收費站應急預案范文
一、應急預案簡(jiǎn)介
應急預案指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃。應急預案其主要子系統有：完善的應急組織管理指揮體系；強有力的應急工程救援保障體系；相互支持體系的全面協(xié)調和自由響應；充足的備災保障供應體系；反映應急隊伍。綜合救援。應急預案應形成體系主要針對各級各類(lèi)可能發(fā)生的事故和各種危險源，制定專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置方案，明確相關(guān)部門(mén)和人員在事故發(fā)生前、事故發(fā)生中、事故發(fā)生后各過(guò)程的職責。
二、收費站應急預案范文（精選6篇）
在日常的學(xué)習、工作、生活中，有時(shí)會(huì )突發(fā)一些不在預期的事故，為了避免事情更糟，往往需要預先編制好應急預案。編制應急預案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的收費站應急預案范文（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
收費站應急預案范文1
為了保證收費系統的正常運行，防止因停電造成收費設備和設施損壞，收費系統中斷和車(chē)道通行能力降低等事件的發(fā)生，更好地維護全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序，確保收費系統的穩定性和收費工作的正常運行，特制定本預案。
一、成立停電應急領(lǐng)導組
組 長(cháng)：李建林
副組長(cháng)：薛鋒鋼 任瑞新
成 員：收費站全體人員
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在收費站辦公室，辦公室主任由賀江楓同志擔任。
二、職責分工
1、值班站長(cháng)負責預案實(shí)施的全面指揮和人員及物品的支配工作。
2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買(mǎi)工作，保證有足夠的燃料。
3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的維護保養工作，保證供發(fā)電機的正常運行。
4、當班監控要做好收費車(chē)道、值班站長(cháng)和信息監控中心之間的溝通工作，及時(shí)報行事態(tài)的發(fā)展，準確傳達各種指令以及做好相關(guān)記錄。
5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命，做好各自的應急準確工作。
6、 在處理特殊事件過(guò)程中，全站員工必須無(wú)條件服從值班站領(lǐng)導的統一安排調度。
三、工作程序
1、收費站負責對供電設備運行進(jìn)行日常維護和檢查，及時(shí)發(fā)現設備運行中存在的問(wèn)題，采取有效措施，及時(shí)消除隱患，確保發(fā)電機組時(shí)刻處于待機狀態(tài)。
2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專(zhuān)人保管，防止人為的蓄意破壞，堅決杜絕各種閑雜人員對設備進(jìn)行違規操作。
3、保證收費系統自身的物理防范，各收費站配備有不間斷電源UPS兩臺，配備有主用和備用發(fā)電機，增加了供電系統的'冗余度。
4、收費系統確系意外市電斷電造成停電時(shí)，收費站要在15分鐘內開(kāi)啟柴油發(fā)電機組進(jìn)行發(fā)電，當主用發(fā)電機有故障時(shí)要立即開(kāi)啟備用發(fā)電機供電，同時(shí)對故障機組進(jìn)行檢修，確保系統的供電和正常運行。
5、如發(fā)電機線(xiàn)路出現故障，無(wú)法發(fā)電時(shí)，應立即向值班站長(cháng)匯報，并迅速啟用《收費站車(chē)輛快速放行應急預案》采用手持機進(jìn)行收費。
6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前，要認真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件，按規定作好設備的運行記錄。
7、站內做好柴油發(fā)電機組的維護保養工作，定期進(jìn)行維護，保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。
收費站應急預案范文2
一、指導思想
以《消防法》《安全生產(chǎn)法》《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規定》等法律法規為依據，以預防火災事故為目標，進(jìn)一步強化監督，確保收費站的消防安全。
二、演練目的
為加強收費站的消防安全，預防火災和減少火災危害。保護生命和財產(chǎn)安全，本著(zhù)“預防為主，防消結合”的宗旨，切實(shí)做好防火、滅火工作。特制定收費站消防安全演練預案。通過(guò)消防安全演練，提高大家消防安全意識，掌握安全防護知識，達到遇事不慌、積極應對、自我保護的目的。
三、演習時(shí)間：
20xx 年8月28日
四、火災預設
火災現場(chǎng)預設收費站辦公樓東側空地。因電線(xiàn)線(xiàn)路老化短路造成起火。
五、組織機構及職責
1、指揮部
總指揮：
成員：
職責：接到火災報警確認報告后，組織指揮滅火救援工作。對消防自動(dòng)控制柜和監控設施進(jìn)行有效監視，對發(fā)生的情況隨時(shí)報告指揮部及相關(guān)組長(cháng)
2、設備管理組組長(cháng)：
成員：
職責：保證消防用電的電力供應，啟動(dòng)相應消防設備，檢查所有消防泵及消防水箱，滅火器。協(xié)助消防隊員使用滅火器。
3、疏散救援組組長(cháng)：
成員：
職責：攜帶消防工具，趕往火災區域，疏散人員，負責通知組織護送人員有秩序的安全離開(kāi)火災區
4、滅火行動(dòng)組組長(cháng)：
成員：
職責：攜帶手提滅火器等工具趕到火災現場(chǎng)，進(jìn)行火災撲救工作。
5、后勤保障組組長(cháng)：
成員：
職責：接待，處理好疏散人群及外來(lái)人員
六、各組集合地
1、指揮部：辦公樓二樓
2、設備管理組：一樓大廳
3、疏散救援組：火災區域
4、滅火行動(dòng)組：火災區域
5、后勤保障組：一樓大廳
七、預演步驟
指揮部：1監控室接到火災報警，首先明確火災事故方位，地點(diǎn)，火情及火災周邊情況。2經(jīng)確認后，立即通知值班科長(cháng)，同時(shí)通知指揮部總指揮徐主任和疏散救援組組長(cháng)，再由總指揮通知設備管理組組長(cháng)和滅火行動(dòng)組組長(cháng)。打開(kāi)廣播告知火災情況等3監控室隨時(shí)與火災事故現場(chǎng)保持通訊聯(lián)系，詢(xún)問(wèn)情況，掌握火災現場(chǎng)情況。4各崗位人員在接到消防廣播電話(huà)通知后，迅速到達各指定崗位展開(kāi)滅火救援工作。
設備管理組
1組長(cháng)與本組成員到達一樓大廳
2迅速切斷火災區域周邊電源。根據火勢發(fā)展情況逐步切斷各區域電源
3保證消防水源供應
4對周邊區域內的設施設備進(jìn)行監護。出現故障立即報告組長(cháng)并進(jìn)行搶修。
疏散救援組
1組長(cháng)與本組成員到達火災區域
2攜帶消防工具，趕往火災區疏散周邊人員。
滅火行動(dòng)組
1組長(cháng)通知本組成員到達火災現場(chǎng)
2立即對火災現場(chǎng)使用滅火器材、設備進(jìn)行火災撲救。將燃燒點(diǎn)附近可能成為火勢蔓延的可燃物移開(kāi)。
后勤保障組
1組長(cháng)帶領(lǐng)本組成員將疏散人員安全帶到一樓大廳
2保管好搶救出來(lái)的物資并作好登記
八：消防演練總結
在接到總指揮命令后，消防演練結束。各組工作人員將消防器械整理放置回原處，并迅速回到各自工作崗位。各組組長(cháng)到指揮部匯報消防演練情況，并由相關(guān)領(lǐng)導對本次消防演練進(jìn)行講評。找出存在的問(wèn)題與不足，使消防預案更貼近實(shí)戰，以提高我站職工的防患意識和緊急情況處理能力。
收費站應急預案范文3
為了確保征費秩序的正常運轉，交費車(chē)輛能快速通過(guò)收費道口，為司乘人員提供安全、快速、便捷的服務(wù)，我站特制訂突發(fā)事件應急預案如下：
一、組織領(lǐng)導
站上成立突發(fā)事件應急處置領(lǐng)導小組，站長(cháng)牽頭，各班長(cháng)、行政人員參與，要求小組成員手機必須24小時(shí)開(kāi)機，落實(shí)行政人員值班負責制，行政人員配合當班班長(cháng)處理各種突發(fā)事件。
二、應急方案內容：
（1）、停電時(shí)應急措施
由站上電工對發(fā)電設備進(jìn)行日常維護，保證油、氣、水的正常，確保停電時(shí)能在五分鐘之內發(fā)電。對用電設備每月不少于2次檢查，保證供電安全。
（2）、收費系統故障應急措施
由站上設備維護員與監控所進(jìn)行協(xié)調，備足相關(guān)易損件，如鍵盤(pán)、打印機色帶、讀卡器等。確保由于設備故障引起的收費混亂。各班上崗前必須備足定額票、通行券、字釘、日戳等。作為收費系統發(fā)生故障時(shí)的應急收費手段。
（3）、其他突發(fā)事件的應急措施
由于車(chē)輛故障導致收費車(chē)輛拋錨在收費通道中時(shí)，各班班長(cháng)應立即開(kāi)啟備用車(chē)道，同時(shí)敦促故障車(chē)輛駕駛員盡快修復車(chē)輛。行政值班人員應立即趕赴現場(chǎng)處理，疏導交通，保證車(chē)輛安全快速通過(guò)。
三、處罰措施
由于當班人員處置突發(fā)事件不力造成嚴重堵車(chē)（5輛車(chē)以上）或其它安全事故，以及其它造成惡劣社會(huì )影響的行為，追究當班行政值班人員和該班班長(cháng)責任，給予當事人行政處罰、經(jīng)濟處罰。
收費站應急預案范文4
根據xx安全生產(chǎn)監督管理局的文件精神和要求，結合我們的實(shí)際，現制定以下特大安全事故應急處理預案：
一、應急救援領(lǐng)導小組機構
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xx；xx
領(lǐng)導小組設救援指揮部，xx兼任指揮部主任，指揮部設在xx收費站。
二、領(lǐng)導小組職責
1、負責本單位“預案”的制定、修訂。
2、組建應急救援專(zhuān)業(yè)隊伍，并組織實(shí)施和演練。
3、檢查督促做好重特大事故的預案措施和應急救援等各項工作。
4、根據事故情況及時(shí)間向縣政府、縣交通局、安監局報告，報告時(shí)間為事發(fā)后1小時(shí)以?xún)取?/p>
三、救援指揮部職責
1、發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解決應急救援指令、信號。
2、組織指揮救援隊實(shí)施救援行動(dòng)。
3、向局安委會(huì )主要領(lǐng)導通報事故情況，并向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4、組織事故調查、取證和善后處理，總結應急救援工作經(jīng)驗教訓，按照“四不放過(guò)”原則，監督處理事故全過(guò)程。
四、救護隊職責：
1、應急救護按指揮部預案處置的指令，集結人員攜帶擔架，防爆電簡(jiǎn)、警戒帶等救護器材迅速趕赴現場(chǎng)。
2、保護現場(chǎng)、擔負治安、維護交通秩序，設立警戒、指導群眾疏散。
3、協(xié)助醫療、公安、環(huán)保部門(mén)，根據事故狀態(tài)及危害程度作業(yè)相應的應急決定，若有人員傷亡，立即實(shí)施救護，將傷者送醫院搶救。
五、應急值班聯(lián)系方式：
指揮部：xxxx
救援電話(huà)：110、119、122、1201、1202
收費站應急預案范文5
春運在即，車(chē)流量增大，為深入開(kāi)展“兩保兩樹(shù)”活動(dòng)，消除道路安全隱患，淄博公路局管理局省道238線(xiàn)高青收費站周密部署，多措并舉，確保春運期間公路安全暢通。
一、是開(kāi)展拉網(wǎng)式安全檢查。
對各種收費設備、電器電路及發(fā)電機組、不間斷電源等進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現的安全隱患責任到人，立即整改，確保了春運期間收費設施正常運行；
二、是確保車(chē)道暢通。
開(kāi)足車(chē)道，備齊票據、打印機色帶、車(chē)道欄桿等易耗品，使收費車(chē)道運轉正常，車(chē)輛安全、快捷地通過(guò)站區；
三、是加強政策宣傳。
針對春運期間外地返鄉車(chē)輛多的情況，加大收費政策的宣傳力度，積極爭取地方政府及公安機關(guān)協(xié)助、支持，整頓站區交通、治安秩序，進(jìn)一步優(yōu)化收費環(huán)境，收費人員做到文明收費；
四、是啟動(dòng)應急預案。
針對冬季可能出現的強降溫冰凍天氣，及時(shí)完善除雪防滑應急預案和道路春運應急預案，落實(shí)應急人員，配備了融雪劑、防滑料等各類(lèi)冬季道路防滑除雪物資、搶險設備，提高應急反應速度和實(shí)戰能力；
五、是加強值班值守。堅持站領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度，積極妥善處理突發(fā)事件，確保春運收費工作安全、有序、暢通。
收費站應急預案范文6
一、目的
為提高收費站預防、處理突發(fā)性供配電設備故障的能力，形成快速、有效的應急處置機制，最大程度地減少供配電設備故障造成的損害，保障收費系統正常運行，特制定本預案。
二、工作原則
1、預防為主。加強日常巡查，建立安全員、機電維護員、電工日常巡查，月聯(lián)合巡查，季度專(zhuān)項檢測機制，重點(diǎn)對高低壓配電房、發(fā)電機房、UPS機房等供配電設備及電纜線(xiàn)路進(jìn)行巡查，對發(fā)電機、UPS等設備開(kāi)展專(zhuān)項檢測。
2、及時(shí)保養。每年對發(fā)電機進(jìn)行保養，及時(shí)清理UPS設備內外積塵，及時(shí)申請更換老化、故障的蓄電池組，及時(shí)更換、維修有安全隱患的設備、線(xiàn)路等。
3、快速響應。建立供配電設備故障應急處置領(lǐng)導小組，明確分工，提高小組成員的業(yè)務(wù)水平及快速反應能力，在供配電設備發(fā)生故障時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現、準確判斷、果斷決策、迅速處置，最大程度地減少危害和影響。
4、突出重點(diǎn)。當供配電設備發(fā)生故障時(shí)，應優(yōu)先保障收費系統正常運行，把降低社會(huì )危害、減少社會(huì )影響作為首要任務(wù)。
5、定期演練。規范應急處置措施與操作流程，定期進(jìn)行預案演練，確保應急預案切實(shí)有效，實(shí)現應急處置的科學(xué)化、程序化與規范化。
三、組織機構與職責
（一）、組織機構
組長(cháng)：收費站站長(cháng)
副組長(cháng)：副站長(cháng)、站長(cháng)助理
成員：電工、機電維護員、安全員、辦公室主任、收費班長(cháng)、監控班長(cháng)
（二）、工作職責
1、研究制定長(cháng)治西收費站供配電設備故障應急處置的制度、方案、規劃，切實(shí)加強應急管理能力。
2、發(fā)生供配電設備故障后，工作組成員各司其職，積極開(kāi)展應急處置工作。組長(cháng)、副組長(cháng)指導、督促應急處置工作進(jìn)度，檢查預案的執行、落實(shí)情況；機電維護員、電工具體負責設備、線(xiàn)路的更換、維修，及時(shí)聯(lián)絡(luò )上級部門(mén)、維修廠(chǎng)家；其他成員配合、協(xié)助維修工作，維護秩序、反饋情況。
3、制定應急預案演練的計劃、方案，定期開(kāi)展應急預案演練工作。
四、應急處置
1、預案啟動(dòng)。當收費站發(fā)生供配電設備故障，無(wú)法正常供電時(shí)，經(jīng)應急領(lǐng)導小組決定，啟動(dòng)本預案。
2、故障判斷。
（1）停電發(fā)生后，由監控或辦公室值班人員在第一時(shí)間通知電工。接到通知后，電工應立即趕到低壓配電室，檢查市電供應是否正常。如市電供應正常，則判定供配電設備發(fā)生故障。
（2）迅速檢查低壓配電室各開(kāi)關(guān)、指示燈是否正常，初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕，可立即著(zhù)手解決；如故障較重或難以第一時(shí)間判斷，則應立刻聯(lián)系機電維護員，聯(lián)合排查，盡快查明原因，確定發(fā)生故障的設備、線(xiàn)路。
（3）查明原因后，根據故障性質(zhì)，將故障分為輕微故障、一般故障、嚴重故障，分別采取應對措施。
輕微故障：可以由電工單獨、快速解決的故障。
一般故障：可以由收費站自行解決，不會(huì )引起收費系統斷電的故障。
嚴重故障：收費站無(wú)法自行解決，或可能引起收費系統斷電，造成較大影響的故障。
3、故障匯報
（1）輕微故障。應立刻著(zhù)手解決，事后匯報站領(lǐng)導即可。
（2）一般故障。應及時(shí)匯報值班領(lǐng)導，在應急領(lǐng)導小組的統一部署下快速、有效地開(kāi)展處置工作，堅決避免一般故障轉化為嚴重故障。
（3）嚴重故障。應及時(shí)匯報值班領(lǐng)導，并由值班領(lǐng)導、收費站站長(cháng)上報公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)，立刻采取措施，堅決控制事態(tài)，力求將損失降到最低。
4、臨時(shí)處置
當發(fā)生嚴重故障，可能引起收費系統斷電時(shí)，應視情況采取臨時(shí)處置措施，優(yōu)先保障收費系統正常運行。
（1）關(guān)閉非必要設備供電開(kāi)關(guān)。當發(fā)電機或相關(guān)設備、線(xiàn)路發(fā)生故障時(shí)，在UPS蓄電池供電狀態(tài)下，為爭取故障處理時(shí)間，應及時(shí)關(guān)閉監控室的監視器、非監控工作站等非必要設備電源，必要時(shí)可采取關(guān)閉部分車(chē)道電源的辦法，以最大程度延長(cháng)蓄電池供電時(shí)間。
當班班長(cháng)應立刻趕赴收費現場(chǎng)，維護好收費、車(chē)道秩序，必要時(shí)協(xié)助機電維護員關(guān)閉部分車(chē)道電源。
（2）跨接UPS、穩壓電源線(xiàn)路。當UPS或穩壓電源發(fā)生故障，在缺少備件的情況下，應跨接故障UPS或穩壓電源的線(xiàn)路，在屏蔽故障設備功能的情況下暫時(shí)恢復供電，優(yōu)先保障收費系統功能正常。
（3）使用備用電纜。當線(xiàn)路出現故障無(wú)法立刻修復時(shí)，應使用備用電纜，臨時(shí)恢復供電，隨后再對損壞的線(xiàn)路進(jìn)行維修或更換。
5、故障維修
當收費站供配電設備故障發(fā)生后，在采取必要的臨時(shí)處置措施后，應立刻對故障設備進(jìn)行維修、更換，在最快時(shí)間內保證設備、線(xiàn)路正常工作。
對于收費站可自行解決的設備故障，在應急領(lǐng)導小組統一部署下，應立刻安排進(jìn)行配件的購買(mǎi)、人員的組織、現場(chǎng)的協(xié)調等工作，電工具體負責維修工作。
對于收費站無(wú)法自行解決的設備故障，根據公司相關(guān)政策，由機電維護員填寫(xiě)《設施、設備故障報告》，及時(shí)上報收費部，并聯(lián)系、督促簽約廠(chǎng)家維修人員到站維修。
6、責任劃分
根據公司相關(guān)政策，對故障維修采取以下方式進(jìn)行責任劃分：
收費站責任：
（1）負責輕微故障、一般故障的處理；
（2）對于嚴重故障，及時(shí)向公司領(lǐng)導及上級部門(mén)上報，并填寫(xiě)、上報《設施、設備故障報告》；
（3）采取必要的臨時(shí)處置措施；
（4）配合簽約廠(chǎng)家進(jìn)行故障的判斷、維修等工作。
收費部責任：
（1）負責聯(lián)絡(luò )、協(xié)調簽約廠(chǎng)家，督促廠(chǎng)家維修人員盡快落實(shí)維修工作；
（2）指導收費站進(jìn)行故障處置工作。
簽約廠(chǎng)家責任：根據協(xié)議內容，按時(shí)修復故障設備，恢復設備正常功能，保證設備的正常運行。
7、應急結束
當故障設備維修、更換完成，供配電系統恢復正常運轉時(shí)，經(jīng)應急領(lǐng)導小組研究決定，結束本預案。
8、后期處置
總結匯報：預案結束后，應急領(lǐng)導小組應安排專(zhuān)人對本次行動(dòng)進(jìn)行口頭或書(shū)面總結，如有必要，應形成報告向公司領(lǐng)導或上級部門(mén)進(jìn)行匯報。
組織整改：預案結束后，應急領(lǐng)導小組應對故障發(fā)生的原因、應急處置的過(guò)程進(jìn)行反思，查找不足之處，在接下來(lái)的過(guò)程中進(jìn)行整改，不斷提高收費站應急管理水平。
五、應急保障
1、通信保障。應急領(lǐng)導小組成員應保證電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機，以確保能被及時(shí)聯(lián)系到位。
2、物資保障。根據收費站自身的能力，加強應急物資建設，購置必要的油料、工具、配件、線(xiàn)纜等應急物資，優(yōu)先確保在發(fā)生嚴重故障的情況下，自身具備較強的臨時(shí)處置能力。
六、本預案自20xx年5月1日起實(shí)施。
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