項目安全生產(chǎn)方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的項目安全生產(chǎn)方案（精選19篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目安全生產(chǎn)方案1
一、指導思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和安全知識，著(zhù)重強化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時(shí)，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設相結合；積極倡導以人為本，誠實(shí)守信，營(yíng)造全員參與項目安全文化氛圍。
二、活動(dòng)主題。
做好安全生產(chǎn)，創(chuàng )建平安工地。
三、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年xx月xx日至xx月xx日。
四、組織機構。
為加強活動(dòng)組織領(lǐng)導，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織、指導、監督、檢查、評比工作。領(lǐng)導小組組成如下：
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
（1）組長(cháng)：
（2）副組長(cháng)：
（3）成員：
五、活動(dòng)內容。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃分成以下幾部分：
（一）安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳周（xx月xx日——xx月xx日）；
（二）安全生產(chǎn)培訓教育周（xx月xx日——xx月xx日）；
（三）安全生產(chǎn)隱患排查周（xx月xx日——xx月xx日）；
（四）安全生產(chǎn)考核驗收周（xx月xx日——xx月xx日）和安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結表彰會(huì )。
詳細如下：
1、星期五，xx月xx日。
各施工隊對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開(kāi)班前會(huì )的形式，對所屬員工講話(huà)，形成會(huì )議記錄報HSE部留存。針對第二周的安全教育活動(dòng)，制定詳細方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線(xiàn)范圍內進(jìn)行擺放、懸掛。
2、星期六，xx月xx日。
星期日，xx月xx日。
星期一，xx月xx日。
星期二，xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓工作，形式不限，內容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請HSE部等職能部門(mén)相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓。
3、星期五，xx月xx日。
星期六，xx月xx日。
星期日，xx月xx日。
星期一，xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
隱患排查，集中治理。對現場(chǎng)高處作業(yè)、開(kāi)挖作業(yè)、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節進(jìn)行集中檢查。
4、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
星期日xx月xx日。
星期一xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
根據HSE部制定的考核計劃，由HSE部統一協(xié)調，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題和以前發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行復查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。
5、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
星期日xx月xx日。
星期一xx月xx日。
星期二xx月xx日。
星期三xx月xx日。
星期四xx月xx日。
HSE部針對本次活動(dòng)的成功和不足之處，組織編寫(xiě)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行檢查、評比。
6、星期五xx月xx日。
星期六xx月xx日。
召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結大會(huì )，表?yè)P先進(jìn)。
六、活動(dòng)具體要求。
（一）提高認識，增強安全生產(chǎn)大局意識。
認真做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設“平安工地”的整體部署中來(lái)把握，進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩定發(fā)展。我部還將在此基礎上深入開(kāi)展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”活動(dòng)，規范安全宣誓，同時(shí)注重發(fā)揮“點(diǎn)線(xiàn)面、橫向到邊縱向到底”安全監控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線(xiàn)。
（二）落實(shí)責任，強化安全生產(chǎn)目標管理。
創(chuàng )建“平安工地”，加強安全生產(chǎn)責任制，必須強化安全生產(chǎn)目標管理，落實(shí)工作責任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標分別落實(shí)每組、每個(gè)人、要認真總結近年來(lái)安全生產(chǎn)責任目標管理的經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善責任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現。要始終以創(chuàng )建本質(zhì)安全型監測系統為主線(xiàn)，以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習活動(dòng)月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開(kāi)展系統性安全教育活動(dòng)，促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實(shí)現。加大宣傳教育力度，營(yíng)造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要認真學(xué)習《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責任的反思自查活動(dòng)，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實(shí)。開(kāi)展一次安全談話(huà)活動(dòng)，區隊領(lǐng)導和班組長(cháng)談，班組長(cháng)和職工談，增強責任，防范于未然。
（三）加強宣傳教育，提高全隊職工安全意識。
要繼續充分利用通訊報道、宣傳畫(huà)冊、安全培訓等多種形式，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育。要認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，堅持持證上崗，提高安全技能。
（四）突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強化“三違”治理宣傳教育工作。
“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結合，要突出“三違”和隱患專(zhuān)項治理，突出規范操作和技能操作訓練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動(dòng)與“三違”治理、規范操作等工作有機融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效。“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)要突出“三違”專(zhuān)項治理教育重點(diǎn)，引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)當中的細節工作，防止走過(guò)場(chǎng)，真正達到強化執行力、強化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標準崗，個(gè)個(gè)干規范活，從源頭上為實(shí)現項目安全生產(chǎn)目標。
項目安全生產(chǎn)方案2
一、工程概況
二、工作目標
圍繞全面降低各類(lèi)事故、堅決遏制重特大事故的目標，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，嚴格實(shí)施項目工程安全生產(chǎn)激勵約束措施，加大項目部檢查力度，深入排查各類(lèi)事故隱患，全面梳理和有效管理重大安全風(fēng)險，徹底整治重大事故隱患，嚴防較大事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。
三、檢查范圍和重點(diǎn)內容
1、安全生產(chǎn)大檢查的范圍。項目部大檢查要結合公司《20xx年建筑工程安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》文件要求，突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。
2、安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)情況。項目部要落實(shí)管理人員到位履職情況；建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依法配備安全生產(chǎn)管理人員等情況；檢查分包單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任簽訂情況。
3、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。項目部建立安全管理人員安全生產(chǎn)知識與管理能力考核合格情況：“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線(xiàn)職工的教育培訓落實(shí)情況；“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4、安全風(fēng)險管控情況。項目部建立工程重大危險源登記建檔、制定和落實(shí)專(zhuān)人巡查管控措施情況；實(shí)行重大危險源月報制落實(shí)情況；落實(shí)驗收重大危險源監控和安全防護落實(shí)情況。
5、隱患排查治理情況。項目部要及時(shí)建立事故隱患排查治理制度，開(kāi)展隱患排查自查自改自報，實(shí)行整改閉環(huán)管理情況；檢查深基坑、模板支模、腳手架、高處作業(yè)等危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案編制、專(zhuān)家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況；現場(chǎng)使用的起重機械進(jìn)場(chǎng)備案、按拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養情況；“三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，臨時(shí)活動(dòng)板房搭設及驗收使用情況。
6、消防安全管理情況。結合《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工消防安全工作的通知（浙建安辦【20xx】xx號）要求，項目部要及時(shí)建立消防安全責任制落實(shí)情況；施工現場(chǎng)消防管理措施落實(shí)情況，強化施工現場(chǎng)用電管理，嚴格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理，嚴禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活動(dòng)板房，按規范設置電動(dòng)直行車(chē)集中停放、充電場(chǎng)所；現場(chǎng)消防器材配備情況，確保滅火器、逃生繩、應急照明等消防設施的器材有效配備，加強項目微型消防站建設，提高項目工程自救自防能力。
7、應急管理情況。項目部建立應急組織體系建設情況；建立專(zhuān)（兼）職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；編制應急預案和現場(chǎng)處置方案，組織應急演練，配備必要應急物資情況；開(kāi)展事故應急處置的總結評估工作情況；加強崗位應急培訓情況。
四、工作步驟和主要措施
從20xx年7月至12月，集中開(kāi)展項目部安全生產(chǎn)大檢查，結合安全生產(chǎn)隱患整治大行動(dòng)，具體分為三個(gè)階段。
第一階段（7月），以部署發(fā)動(dòng)、全面自查為主，著(zhù)力查短板、補漏洞。
1、及時(shí)部署。項目部按照大檢查實(shí)施方案，分析本項目工程安全生產(chǎn)現狀，及時(shí)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標任務(wù)、要求和職責分工，細化措施，認真動(dòng)員部署，廣泛進(jìn)行宣傳，切實(shí)營(yíng)造良好氛圍。項目部要根據工程實(shí)際，編制安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。
2、組織排查。項目部要組織對施工全過(guò)程及每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位全面排查安全風(fēng)險點(diǎn)和隱患，制定風(fēng)險防控措施，建立安全隱患清單和整改清單，落實(shí)安全隱患整改責任、措施、資金、時(shí)限、預案，徹底整改隱患。
第二階段（8月—10月），以深入檢查，整治管控為主。著(zhù)力治隱患、控風(fēng)險。
1、量化檢查。項目部要結合工程項目實(shí)際，精心組織、認真實(shí)施。要將大檢查與安全隱患排查相結合，對照相關(guān)法規和技術(shù)標準，及時(shí)開(kāi)展自查自糾工作，確保全數排查，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正。及時(shí)解決安全大檢查整治工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，確保各項生產(chǎn)安全隱患整改到位。
2、管控風(fēng)險。項目部要組織開(kāi)展安全風(fēng)險辨識、評估、分級和公告，構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，要強化對重大危險源的管控。
3、落實(shí)整改。對大檢查發(fā)現的每一項事故隱患，要嚴格落實(shí)整改責任，立即整改；對不能當場(chǎng)整改的隱患，簽發(fā)整改通知書(shū)要求限期整改。對重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。尤其要將項目反復性存在的隱患作為整改重點(diǎn)，倒查安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況，督促改進(jìn)和加強安全管理。
第三階段（11月至12月），以重點(diǎn)防控，建立機制為主，著(zhù)力抓重點(diǎn)，建長(cháng)效。
1、重點(diǎn)管控。圍繞確保世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )期間不發(fā)生較大及以上安全事故和較大社會(huì )影響安全事件的目標，項目部對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，能立即整改的，立即整改；不能立即整改的，下發(fā)整改通知書(shū)，指定專(zhuān)人盯防，制定并落實(shí)防控措施。對重大安全風(fēng)險，項目部從組織、制度、技術(shù)、應急等方面進(jìn)行管控，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內。
2、重點(diǎn)檢查。以確保世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )期間企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定為重點(diǎn)，在前期排查整治的基礎上，突出重點(diǎn)項目，開(kāi)展對重點(diǎn)分部分項工程隱患排查治理和重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況的檢查，進(jìn)一步深化隱患整治的重大安全風(fēng)險管控，確保重點(diǎn)分部分項工程事故隱患排查治理到位，安全管控措施落實(shí)精準有效。
3、長(cháng)效機制。項目部要全面總結安全生產(chǎn)大檢查工作，針對施工中的不足和安全事故防范中的問(wèn)題，強化項目安全生產(chǎn)主體責任，針對施工中的不足和安全事故防范中的問(wèn)題，強化項目安全生產(chǎn)主體責任，以構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強化事故防控工作，固化經(jīng)驗做法，形成長(cháng)效機制。
五、工作要求
（一）組織領(lǐng)導。項目部要加強安全生產(chǎn)大檢查力度，統一組織和部署項目工程安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展工作。要嚴格按照“一崗雙責、齊抓公管”要求，各負其責、統籌協(xié)調推進(jìn)項目安全生產(chǎn)大檢查工作，要成立相應的組織機構，切實(shí)加強組織協(xié)調和領(lǐng)導，周密部署，明確責任，狠抓落實(shí)。
（二）檢查指導。項目部要親自協(xié)調、親自研究、親自負責，帶頭深入一線(xiàn)加強指導檢查。要組織開(kāi)展大檢查推進(jìn)落實(shí)情況指導，切實(shí)履行綜合協(xié)調、督促檢查等職責，建立完善檢查巡查制度，加大工作力度，推動(dòng)大檢查工作落實(shí)到位。
（三）隱患治理。對發(fā)現的安全隱患和問(wèn)題，要采取有效防御措施，及時(shí)督促有關(guān)項目落實(shí)整改。要強化應急處置保障和演練工作，提高應急處置能力，確保應急處置及時(shí)有效。對自查自改不認真、隱患整治不徹底，大檢查責任不落實(shí)、組織不得力的項目，將按照項目部安全管理體系處罰。
項目安全生產(chǎn)方案3
根據公司安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的通知要求，結合我項目部的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律，推進(jìn)“隱患治理”的各項安全措施的落實(shí)，全面開(kāi)展“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，特制定本方案。
一、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間
本次活動(dòng)自20xx年6月1日至20xx年6月30日
三、活動(dòng)安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段
通過(guò)項目部安全例會(huì )布置安全活動(dòng)月內容，宣傳標語(yǔ)宣傳動(dòng)員，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展深入到每一個(gè)職工的心中，激勵職工充分認識， 從“要我安全到我要安全”的轉變，積極宣傳“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的理念，真正參與到安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中來(lái)。
2、活動(dòng)實(shí)施階段
（1）組織一次全員的“全國安全生產(chǎn)月”的簽名活動(dòng)；
（2）組織一次全員（包括外用工）的安全培訓活動(dòng)并進(jìn)行達標考核；
（3）組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動(dòng);
（4）組織一次全員的隱患排查和整改活動(dòng);
（5）組織一次全員（包括外用工）安全知識搶答賽；
3、活動(dòng)的總結評比階段
評比內容：
（1）是否積極參與“全國安全生產(chǎn)月”的簽字活動(dòng)；
（2）是否參加安全培訓學(xué)習并考核達標；
（3）是否提出安全合理化建議；
（4）是否進(jìn)行隱患的排查和整改，對生產(chǎn)中的安全隱患及時(shí)反饋；
（5）是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進(jìn)行監督和糾正；
（6）危險源點(diǎn)的監控是否按規定落實(shí)；
（7）是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)；
（8）是否做好各項安全檢查的記錄工作；
我項目部將做好安全生產(chǎn)月的活動(dòng)情況，并將對全體成員的安全考核情況進(jìn)行總結和上報。
項目安全生產(chǎn)方案4
為貫徹落實(shí)市業(yè)主及總監辦安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，進(jìn)一步提高本項目安全監管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強本項目從業(yè)人員的安全意識和技能，切實(shí)做好本工程安全生產(chǎn)教育培訓工作，現制定安全生產(chǎn)培訓計劃：
一、培訓工作目的
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全生產(chǎn)第一的理念，全面落實(shí)市業(yè)主和總監辦安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統籌規劃，改革創(chuàng )新，著(zhù)力完善項目的培訓體系，強力推進(jìn)以“三項崗位人員”（項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員），農民工和班組長(cháng)為重點(diǎn)的項目全員培訓，進(jìn)一步加大監管培訓力度，切實(shí)加強安全專(zhuān)業(yè)人才培養，大力推進(jìn)培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監管人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉提供人才保證和財力支持。
二、培訓工作安排
（一）、教育和培訓的時(shí)間
1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；
2、專(zhuān)職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；
3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；
4、特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；
5、其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；
6、待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓；
7、新工人入場(chǎng)、班組三級培訓教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。
（二）、教育和培訓的形式與內容
教育和培訓分等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
1、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員）必須進(jìn)行項目部、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
2、電工、焊工、架工；機操工及起重工和各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工程的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育。
3、采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調換工作崗位時(shí)，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
（三）、安全教育和培訓的形式
1、新工人三級安全教育
對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。
三級安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調換工種的工人，必須按規定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。
公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內容如下：
（1）勞動(dòng)保護的意義和任務(wù)的一般教育；
（2）安全生產(chǎn)方針、政策、法規、標準、規范、規程和安全知識；
（3）企業(yè)安全規章制度等項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進(jìn)行的安全教育。教育內容如下：
（1）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規定；
（2）施工現場(chǎng)安全管理規章制度：
（3）安全生產(chǎn)紀律和文明生產(chǎn)要求；
（4）在施工程基本情況，包括現場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。
班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開(kāi)始工作前的一級教育。教育內容如下：
（1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機具設備及安全防護設施的性能和作用；
（2）本工種安全操作規程；
（3）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀律；
（4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求：
（1）三級教育一般由企業(yè)的`安全、教育、勞動(dòng)、技術(shù)等部門(mén)配合進(jìn)行；
（2）受教育者必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
（3）給每一名職工建立職工勞動(dòng)保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著(zhù)雙方簽字后入冊。
2、特種作業(yè)人員培訓
除進(jìn)行一般安全教育外，還要執行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規劃》的有關(guān)規定，按國家、行為、地方和企業(yè)規定進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。
3、特定情況下的適時(shí)安全教育
（1）季節性，如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工；
（2）節假日前后；
（3）節假日加班或突擊趕任務(wù)；
（4）工作對象改變；
（5）工種交換；
（6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工；
（7）發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后；
（8）新進(jìn)入現場(chǎng)等。
4、三類(lèi)人員的安全培訓教育
施工單位的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須經(jīng)過(guò)考核合格后，做到持證上崗。在施工現場(chǎng)，項目負責人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責任者、也必須持證上崗，加強對隊伍培訓，使安全管理進(jìn)入規范化。
5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
項目部在做好新工人入場(chǎng)教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過(guò)程，并根據接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應貫徹及時(shí)性、嚴肅性、真實(shí)性、做到簡(jiǎn)明、醒目，具體形式如下：
（1）施工現場(chǎng)入口處的安全紀律牌。
（2）舉辦安全生產(chǎn)訓練班、講座、報告會(huì )、事故分析會(huì )。
（3）建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽。
（4）舉辦安全保護廣播，印發(fā)安全保護簡(jiǎn)報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳欄。
（5）張掛安全保護掛圖或宣傳畫(huà)、安全標志和標語(yǔ)口號。
（6）舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像制品。
（7）組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。
6、班前安全活動(dòng)
班組長(cháng)在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。
（1）上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內容和各個(gè)環(huán)節的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。
（2）上崗檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
（四）培訓效果檢查
對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個(gè)方面：
1、檢查各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度，要廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使我項目各級領(lǐng)導和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規章制度。
2、檢查新入施工現場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育的情況。現在臨時(shí)勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時(shí)勞務(wù)工之中，因此在三級安全教育上，應把臨時(shí)勞務(wù)工作為新入廠(chǎng)工人對待。新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習和代培人員）都必須進(jìn)行三級安全教育。
3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容，要把《建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規程》作為安全教育的重要內容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、機械工及起重工、各種機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種的安全教育內容。經(jīng)教育合格后，方準獨立操作，每年還要復審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進(jìn)行主毒危害和防治知識教育，也應有安全教育內容。
4、檢查變換工種時(shí)是否進(jìn)行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規程，當采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。
5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術(shù)操作規程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
6、檢查我項目各項目施工管理人員的年度培訓。各項目應按公司規定，安排施工管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓學(xué)習，并做好培訓記錄。
項目安全生產(chǎn)方案5
一、 總體要求
根據分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效”的總體要求，在項目部持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機構
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區小高層項目
四、檢查內容
1、 安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現場(chǎng)文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時(shí)用電的驗收及使用情況；施工現場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責的落實(shí)。
7、 安全文明施工現場(chǎng)檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調安排和落實(shí)工作。
王xx負責對勞務(wù)隊現場(chǎng)施工質(zhì)檢監督工作。
陳xx負責現場(chǎng)材料統計、現場(chǎng)文明施工工作。
鄭xx負責施工現場(chǎng)的資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，對現場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題，能在當天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，當天立即整改；一般隱患限時(shí)整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開(kāi)項目部全員會(huì )議，大力宣傳 開(kāi)展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開(kāi)展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節和隱患治理中突出的問(wèn)題，制定整改計劃措施并及時(shí)整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開(kāi)展情 況進(jìn)行評價(jià)，對整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內部通報批評，對勞務(wù)隊主要負責人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價(jià)
1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責， 誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的要求，切實(shí)把工作抓細，抓實(shí)。
2、 項目部對查出的問(wèn)題定責任人、定時(shí)限、定整改措施，堅 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患。
項目安全生產(chǎn)方案6
全國安全生產(chǎn)月即將來(lái)臨，為了進(jìn)一步做好項目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動(dòng)主題，確保實(shí)現公司規定的安全生產(chǎn)目標，現根據項目安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，擬定了本方案。
一、加強宣傳、營(yíng)造氣氛
1、5月31號之前，擬定xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，且將此方案及相關(guān)活動(dòng)月內的各項活動(dòng)及要求給予公布；
2、6月初，擬在施工現場(chǎng)、辦公區及生活區懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
3、6月初，在項目部門(mén)口的宣傳欄及生活區內的宣傳欄上張貼關(guān)于xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)及主題海報等；
4、請項目辦公室配合，在6月中旬于項目部?jì)炔颗e辦一次安全生產(chǎn)知識問(wèn)答競賽活動(dòng)，以此來(lái)加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。
二、全體動(dòng)員、提高意識
1、擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的月初舉辦一次由廈門(mén)市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心專(zhuān)家安全講座，主要內容是針對施工現場(chǎng)各工序中存在的主要危險和正確使用個(gè)人防護用品，讓工人了解掌握基本的安全知識，做到既不傷害自己，也不傷害他人，同時(shí)還能不被人傷害。
2、在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由安全部牽頭組織，項目領(lǐng)導出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議。
3、6月中旬計劃現場(chǎng)組織一次消防演習，具體時(shí)間及地點(diǎn)將另行通知。
三、夜校培訓、強化教育
1、每周一進(jìn)行工人安全教育，且要求項目部全體管理人員準時(shí)參加（包括現場(chǎng)經(jīng)理及項目技術(shù)負責人），以此讓項目全員對安全有一個(gè)更充分的認識；
2、6月中旬在項目部會(huì )議室安排一次各級管理人員一同參加的安全培訓，時(shí)間計劃不少于3個(gè)小時(shí)，并且將提前一周進(jìn)行準備，主要是落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責任制，學(xué)習培訓有關(guān)安全生產(chǎn)和公司及項目制定的各項規章制度，以及施工現場(chǎng)各分部分項主要的安全管理重點(diǎn)；
3、活動(dòng)月中計劃對各班組，進(jìn)行各工種單獨的安全操作培訓，考慮到時(shí)間關(guān)系，計劃采用夜校的形式，次數不少于四次。
四、安全檢查、隱患整改
1、6月10日照常進(jìn)行月度安全檢查,詳細見(jiàn)整改通知書(shū)；
2、每周日照常進(jìn)行周度安全檢查，詳細見(jiàn)周度安全檢查表；
3、5月下旬，主要由我項目部對各施工區域、辦公區、生活區進(jìn)行自查及隱患整改；
4、6月上旬，公司將抽調部分項目安全負責人組成臨時(shí)安全檢查小組對我項目進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合性檢查，且將進(jìn)行評比及經(jīng)驗交流等活動(dòng)；
5、6月下旬主要是針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見(jiàn)，進(jìn)行有針對性的復查和總結工作。
五、安全月活動(dòng)物品采購計劃
1、條幅11幅；
2、宣傳畫(huà)18塊；
3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；
4、安全生產(chǎn)知識講座活動(dòng)的獎品。
以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專(zhuān)人全程記錄xx年安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)。
項目安全生產(chǎn)方案7
為深入扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強項目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會(huì )上提出的各項工作和任務(wù)要求，有效地減少和預防各類(lèi)事故，現制定項目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案。
一、20xx年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主題：
以“科學(xué)發(fā)展觀(guān) 和“安全發(fā)展”理念為指導，堅持“安全第一，預防為主 ，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強化正面宣傳，推進(jìn)安全文化建設 ，深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治，認真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實(shí)現項目部各項目標奮斗。
二、為保證安全年活動(dòng)的順利開(kāi)展，項目部成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
1、組長(cháng)：
2、副組長(cháng)：
3、小組成員：
三、活動(dòng)要求。
1、根據項目部實(shí)際情況，利用各種會(huì )議（安委會(huì )、安全例會(huì )、班前會(huì )）、板報宣傳、安全教育培訓等多種形式，向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育，圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，提高全員的安全意識。
2、繼續完善各項安全管理制度和管理體系，著(zhù)重貫徹落實(shí)項目部安全生產(chǎn)責任體系、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監督體系。堅持一崗雙責，安全工作要落實(shí)到每一個(gè)人，做到分工明確，齊抓共管。項目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，項目部將各項指標層層落實(shí)分解到相關(guān)責任人，簽訂責任書(shū)，嚴格貫徹實(shí)施。
3、開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)。項目部將大力開(kāi)展人員的安全教育培訓和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺(jué)自愿的遵守各項安全規章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。
4、項目部將持續開(kāi)展安全隱患排查治理工作，對照項目的施工過(guò)程和施工特點(diǎn)，有重點(diǎn)的如：春季開(kāi)挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開(kāi)挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業(yè)、施工用電等施工項目，開(kāi)展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗收和考核。
四、活動(dòng)安排。
1、采取形式多樣的方式開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的宣傳和安全生產(chǎn)知識的普及。同時(shí)在項目部開(kāi)展反習慣性違章的活動(dòng)。
2、加強春季施工現場(chǎng)管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎解凍強度降低，溝槽邊坡下施工安全現場(chǎng)監護；進(jìn)入汛期，建立防汛值班制度，并開(kāi)展防汛撤離預案的演練工作。
3、開(kāi)展安全月活動(dòng)，積極參加分局和項目部組織的各項活動(dòng)，并對活動(dòng)進(jìn)行評比。
4、夏季當地雷雨天氣較多，項目部開(kāi)展防雷雨、大風(fēng)自然災害的隱患排查治理工作；審查分包協(xié)作隊伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進(jìn)行全員安全教育培訓；繼續加強習慣違章違規治理工作。
5、xx施工階段，圍繞施工特點(diǎn)，將開(kāi)展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預防觸電、起重機械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。
6、項目部將按照上級文件要求，繼續開(kāi)展安全月和安全年的各項活動(dòng)，并結合安全隱患排查治理活動(dòng)，查隱患，保安全。
7、年底開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總結、評比，并將活動(dòng)所取得成績(jì)和不足整理上報xx公司和xx分局。
項目部各級人員要認真學(xué)習和貫徹安全生產(chǎn)年活動(dòng)要求，本著(zhù)預防為主、加強監管和落實(shí)責任制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保措施落實(shí)到位，將項目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺階。
項目安全生產(chǎn)方案8
一、指導思想
今年6月，全國統一開(kāi)展的第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，結合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國“安全月”活動(dòng)主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
全國“安全月”活動(dòng)于20xx年6月1日至30日。
四、組織機構
為認真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：傅宏偉；副組長(cháng)：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)集團和上級部門(mén)的各項工作。
五、活動(dòng)形式和內容
1、6月1日－10日在項目工程施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專(zhuān)欄；每一建筑施工現場(chǎng)掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語(yǔ)不少于10條，宣傳版畫(huà)不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開(kāi)工程開(kāi)展急預案演練活動(dòng)，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專(zhuān)項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開(kāi)展隱患排查工作，發(fā)動(dòng)施工現場(chǎng)作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結合各自的實(shí)際情況組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)，全員樂(lè )于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習、競賽、評比等方式的活動(dòng)，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內容，把活動(dòng)搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。
5、強化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，深化安全技術(shù)交底工作以規范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學(xué)習、宣傳、落實(shí)集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開(kāi)展工作。
六、活動(dòng)要求
1、提高認識，加強領(lǐng)導。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門(mén)為具體落實(shí)部門(mén)，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實(shí)擔負起安全責任，落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費，加強活動(dòng)的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動(dòng)主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動(dòng)重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式開(kāi)展宣傳教育，開(kāi)展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動(dòng)，達到家喻戶(hù)曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，查出隱患，針對存在問(wèn)題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應措施重點(diǎn)予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實(shí)；加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況進(jìn)行分析總結，在日常工作中不斷提高。
項目安全生產(chǎn)方案9
一、指導思想
堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會(huì )議精神及公司、分公司關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項要求，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進(jìn)一步強化過(guò)程監督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標全面實(shí)現。
二、活動(dòng)目標
1、安全生產(chǎn)管理規章制度執行率100%；
2、安全生產(chǎn)標準化在項目部實(shí)施；
3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓率100%；
4、重大危險源監控率100%；
5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達指標范圍內；
6、安全生產(chǎn)監督檢查覆蓋100%；
7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
8、員工安全生產(chǎn)責任意識、安全技能明顯提高。
三、活動(dòng)主題
“實(shí)施標準、強化培訓、消除隱患、過(guò)程受控”
四、組織機構
項目部成立繼續開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，全面負責項目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導。
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。
五、活動(dòng)安排及要求
根據生產(chǎn)進(jìn)度安排，項目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開(kāi)展。
（1）宣傳階段（1月～4月）
組織學(xué)習：
1、由質(zhì)安部組織學(xué)習公司、分公司《xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參與；
2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；
3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標及宣傳牌；
4、由質(zhì)安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識宣傳欄；
5、根據公司要求，結合安全年活動(dòng)組織項目部各單位學(xué)習安全標準化手冊；
6、針對項目部目前使用特種設備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；
（2）全面實(shí)施階段（4月～11月）
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，嚴格安全問(wèn)責制
制定安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各單位安全生產(chǎn)職責及要求，對安全生產(chǎn)管理目標進(jìn)行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠(chǎng)隊及現場(chǎng)管理部門(mén)簽訂協(xié)議書(shū)，突出強調各單位第一責任人安全生產(chǎn)責任心，質(zhì)安部根據簽訂的協(xié)議書(shū)按季度進(jìn)行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現場(chǎng)管理部門(mén)，根據項目部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個(gè)人，要嚴格追究責任。
2、全面實(shí)施安全標準化工作
組織學(xué)習公司“安全生產(chǎn)標準化管理手冊”，結合項目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，明確標準化實(shí)施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動(dòng)項目部整體安全管理水平提高。
3、突出預防為主，著(zhù)力做好事故防范
一是進(jìn)一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據設計要求編制防洪度汛專(zhuān)項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質(zhì)安部根據措施要求制定應急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應急演練及總結，此外項目部根據施工情況有針對性的開(kāi)展消防演練、車(chē)輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時(shí)、有效的啟動(dòng)應急預案，避免災害發(fā)生和減少災害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強超前防范和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開(kāi)展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據各單位檢查情況，重點(diǎn)加強機械設備、場(chǎng)內交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個(gè)方面的專(zhuān)項整治工作。三是認真開(kāi)展“安全心中有數”活動(dòng)，各協(xié)作單位、現場(chǎng)管理部門(mén)第一責任人及兼職安全員要全面、及時(shí)了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開(kāi)展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過(guò)程中應重點(diǎn)監控，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，從事前預防上做好各項工作。
4、加強過(guò)程監控，繼續開(kāi)展反“三違”活動(dòng)
一是要繼續加大安全生產(chǎn)制度執行的監督檢查，加強對安全生產(chǎn)全過(guò)程監控，繼續開(kāi)展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專(zhuān)項安全檢查，通過(guò)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患。二是繼續深入開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類(lèi)違法、違規行為和現象進(jìn)行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發(fā)現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時(shí)加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺(jué)性。
5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識
項目部在做好入場(chǎng)三級教育同時(shí)，各單位應繼續深入開(kāi)展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時(shí)質(zhì)安部根據分公司xx年度安全培訓工作實(shí)施方案，有針對性的重點(diǎn)加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。
6、加強安全生產(chǎn)工作聯(lián)動(dòng)機制建設
項目部充分調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)、各單位的聯(lián)動(dòng)機制，加強協(xié)調配合，實(shí)現一個(gè)部門(mén)主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作局面。
7、開(kāi)展安全生產(chǎn)評比活動(dòng)
為推動(dòng)本次活動(dòng)的順利開(kāi)展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動(dòng)中先進(jìn)單位和個(gè)人。
（3）總結階段（12月）
質(zhì)安部根據本實(shí)施活動(dòng)方案和具體措施執行過(guò)程監督檢查情況，加強過(guò)程資料收集及整理，及時(shí)總結活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程較好和不足部分，形成總結報告，于xx年12月20日前上報分公司安監部。
以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案”，各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導，認真部署，精心組織扎實(shí)開(kāi)展，確保活動(dòng)圓滿(mǎn)完成，全面實(shí)現首部樞紐安全管理目標。
項目安全生產(chǎn)方案10
為強化安全管理，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保年度安全生產(chǎn)工作總體目標的順利實(shí)現，現制定如下安全生產(chǎn)方案。
一、指導思想
堅持安全第一、預防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續改進(jìn)為總要求，深入扎實(shí)開(kāi)展各項安全專(zhuān)題活動(dòng)為宣傳載體，以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場(chǎng)管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實(shí)把各項責任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證安全生產(chǎn)工作持續穩定開(kāi)展。
二、工作內容與目標
1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。
2、根據上一年工作情況，編制好今年安全措施計劃，按文件規定足額提取安全生產(chǎn)費用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護用品和安全設施，配齊配足應急救援器材。
3、以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、措施有效落實(shí)”為標準，建立健全各級組織，分級落實(shí)安全責任；定期對各職能科室、班組人員是否正確履行其職責與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責任得到有效落實(shí)。
4、嚴格按照集團公司的“三優(yōu)”、“三化”要求，強化汽車(chē)站管理，保持站容、站貌、車(chē)容、車(chē)貌干凈整潔。嚴格按照“客規”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng )造一個(gè)良好的候車(chē)和乘車(chē)環(huán)境。
5、堅持安全教育制度，客運辦每月組織二次安全例會(huì )，對全站員工開(kāi)展安全教育活動(dòng)；
6、進(jìn)一步加強對《GPS監控管理辦法》、《車(chē)載視頻監控工作管理辦法》的學(xué)習培訓，加強對人員、車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理，打擊一切違法行為；
7、日常檢查：堅持貫徹執行《安全義務(wù)告知制度》，落實(shí)履行“一崗雙責”制。客運辦每日派一名領(lǐng)導帶隊，對日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內容為：
⑴、員工到崗情況；
⑵、員工安全生產(chǎn)意識情況；
⑶、各單位安全生產(chǎn)的設施、設備情況；
⑷、各單位員工是否按安全操作規程進(jìn)行操作
8、季節性檢查：
一是每季度對客運站所屬安全設施設備、辦公場(chǎng)地、門(mén)面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查；
二是年底對冬防物資的配備進(jìn)行檢查；
三、在進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，對全體員工的安全意識和規范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。
1、節假日檢查、上路檢查及上路考察：
一是針對春運、五一、十一等重要節假日客流大、運輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復雜的特點(diǎn)，組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查（目的：及時(shí)消除事故隱患）；
二是每月不低于2次的上路檢查（目的：查處有無(wú)私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；
三是對新開(kāi)班線(xiàn)進(jìn)行上路考察以及對事故多發(fā)班線(xiàn)進(jìn)行考察。
2、嚴格“源頭化”管理，嚴禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車(chē)輛進(jìn)站報班營(yíng)運，對違反規定的車(chē)輛，一律停運。凡進(jìn)站運行的車(chē)輛，（包括；社會(huì )、個(gè)體、外公司車(chē)輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標志符合要求），沒(méi)有配備滅火器的車(chē)輛或滅火器不符合要求的，調度室停止報班，待符合要求后方可報班營(yíng)運。
3、對“三品”檢查工作要嚴查嚴堵，明確責任，各負其責，違規必糾。
4、結合“春運”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動(dòng)，加強對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時(shí)總結經(jīng)驗、吸取教訓，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節假日的安全生產(chǎn)運輸工作。
5 、狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車(chē)管理，對旅游包車(chē)要按要求逐級簽訂包車(chē)安全責任書(shū)，安全部門(mén)簽署意見(jiàn)后，方可包車(chē)，同時(shí)做好存檔工作。
6、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問(wèn)題一定要有記錄、有處理意見(jiàn)和整改措施。
7、加強對本單位公務(wù)用車(chē)的管理力度，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意禁止私自用車(chē)，違者嚴肅處理。
8、堅持每月一期的安全簡(jiǎn)報，及時(shí)向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。
9、安全生產(chǎn)基礎檔案管理工作檢查：客運辦堅持每月對各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎管理臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查（目的：規范、統一各科室、班組各項安全基礎管理臺賬，及時(shí)發(fā)現管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。
10、堅持安全生產(chǎn)匯報制度，各科室、班組每周一上午向客運辦站務(wù)會(huì )議匯報一周安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特殊情況必須在一小時(shí)之內向公司領(lǐng)導及主管部門(mén)匯報。凡不及時(shí)匯報，瞞報、漏報者將追究其應負責任。
11、繼續完善安全工作標準化達標工作。
項目安全生產(chǎn)方案11
為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類(lèi)重特大安全事故，實(shí)現“零死亡”安全工作目標，減少各類(lèi)工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責任，維護企業(yè)正常運行，根據集團公司安委會(huì )有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實(shí)各級安全主體責任工作，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內部安全質(zhì)量標準體系，強化各層次安全生產(chǎn)目標責任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。
公司20xx年安全目標：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責任死亡事故，安全文明施工無(wú)不良行為通報。
2、無(wú)火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故，重傷人數控制在1人以?xún)取?/p>
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng )市級安全文明樣板工地不少于1個(gè)，力爭創(chuàng )省級安全文明樣板工地1個(gè)。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據公司安全領(lǐng)導小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機進(jìn)行考核評定，每月將考評結果送公司領(lǐng)導審閱，并在安全例會(huì )上通報，每季度由安全管理部根據每月的評分結果對各單位進(jìn)行等級評定。
三、目標分解
1、各單位實(shí)現“零死亡”目標，安全文明施工無(wú)不良行為通報；
2、各單位不發(fā)生火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；
3、職業(yè)病發(fā)生率為零；
4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng )一個(gè)市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng )優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后下達項管部落實(shí)執行。（包括當年內報入市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )的進(jìn)行評優(yōu)，但未在當年進(jìn)行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個(gè)考核年度內創(chuàng )一項當地的安全文明樣板工程。
5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。
四、考核內容
公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標管理指標進(jìn)行分解考核，內容包括安全機構建設、安全管理、現場(chǎng)達標、安全培訓、事故控制指標等五個(gè)方面，考核的具體內容、指標和評分標準，詳見(jiàn)公司《安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據公司安全領(lǐng)導小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內的工程進(jìn)行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場(chǎng)簽認，月底將考評結果送公司領(lǐng)導審閱，并在安全例會(huì )上通報，每季度底根據前三個(gè)月的各單位單項工程檢查評分結果進(jìn)行綜合等級評定；年底由安全管理部根據每季的評定結果進(jìn)行年度統計并評定等級。（目標考核內容詳見(jiàn)公司20xx年安全目標管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行考核。考核分內業(yè)資料檢查和現場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。內業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實(shí)企業(yè)各種規章制度及會(huì )議記錄等文件資料的情況；現場(chǎng)抽查主要結合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng )優(yōu)指標的完成情況組成。
六、考核機構
七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”；
2、84—75分為“達標”；
3、74—70分為“警告”；
4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對被考核單位第一責任人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導和有關(guān)負責人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。
⑴、考核年度內發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責任事故和和火災、中毒、坍塌、交通事故的；
⑵、考核結果為“不達標”單位的；
⑶、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門(mén)書(shū)面投訴、不良行為通報的。
7、發(fā)生死亡、重傷責任事故的，將按有關(guān)規定對當事人和責任部門(mén)進(jìn)行處理。
項目安全生產(chǎn)方案12
一、檢查內容
（一）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的制定與落實(shí)情況；
（二）安全管理機構設立和安全管理人員配備情況；
（三）各類(lèi)規章制度及操作規程制訂與落實(shí)情況；
（四）主要負責人、安全管理人員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；
（五）勞動(dòng)防護用品和用具的配備與使用情況；
（六）安全教育培訓情況；
（七）各類(lèi)設施設備的安全管理情況；
（八）現場(chǎng)安全管理情況；
（九）應急救援預案編制及演練情況。
二、檢查對象：
工礦企業(yè)。
三、檢查方式
整個(gè)檢查分三個(gè)階段：
（一）自查階段：4月15日前，各有關(guān)行政村要加強指導企業(yè)自查工作。企業(yè)要根據排查表（見(jiàn)附表）內容逐項進(jìn)行一次全面安全檢查，將檢查情況進(jìn)行匯總。
（二）復查階段： 4月15日—4月17日。由鎮、村安監員，對全鎮企業(yè)隱患排查情況進(jìn)行抽查。檢查情況將以書(shū)面形式通報各相關(guān)企業(yè)。
（三）整改階段：企業(yè)應對查出的安全隱患，制訂整改計劃，定人員、定資金、定時(shí)間進(jìn)行逐項整改，并要求于4月20日前全部整改到位。對本企業(yè)沒(méi)有技術(shù)能力整改的要聘請專(zhuān)家提出整改方案加以落實(shí)。
四、有關(guān)要求
（一）加強領(lǐng)導，精心組織。各有關(guān)行政村，企業(yè)要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，周密部署，結合實(shí)際制訂隱患排查治理方案，認真開(kāi)展隱患排查，保證此次專(zhuān)項活動(dòng)取得實(shí)效。
（二）突出重點(diǎn)，嚴格檢查。對隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的企業(yè)要重點(diǎn)檢查，認真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對檢查發(fā)現的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改；對于拒不整改的或者整改不力的，要依法嚴肅處理。
（三）完善資料，強化建檔。各企業(yè)將安全隱患排查及整改情況進(jìn)行歸類(lèi)建檔，便于檢查，并將各類(lèi)資料于4月20日前分別上報所屬行政村及鎮安監站。
項目安全生產(chǎn)方案13
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任，深化中小企業(yè)安全監管，加強我區工貿行業(yè)企業(yè)安全管理能力，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《區20xx年度中小企業(yè)安全生產(chǎn)監管工作要點(diǎn)》相關(guān)要求,結合轄區中小企業(yè)特點(diǎn)和監管工作思路，決定全年每個(gè)季度確定1-2個(gè)行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項整治，具體實(shí)施方案如下：
一、整治目標
1、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。通過(guò)安全生產(chǎn)分季度專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推動(dòng)全區中小企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實(shí)處。
2、提升安全生產(chǎn)水平。通過(guò)分季度專(zhuān)項整治，及時(shí)發(fā)現并消除重大安全隱患問(wèn)題，堅決打擊取締非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，淘汰國家和省、市明令禁止的生產(chǎn)、儲存裝置設備和工藝技術(shù)，提升中小企業(yè)本質(zhì)安全水平。
3、夯實(shí)中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。列入分季度專(zhuān)項整治行業(yè)的中小企業(yè)隱患問(wèn)題整改率不低于90%。使轄區企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎條件和管理水平有一定的改善。
二、整治范圍
今年的分季度行業(yè)專(zhuān)項整治，主要對轄區電子、印花、塑制品、服裝四個(gè)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)對這些行業(yè)企業(yè)中，存在較大問(wèn)題和事故隱患、安全制度缺失、安全生產(chǎn)管理混亂等問(wèn)題突出的以及非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行整治。
三、整治步驟安排
（一）調查摸底和宣傳部署階段（3月15日至3月31日）。各街道對本轄區的電子、印花、塑制品、服裝四個(gè)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行調查摸底，掌握相關(guān)行業(yè)企業(yè)的底數、生產(chǎn)狀態(tài)、安全生產(chǎn)基本情況等。在調查摸底的同時(shí)，各街道根據區集中整治方案研究制定本單位整治工作計劃，明確目標任務(wù)和措施，要結合反違章專(zhuān)項整治行動(dòng)相關(guān)工作，加強宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的整治氛圍。3月底前，各街道將轄區四個(gè)行業(yè)整治企業(yè)名錄上報，由區安監局負責對企業(yè)情況進(jìn)行統一匯總。
（二）整治實(shí)施階段（4月1日至12月中下旬）。今年的分季度行業(yè)專(zhuān)項整治工作，分為第二季度整治電子、印花行業(yè)企業(yè)，第三季度整治塑制品行業(yè)，第四季度整治服裝行業(yè)來(lái)進(jìn)行。整治期間區安監局將采取聯(lián)合檢查、專(zhuān)項檢查、集中檢查等形式對列入整治的單位逐家進(jìn)行檢查并實(shí)施整改處理，大力整治存在的各類(lèi)事故隱患和問(wèn)題。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，一般事故隱患的責令限期整改；有重特大事故隱患的責令立即停止生產(chǎn)；不具備安全生產(chǎn)條件的依法予以堅決取締。
（三）總結鞏固階段（12月下旬）。區安監局對分季度專(zhuān)項整治工作情況進(jìn)行匯總，統計轄區整治企業(yè)及關(guān)停企業(yè)情況，對工作中的做法、經(jīng)驗、不足等加以總結，做好整治工作情況的上報工作。同時(shí)，將聯(lián)合相關(guān)部門(mén)和街道，采取抽查督查的方式，對今年的整治企業(yè)開(kāi)展“回頭看”行動(dòng)，鞏固企業(yè)整治效果。
四、工作要求
1、領(lǐng)導重視，完善監管機制。開(kāi)展分季度專(zhuān)項整治工作，是消除中小企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患問(wèn)題的有效手段之一。各街道要高度重視此項工作，結合今年開(kāi)展的網(wǎng)格化監管，明確專(zhuān)人負責，建立相關(guān)制度。分季度專(zhuān)項整治工作要與反違章專(zhuān)項整治行動(dòng)、“五小企業(yè)”集中整治、“打非治違”等專(zhuān)項行動(dòng)有機統一，與開(kāi)展階段性集中檢查統籌協(xié)調，形成整治合力，提高整治效果。
2、聯(lián)合執法，形成高壓態(tài)勢。分季度專(zhuān)項整治行動(dòng)過(guò)程中，各街道要積極主動(dòng)邀請相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，充分發(fā)揮各自職能作用，對非法違法生產(chǎn)企業(yè)要堅決關(guān)閉取締，對存在重大隱患問(wèn)題的企業(yè)和拒不接受整改指令的企業(yè)，要及時(shí)上報區安全生產(chǎn)監察隊，以“零容忍”的態(tài)度抓好企業(yè)隱患整改。同時(shí)，各街道要以此次專(zhuān)項整治行動(dòng)為契機，參照《市中小型生產(chǎn)企業(yè)檢查評分標準》，及時(shí)調整中小企業(yè)ABC分類(lèi)，量化監管工作，提高工作效率。
3、總結提高，做好信息報送。各街道要善于及時(shí)總結分季度專(zhuān)項整治行動(dòng)中行之有效的做法，及時(shí)研究解決新情況、新問(wèn)題，及時(shí)報送相關(guān)工作數據和工作信息。每月25日前，向區安監局上報相關(guān)分季度專(zhuān)項整治工作信息，重要情況隨時(shí)上報。12月25日前上報專(zhuān)項整治工作總結。
項目安全生產(chǎn)方案14
為推進(jìn)我區安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化（規范化）創(chuàng )建工作，引導、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，引導企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵企業(yè)運用科學(xué)、規范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹(shù)立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
二、工作目標
隨著(zhù)我區企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉變，還需要有一個(gè)較長(cháng)的時(shí)期。為此，我區將按照“突出重點(diǎn)、穩步推進(jìn)、提質(zhì)擴面”這一工作原則，在政府的引導和推動(dòng)下，通過(guò)企業(yè)加強安全生產(chǎn)基礎管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟效益得到較大程度的提高，經(jīng)過(guò)一段較長(cháng)時(shí)間的努力，使我區多數規模以上企業(yè)基本達到安全生產(chǎn)標準化的要求。
為了進(jìn)一步加大安全管理標準化的推進(jìn)力度，擬到20xx年，我區規模以上工業(yè)企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準，到20xx年，規模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現達標，新建企業(yè)一年內必須達標，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平。
三、實(shí)施對象
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作的對象為全區的規模以上的工業(yè)企業(yè)。
開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化的重點(diǎn)行業(yè)為機械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。
四、實(shí)施辦法
根據企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作推進(jìn)機制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區內的企業(yè)要有計劃地開(kāi)展標準化的創(chuàng )建工作。區工信局根據標準化創(chuàng )建工作計劃，充分利用各種社會(huì )技術(shù)力量，積極開(kāi)展對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的服務(wù)和指導工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題。
各有關(guān)企業(yè)要按照全區的統一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作計劃，成立達標組織，明確達標目標，開(kāi)展
動(dòng)員培訓。要從組織機構、安全投入、規章制度、教育培訓、設備設施、現場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險源監控、職業(yè)健康、應急管理以及事故報告、績(jì)效評定等方面入手，嚴格對應評定標準要求，進(jìn)行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時(shí)向區工信局提出達標考評申請。
五、工作要求
(一)統一思想，加強領(lǐng)導。各企業(yè)要進(jìn)一步統一思想，提高認識，高度重視此項工作，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、實(shí)現轉型升級和提升競爭力的需要;是政府部門(mén)履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監管責任、創(chuàng )新社會(huì )管理方式的需要。
(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動(dòng)當中，對問(wèn)題集中、整改難度大的重點(diǎn)問(wèn)題，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會(huì )診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設聯(lián)動(dòng)工作機制。對在規定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為的企業(yè)，我區將依法關(guān)閉取締;對在規定時(shí)間內未實(shí)現達標的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區工信局將責令停產(chǎn)整頓。
(三)完善措施，落實(shí)責任。進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標準化建設工作的激勵和約束措施，在現有獎懲措施的基礎上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作納入對年度安全生產(chǎn)目標管理考核內容。區工信局要研究提出全區企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作獎懲措施。安全生產(chǎn)標準化建設工作要分年度組織驗收，對工作開(kāi)展好的單位要進(jìn)行表?yè)P，對開(kāi)展較差的、工作沒(méi)有落實(shí)的單位要通報批評。
項目安全生產(chǎn)方案15
為規范本部門(mén)安全生產(chǎn)行為，實(shí)現部門(mén)安全生產(chǎn)目標，保障人員生命和財產(chǎn)安全，加強部門(mén)安全生產(chǎn)管理，創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規范》等法律法規，結合本部門(mén)實(shí)際，特制定本工作計劃。
一、安全目標
1）火災、爆炸事故為零
2）死亡事故為零；
3）事故隱患整改完成率為100%；
4）全員安全培訓教育率100%
5）從業(yè)人員持證上崗率100%
6）員工“三級”安全教育100%；
7）無(wú)重大設備事故；
8）職業(yè)病發(fā)生起數為零；
9）環(huán)境污染事故為0；
10）重大交通事故為0；
11）有毒有害氣體中毒事故為0。
12）監督安全生產(chǎn)費用提取及使用落實(shí)到位。
二、工作計劃
1、進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)規章制度和各級安全生產(chǎn)責任制，做到事事有章可循，人人有責可依。
2、監督檢查各部門(mén)安全目標、責任落實(shí)情況，做到責任明確，考核到位，層層落實(shí)安全職責。
3、進(jìn)一步完善安全標準化工作，并在各部門(mén)實(shí)施。
4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作
（1）開(kāi)展安全標準化宣傳培訓工作。
（2）針對公司各級人員進(jìn)行安全法律法規、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規程培訓。
（3）認真組織開(kāi)展好20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力對員工進(jìn)行宣傳、教育。
（4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險化學(xué)品管理和知識方面進(jìn)行培訓。
5、定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時(shí)”制度。
6、定期對生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和庫房進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。
7、進(jìn)一步完善供應商的安全管理，以及相應的名錄、檔案等。
三、考核內容及考核標準
按照公司制定的安全生產(chǎn)責任考核規定執行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責任到人。
項目安全生產(chǎn)方案16
為了切實(shí)做好“兩節”期間項目施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，有效控制和預防施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)事故，確保“兩節”期間的安全，按照要求和規定，結合項目實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全目標管理》、《各項安全管理制度》及嚴格按照《項目管理達標手冊條例》等相關(guān)規定、標準和要求為依據，強化監督管理，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制、提高思想意識和強化安全生產(chǎn)管理工作，有效控制施工現場(chǎng)安全事故發(fā)生，確保項目施工安全。
二、工作目標
全項目動(dòng)員，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故，觀(guān)察和重視工人思想動(dòng)向和生活衛生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過(guò)程中,過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè )、喜慶、祥和的節日。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對兩節期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作，項目部成立兩節期應急小組，由項目經(jīng)理龔維軍任組長(cháng)，施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長(cháng)，全體項目管理人員為小組成員的兩節項目安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項檢查、督導、預急組。
四、工作重點(diǎn)
（一）強化基坑防護管理
要加強對基坑壁的支護、排水和通風(fēng)設施的檢查，并設置觀(guān)測點(diǎn)對邊坡及毗臨建筑物、構筑物實(shí)施監控，如發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取有效整改措施，基坑周邊區域必須設置醒目的警示標志進(jìn)行有效防護，確保不發(fā)生坍塌事故。
（二）強化吊車(chē)等機械設備管理
一是重點(diǎn)做好設備的檢測、維修、保養、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。
二是要做好設備基礎的檢查監控，并設置專(zhuān)門(mén)的安全檢查人員，提高設備的進(jìn)場(chǎng)驗收和使用過(guò)程中的檢查監督，嚴格執行驗收和登記制度。
（三）強化施工現場(chǎng)易燃、易爆物品及防中毒管理
一是施工現場(chǎng)的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度，定點(diǎn)分類(lèi)存放，設置醒目標志，并指定專(zhuān)人負責。
二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內。
（四）強化防高空墜落管理
一是施工現場(chǎng)洞口及周邊區域要嚴格按照相關(guān)規定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄桿，并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，同時(shí)要在防護欄桿周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌。
二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。
（五）強化施工臨時(shí)用電管理
一是要加強施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理，切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護，對現場(chǎng)的配電室、配電箱及開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，保證現場(chǎng)用電要符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》的規范要求，嚴格執行三項無(wú)限之的用電規定，保證現場(chǎng)用電達到“一箱、一機、一閘、一漏保”的規定，凡是不符合安全要求的必須立即更換。
二是要認真檢查維修漏電保護開(kāi)關(guān)，確保靈敏可靠，嚴禁亂拉亂設用電線(xiàn)路和用電器，防止觸電事故和火災事故的發(fā)生。
（六）強化消防安全管理
重點(diǎn)做好作業(yè)區、生活區及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理，做到提前防范、重點(diǎn)監控、及時(shí)排除事故隱患。
一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設施。
二是積極組織開(kāi)展施工現場(chǎng)消防教育培訓，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護以及逃生等基本常識。
三是嚴格建筑裝飾裝修施工現場(chǎng)管理，建立健全消防管理規章制度，實(shí)行目標責任管理，將目標責任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)班組、具體人員。
四是電氣焊施工等明火作業(yè)時(shí)，必須開(kāi)具動(dòng)火證，設專(zhuān)人看火、現場(chǎng)配備足夠滅火器材，并要避開(kāi)易燃易爆物品，操作完畢后要認真清理現場(chǎng)，防止產(chǎn)生暗火。
（七）強化事故應急預案管理
完善現場(chǎng)事故應急預案制度，建立兩節期間項目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險救災人員和搶險就在人員責任，必要時(shí)組織應急演練，保證現場(chǎng)救災用的機械和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地開(kāi)展緊急搶險救災工作，最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟損失。
（九）安全保衛
項目部組織成立安全保衛巡邏小組，每天二十四小時(shí)對本項目施工現場(chǎng)進(jìn)行巡邏，保證現場(chǎng)防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項目部對施工現場(chǎng)采取全封閉管理嚴防陌生人員進(jìn)入項目部，凡是臨時(shí)進(jìn)入項目部的人員、車(chē)輛必須登記造冊發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
五、工作措施
在兩節期間，項目部管理人員要認真動(dòng)員，專(zhuān)題研究?jì)晒澠陂g的建筑施工安全生產(chǎn)工作，制定切實(shí)可行的工作方案，全面落實(shí)兩節期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施，同時(shí)做好以下工作:
（一）全面開(kāi)展隱患排查治理工作
一是從即日起，項目部負責人對安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度的建立情況進(jìn)行全面排查，并制定各項安全生產(chǎn)規章和操作規程。落實(shí)安全專(zhuān)項資金，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
二是對所承建的工程項目按照工作目標，結合工作重點(diǎn)，實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，逐條制訂詳細的整改計劃和安全防范方案進(jìn)行整改，做到責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”，對一時(shí)不能整改的，落實(shí)“一對一”安全監控人員和監控措施，并進(jìn)行公示，防止隱患引發(fā)事故。
（二）切實(shí)履職
一是項目部必須按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步細化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實(shí)到位，按照相關(guān)規定向施工班組及時(shí)進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護要求進(jìn)行施工，嚴禁冒險施工，嚴禁酒后作業(yè)。項目部要將安全專(zhuān)項資金用于安全生產(chǎn)投入保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
二是要求項目部指定的專(zhuān)項施工方案必須否符合工程建設強制性標準，并督促施工單位認真實(shí)施；在工程施工過(guò)程中，發(fā)現施工現場(chǎng)存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴重的，應當要求分包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告項目經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，項目安全員要及時(shí)上報總公司處理。
（三）人員管理
一是加強施工現場(chǎng)的施工人員和外來(lái)人員管理，保證做到現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)上報，項目部要對所有人員登記造冊，同時(shí)將身份證復印件留存歸檔。
二是嚴密關(guān)注工人思想動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現過(guò)激行為；
三是嚴格對工人管理生活區內嚴禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事；
六、工作要求
（一）統一思想，提高認識
各項目管理人員要高度重視，要站在“維穩定、構和諧、促發(fā)展”的政治高度，充分認識此項工作的的重要性和必要性，切實(shí)加強領(lǐng)導，樹(shù)立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，落實(shí)工作任務(wù)，細化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。
（二）明確責任，制定方案
項目部必須建立以法定代表人負總責、項目經(jīng)理具體負責的責任機制。實(shí)施總承包單位對施工現場(chǎng)進(jìn)行統一管理。根據實(shí)際情況，制定內容具體，重點(diǎn)突出，針對性和操作性強的實(shí)施方案，確保專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效。
（三）加大投入，積極配合
相關(guān)單位和個(gè)人要嚴格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規的求，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng )造有利條件，加大經(jīng)費投入，確保本工程生產(chǎn)安全。
（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
項目部要加大動(dòng)員和宣傳力度，充分利用板報、專(zhuān)欄、橫幅、標語(yǔ)等形式，把兩節建筑安全生產(chǎn)的目的、內容、要求及時(shí)傳達到每個(gè)施工現場(chǎng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。
（五）強化督查，嚴格執法
項目部管理人員、安全管理人員、兩節施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現場(chǎng)，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查，對發(fā)現的一般隱患要當場(chǎng)責令進(jìn)行整改，對嚴重隱患要發(fā)出整改通知，責令停工整改，并督促各單位建立隱患整改責任制，落實(shí)整改措施，全面消除安全隱患。嚴厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過(guò)場(chǎng)，對領(lǐng)導不重視，工作不落實(shí)的分包單位和施工班組進(jìn)行通報批評，罰款，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴格按照相關(guān)法律法規和項目部規定從重處理或停工。
兩節期間應急值守工作，嚴格執行領(lǐng)導干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班，遇到緊急突發(fā)事件及時(shí)按規定、按程序進(jìn)行匯報。
項目安全生產(chǎn)方案17
一、知識競賽目的
以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，深入學(xué)習國家有關(guān)安生生產(chǎn)法律、法規，普及安全知識，提高全區各建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和自護能力，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
二、知識競賽組織
（一）主辦單位：重慶市黔江區建設委員會(huì )
（二）承辦單位：重慶黔程建設（集團）有限公司
為確保本次競賽活動(dòng)順利進(jìn)行，區建委成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，其成員如下：
組 長(cháng)：譚長(cháng)軍
副組長(cháng)：何仁軍 楊宗黔 吳 煉 黃國清 鄭其林
成 員：余江華 劉光勝 冉景橋 張友維
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由余江華同志兼任，辦公室下設競賽組織組、競賽試題組、競賽評審組和競賽監督宣傳組，其成員和分工如下：
競賽組織組：余江華、劉光勝負責方案制定、活動(dòng)策劃、總體協(xié)調。
競賽試題組：張友維、葉峰、陳鎮負責試題編寫(xiě)等。
競賽評審組：余江華、劉光勝、鄧易宣、張友維、葉峰負責現場(chǎng)評審，羅妍蕾、陳李妮負責統計打分等。
競賽監督宣傳組：冉光福、劉讀勇負責競賽活動(dòng)監督和宣傳報道等。
三、競賽組隊要求
經(jīng)區建委研究決定，由重慶渝興監理公司、黔龍房地產(chǎn)公司（黔江乾力建筑公司）、重慶黔程建設（集團）有限公司、重慶振興實(shí)業(yè)（集團）有限公司、重慶華弘建設工程有限責任公司、重慶碧峰實(shí)業(yè)（集團）有限公司、重慶市黔江區輝宇建設有限責任公司、重慶市黔江區永安建筑有限責任公司、重慶渝萬(wàn)建設（集團）有限公司、江蘇弘盛建設工程集團有限公司等企業(yè)組隊參加競賽。要求：
1、每支參賽隊由3人組成。
2、每支參賽隊要組織不少于10人的職工參加，并按時(shí)入常
四、競賽時(shí)間
xx年6月20日上午9：00時(shí)—12：00時(shí)。
五、競賽地點(diǎn)
黔江區西山會(huì )議中心黔龍廳。
六、競賽內容
詳見(jiàn)知識競賽題。
七、競賽形式
競賽分必答題、搶答題、風(fēng)險題、加賽題、互動(dòng)答題五種形式。
1、必答題。答題方式分為個(gè)人必答題、小組必答題，每題10分。
個(gè)人必答題每隊每人1題，按選手編號從1－3號輪流作答，答對加10分，答錯不得分也不扣分; 小組必答題每隊共2題，答題時(shí)選手可以相互討論，由一名隊員起立作答，其他人可以在規定時(shí)間內補充，答對加10分，答錯不得分也不扣分。
2、搶答題。共20題，每題10分，須在主持人念完題、宣布“搶答預備”、三秒的倒計時(shí)結束后才可按搶答器搶答，主持人宣布“xx隊答題”后方可答題。答對加10分，提前搶答或答錯扣10分。
3、風(fēng)險題。風(fēng)險題分為10分、20分、30分三種類(lèi)型，每一類(lèi)型各20題。此環(huán)節分兩輪進(jìn)行，每一輪由各競賽隊自選一類(lèi)題作答，答題時(shí)選手可以相互討論，由一名隊員起立作答，其他人可以在規定時(shí)間內補充，答對加相應分值，答錯扣相應分值。
4、加賽題。每隊基礎分為100分，在此基礎上加分或減分。三個(gè)環(huán)節答題結束后，出現相等分數不能確定排名順序時(shí)，分數相同的競賽組加時(shí)比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。并根據各競賽隊最終得分確定一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，現場(chǎng)對獲得前三等獎的參賽隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎品。
5、互動(dòng)答題。為活躍現場(chǎng)氣氛，在每一輪競賽結束后，由主持人在互動(dòng)答題庫中任選4題由現場(chǎng)其他參加活動(dòng)人員（競賽隊和競賽工作人員除外）作答，答對的獲得一份紀念品。
八、相關(guān)要求
1、要高度重視，全員發(fā)動(dòng)。組織實(shí)施本次知識競賽是開(kāi)展好全國第8個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、扎實(shí)推進(jìn)全區建筑業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規及相關(guān)安全操作規范、規程宣傳教育培訓的一種有效形式，各建筑業(yè)企業(yè)要高度重視，搞好思想發(fā)動(dòng)，認真選派競賽人員，迅速組隊，并搞好訓練。6月16日前，請相關(guān)企業(yè)將各隊競賽人員名單報送區建委建管科408室。其余各建筑業(yè)企業(yè)也要組織不少于10人的方隊按時(shí)參與競賽活動(dòng)，各隊參加活動(dòng)人員也要認真準備，積極參加現場(chǎng)互動(dòng)答題。
2、各企業(yè)（包含未組隊參加知識競賽的企業(yè)）參加活動(dòng)人員的著(zhù)裝要統一，由領(lǐng)隊帶隊于6月20日8：30時(shí)前進(jìn)入活動(dòng)現場(chǎng)，并按照競賽組織組指定的位置列隊就位。
3、活動(dòng)現場(chǎng)，請各參加人員注意現場(chǎng)紀律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機調整到震動(dòng)選項，也不得在活動(dòng)現場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、嚴格考核，確保效果。凡不按要求組隊參加此次活動(dòng)的企業(yè)（含區外企業(yè)），區建委將依據相關(guān)規定對企業(yè)進(jìn)行考核。
5、總結經(jīng)驗，以賽促學(xué)。競賽活動(dòng)結束后，各建筑業(yè)企業(yè)要認真搞好競賽活動(dòng)總結，不斷探索和豐富建設系統安全生產(chǎn)學(xué)習教育和培訓的新形式、新途徑，促進(jìn)全區建筑業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員豐富安全生產(chǎn)知識和提高安全生產(chǎn)操作、防護技能。
項目安全生產(chǎn)方案18
根據市建設局文件：《xxx爾市建筑起重機械管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強施工現場(chǎng)模板支撐系統管理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全市建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工檢查的通知》精神為指導，我項目部迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行認真傳達學(xué)習，研究落實(shí)整治措施，為確保文件精神貫徹落實(shí)為創(chuàng )建文明標化營(yíng)造平安工地，特訂制建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治措施方案。
<一>安全行為整治措施：
以市旗兩級文件精神為原則，堅持“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目執行經(jīng)理、專(zhuān)職安全員為副組長(cháng)，各科室管理人員及各班組長(cháng)為成員的專(zhuān)項整治班子，建立完整的安全臺帳，對必須辦理備案的各級政府任何證件，進(jìn)行逐一落實(shí)備案，對施工現場(chǎng)必須編制的專(zhuān)項方案，若未編制的立即補編，規定管理人員必須持證上崗，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項基金帳戶(hù)，對安全生產(chǎn)帶來(lái)影響必須要投入的費用、立即投入。項目部規定對下面班組工人訂立臨時(shí)用工合同，對領(lǐng)導小組成員若管理不力的對其進(jìn)行嚴肅處理，做到各負其責。
<二>班組安全生產(chǎn)整治措施：
項目部將對下面作業(yè)人員進(jìn)行直面管理、監督，做到人人參與安全生產(chǎn)管理，由專(zhuān)職安全員帶頭，各班組長(cháng)協(xié)助，把整治方案措施張貼到各班組用房面前，動(dòng)員作業(yè)人員積極參加“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，對發(fā)現未戴安全帽及違規操作者，第一次批評教育，第二次罰款處理，對屢教不改者，通知班組長(cháng)，對其驅逐出工地，對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行實(shí)行對其進(jìn)行三級安全教育，做到人人遵章守規。
<三>重大危險源整治措施：
項目部實(shí)行周檢查制度，督促外架工，支模架工=專(zhuān)業(yè)電工、各類(lèi)垂直運輸操作人員，隨時(shí)觀(guān)察各類(lèi)情況，若發(fā)現問(wèn)題立即要用電話(huà)聯(lián)系，或當面向項目部匯報由項目部派專(zhuān)業(yè)人員解決問(wèn)題，對突發(fā)事情發(fā)生所有班子成員應立即到位，各負其責若發(fā)現知情不報或隱瞞者，將實(shí)行嚴肅處理，造成經(jīng)濟損失的追究其經(jīng)濟責任。
<四>易發(fā)事故重要環(huán)節整治措施：
對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械設備安全防護、將作全面檢查整改，對起重吊裝的各種料斗，督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查，以防物體打擊及高空墜落，無(wú)聯(lián)絡(luò )或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進(jìn)度矛盾時(shí)，首先服從安全，施工用電做到專(zhuān)人接線(xiàn)、對各類(lèi)配電箱，設置明顯分路標記和維修記錄，要求專(zhuān)業(yè)電工每周對各類(lèi)配電箱進(jìn)行檢查維修，對私自亂接電線(xiàn)者進(jìn)行重罰。
<五>創(chuàng )建文明標化、營(yíng)造平安工地：
四月至十月為建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治月，為創(chuàng )建文明標化營(yíng)造平安工地，項目部決定由專(zhuān)人打掃場(chǎng)地衛生，整理各種廢料，各施工班組的材料堆放，要按項目部指定的地點(diǎn)，歸類(lèi)堆放，施工場(chǎng)地內及重要部位必須掛設警示牌，提醒作業(yè)人員自覺(jué)遵守安全操作規程，對發(fā)現各班組操作人員違規操作者，項目部決定對其本人罰款外，對班組承包人在工程進(jìn)度款發(fā)放時(shí)進(jìn)行重罰，促使承包人對下面作業(yè)工人進(jìn)行嚴密管理。望全體人員切實(shí)按整治措施方案實(shí)施。
項目安全生產(chǎn)方案19
一、檢查目的
針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因為趕任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現象多發(fā)的特點(diǎn)，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行，我單位特進(jìn)行此次冬季安全大檢查行動(dòng)。
二、檢查人員
我單位項目部成立安全檢查小組，人員配置如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、檢查重點(diǎn)
1、安全制度
危險源分析與緊急救援預案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓。
2、施工現場(chǎng)無(wú)“三違”現象
是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工，是否存在“三違”現象，“三違”的具體表現。
3、防火防暴措施
各類(lèi)易燃、易爆物品管理情況，是否合理有效配置消防器材。
4、對施工區域交通管制措施
對邊通車(chē)邊施工的路段，要設立交通標志，并有必要的交通管制措施；對限制社會(huì )車(chē)輛出入的施工區域，各出入口要有警示標志。
5、現場(chǎng)作業(yè)人員穿戴安全防護用品
所檢查標段有多少現場(chǎng)作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。
6、井口、高空臨邊處的安全防護
樁基、預留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護措施，防落網(wǎng)掛設情況。
7、施工用電安全
臨時(shí)用電架設，是否按規范搭設，配電箱是否符合要求，有無(wú)日檢記錄。
8、施工現場(chǎng)安全警示
現場(chǎng)有無(wú)安全警示牌，是否全面。
9、作業(yè)人員生活區管理
工人宿舍取暖設施是否設專(zhuān)人管理，是否無(wú)明火取暖和亂拉、亂接電器現象，宿舍線(xiàn)路是否按規范搭設。
四、所查隱患及整改措施
接上級通知，我單位成立安全檢查小組在施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，現發(fā)現安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患：
1、庫房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災時(shí)不能及時(shí)有效的起到滅火作用。
2、吸收塔西側一配電箱旁滅火器失效，未及時(shí)充氣。
3、有部分工人在高空作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶。
4、現場(chǎng)有一乙炔瓶?jì)x表失效，未及時(shí)更換。
5、C裝置8m平臺板上氧化爐的洞口護欄有損壞，未及時(shí)維修。
6、現場(chǎng)木方模板堆放不整齊，未及時(shí)清理。
7、工人宿舍內有違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的現象。
整改措施如下：
1、庫房滅火器現已經(jīng)放置于庫房門(mén)口顯眼處，若發(fā)生火災能立即投入使用。
2、吸收塔西側配電箱旁失效滅火器現已更換。
3、對未佩戴安全帶而登高作業(yè)的工人進(jìn)行安全教育，管理人員加強監督。
4、損壞的乙炔表現已經(jīng)更換。
5、C裝置8m平臺板氧化爐洞口圍欄現已經(jīng)修復。
6、模板木方現已有序整齊的堆放。
7、對在宿舍違規使用大功率電器取暖以及明火取暖的工人進(jìn)行安全教育和罰款處理，管理人員今后將會(huì )對這方面加強監督管理工作。
五、檢查意義
1、通過(guò)建筑工程安全檢查，了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)，為分析研究加強安全管理提供信息依據；
2、發(fā)現問(wèn)題、暴露隱患，以便及時(shí)采取有效措施，保障安全生產(chǎn)；
3、總結及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，推動(dòng)地區乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高；
4、利用檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全審查和您規章制度；
5、增強領(lǐng)導和群眾安全意識，制止違章指揮，舊證違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感。
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