年度中醫工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?以下是小編整理的年度中醫工作計劃(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度中醫工作計劃1
20xx年,我科醫務(wù)人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,遵守醫療行政法律法規,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極準備“二級甲等醫院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿(mǎn)的完成了20xx年度各項指標和任務(wù)。現根據我科目前的發(fā)展狀況,特別是要結合二甲內容,認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動(dòng)力、一種規范、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著(zhù)二甲的評審,我們將真正的成為系統的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規的二級甲等醫院。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:
一、加強職業(yè)道德建設以及醫療法律法規的學(xué)習。
加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績(jì)。以二甲迎評為契機,認真組織科室人員學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員醫德規范》、《執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫療法律法規,使全科醫務(wù)人員做到依法執業(yè),有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度,定期或不定期進(jìn)行自查督導,嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施,每月召開(kāi)醫患交流會(huì )和滿(mǎn)意度調查,對滿(mǎn)意度低于90%、患者對主管醫師的姓名不清楚的醫護人員與其績(jì)效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開(kāi)展誠信服務(wù),堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為原則,爭創(chuàng )平安、文明科室,認真執行國家相關(guān)部門(mén)制定的收費標準,不多收費,少收費,堅持執行一日費用查詢(xún)制。今年將實(shí)行本科室各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢(qián),看明白病。加強整頓行風(fēng)建設,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認真組織全科室人員學(xué)習衛生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫務(wù)人員道德規范”,健全群眾舉報和監督機制,使醫務(wù)人員牢固樹(shù)立法制觀(guān)念,清醒的認識到收受醫藥賄賂是違法行為。
二、加強科室學(xué)科建設和專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
在科室學(xué)習有關(guān)中醫適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應證。繼續開(kāi)展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開(kāi)展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽(yáng),治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫護人員的專(zhuān)科理論水平,科室鼓勵醫護人員訂購了相關(guān)醫學(xué)雜志,分別為:中國醫學(xué)論壇報、中西醫結合雜志,中醫雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識,以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎,中醫方法為依托,為病人創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的就醫服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現有的基礎上,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。嚴格帶教,加強對新參加工作醫師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習計劃,帶教學(xué)有所教,加強對新技術(shù)的推廣,培養中醫傳承人,要求醫師積極發(fā)表論文,主治醫師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書(shū)筆記。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習制度,每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習,讓進(jìn)修歸來(lái)的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強對科室無(wú)證醫師的管理,力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書(shū)。增強醫護人員與患者的溝通能力,減少醫患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
專(zhuān)門(mén)制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強科室質(zhì)控小組的職責,分工明確進(jìn)行醫療和護理的質(zhì)控,主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問(wèn)題的病歷及時(shí)提出修改意見(jiàn)并限時(shí)修改,拒不執行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系,認真執行三級醫師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進(jìn)行環(huán)節質(zhì)控和終末質(zhì)控,認真落實(shí)核心制度,完成各項護理工作,認真開(kāi)展系統化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高科室護理質(zhì)量和規范護士的工作流程,在20xx年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,樹(shù)立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫療保險和新型農村合作醫療的工作,嚴格按照醫院規定的新農合費用限額執行醫療診治。加強醫護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫療安全,對病人實(shí)行告知義務(wù),認真開(kāi)展談話(huà)記錄,三查八對等,加強醫療方面的法制觀(guān)念學(xué)習,做到知法守法,依法行醫。加強我科室的宣傳力度,提高社會(huì )對我科醫護人員和醫療技術(shù)水平的認知度。
五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。
力求在20xx年收治住院病人達到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長(cháng)5—20%,藥醫比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫適宜技術(shù)使用率,努力提升5%—10%,控制例均費用在3000元以?xún)龋η笤谏鐣?huì )效益和經(jīng)濟效益方面實(shí)現雙贏(yíng)。
年度中醫工作計劃2
“治未病”理念和實(shí)踐,是落實(shí)預防為主的衛生工作方針、實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚中醫藥優(yōu)先傳統文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動(dòng)中醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫藥在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的貢獻率的重要動(dòng)力。我院根據20xx的工作情況,制定了2014年中醫“治未病”工作計劃如下:
1.繼續構建“治未病”工作平臺
1)購進(jìn)中醫經(jīng)絡(luò )檢測儀(正進(jìn)行招標):
2)以康復科中風(fēng)專(zhuān)科為中心設立“治未病”服務(wù)點(diǎn),制訂相應管理制度,配備相應設備。
2.繼續開(kāi)展“治未病”預防保健服務(wù)
以中醫“治未病”理念為核心,開(kāi)展以中醫理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監測、分析/評估、咨詢(xún)/指導、干預等“治未病”服務(wù)各環(huán)節、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對象面對社會(huì )所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。
具體措施:
1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。
2)、印制中醫治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢(xún)講解活動(dòng)。
3)、全面開(kāi)展城鄉居民中醫體質(zhì)辨識工作,城鄉居民健康檔案中醫體質(zhì)辨識建檔率達到40%,群眾中醫藥健康知識知曉率達到50%,。
3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。
具體措施:在開(kāi)展治未病推廣工作的同時(shí),要加強資料的收集、
整理、歸檔工作,做到專(zhuān)人負責及時(shí)收集定期整理,確保資料的齊備、系統和規范。
4、完善“治未病”的工作規范。
可以派人參觀(guān)國內中醫“治未病”工作開(kāi)展得比較好的醫院,結合我院實(shí)際,完善工作規范,流程安排和特色建設,并且逐步加以健全。
具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫院參觀(guān)學(xué)習,再結合我院實(shí)際情況逐步加以健全。
五華縣中醫醫院“治未病”科
20xx年1月1日
年度中醫工作計劃3
根據上級部門(mén)要求,結合我院實(shí)際情況,通過(guò)院長(cháng)辦公會(huì )集體研究討論,制定工作目標及具體工作計劃。具體內容如下:
一、工作目標
1、改善醫療環(huán)境。
2、繼續實(shí)施“三名”戰略。
3、完成三甲創(chuàng )建工作。
4、業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)20%。
二、具體工作計劃
為實(shí)現工作目標,我院全體醫務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù):
(一)筑巢引鳳,增強實(shí)力
好的醫療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫務(wù)工作者青睞,是醫院持續發(fā)展的重要基礎。“巢”是基礎設施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫學(xué)人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥(niǎo),興建過(guò)渡病房****平米,即將運行。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫療綜合大樓約*萬(wàn)平米,近***張床。今年完成規劃設計,立項并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調發(fā)展的必然要求。
(二)培育素養,提升水平
素養包含了個(gè)人的文化修養和技術(shù)水平兩個(gè)方面,有了好的環(huán)境醫精誠”之理念,努力提高水平,大力實(shí)施“三名戰略”。
1、選聘高層次人才,2015年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫專(zhuān)業(yè)、一名針灸專(zhuān)業(yè)、一名推拿專(zhuān)業(yè)。
2、培養現有人才。建立“內訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學(xué)習制度。
3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫院、安徽省中醫院、安醫大附院繼續保持長(cháng)期合作關(guān)系。為人才培養及技術(shù)支撐平臺。
4、加強特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設。我們在特色專(zhuān)科專(zhuān)病建設上,還要下大力氣,繼續做大做強內科、婦產(chǎn)科。內科除心血管科外,繼續加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規劃;婦產(chǎn)科繼續加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專(zhuān)科特色方面不斷完善提高;外科做好開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù)等方面的前期準備工作;我院將利用中醫醫院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
(三)創(chuàng )新機制激發(fā)活力
今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:
1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
2、進(jìn)一步加大績(jì)效分配力度,完善績(jì)效考核機制。
3、試行護士分級管理(n1-n5)。
4、落實(shí)院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。
5、獎懲激勵機制,大力提倡問(wèn)責制,確保醫院安全。
6、保潔保安社會(huì )化管理,24小時(shí)全覆蓋。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生
服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。
對外:
1、繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項治理活動(dòng)“、醫德醫風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。
2、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”特色。
3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿(mǎn)意度為核心,建立出院病人回訪(fǎng)制度、住院病人滿(mǎn)意度調查,并將調查結果納入績(jì)效考核及時(shí)兌現獎懲。
對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來(lái)落實(shí)執行。
根據我院目前具體存在的情況,有針對性地制定年初工作計劃,如下:
1、完善各項工作,提升醫院綜合素質(zhì),積極創(chuàng )建示范鄉鎮衛生院。
2、繼續做好基本公共衛生服務(wù)工作,加強宣傳,改變醫務(wù)人員觀(guān)念,主動(dòng)參與健康管理團隊下鄉,增加服務(wù)次數,保證服務(wù)內涵。年內完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費體檢,完善居民健康檔案。加強健康管理團隊工作監管,落實(shí)考核制度,定期組織培訓,提高醫務(wù)人員思想認識及服務(wù)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛生應急工作,做好宣傳培訓,提高職工與社區居民對衛生應急的認識。
4、與政府加強溝通聯(lián)系,取得資金支持,逐步完善硬件建設,以滿(mǎn)足老百姓不斷增長(cháng)的衛生需求。
5、引進(jìn)大中專(zhuān)、本科畢業(yè)生,重視崗前培訓;尤其要確保護理人員的招收,以保障護理工作的正常開(kāi)展;培養年輕骨干力量,有針對性地派送上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
6、努力開(kāi)展新技術(shù)或有專(zhuān)科特色的醫療項目。
7、新的績(jì)效分配方案出臺后,進(jìn)一步完善激勵機制,合理制定分配制度。
8、加強法律知識學(xué)習,增強自我保護意識,時(shí)刻提高警惕,把醫療安全放在首位,嚴防差錯事故、醫療糾紛的發(fā)生。開(kāi)展職工思想政治教育活動(dòng),結合黨的群眾教育路線(xiàn)實(shí)施方案,定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教育,使職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
9、繼續加強醫療護理質(zhì)量考核,質(zhì)控小組每月開(kāi)展考核1-2次,及時(shí)反饋信息,加以整改。
10、按照衛生局簽訂目標管理責任書(shū),分解每一項任務(wù)到各科室,院部定期督查。
11、改善服務(wù)態(tài)度,加強與患者有效溝通,提升醫療技術(shù)水平,嚴格執行操作規程,謹防差錯事故。
12、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,安排醫務(wù)人員赴上級醫院進(jìn)修,鼓勵職工在職繼續教育,更新醫療知識,更好為患者服務(wù)。
年度中醫工作計劃4
一、指導思想
××年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真貫徹落實(shí)各級衛生工作會(huì )議精神,在區委、區政府、區衛生局的正確領(lǐng)導下,以進(jìn)一步加強醫院管理為重點(diǎn),以提高醫院整體服務(wù)水平,以創(chuàng )二級甲等中醫院為契機,號召全院干部職工共同努力,爭取××年醫院各項工作上一個(gè)新臺階,綜合實(shí)力得到顯著(zhù)提高。
二、主要指標
(一)、全年業(yè)務(wù)收入達到800萬(wàn)元。
(二)、質(zhì)量指標:
1、處方合格率95%以上;
2、病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥100%,甲級病歷90%以上;
3、門(mén)診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;
4、入出院診斷符合率90%以上;
5、住院病人治愈、好轉率90%以上;
6、危重病人搶救成功率85%以上;
7、護理操作合格率≥95%;
8、CT、彩超陽(yáng)性率80%以上;
9、院內感染率5%以下。
三、主要工作措施
(一)持續加強醫院管理,鞏固醫院管理年活動(dòng)成效
××年,我院將按照“二級甲等”中醫醫院管理標準,持續加強醫院管理工作。
醫療質(zhì)量管理將作為醫院管理的重中之中,在逐步完善各項管理規章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),今年醫院將把創(chuàng )建二甲中醫院為工作重點(diǎn),努力改善醫院的醫療質(zhì)量,將通過(guò)建立電子病歷系統,提高醫療水平,醫院醫務(wù)科、護理部等業(yè)務(wù)管理的職能部門(mén)承擔管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內醫療、護理質(zhì)量考核,并根據考核結果,認真進(jìn)行分析,提出整改措施。重點(diǎn)檢查醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)以及三級醫師查房制度、各種談話(huà)簽字制度、疑難病例會(huì )診制度等核心制度的落實(shí)情況,并根據《醫療質(zhì)量考核細則》實(shí)行獎懲,與個(gè)人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時(shí),加強對全院醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓的力度,將定期組織院內理論學(xué)習(至少每月一次),適時(shí)組織各種競賽活動(dòng),以營(yíng)造院內學(xué)習氛圍,提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及實(shí)際工作能力。
加強醫務(wù)人員行業(yè)作風(fēng)、醫德醫風(fēng)的管理,將以院黨支部為核心,不斷健全、完善醫院內部管理網(wǎng)絡(luò )以及各項管理規章,嚴格依章行事,認真落實(shí)各項管理措施。將根據上級關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設的要求,結合醫院實(shí)施細則,倡議全院職工自覺(jué)維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴,嚴格遵守“醫務(wù)人員十條禁令,八不準”,廉潔行醫,誠信服務(wù),自覺(jué)抵制醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng),特別是對于抗生素類(lèi)
藥物的不合理使用,將采取措施,嚴加控制,如繼續實(shí)施抗生素類(lèi)藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風(fēng)而上或在行風(fēng)建設中表現突出的個(gè)人,將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續在院內掛舉報箱,公開(kāi)舉報電話(huà),同時(shí)聘請社會(huì )監督員定期召開(kāi)社會(huì )監督員會(huì )議,并搞好問(wèn)卷調查,以接受社會(huì )各界監督,敦促我們不斷改進(jìn)工作,確保醫院在社會(huì )人群中的良好形象。
充分發(fā)揮醫院中層干部重要崗位和職能,以引導其樹(shù)立較強的管理意識、團隊意識和責任意識,提高醫院中堅力量在醫院管理中的作用;對于全院職工,要加大相關(guān)法律法規知識培訓學(xué)習的力度,讓其充分了解醫院《醫療質(zhì)量管理方案》、《醫療事故防范預案》、《醫療事故處理預案》等各項管理規章及措施,從而使其增強自我保護意識、責任意識,讓醫療安全的警鐘長(cháng)鳴,達到防范醫療事故及糾紛的目的。
在傳染病防治法、放射防護條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護,搞好傳染病疫情報告、院內感染監測和傳染病的防治工作,加強門(mén)診預檢分診工作以及醫療廢棄物的管理工作,健全管理網(wǎng)絡(luò ),嚴格管理制度和措施,并落實(shí)獎懲,通過(guò)管理,達到避免或減少院內感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。
××年中醫藥適宜技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用以及抗生素類(lèi)藥物的控制管理在醫院績(jì)效分配方案中將有更具體的體現,并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,減輕病人負擔,控制醫療費用的不合理增長(cháng)。
(二)進(jìn)一步完善績(jì)效分配方案,實(shí)行院科兩級聘任。按照績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績(jì)效工資相結合的工資結構,以達到按崗位定酬,按業(yè)績(jì)定酬,按責任或風(fēng)險定酬的目的。
在人事制度方面,仍將繼續推行院科兩級管理體制和三級責任制,即院長(cháng)負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制,以強化全員責任意識,結合以上績(jì)效分配方案,充分調動(dòng)起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)醫院健康快速發(fā)展。
(三)加強人才隊伍建設,搞好人才引進(jìn)及梯隊培養工作,打造高素質(zhì)、團結奮進(jìn)的集體隊伍。
人才是醫院最寶貴的財富。××年,按照國家關(guān)于中醫院的建設標準,醫院計劃將床位數增加至120張,為此,醫院將積極向市區委編辦、市區衛生局請示,爭取為醫院增加編制,逐步完善并落實(shí)相關(guān)的人才培養、引進(jìn)和管理措施,特別是要加大對中醫藥技術(shù)人才的引進(jìn)、招聘和培養力度,組建成立實(shí)力強大的中醫藥人才梯隊,打造高素質(zhì)、團結奮進(jìn)的隊伍:一是對內要加強幫教,特別是對中醫技術(shù)人才的幫教,將采取一對一的方式,給廣大青年職工配備技術(shù)精湛的'老師,帶動(dòng)其逐步成長(cháng);二是將按照醫務(wù)科、護理部制定的業(yè)務(wù)學(xué)習和教育培訓計劃,定期在院內組織各種專(zhuān)業(yè)知識講座。
××年計劃送出去2—3名醫生到大醫院進(jìn)修學(xué)習;四是鼓勵醫務(wù)人員自修、自考,積極參與科研和醫學(xué)論文撰寫(xiě)。對主持科研項目或撰寫(xiě)論文的人員給予獎勵,要在全院范圍內營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,提高醫院整體技術(shù)實(shí)力;五是根據醫院業(yè)務(wù)工作需要適時(shí)招聘、引進(jìn)優(yōu)秀人才,特別是對中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當放寬條件,以逐步形成較強勢的中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍,更進(jìn)一步體現醫院中醫藥特色。
新的一年里,醫院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調,通過(guò)舉辦各種各樣豐富多彩的活動(dòng),以及各種學(xué)習或培訓,包括政治理論學(xué)習以及職業(yè)素質(zhì)教育,增強干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質(zhì),啟發(fā)幫助職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),強化服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量,從而達到讓廣大患者滿(mǎn)意的目的。
四、強化中醫藥規范化管理,使醫院業(yè)務(wù)建設再上一個(gè)新臺階。
××年,醫院提出了新的工作措施及計劃,爭取上級醫院醫療技術(shù)力量的支持,集中力量辦好醫院的優(yōu)勢專(zhuān)科如中風(fēng)科專(zhuān)科、精神病專(zhuān)科、康復科、外科腎結石治療專(zhuān)科等,力爭在××年將精神病專(zhuān)科、中風(fēng)科建設成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科,實(shí)行規范化管理,指導醫生進(jìn)行針灸、火罐、xx位注射等傳統中醫療法的同時(shí),也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節的控制和指導,使其在規范化管理中不斷發(fā)展狀大,為逐步建立“中風(fēng)科康復中心”打下基礎。
××年,隨著(zhù)醫院的硬件條件逐步改善,醫院將積極創(chuàng )造條件創(chuàng )辦新的特色專(zhuān)科,如骨傷科、康復理療科等,以增加新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),同時(shí),在各科業(yè)務(wù)工作中,出臺相關(guān)措施,利用中醫藥資源優(yōu)勢,大力開(kāi)發(fā)使用中草藥,推廣運用更多傳統的中醫療法,如針灸、火罐、xx位注射等,提高對中草藥的使用率,擴大服務(wù)范圍,以更好地為廣大患者服務(wù)。按照醫院制定的中醫藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實(shí)施獎懲。在管理方面,醫院醫務(wù)科將按照“二級”中醫醫院標準從醫療質(zhì)量上進(jìn)行要求和控制。同時(shí),積極指導和培訓鄉村醫生,提高中醫藥的覆蓋率,開(kāi)展中醫藥“治未病“工作,使中醫藥真正成為廣大農民醫療、預防、保健的朋友。
五、加強黨員干部隊伍建設及醫院文化建設,充分調動(dòng)工、青、婦、群團組織的主觀(guān)能動(dòng)性,為醫院建設與發(fā)展出力。
××年,醫院將持續開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強黨的基層組織建設工作,加強黨風(fēng)廉政建設工作,進(jìn)一步強化責任,增強黨組織的凝聚力和戰斗力,爭創(chuàng )“五好”基層黨組織。加強對醫院工、青、婦、群團組織的領(lǐng)導,充分調動(dòng)其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫院的中心工作,積極開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng),參與xx管理與xx監督,動(dòng)員和組織職工以飽滿(mǎn)的熱情投入到醫院的建設和改革中,以促進(jìn)醫院更好更快地向前發(fā)展。
六、認真落實(shí)社區衛生服務(wù)中心職能,加大城鄉居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鄉居民的健康檔案的隨訪(fǎng)工作,提高城鄉居民的健康水平。
七、積極推行基本藥物制度,減輕城鄉居民的醫藥費負擔,讓利廣大患者。
八、落實(shí)新農合政策,執行新農合制度,繼續做好新農合病人的治療,及時(shí)為參合農民報補,緩解農民“看病難、看病貴”現象。
九、加強后勤、社會(huì )治安、綜合治理、計劃生育等工作。
新的一年,將繼續做好院務(wù)公開(kāi),增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度,一切圍繞醫院中心工作,努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,做到后勤保障有力,節約增資。堅持一切為病人服務(wù)的方針,努力創(chuàng )造溫馨的就醫環(huán)境,實(shí)現讓廣大干職工工作、生活放心,病人享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標。繼續做好社會(huì )治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作及衛生局下達的各項臨時(shí)性,中心性工作
總之,新的一年,將給我們帶來(lái)新的任務(wù)和挑戰,我們將緊緊圍繞××年工作目標,在醫院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全醫院廣大干部職工共同努力,我們的目標一定能實(shí)現。
年度中醫工作計劃5
展望即將到來(lái)的2018年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,總結2017年工作存在的不足之處,認為在2018以下工作需要進(jìn)一步加強:
一、強化科室職工思想建設,進(jìn)一步增強服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問(wèn)題,詳細詢(xún)問(wèn)病史,全面仔細檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時(shí)轉上級醫院診治。
二、加強中醫醫療文書(shū)規范和管理,根據理法方藥的原則,認真及時(shí)書(shū)寫(xiě)中醫門(mén)診病歷,病歷記載完整,準確,整潔,要簽全名,并詳細向病人交代病情及注意事項。
三、提高中醫服務(wù)能力建設,開(kāi)展中醫適宜技術(shù)的應用,對成本低,療效高,簡(jiǎn)便易行,適宜農村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線(xiàn)照射等,充分發(fā)揮中醫藥綜合治療手段以及簡(jiǎn)便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用,以滿(mǎn)足病人的醫療需求。建義開(kāi)展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,另一方面方便轄區群眾就醫,人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專(zhuān)業(yè)人才來(lái)我院開(kāi)展。
四、強化學(xué)習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強,建議選派人員去上級醫院進(jìn)修學(xué)習,建議訂購相關(guān)醫學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規范,標準的醫療臨床知識,以規范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。
五、加強中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴格規范中藥品進(jìn)貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責,實(shí)行貴重,毒麻藥品專(zhuān)人管理,重點(diǎn)嚴把質(zhì)量關(guān),嚴禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過(guò)期,無(wú)效,霉爛,變質(zhì)的發(fā)生。
我院中醫科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發(fā)展作出力所能及的貢獻!
年度中醫工作計劃6
20xx年中醫治未病工作計劃及措施 為積極落實(shí)開(kāi)展“治未病”工作任務(wù),充分發(fā)揮中醫藥的特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫藥的服務(wù)領(lǐng)域,逐步探索建設適應我縣中醫工作,切實(shí)做好人群眾需求的中醫特色預防保健服務(wù)體系,根據國家中醫藥管理局【“治未病”健康工程實(shí)施方案】和省中醫藥局【中醫“治未病”工作實(shí)施方案】有關(guān)要求,彬縣中醫醫院為積極探索實(shí)現“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構建中醫特色的預防保健服務(wù)體系。特制定本實(shí)施計劃。
一、 成立領(lǐng)導小組
組 長(cháng):李皓帆
副 組 長(cháng):衡沖 史富安
成 員:劉永宏 洲 孫愛(ài)萍 強喜宏
王雙維 張云俠
領(lǐng)導小組下設辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。
二、“治未病”工作原則
1、“治未病”服務(wù)建設
醫院在不斷探索和實(shí)踐中,形成了包括醫療、預防、保健、康復、健康教育等服務(wù)新模式,其功能定位體現了“治未病”的思想理念。為進(jìn)一步完善“治未病”服務(wù)平臺建設,
我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個(gè)層面的指導思想貫穿于服務(wù)當中。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復人群等,對不同服務(wù)人群進(jìn)行分類(lèi)管理,分別制定服務(wù)方案,充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用。
2、“治未病”工作與中醫藥適宜技術(shù)推廣應用相結合。 醫院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫適宜技術(shù),制定各類(lèi)人群的中醫特色保健方案,并在醫院發(fā)放社區慢性病簡(jiǎn)易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區廣泛開(kāi)展養生保健指導。通過(guò)上述各類(lèi)中醫適宜技術(shù)的推廣應用,充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。
3、“治未病”工作與健康信息建設相結合。
依托醫院現有的社區居民健康檔案信息系統,整合“治未病”預防保健信息、中西醫門(mén)診就診信息、疾病隨訪(fǎng)管理信息、婦女兒童保健信息,打造獨具特色的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),為社區居民建立中醫特色的、動(dòng)態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎。
三、“治未病”工作計劃及措施
(一)、健全組織機構
成立“治未病”領(lǐng)導小組和工作小組。領(lǐng)導小組負責“治未病”工作方案擬定和實(shí)施過(guò)程中的監督、協(xié)調工作,工作小組負責“治未病”工作的具體實(shí)施。
(二)、完善服務(wù)平臺
在原有中醫門(mén)診的基礎上增設“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識和評估室”、“健康干預室”。
1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過(guò)系統培訓的中醫師坐診,利用中醫辨證、借助現代醫學(xué)檢查手段,未就診人群進(jìn)行體質(zhì)辨識,既有中醫體質(zhì)辨識,從宏觀(guān)上把握健康狀況,又有現代醫學(xué)微觀(guān)檢查,及時(shí)排查各種隱匿的疾病。
2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫長(cháng)期坐診,為就診人群做出健康評估,提供健康調養方案。
3、“健康干預室”為就診人群提供中醫養生保健指導服務(wù)。
中藥足浴保健室:進(jìn)行重要足浴養生保健。
中藥全身熏浴保健室:進(jìn)行中藥全身熏蒸養生保健。
針灸、按摩、推拿理療室:對各種關(guān)節病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復理療。
(三)、美化就醫文化
1、更換具有濃郁中醫藥特色的文化包裝匾牌,努力營(yíng)造“返璞歸真”的傳統醫學(xué)模式。
2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁(yè),將中醫養生保健知識通俗易懂的展現給就診人群。
3、開(kāi)展具有中醫特色的體檢、保健項目,普及“治未病”預防保健知識與方法。
(四)、開(kāi)展人員業(yè)務(wù)培訓
聯(lián)合專(zhuān)業(yè)機構,聘請有關(guān)專(zhuān)家對全體醫務(wù)人員進(jìn)行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓,使其熟悉工程流程,掌握體質(zhì)辨識的基本方法。
(六)加強健康教育力度,普及中醫養生保健知識。
在每月的社區居民健康教育活動(dòng)中,增加中醫預防保健、養生調攝等內容,普及中醫藥預防保健知識與技術(shù)方法。
(七)應用“治未病”理念,開(kāi)展疾病預防工作。 在患者及社區居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規范化,更具有可操作性,是社區內的不同人群都能夠享受到中醫特色的預防保健服務(wù)。
“治未病”是中國傳統醫學(xué)防治疾病的重要思想,意即預先采取措施,防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動(dòng)權,達到“治病十全”的“上工之術(shù)”。
中醫“治未病”貫穿于健康到疾病的整個(gè)過(guò)程,因而健康人群、亞健康人群、疾病人群、均適用于“治未病”。對健康人群,中醫“治未病”會(huì )指導您如何從精神、飲食、起居、運動(dòng)等方面進(jìn)行調養,從而繼續保持健康;對亞健康人群,會(huì )提供您整套調養方案,是您從亞健康狀態(tài)調整為健康狀態(tài);對疾病人群,在提供您疾病的診療方案的同時(shí)知道您
如何防止疾病進(jìn)一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發(fā)等。開(kāi)辦“治未病”,我們的目標就是要讓社區居民盡早了解自己的體質(zhì),讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發(fā)展,降低就醫費用,保護居民的健康。
20xx年2月1日
年度中醫工作計劃7
為進(jìn)一步落實(shí)好中醫治末病,根據國家新增的基本公共衛生服務(wù)項目規范中《中醫藥健康管理服務(wù)規范》內容,制定20xx年度轄區內重點(diǎn)人群、65歲以上老年人、兒童中醫藥健康服務(wù)工作計劃:
一、完善制度,細化管理:
完善中醫藥健康管理制度建設,規范我院各項中醫藥健康管理的技術(shù)操作規范,加強對中醫藥健康管理的組織領(lǐng)導,由馬正林同志任中醫藥健康管理領(lǐng)導小組組長(cháng),馮廷兵同志任中醫藥健康管理工作責任人,各包村醫生以及村衛生所負責人為具體工作執行人,負責中醫藥健康服務(wù)日常工作的落實(shí)。
二、落實(shí)好中醫藥健康管理管理工作:
今年4月份開(kāi)始開(kāi)展中醫藥健康管理工作,重點(diǎn)做好轄區人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫辨識內容,同時(shí)逐步開(kāi)展高血壓、糖尿病、兒童中醫藥保健服務(wù)內容,具體完成發(fā)下工作指標:
1、掌握轄區內65以上老年人口現狀,根據規范要求,每年為65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務(wù),內容包括中醫體質(zhì)辨識和中醫藥養生保健指導,管理率暫定80%以上。
2、中醫體質(zhì)辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問(wèn)題采集信息,根據體質(zhì)判定標準進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫藥體質(zhì)辨識占轄區65歲以上老年人80%的計劃,并將結果錄入電子檔案系統。
3、中醫藥保健指導。根據不同體質(zhì)從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應的中醫藥保健指導,健康干預。
4、對轄區0——6歲兒童進(jìn)行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(包括健康咨詢(xún)與指導)等中醫藥健康指導,具體內容包括:
(1)向家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導;
(2)在兒童6、12月齡給家長(cháng)傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
5、對轄區人群中高血壓、糖尿病患者進(jìn)行中醫藥健康服務(wù)不少于一次,每年進(jìn)行一次中醫藥健康管理隨訪(fǎng),進(jìn)行證候辨識,傳授簡(jiǎn)單的中醫藥保健技術(shù),對不同證型的高血壓、糖尿病針對性的提供中醫干預方案或給予健康指導。
6、所有中醫藥服務(wù),均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作,對查出的疾病進(jìn)行分析與治療指導。
三、加強對中醫藥健康管理工作的考核
我院將根據績(jì)效考核方案,不定期對包村人員以及轄區村衛生所中醫藥健康管理服務(wù)工作進(jìn)行督導檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改,并要求及時(shí)時(shí)完成全年任務(wù),年度進(jìn)行2次考核,結果與年度經(jīng)費掛鉤。
年度中醫工作計劃8
為貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》,緊密結合20xx年二級甲等中醫醫院評審標準實(shí)施細則,全面加強我院臨床護理工作,在夯實(shí)基礎護理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時(shí),強化中醫護理內涵,在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù),特制定20xx年開(kāi)展中醫護理工作的計劃與具體措施:
一、貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》,在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。
1、結合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項制度:
中醫護理管理制度
中醫護理工作質(zhì)量標準
中醫護理繼續教育登記
中醫護理操作技術(shù)規范
明確護理管理部門(mén)和護理管理人員的職責,規范護士的執業(yè)行為。
2、完善中醫組織管理體系
中醫護理工作質(zhì)量管理小組組長(cháng):
副組長(cháng):
組 員:
明確職責,負責全院中醫護理工作的實(shí)施、檢查、評價(jià)與反饋,并體現中醫護理工作的持續改進(jìn)。
3、規范中醫護理常規:
20xx年由護理部組織各科護士長(cháng)修訂完善我院《中醫護理常規》并印刷成冊,要求各科每月組織學(xué)習,中醫護理組不定期下科室抽查,未掌握或未落實(shí)者給予相應處罰。
4、積極開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作:
各科室開(kāi)展不少于2項中醫特色護理技術(shù)項目,各科二項中醫護理技術(shù)的開(kāi)展每月每項不能少于100人次,必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實(shí)施情況。
5、積極開(kāi)展中醫特色護理,為患者提供中醫藥特色的康復和健康指導,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢:
(1)、各科室制定與常見(jiàn)病適應的康復和健康指導內容,組織護士學(xué)習并實(shí)施。
(2)、開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動(dòng)。包括推動(dòng)電話(huà)回訪(fǎng)為出院患者在內的患者提供護理咨詢(xún)指導。
(3)、各科室建立常見(jiàn)病的健康教育宣傳欄,為患者提供淺顯易懂的中醫藥特色的康復和健康教育處方。
二、“以病人為中心”,提高護士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,繼續完善和優(yōu)化各項中醫護理工作流程,在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),根據患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護理,促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。
2、每月根據護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度各科室開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng),選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰,進(jìn)一步提高護士的服務(wù)意識。
三、加強管理,促進(jìn)臨床護理質(zhì)量持續改進(jìn)
1、實(shí)行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務(wù)于臨床護理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區參加護理交接班和行政查房,對各病區落實(shí)中醫護理質(zhì)量、交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進(jìn)行全面評價(jià)并反饋給護士長(cháng),對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善護理人員技術(shù)檔案,建立健全護理信息系統,做好護理相關(guān)信息的收集和分析。
四、進(jìn)一步落實(shí)護士中醫在職教育與培訓
1、護理人員須按《護士條例》規定,每年接受各級各類(lèi)護理專(zhuān)業(yè)繼續教育。
2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專(zhuān)科護理知識與技能培訓。
3、護理部、科室應建立繼續護理學(xué)教育的登記、考核機制,詳細記錄學(xué)習、考核結果,并妥善保管。
4、護理部應對西醫院校畢業(yè)的護士制定中醫知識培訓計劃,3年內累計達到lOO學(xué)時(shí),并進(jìn)行考核。
5、護理部每年應分層次對全院護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理技術(shù)、中醫專(zhuān)科護理知識的培訓與考核,保留考核原始記錄。
6、根據本科室收治專(zhuān)科疾病,制定本專(zhuān)科的中醫護理理論與技術(shù)培訓計劃,定期考核,保留考核原始記錄。
7、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作,對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
五、突出人文關(guān)懷,增強護理團隊凝聚力
1、以人為本,關(guān)注護士思想動(dòng)態(tài)、身體及家庭情況,對有需要的護士給予最大限度的幫助。
2、“5.12”國際護士節(初定于5月6日)舉辦“以病人為中心,發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢,開(kāi)展中醫特色護理”為主題的護理禮儀活動(dòng),以活躍節日氣氛,促進(jìn)中醫護理工作進(jìn)一步發(fā)展。
XX市中醫醫院護理部二0一x年一月二十日
年度中醫工作計劃9
20xx年是實(shí)施“十三五”規劃的開(kāi)局之年,也是全面建成小康社會(huì )決勝階段的重要一年。20xx年枝江市中醫藥工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神,按照國務(wù)院《中醫藥健康服務(wù)發(fā)展規劃(20xx-2020年)》、《湖北省中醫藥事業(yè)“十三五”發(fā)展規劃》及《宜昌市20xx年中醫工作要點(diǎn)》的總體部署,認真規劃、深化改革,明確20xx年全市中醫藥事業(yè)發(fā)展目標和主要任務(wù),全面加強我市中醫藥服務(wù)能力建設。
一、充分發(fā)揮中醫藥在醫藥衛生體制改革中的作用
1、全面深化公立中醫醫院改革。推進(jìn)市中醫醫院進(jìn)行管理體制、服務(wù)價(jià)格、醫保支付、收入分配、醫療監管等方面的綜合改革;創(chuàng )新中醫醫院服務(wù)模式,探索中醫綜合診療模式;推進(jìn)中醫藥院校教育、臨床教育、繼續教育、師承教育相結合中醫藥教育改革。
2、做好中醫藥公共衛生服務(wù)項目。做好0-3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,推動(dòng)擴大項目覆蓋面,提高項目完成質(zhì)量。
3、鼓勵社會(huì )力量舉辦中醫機構。鼓勵社會(huì )資本興辦中醫專(zhuān)科醫院、中醫門(mén)診部、診所,發(fā)展具有中醫特色的康復醫院、護理院。切實(shí)保障社會(huì )資本舉辦中醫機構在醫保報銷(xiāo)、職稱(chēng)評定、專(zhuān)科建設、科研立項等方面與公立中醫醫院享有相同待遇。
二、著(zhù)力提高中醫藥醫療服務(wù)水平
4、發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢,促進(jìn)全市形成中西醫并重的良好氛圍。開(kāi)展中醫經(jīng)典大賽,促進(jìn)全市中醫藥工作者中醫理論功底和經(jīng)典運用能力提升;市中醫醫院對全市開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)指導及培訓,全市中醫藥服務(wù)量增長(cháng)20%以上。
5、加強中醫藥服務(wù)體系建設。加強中醫重點(diǎn)專(zhuān)科建設。市中醫醫院以“湖北省縣級中醫重點(diǎn)專(zhuān)科”(骨傷科),宜昌市級中醫重點(diǎn)專(zhuān)科(骨傷科、消渴病專(zhuān)科)為重點(diǎn),規劃肝膽科在今年創(chuàng )宜昌市級重點(diǎn)專(zhuān)科。加強綜合醫院和婦幼保健院中醫藥工作。支持綜合醫院中醫科室建設,推動(dòng)在婦幼保健機構規范設置中醫婦科及中醫兒科,推廣應用中醫藥技術(shù)。
6、加強基層中醫藥工作。繼續推進(jìn)“三堂一室”建設,重點(diǎn)幫扶村衛生室中醫診療設備配備率不足50%的鄉鎮,確保全市村衛生室配備率增長(cháng)10%以上。推動(dòng)各基層醫療機構規范開(kāi)展中醫預防保健服務(wù),加強針灸推拿康復科和健康管理中心的建設和投入。
三、培養人才,促進(jìn)中醫藥傳承創(chuàng )新
7、持續推進(jìn)人才培養工作。依據《枝江市市鎮醫院技術(shù)指導工作實(shí)施方案》,繼續實(shí)施市中醫醫院對口支援鄉鎮中心衛生院,鄉鎮衛生院對口支援一般衛生院幫扶機制,結合“西學(xué)中”培訓、“雙百師帶徒工程”等活動(dòng)開(kāi)展鄉村一體化管理試點(diǎn)工作。
8、申報枝江市委人才辦人才工作重點(diǎn)創(chuàng )新項目,開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓工程,充分發(fā)揮市中醫醫院中醫藥適宜技術(shù)培訓基地的作用,讓全市醫務(wù)人員掌握必備的中醫藥服務(wù)技能,培養出一支200名精通中醫藥適宜技術(shù)的基層中醫藥骨干人才隊伍,使其成為全市中醫藥服務(wù)的主力軍。
四、探索發(fā)展中醫藥健康服務(wù)業(yè)
9、積極推進(jìn)中醫養生保健。結合市中醫醫院養生堂建設,加強“治未病”科室內涵建設。由市中醫醫院和各鎮衛生院開(kāi)展冬病夏治、膏方調理、穴位貼敷等中醫藥特色服務(wù)。
10、積極發(fā)展中醫藥健康養老服務(wù)。促進(jìn)中醫醫療資源進(jìn)入養老機構、社區和居民家庭,為老年人提供簡(jiǎn)便驗廉的中醫藥服務(wù)。探索公立醫院、街道社區衛生服務(wù)中心及各鎮衛生院的中醫藥資源在“醫養融合”模式中的應用,擴大中醫藥服務(wù)在現有護理院、養老院中醫療機構服務(wù)的占比。
年度中醫工作計劃10
一、創(chuàng )新機制激發(fā)活力
今年是公立醫院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:
1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機制(包括領(lǐng)導崗位)。
2、進(jìn)一步加大績(jì)效分配力度,完善績(jì)效考核機制。
3、試行護士分級管理(n1-n5)。
4、落實(shí)院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。
5、獎懲激勵機制,大力提倡問(wèn)責制,確保醫院安全。
6、保潔保安社會(huì )化管理,24小時(shí)全覆蓋。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生
服務(wù)有兩個(gè)中心:對外以病人為中心,對內以臨床為中心。
對外:1、繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動(dòng)”、“抗生素專(zhuān)項治理活動(dòng)“、醫德醫風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),優(yōu)化服務(wù)流程。
2、注重中醫藥特色,推廣普及中醫藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫藥“簡(jiǎn)、便、驗、廉”特色。
3、建立服務(wù)評價(jià)體系。以提高病人滿(mǎn)意度為核心,建立出院病人回訪(fǎng)制度、住院病人滿(mǎn)意度調查,并將調查結果納入績(jì)效考核及時(shí)兌現獎懲。
對內:加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務(wù)項目化,項目目標化,目標責任化”來(lái)落實(shí)執行。
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