行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告
行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告
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行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告1
一、基本狀況
本單位成立于xx年xx月,是xx(單位屬性)單位,法人代表xx,主管部門(mén)是xx。本單位人員編制xx人,在編干部職工xx人,實(shí)有人員xx人,退休xx人。單位主要職能為xxx。
二、重大事項
本單位xx年國有資產(chǎn)總額為xx元,xx年增加國有資產(chǎn)xx元。xx年國有資產(chǎn)總額為xx元。
三、狀況分析
本單位國有資產(chǎn)概況。截至xx年xx月xx日,單位國有資產(chǎn)總額為xx元其中:流動(dòng)資產(chǎn)xx萬(wàn)元,占xx%;固定資產(chǎn)xx元,占xx%;對外投資xx萬(wàn)元,占xx%;無(wú)形資產(chǎn)xx萬(wàn)元,占xx%;其他資產(chǎn)xx萬(wàn)元,占xx%。
四、存在問(wèn)題
透過(guò)本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理,進(jìn)一步規范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報和管理中也發(fā)現了一些問(wèn)題,(具體問(wèn)題)暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)一些不規范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
五、工作推薦
我們將以本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機,進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報和管理工作。加強實(shí)物管理,針對資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中發(fā)現的問(wèn)題,作進(jìn)一步地分析,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產(chǎn)。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告2
一、單位基本情況
我單位是1個(gè)獨立編制的副處級行政機關(guān)單位,實(shí)行財務(wù)獨立核算,歸口市x局管理。截至12月31日,我單位共有行政編制74人,工勤編制6人;實(shí)有在職人員80人,退休人員9人。
二、資產(chǎn)基本情況
截至12月31日,我單位資產(chǎn)總額為937.45萬(wàn)元,主要由以下三部分構成:
1、流動(dòng)資產(chǎn)4.53萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的0.48%,主要為現金及銀行存款;
2、固定資產(chǎn)724.32萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的77.27%,主要包括辦公設備和家具、取證器材、汽車(chē)和摩托車(chē)、服務(wù)熱線(xiàn)系統等;
3、其他資產(chǎn)208.6萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額的22.25%,主要為財政零余額賬戶(hù)用款額度。
經(jīng)認真統計、對比,我單位填報的資產(chǎn)情況報表數據與部門(mén)決算報表數據相符,資產(chǎn)狀況良好。
三、資產(chǎn)管理情況
為加強對國有資產(chǎn)管理,我單位做了大量工作。
一是摸清家底。對本單位的資產(chǎn)定期進(jìn)行清查,做到“不打埋伏、不留死角”,帳帳相符,帳實(shí)相符。
二是加強管理。我單位嚴格遵守國家財經(jīng)方面的法律法規和國有資產(chǎn)管理制度,并結合單位實(shí)際情況,制訂了一系列資產(chǎn)管理內部規章制度并嚴格執行。在日常工作中,不斷完善在資產(chǎn)購置、使用、處置等方面的管理措施,有效維護了國有資產(chǎn)的安全和完整;合理配置國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)的.使用效益,從而為有效開(kāi)展工作提供了強有力的保障。
四、努力方向
在今后,我單位將一如既往地嚴格執行財經(jīng)方面的法律法規和國有資產(chǎn)相關(guān)規定、制度,同時(shí)規范和加強國有資產(chǎn)管理工作。
一是進(jìn)一步建章整制,從制度上保證國有資產(chǎn)規范化、高效化管理;
二是進(jìn)一步加強對本單位國有資產(chǎn)的監督、檢查,從源頭上杜絕違規行為;
三是進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置,按照“合理、節約、有效”的原則,對資產(chǎn)進(jìn)行合理調劑,做到物盡其用,實(shí)現國有資產(chǎn)效益最大化。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告3
根據《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規定,現對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動(dòng)以及管理狀況等分析報告如下:
一、單位基本狀況
說(shuō)明單位性質(zhì)、財務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門(mén)(崗位)設置狀況、執行財務(wù)會(huì )計制度狀況、單位人員狀況、預算收支狀況等基本狀況。
二、資產(chǎn)狀況分析
(一)結合預算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構成、變動(dòng)狀況。
(二)分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。
(三)分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。
(四)分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的狀況。
三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗
(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設方面。
主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設方面的主要做法和經(jīng)驗。
(二)運行機制和管理方式方面。
主要包括本單位現行資產(chǎn)管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要做法和經(jīng)驗。
(三)信息化建設方面。
主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設方面的主要做法和經(jīng)驗。
(四)其他做法和經(jīng)驗。
四、資產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析
(一)管理體制方面存在的問(wèn)題及原因。
(二)運行機制方面存在的問(wèn)題及原因,個(gè)性是資產(chǎn)管理與預算管理相結合方面存在的問(wèn)題及原因。
(三)管理方式和工作流程方面的問(wèn)題及原因。
(四)其他問(wèn)題及原因。
五、加強資產(chǎn)管理工作的推薦
從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設和工作流程等方面提出加強資產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)推薦。
六、其他需要報告的重要事項
對本單位財產(chǎn)損失、權屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項進(jìn)行詳細分析說(shuō)明。
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