不上改變,作為現代年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些,對于我而言以后路還很長(cháng),增加本身閱歷和知識,養成一個(gè)良好品行和素養,樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)很關(guān)鍵,接下來(lái)要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

  以上匯報,請審閱!

  煤礦個(gè)人述職報告21

  我叫xxx,現年xx歲,于20xx年7月在xxx煤化有限公司xxx礦技術(shù)科參加了工作,20xx年9月調到了xxxx煤化有限公司xxx礦技術(shù)科任副科長(cháng),20xx年5月調到了xxx煤化有限公司xx業(yè)技術(shù)科任負責人,20xx年4月任xx煤業(yè)技術(shù)科科長(cháng)職務(wù),20xx年4月任xx煤業(yè)礦長(cháng)助理。20xx年即將進(jìn)入尾聲,現將本人在20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃做出如下述職:

  (一)井下工程:

  1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查,月初、月末對回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測量控制,及時(shí)填繪圖,與施工隊、調度室做到了及時(shí)溝通,保證了驗收算賬工程的順利進(jìn)行。

  2、嚴格遵守公司規定,按照文件精神按時(shí)進(jìn)行了井下帶班,且將所發(fā)現的隱患做到了及時(shí)整改治理;

  3、及時(shí)進(jìn)行了井下的中腰線(xiàn)延伸及測量工作,并準確安置了激光指向儀,分別對x采區xx大巷、x采區xx大巷等開(kāi)口及貫通工程進(jìn)行了導線(xiàn)測量并閉合,共計測量次數為50余次,并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò )巷、二采區集中運輸巷改造工程、二采區倒打軌道巷、回采掘進(jìn)巷道等貫通測量工程,不僅改變了礦井的運輸條件,創(chuàng )造了良好的通風(fēng)條件,更為生產(chǎn)隊提供了有力保障,真正起到技術(shù)先行的作用;

  4、針對井下地質(zhì)條件復雜,斷層構造頻繁的區域,及時(shí)進(jìn)行了井下開(kāi)拓巷道斷層辨別,到目前為止,對于特殊地段難以支護區域,及時(shí)進(jìn)行了U25拱架圖紙設計,結合生產(chǎn)實(shí)際情況及支護設計規范,對機電隊下放了各種拱架設計圖,并對機電隊所制作的拱架進(jìn)行了抽檢工作,使制作的拱架達到了設計標準;

  5、防治水工作:嚴格按照《煤礦防治水規程規定》,對每條巷道及時(shí)進(jìn)行了物探工作,并出具了相應的物探報告;在物探的基礎上及時(shí)對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門(mén)下放了鉆探水的開(kāi)停工通知單,保證了我礦井防治水工作的及時(shí)性與準確性;井下共標注探放水尺寸50余次;加強了對0901突水地點(diǎn)的觀(guān)測,并每隔10天做了觀(guān)測記錄;

  6、礦壓觀(guān)測:井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作,根據《煤礦安全規程規定》并結合礦井的實(shí)際巖層性質(zhì)情況,及時(shí)進(jìn)行了頂板離層儀的安裝并配備了專(zhuān)項的牌板,并做到了每10天觀(guān)測一次;

  7、為了搞好我礦井的儲量動(dòng)態(tài)觀(guān)測等國土局調查的相關(guān)資料,及時(shí)組織并配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了全礦井測量;

  (二)地面測量工程

  2、xx村進(jìn)行了工業(yè)廣場(chǎng)及路段地形測量、篩分車(chē)間測量、鍋爐房劈山測量、機修車(chē)間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車(chē)間測量等共計20余次;

  (三)軟件資料的編制及審批辦理手續工作:

  1、規程方面:編制審批并貫徹學(xué)習了以下規程《x采區軌道運輸大巷補充作業(yè)規程》《x采區回風(fēng)大巷補充作業(yè)規程》《矸石倉回風(fēng)繞道作業(yè)規程》《x采區回風(fēng)繞道安全技術(shù)措施》《主副井底聯(lián)絡(luò )巷作業(yè)規程》《xx回采工作面作業(yè)規程》《xx回采工作面作業(yè)規程》《xx采區掘進(jìn)巷道安全措施》等相關(guān)的各種補充安全技術(shù)措施共計23本,并及時(shí)進(jìn)行了規程的貫徹學(xué)習,共培訓人次330余人次,并逐月進(jìn)行了規程復審;

  2、編制并審批分別報送了公司與xx煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護性推進(jìn)計劃,變及時(shí)進(jìn)行補充了變更的采掘及基建計劃方案,共編制變更5次,上報審批15份;

  3、編制并審批上報了xx煤管局《20xx年災害預防和處理計劃》《20xx年生產(chǎn)事故應急救援預案》《各種重大隱患防控預案》《帶壓開(kāi)采設計》;

  4、以月(季度)進(jìn)行了圖紙的每月繪制及填繪工作,并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套,并做到了圖紙的保密工作;保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規范性;

  5、以月編制了礦井的火工品申請及手續辦理的相關(guān)工作;

  6、以月對防治水臺賬進(jìn)行了填寫(xiě)及繪圖上報工作,并及時(shí)對探放水記錄臺賬及各種停開(kāi)工進(jìn)行了編制、下發(fā),保證了防治水工作的四對口;

  7、編制了礦井20xx年的各種技術(shù)管理制度及各種防治水管理制度、應急辦相關(guān)的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度,保證了各級部門(mén)檢查所需的軟件資料

  8、加強了井下頂板離層儀的監管工作,建立了觀(guān)測臺賬,做好了每10天的觀(guān)測記錄工作;

  9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續工作;

  10、編制了礦井的質(zhì)量標準化評分表,并進(jìn)行了每月打分;

  11、編寫(xiě)了每月的科室總結及計劃、采掘分析執行情況及周總結,并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等;

  12、對《環(huán)境突發(fā)性事件應急預案》《職業(yè)衛生評價(jià)》《水文地質(zhì)補充調查報告》《帶壓開(kāi)采安全評估報告》《消防專(zhuān)篇》《生態(tài)環(huán)境恢復與治理方案》等進(jìn)行了外出辦理資料;

  13、針對文件精神和檢查的重點(diǎn),準備并收集編制了各有關(guān)部門(mén)的軟件資料,順利通過(guò)了復工驗收等各級的檢查工作;

  (四)專(zhuān)業(yè)知識培訓、員工素質(zhì)提升

  在科室開(kāi)展了勞動(dòng)競賽、六比六爭等活動(dòng),簽訂了導師帶徒協(xié)議,對科室人員進(jìn)行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作;并及時(shí)維修保養了科室的各種測量?jì)x器;于7月、8月組織了技術(shù)科測量人員理論、實(shí)踐比武,通過(guò)篩選,xx成績(jì)較優(yōu);在科室內部制定了培訓計劃,平均每月不少于三次,分別從測量?jì)x器、質(zhì)量標準化、CAD軟件、防治水、煤礦地質(zhì)等方面進(jìn)行了培訓,大大增強了科室人員的技術(shù)水平擴充了專(zhuān)業(yè)知識,經(jīng)過(guò)培訓現在測量方面已全部能掌握,但有待熟練;并號召科室人員每月必須總結兩項排查、四項競賽的科室總結及三項建議的收集,對礦井的牌板進(jìn)行了回收歸類(lèi)合理再利用共回收牌板20余塊,為礦井進(jìn)公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎。

  (五)其它工作:

  1、主要迎接了省、市、縣等上級領(lǐng)導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復工的軟件資料完善工作,全年迎接檢查共計200余次,在每次的檢查工作中,及時(shí)協(xié)調調度、安全、機電、人事方面的人員進(jìn)行了資料收集匯總,針對每次檢查的問(wèn)題隱患及時(shí)組織進(jìn)行了整改落實(shí)。

  2、參加了春節期間、五四期間的各項文藝活動(dòng)及比賽,如:羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。

  3、按時(shí)參加了礦委會(huì )的各種會(huì )議,如:學(xué)習會(huì )、安全會(huì )、調度會(huì )、班前會(huì )、檢查會(huì )議、新井調度會(huì )議等;

  4、參加了公司的各種會(huì )議及活動(dòng),如:標兵表彰會(huì )、職代會(huì )、20xx年民主測評會(huì )、每月(季度)總結會(huì )議、植樹(shù)造林、公司青年團員會(huì )議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等

  5、參加了柳灣礦外出實(shí)習、公司組織的內部培訓、礦長(cháng)再培訓等。

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