月度安全總結范文
總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。以下是小編為大家收集的月度安全總結范文（精選11篇），希望對大家有所幫助。
月度安全總結范文1
四月份在公司正確領(lǐng)導下，安環(huán)處以安全標準化建設為切入點(diǎn)，以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓為基礎，加強隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實(shí)現了我公司穩定的安全生產(chǎn)局面，現將四月份安全工作做如下總結：
一、大力加強安全培訓工作，努力提高全員安全意識和技能
四月份我們共安全教育培訓347人，其中新入廠(chǎng)員工9人，轉崗培訓275人，煤氣操作人員培訓13人，天車(chē)工辦證審證培訓50人，全部經(jīng)過(guò)考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過(guò)程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規、安全知識技能，通過(guò)觀(guān)看光碟并結合有關(guān)安全報道和事故案例增強安全教育的直觀(guān)性、生動(dòng)性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強化安全生產(chǎn)意識，扎實(shí)做好安全管理工作
四月份我們繼續完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)推行安全標準化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責，層層抓管理、層層抓落實(shí)，形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。四月份我們繼續對安全體系認證進(jìn)行審核，監督各種安全規章制度的實(shí)施，夯實(shí)班組安全管理基礎，是大家明確職責，落實(shí)責任，完善標準化工作。
三、強力推行安全隱患排查、整改工作
四月份我們強化日常安全檢查，對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車(chē)試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監護，對各種安全防護設施進(jìn)行了檢查，共查出安全隱患46項，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現隱患10項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改情況，做到整改率100%，預防和減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。四月份我們現場(chǎng)監護49次，開(kāi)具動(dòng)火證60章，對軋鋼三線(xiàn)煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現場(chǎng)搶修和監護，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。
四、加強員工勞動(dòng)紀律檢查，杜絕違章違紀
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺(jué)遵守安全操作規程，杜絕違章違紀而引發(fā)的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動(dòng)紀律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類(lèi)違章違紀23起并對其考核，從而達到了教育和警示大家的目的。
五、工傷事故情況
四月份發(fā)生重傷事故一起，我們及時(shí)對受傷人員進(jìn)行了有效救治并按照公司考核辦法對相關(guān)責任人進(jìn)行了考核。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作，對五人進(jìn)行了工傷認定，通過(guò)工傷認定對受傷人員后續治療得到了有效的保證。
四月份已經(jīng)過(guò)去，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但我們的生產(chǎn)形勢仍然是嚴峻的，我們的責任仍然是重大的，我們將不斷完善安全生產(chǎn)責任制，繼續推行安全標準化工作，形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系，認真履行安全職責，扎實(shí)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續更好的發(fā)展，有效的推動(dòng)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行.
月度安全總結范文2
在市委市政府、上級主管局和集團公司的正確領(lǐng)導下，八月份全公司干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，克服了井下地質(zhì)條件變化大，安全管理困難等諸多不利因素，嚴格按照上級指示和公司領(lǐng)導要求，嚴查細管，扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了八月份各項安全生產(chǎn)指標，現將有關(guān)工作總結安排如下：
一、安全生產(chǎn)情況
（一）安全情況
8月份安技處共查出各礦存在問(wèn)題共計126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問(wèn)題41條，罰款2700元；羊泉煤礦查出問(wèn)題62條，罰款3300元；四槐樹(shù)煤礦查出問(wèn)題23條，罰款1950元。從查出的存在問(wèn)題及出具的罰款來(lái)分析，頂板管理方面和機電運輸存在的問(wèn)題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問(wèn)題，機電提運和一通三防分別是32條和28條。
（二）生產(chǎn)情況
8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺1115.3米；其中小港產(chǎn)煤45029噸，進(jìn)尺574.1米，羊泉產(chǎn)煤13817噸，進(jìn)尺238.5米，四槐樹(shù)產(chǎn)煤8916噸，進(jìn)尺302.7米。從生產(chǎn)情況來(lái)分析，各礦的掘進(jìn)效率跟不上當前生產(chǎn)的需要，采掘接續仍是制約生產(chǎn)的主要問(wèn)題，需認真的加以研究，努力提高掘進(jìn)效率，保證正常的采掘接續。
二、上月重點(diǎn)工作落實(shí)情況及開(kāi)展的主要工作
按照8月6日公司安全辦公會(huì )議的安排，8月份主要做好了以下工作：
（—）各煤礦在思想和行動(dòng)上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據當前的安全形勢，認真進(jìn)行了總結、分析布置和檢查，各煤礦通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議和早調度會(huì )把安全任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)和要求；公司安技處于10日、20日組織三個(gè)煤礦安全科長(cháng)和安全礦長(cháng)召開(kāi)了安全專(zhuān)題例會(huì )，對抓好當前安全工作的重要性做了要求，并按照會(huì )議形成的決議對三個(gè)煤礦不定時(shí)的進(jìn)行了突擊檢查，收到了良好的效果。
（二）突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，管好薄弱時(shí)段、環(huán)節。各煤礦對自己的工作進(jìn)行了認真的梳理，排查出了工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，制定了措施，認真的組織貫徹實(shí)施。小港煤礦7412工作面下行開(kāi)采，在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導下，對支護措施進(jìn)行了改進(jìn)，防止了冒頂推支柱底根子現象的發(fā)生；羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初采初放安全進(jìn)行；四槐樹(shù)煤礦15101工作面采取調料，縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。
（三）采取多種形式，搞好職工的教育培訓工作，不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續組織開(kāi)展好了與職工的談心工作和家訪(fǎng)交流工作，通過(guò)和風(fēng)細雨、潤物無(wú)聲的說(shuō)服教育、感化，使職工的安全意識明顯增強；其次是按照年初制定的計劃對職工進(jìn)行了培訓、學(xué)習、考試；三是認真組織開(kāi)展好了安全知識抽考活動(dòng)，對在抽考活動(dòng)中取得好成績(jì)的給予了獎勵。
（四）嚴格制度的執行落實(shí)，嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進(jìn)行了監督落實(shí)，通過(guò)月度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標考核和“雙基”質(zhì)量標準化檢查驗收，獎優(yōu)罰劣；通過(guò)平時(shí)的檢查對出現的“違規違紀現象和行為”進(jìn)行嚴肅懲處，確保了制度執行到位，落實(shí)到位，考核到位。
（五）突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過(guò)程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風(fēng)系統、綜合防塵、局部通風(fēng)、監測監控的管理，其次是加強了對頂板的管理工作，各煤礦按照規定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進(jìn)行了重點(diǎn)管理，杜絕了頂板方面事故的發(fā)生；三是各煤礦加強了對機電提運工作的監督與管理，小港煤礦八采區大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運輸系統投入使用，四槐樹(shù)煤礦主井絞車(chē)安裝完畢并投入正常使用。
（六）各煤礦質(zhì)量標準化水平穩步提高。8月份各煤礦根據要求修訂完善了《工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗收標準》、《通防質(zhì)量達標標準》、《機電設備質(zhì)量驗收考核標準》等，從8月11日正式實(shí)施運行至今收到了良好的效果，各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。
三、存在的不足
（一）各煤礦各系統的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統等，還存在著(zhù)不合理、不可靠的現象，礦井的防災抗災能力還很脆弱。
（二）各煤礦的采掘接續仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進(jìn)效率問(wèn)題，受地質(zhì)條件、環(huán)節、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認真研究采取措施，找準癥結，消除這些不利因素，把掘進(jìn)效率提上來(lái)。
（三）“手指口述”法的推行工作出現忽冷忽熱的現象，沒(méi)有很好的堅持執行好，各煤礦除上、下井口，猴車(chē)上車(chē)點(diǎn)推行的較好外，其他崗位執行的很差，領(lǐng)導要求就抓，不要求就不抓，這個(gè)毛病還沒(méi)有改。
（四）“雙基”文字材料的組織存在應付、湊付、糊弄的現象和厭戰的情緒，從本月檢查情況來(lái)看，有些單位材料提供不及時(shí)，本應正常開(kāi)展工作記錄的材料卻弄虛作假，態(tài)度不端正，思想認識不到位。
以上這些不足希望各礦認真反思，仔細研究，努力做好整改，避免以后出現。
四、下一步工作重點(diǎn)
（一）嚴格落實(shí)礦級、中層管理干部下井帶班制度，充分發(fā)揮職能科室、專(zhuān)業(yè)人員的作用，加強現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)工程、設備，通防質(zhì)量管理檢查、驗收工作，認真排查存在的問(wèn)題和隱患，提高礦井的安全管理水平。
（二）制定措施。重點(diǎn)抓好掘進(jìn)效率的提高，逐步向集中高效生產(chǎn)靠攏，公司安技處、各礦技術(shù)科、調度室，要從各方面幫助施工單位查找原因，搞好協(xié)調和配合工作，盡快提高掘進(jìn)效率。
（三）抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過(guò)斷層，8201探煤巷過(guò)斷層，7412工作面下行采煤，羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大，-386煤柱回收工作面地質(zhì)構造復雜，四槐樹(shù)煤礦15101工作面收尾撤面，15305面初采初放等工作，各煤礦要按照規定重點(diǎn)盯防管理，公司安技處要重點(diǎn)督查。
（四）加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會(huì )議上董事長(cháng)提出的“優(yōu)化、降阻、節風(fēng)”三大工程的要求，認真搞好通風(fēng)系統管理工作，保證礦井的通風(fēng)安全；其次是嚴格落實(shí)綜合防塵措施，按照規定配齊并正常使用防塵設施，減少礦塵危害，保護職工身體健康。
（五）強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統的管理，各煤礦對供電線(xiàn)路、設備設施存在的隱患要進(jìn)行排查，制定措施，認真整改，保證礦井供電安全；其次是加強對運輸環(huán)節的管理，各煤礦專(zhuān)職管理部門(mén)及安全科監管人員要按照責任劃分搞好管理、監督，特別是對連接件、皮帶、鋼絲繩、保護設施的檢驗、探傷和檢查要按期進(jìn)行，保證安全可靠。
（六）加強“雙基”建設和質(zhì)量標準化工作。各煤礦要堅定不移的執行“雙基”建設以及質(zhì)量標準化的各項要求，認真組織材料，不能有消極厭戰情緒，要持之以恒的抓細、抓好，保證軟、硬件同步提高。
月度安全總結范文3
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。xx街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。針對近期全國各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢，為認真落實(shí)市政府安委會(huì )《關(guān)于深刻汲取事故教訓，做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，我街道于1月8日上午召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，對全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行詳細安排部署，現將工作情況匯報如下：
一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導
為進(jìn)一步明晰職責、明確任務(wù)，使安全生產(chǎn)責任到人、工作到位，街道組織xxxx三個(gè)派出所、安監中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由街道辦主任任組長(cháng)，分管副書(shū)記擔任副組長(cháng)，辦公室設在街道安監中隊，建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，按照“屬地管理”“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的原則，督促各單位認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項任務(wù)和措施。
二、明確任務(wù)，責任到人，展開(kāi)拉網(wǎng)式排查
街道成立了由轄區內三個(gè)派出所為中心的工作組，安監中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦及管區人員共同參與，對轄區內企業(yè)的安全隱患展開(kāi)無(wú)縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監中隊列出具體排查的企業(yè)名單、檢查內容清單，明確時(shí)間節點(diǎn)，排查進(jìn)度及時(shí)向黨委匯報。三個(gè)派出所各派出一輛警車(chē)，安監中隊全程跟上，對小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進(jìn)行排查上報。檢查推進(jìn)過(guò)程中，管區主任、包村干部靠上，并要求到哪個(gè)村，支部書(shū)記、兩委干部必須無(wú)條件配合。街道對每個(gè)工作組撥付xx元的工作經(jīng)費，以確保工作順利開(kāi)展。
三、發(fā)現問(wèn)題，立即整改
對排查出的不安全隱患，積極引導各村居、企業(yè)和部門(mén)按照“屬地管理”和“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則及時(shí)匯報，及時(shí)處理。能夠立即進(jìn)行整改的，立即進(jìn)行整改；不能立即進(jìn)行整改的，與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書(shū)，限期進(jìn)行整改；凡是限期不能整改或達不到整改要求，則堅決責令其停止營(yíng)業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日，已先后對全街道的xx家企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，消除安全隱患xx個(gè)。目前正在進(jìn)行對人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險化學(xué)品的排查工作。
四、強化教育，加大投入，切實(shí)提高部門(mén)、企業(yè)的安全事故應急應變能力
加大教育培訓力度，不斷提高各層各級人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，今年4月份，組織100余家企業(yè)負責人進(jìn)行安全培訓，邀請安監局領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標準化建設方面內容進(jìn)行授課。我街道還重點(diǎn)強化各村居、部門(mén)、企業(yè)自身建設，引導各單位加大安全生產(chǎn)投入，切實(shí)提高對不安全事故的應急應變能力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預案，對可能發(fā)生的安全事故，做到防患于未然。積極做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個(gè)方面的準備工作，確保在最短的時(shí)間內，能以的方案將安全事故造成損失降到最低。同時(shí)要求各村居、各單位、各企業(yè)學(xué)校加強安全生產(chǎn)值班工作，保持電話(huà)24小時(shí)暢通，發(fā)現問(wèn)題立即上報街道安監中隊，做到信息暢通、上情下達、下情上報。
月度安全總結范文4
我公司在20xx年5月份工作中，為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，在總公司安委會(huì )和管委會(huì )相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，及時(shí)組織員工對管轄區進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問(wèn)題、隱患，從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生，進(jìn)一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)文化建設，現將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、 領(lǐng)導重視，全面部署公司安全生產(chǎn)工作。
公司在5月份安全生產(chǎn)工作中，為確保有效落實(shí)，安全檢查活動(dòng)有主題，有方案、有動(dòng)員、有評比。
一是及時(shí)召開(kāi)了公司安全生產(chǎn)例會(huì )，組織部門(mén)、管理處主管學(xué)習了新《安全生產(chǎn)法》，調整了公司領(lǐng)導小組成員和部門(mén)分管負責人。
二是認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，有條不紊地發(fā)動(dòng)各管理處、部門(mén)員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
三是要求各管理處、部門(mén)嚴格按照總公司和管委會(huì )安全生產(chǎn)要求精心部署，強化工作計劃，結合雨季來(lái)臨做好防汛工作，深入開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全檢查。
通過(guò)全面部署，有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識和維修員的安全操作水平。
二、精心組織，全面排查管轄區域安全隱患。
公司安全督導檢查組根據公司5月份安全生產(chǎn)會(huì )議紀要，積極深入各管理處對辦公區域、工作現場(chǎng)、設備運行、危險源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進(jìn)行全面細致的檢查，共查出隱患 22 處，針對查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)和跟蹤整改，并督促各管理處形式多樣地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
一是要求各管理處利用晨會(huì )宣講公司安全生產(chǎn)管理制度，對存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行自我檢查和深層次的分析，提高了員工的防范意識和安全責任。
二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，懸掛宣傳橫幅和口號，時(shí)刻提醒員工、商家、業(yè)主增強安全生產(chǎn)意識和保持警惕態(tài)度。
三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識與技能培訓，打牢安全生產(chǎn)基礎，使員工明確安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)、工作范圍和職責。
四是要求各管理處營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，組織員工、商家、業(yè)主做好應急演練和疏散工作，讓員工明確應急程序和應急處理技能。
三、 加強隱患治理，確保雨季期間安全生產(chǎn)。
5月份以來(lái)，公司針對進(jìn)入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，要求各管理處主管深入管轄區一線(xiàn)進(jìn)行現場(chǎng)辦公。
一是要求組織維修員對重點(diǎn)設施設備、崗位進(jìn)行安全隱患排查治理，搞好設施設備維保和加強防雷電雨、排水系統的檢查力度，及時(shí)整改排查出的問(wèn)題。
二是為防止不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)做到排查嚴密，檢查不留死角，不出紕漏，不出事故，實(shí)行各管理處交叉檢查評定，構筑了全員安全生產(chǎn)思想意識防線(xiàn)。
三是要求對存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現整改，從源頭上有效遏制大小安全事故，促進(jìn)公司安全穩定發(fā)展。
四、積極開(kāi)展反恐防暴安全隱患排查工作。
由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區、住宅區等均為人員密集場(chǎng)所，易受**襲擊，公司針對當前反恐斗爭形勢，積極主動(dòng)防范，超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩定工作。
一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復查、網(wǎng)上錄入身份信息工作，及時(shí)發(fā)現不穩定現象。
二是要求各管理處加強隱患摸排，強化措施，層層落實(shí)，責任到人，做好公共場(chǎng)所和人流量大的監控督導檢查，不能讓不法分子有機可乘。
三是要求公司安全職能部門(mén)進(jìn)一步健全公司安保制度和應急預案，發(fā)現苗頭及時(shí)處置并妥善解決好，確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩定的事件。
四是要求公司全體員工加強教育學(xué)習，牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、堅守崗位，認真履行服務(wù)職責，積極構建和諧團隊。
五、建立跟蹤督辦檢查組，查隱患促整改。
公司根據總公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神，及時(shí)成立了跟蹤督辦檢查組，由支部書(shū)記任組長(cháng)，牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報。
一是對查出的隱患及時(shí)下達督辦通知書(shū)，督導管理處主管采取切實(shí)可行的整改措施排除隱患，抓好薄弱環(huán)節，嚴格人防、技防、物防措施。
二是建立檢查通報制度，對整改責任不到位的管理處進(jìn)行通報批評或處罰，確保各項防范和整改措施建議落實(shí)到位。
六、存在的問(wèn)題和不足及六月份工作重點(diǎn)。
1、通過(guò)跟蹤檢查，各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的`安全生產(chǎn)意識還需進(jìn)一步加強和改進(jìn)，對存在的隱患整改不徹底。
2、各管理處在開(kāi)展應急預案演練時(shí)活動(dòng)氛圍不濃，為完成任務(wù)而演練，員工的安全生產(chǎn)意識和處置能力還需進(jìn)一步提高。
3、各管理處部分設施設備存在過(guò)期失效，配備不足等問(wèn)題，部分管理人員未從思想上充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。
因此，通過(guò)這次安全生產(chǎn)總結、分析，暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節，并在六月份安全生產(chǎn)工作中認真進(jìn)行治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年無(wú)事故的目標。
月度安全總結范文5
上月，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學(xué)決策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓“三違”、現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩運行。本月我們主要做了以下工作：
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實(shí)。
認真落實(shí)了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實(shí)，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責任意識的進(jìn)一步提高，認真有序地組織好各類(lèi)安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度規范人、以制度管理人。
二、加強“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。思想匯報專(zhuān)題：
一是監督督促加強了“一通三防”設備、設施的維護，對南、北翼通風(fēng)系統一段進(jìn)風(fēng)一段回風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統、瓦斯抽放系統、安全監控系統可靠運行。
二是針對瓦斯抽放管路進(jìn)行了全面檢查，加強了回風(fēng)密閉前瓦斯檢測及瓦斯抽放濃度的匯報工作，做到了心中有數。
三是對采掘工作面煤塵大的問(wèn)題，采取割煤正常噴霧外，再進(jìn)行跟機灑水降塵，對降塵全過(guò)程進(jìn)行了監督。
四是對大巷凈壓管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。
三、開(kāi)展好各項安全工作
1、扎實(shí)開(kāi)展隱患排查工作。
按上級安全文件、指示、會(huì )議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各科、隊專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統、各環(huán)節進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，并通過(guò)現場(chǎng)檢查和會(huì )議匯報等方式，對所查出的隱患和問(wèn)題，以“隱患排查整改落實(shí)表”進(jìn)行落實(shí)，每周六前各隊將整改情況上報，并通過(guò)安全員復查進(jìn)行確認，保證了隱患和問(wèn)題的整改到位。同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊班組長(cháng)對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
2、繼續開(kāi)展人人抓“三違”。
通過(guò)安全管理人員深入現場(chǎng)及安全監督員現場(chǎng)跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來(lái)制止員工“三違”，從而規范了我公司安全管理，強化了礦級領(lǐng)導帶班作業(yè)和現場(chǎng)作業(yè)人員、現場(chǎng)安全監察人員的責任，杜絕了員工習慣性違章現象，提高了員工安全素質(zhì)，培養了工養成遵章守紀的良好習慣，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
3、繼續開(kāi)展安全質(zhì)量標準化檢查工作。
依照省煤炭工業(yè)廳新的煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法及公司各隊組、各場(chǎng)所安全質(zhì)量標準化檢查考評標準細則規定，由安全科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標準化進(jìn)行了一次全面檢查，并對所查出的問(wèn)題下達了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過(guò)檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促發(fā)展以質(zhì)量保安全的良好機制。
4、加強安全教育培訓工作。
縣煤炭局組織開(kāi)展了全員素質(zhì)提升培訓，通過(guò)考試合格后，方可上崗，逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進(jìn)行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規范了“三違”職工的作業(yè)行為，夯實(shí)了安全基礎，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)安全科利用開(kāi)班前會(huì )時(shí)間對各隊進(jìn)行安全知識培訓，組織職工學(xué)習，并針對工作性質(zhì)、特點(diǎn)，開(kāi)展了各類(lèi)安全知識及每日一題安全培訓教育工作，每日的學(xué)習內容，職工認真的記錄在每日一題筆記本上，并通過(guò)考核測試，不斷提高職工安全意識。
5、繼續督促開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”等各項工作，進(jìn)一步提高了礦井防災抗災能力，防范生產(chǎn)安全事故，確保了安全。
6、扎實(shí)開(kāi)展了安全百日活動(dòng)，通過(guò)人人反三違、人人抓三違，查隱患，及時(shí)制止了違章、排除了事故隱患，提高了員工安全素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)平穩運行。
7、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)百日大會(huì )戰”及森林防火專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步加強公司安全管理工作，及時(shí)排除安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
四、加強機電設備管理
1、根據20xx年9月xx日國家局下發(fā)的關(guān)于第三批淘汰產(chǎn)品目錄進(jìn)行了全面檢查，督促立即淘汰過(guò)期產(chǎn)品。
2、督促對井下電氣設備進(jìn)行了防銹或更換。
3、完善了井下電氣設備各種保護，加強了使用、維護、保養全過(guò)程監督管理，確保了安全運行。
五、其它方面管理
1、對地面的各項工程進(jìn)行了有效安全監督，保證在安全措施、安全設施、設備到位的情況下，方可組織人員進(jìn)行作業(yè)。
2、配合企管科對今年地面竣工工程進(jìn)行了工程驗收。
本月份要本著(zhù)對廣大職工高度負責的精神，進(jìn)一步加強職工的安全意識教育，明確責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，結合工作特點(diǎn)，進(jìn)一步做好安全工作，為公司創(chuàng )造一個(gè)良好穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。具體做好以下幾方面工作：
一是及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全文件、指示、會(huì )議精神。
二是強化日常安全監督檢查，組織好每周安全大檢查及每周安全例會(huì )。
三是組織好每月安全例會(huì )。
四是通過(guò)檢查、評分，每月底對各單位進(jìn)行安全績(jì)效考核。
五是加強通風(fēng)管理，督促完成礦井通風(fēng)系統完善工程，保證通風(fēng)可靠。
六是繼續加強安全教育培訓工作，“三違”人員的談心幫教工作。在基層隊開(kāi)展每日一題安全教育，逐步提高員工安全素質(zhì)。
七是繼續開(kāi)展班前安全隱患排查確認制度，經(jīng)排查消除隱患后，向調度室匯報經(jīng)批準后方可開(kāi)始作業(yè)。
月度安全總結范文6
為了切實(shí)做好項目部安全生產(chǎn)工作,在穩定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎上,我項目部從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強督查,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，一邊落實(shí)一邊檢查，現將6月份工作總結如下：
一、 加強組織領(lǐng)導，提高責任意識 。
我項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度來(lái)抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全工作的領(lǐng)導，我項目部成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導小組；設置了專(zhuān)職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實(shí)指揮部的工作安排部署。通過(guò)召開(kāi)安全會(huì )議、“六月安全生產(chǎn)月” “平安工地”宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監督檢查力度。與各院各部門(mén)分層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全責任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
二、 精心組織，分階段落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)工作落在實(shí)處，我項目部分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實(shí)際，制定出安全管理工作具體方案。董事長(cháng)兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責任人，負全面領(lǐng)導責任；公司副總經(jīng)理為第二責任人，負直接領(lǐng)導責任。各部設置兼職安全員，并由公司綜合部主要負責安全管理各項落實(shí)工作；堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
三、 加強安全檢查，提高整治力度。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我項目部每月一次例行檢查，消防安全隱患。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。 在本月安全檢查情況看，項目部安全防護到位，員工的安全意識普遍有所增強。 通過(guò)開(kāi)展安全檢查，防患于未然，落實(shí)了整改措施和責任，實(shí)現了源頭防范和長(cháng)效管理，到目前為止，項目部未發(fā)生一起大小安全事故，亦未發(fā)現任何安全隱患。
四、 今后安全生產(chǎn)工作打算。
一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高群眾的安全意識。
二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
三是組織員工進(jìn)行系統的安全知識學(xué)習，根據公司各專(zhuān)業(yè)實(shí)際工作需要，分別制定相關(guān)安全學(xué)習資料。
四是做好安全生產(chǎn)管理臺帳，嚴格督查落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；五是多開(kāi)展安全知識活動(dòng)和檢查，加強安全過(guò)程管理，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確保我標段安全生產(chǎn)形勢良好。
月度安全總結范文7
四月份，在持續嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢和日益復雜多變的生產(chǎn)條件下，安檢部門(mén)緊緊圍繞“保安全、抓穩定”這一核心任務(wù)，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區防治水和采煤工作面安裝回收等重點(diǎn)工作，以深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng )建活動(dòng)為主線(xiàn)，以強化職工安全教育為依托，以嚴抓干部作風(fēng)轉變、規范職工作業(yè)行為為切入點(diǎn)，以嚴格各項責任制為保證，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，促進(jìn)礦井安全形勢持續穩定健康發(fā)展。具體情況總結如下：
一、應對經(jīng)濟危機，狠抓安全管理
礦井經(jīng)營(yíng)形勢一嚴峻，人心往往就容易浮動(dòng)渙散，就會(huì )給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大隱患。為抓好安全管理工作，持續保持安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢，安檢部門(mén)從強化干部作風(fēng)轉變和規范職工作業(yè)行為入手，組織“八條線(xiàn)”人員嚴查干部值班、帶班制度落實(shí)，職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等，對存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴肅處理，確保了干部職工隊伍穩定。同時(shí)，強化井下網(wǎng)絡(luò )巡查，重新明確責任分工，嚴格包保區域巡檢周期，對照全面排查表和質(zhì)量評分表要求，認真組織開(kāi)展全面隱患排查和日常質(zhì)量評估活動(dòng)，時(shí)刻掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、薄弱環(huán)節及工程質(zhì)量狀況，采取重點(diǎn)區域專(zhuān)人盯防、突出隱患和質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)人督查的方式，真正做到發(fā)現一條問(wèn)題解決一條問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
二、強化安全重點(diǎn)監管監控
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現場(chǎng)安全管理工作，嚴格落實(shí)干部跟班制度，緊盯軌道運輸和支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節，保證了各項工作順利進(jìn)行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風(fēng)機巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴格監督落實(shí)各項瓦斯治理措施，特別是170風(fēng)巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現場(chǎng)切實(shí)把好打鉆監鉆簽字關(guān)，確保打真鉆，真打鉆。
三是組織開(kāi)展防排水和防爆專(zhuān)項檢查活動(dòng)。安檢、地測部門(mén)對礦井各采掘頭面防排水系統進(jìn)行了全面排查，對存在問(wèn)題認真督促落實(shí)整改。同時(shí)由安檢科牽頭，組織評估隊、防爆小組對庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風(fēng)機巷、庚三泄水巷等重點(diǎn)頭面電氣設備防爆性能進(jìn)行了全面檢查。
四是加強己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評估員三班現場(chǎng)跟班，安檢科每天派人現場(chǎng)巡查，重點(diǎn)檢查控頂措施落實(shí)情況、人員作業(yè)行為規范等，確保了采面安全推進(jìn)。
三、深入推進(jìn)集團示范化礦井創(chuàng )建工作
一是外出學(xué)習一礦在安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建方面的先進(jìn)經(jīng)驗，吸納好的做法，進(jìn)一步提升理念，拉高標桿，理清思路，完善措施，持續深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng )建工作。
二是在己16.17-22130風(fēng)巷召開(kāi)了質(zhì)量標準化現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，推廣掘進(jìn)一隊在示范化工作面創(chuàng )建方面的先進(jìn)經(jīng)驗。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩，掘進(jìn)一隊在棚子架設、皮帶安裝、管線(xiàn)吊掛方面基本實(shí)現了“三直”，巷道文明生產(chǎn)、物料分類(lèi)碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學(xué)習。
三是轉變考核方式，加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評估方法，提高考核效率，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達標。
四是加大己16.17-22140風(fēng)機巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質(zhì)量達標督導力度，對存在問(wèn)題逐一限定整改日期，按期復查，對達標工作不認真、不主動(dòng)的晚會(huì )早會(huì )進(jìn)行通報批評。
五是狠抓地面質(zhì)量達標工作，指定專(zhuān)人定期對道北工業(yè)廣場(chǎng)、機電修配廠(chǎng)和管子井附近質(zhì)量達標工作進(jìn)行監督檢查，同時(shí)，抓好綜機工廠(chǎng)、西斜絞車(chē)房、地面變電所等地點(diǎn)質(zhì)量達標工作，對存在問(wèn)題及時(shí)通報，及時(shí)復查，有力促進(jìn)了地面質(zhì)量標準化工作。
四、強化職工實(shí)際操作技能
以崗位實(shí)際操作技能和應知應會(huì )知識為培訓重點(diǎn)，組織安檢、職教部門(mén)、各基層單位編制應知應會(huì )考試試題，從操作規程、異常應急處理、危害識別、安全作業(yè)規程等方面強化崗位員工風(fēng)險操作過(guò)程和實(shí)際操作知識、技能培訓。同時(shí)加大職工“雙述”、應知應會(huì )抽查力度，對雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當月安全保證金抵押兌現。
五、安全工作不足
一是部分單位質(zhì)量達標工作相對滯后，一些達標項目沒(méi)有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計劃
一、認真抓好礦井停產(chǎn)停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣，煤炭?jì)r(jià)格持續下滑，已經(jīng)導致我礦部分工作面停產(chǎn)停工，進(jìn)入非正常生產(chǎn)狀態(tài)下。為切實(shí)抓好停產(chǎn)停工期間的安全工作，各單位要認真制定停產(chǎn)停工期間的安全保障措施，特別是通風(fēng)排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實(shí)等。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現、制止、查處“三違”行為，對發(fā)現停產(chǎn)停工不嚴格值班帶班、擅自脫崗等違規行為的，一律嚴肅處理。
二、持續推進(jìn)示范化礦井創(chuàng )建活動(dòng)，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平。
一是安檢科、評估隊要繼續落實(shí)好日常動(dòng)態(tài)質(zhì)量評估制度，加大現場(chǎng)巡檢力度，督促落實(shí)好月初達標規劃，確保達標任務(wù)按期完工。
二是堅持每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量標準化現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，要選一些質(zhì)量比較差的單位，現場(chǎng)查找不足，加大對達標薄弱環(huán)節、達標死角整治力度，實(shí)現安全質(zhì)量標準化由示范頭面向示范采區發(fā)展。
三是加大安全質(zhì)量獎懲力度，強化干部責任意識。對質(zhì)量達標工作不重視、不按期完成達標任務(wù)的單位主要負責人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會(huì )作深刻檢查，連續兩個(gè)月質(zhì)量不達標的單位，單位隊長(cháng)書(shū)記建議免職，通過(guò)激勵約束機制，推動(dòng)礦井質(zhì)量達標進(jìn)度。
三、狠抓安全重點(diǎn)區域、關(guān)鍵環(huán)節。一是切實(shí)抓好庚20-21020采面回收工作，嚴格落實(shí)干部盯班制度，狠抓現場(chǎng)施工措施落實(shí)，保證采面回收安全。
二是以庚20-21030采面、庚20-23170風(fēng)機巷、庚三泄水巷瓦斯管理為重點(diǎn)，加大庚組采掘工作面瓦斯治理工作，嚴格執行瓦斯治理專(zhuān)項措施、防突措施及頂板預裂爆破措施，并控制割煤機運行速度，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯
月度安全總結范文8
六月份在公司部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以“安全第一，確保生產(chǎn)”為主要目標，以低成本，高效益，高質(zhì)量為宗旨，確保車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)安全穩定長(cháng)周期正常運轉。現總結：
一、六月份完成項目
1、預處理16拋生產(chǎn)線(xiàn)安裝動(dòng)力柜，插座箱，放主動(dòng)力柜電纜線(xiàn)，調試16拋拋丸機及后板噴漆線(xiàn)安裝8臺冷卻風(fēng)扇，保證按時(shí)正常生產(chǎn)。
2、預處理2臺600T壓機，2臺剪板機，一臺200T沖床的安裝及調試正常。
3、車(chē)間風(fēng)扇安裝，確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑，更好的安全生產(chǎn)，同時(shí)加固車(chē)間風(fēng)扇機腳，使風(fēng)扇減少不必的損壞，降低公司成本。
4、加大車(chē)間巡檢力度，將重要設備故障杜絕在萌芽之間，保證車(chē)間正常生產(chǎn)。
5、配電房安裝計量表，保證公司電量計量，更好的核算成本，進(jìn)一步的成本考核。
6、制定新員工考核計劃，制造新員工學(xué)習氣氛，對生產(chǎn)線(xiàn)重要設備進(jìn)行模擬維修，以便更快捷的維修。
二、設備故障影響生產(chǎn)分析
1、總裝駕駛室行車(chē)葫蘆限位器損壞，總裝線(xiàn)停線(xiàn)20分鐘，原因分析：下降接觸器損吸死，造成一直下降，斷后限位器拉壞，平時(shí)對設備細小的問(wèn)題巡檢力度不夠，加大巡檢力度，對巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺不能上升，嚴重影響生產(chǎn)，原因分析：支撐閥壞，新員工在維修時(shí)將支撐閥領(lǐng)用錯誤，延誤維修時(shí)間，加大新員工培訓，再次發(fā)生類(lèi)似錯誤將嚴懲不貸。
三、七月份目標
1、總裝圓弧吊電源線(xiàn)整改，換扁電纜，減少故障率。
2、做好車(chē)間環(huán)保設備的安裝調試工作。
3、在日常巡檢加大力度，保證設備故障率為零，減少維修成本。
4、后修驗光房照明燈安裝。
5、預處理48拋設備安裝調試。
6、制定月度保養計劃，對焊機進(jìn)行計劃吸灰保養。
7、增加新員工培訓，對生產(chǎn)設備更深入的了解。
8、對排噴液壓站電源進(jìn)行整改。
月度安全總結范文9
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，不斷提高公司和廣大社區居民的安全意識，根據《市燃氣辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和加強燃氣用戶(hù)安全檢查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求，結合我公司實(shí)際情況，制定了《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”》活動(dòng)方案，并嚴格按照方案計劃，逐條落實(shí)各項活動(dòng)，現將本次活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、居民入戶(hù)安檢情況
首先，經(jīng)客戶(hù)服務(wù)部對我公司本年度入戶(hù)安檢進(jìn)度進(jìn)行總結，我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶(hù)數19230戶(hù)，由于安檢員人員較少，1-5月份的安檢量?jì)H達到3170戶(hù)，目前客戶(hù)服務(wù)部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務(wù)量20戶(hù)，如維持現狀，到12月31日安檢量只能達到8000戶(hù)左右，安檢入戶(hù)率僅有42%。隨后客戶(hù)服務(wù)部立即制定《20xx年度入戶(hù)安檢工作方案》，加招2-3名安檢員，定階段，定人數，定任務(wù)，確保本年度安檢工作順利完成。
其次，加強安檢員培訓力度，規范入戶(hù)安檢流程，確保入戶(hù)安檢工作質(zhì)量，達到排除戶(hù)內隱患，宣傳燃氣安全知識的目的。
二、公福用戶(hù)安檢情況
由安全監察部對生產(chǎn)運營(yíng)部公福安檢人員的安檢工作進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，公福安檢人員能夠嚴格按照公司公福安檢工作的相關(guān)制度，完成每月的公福用戶(hù)安檢工作。并確保每次安檢全面到位，記錄準確，對存在漏氣隱患的用戶(hù)，能夠及時(shí)上報公司維修，對于發(fā)現問(wèn)題及隱患(泄漏、燃氣表運行狀況、盜氣、報警器狀況、管線(xiàn)腐蝕、管線(xiàn)狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制處理，對拒不整改的用戶(hù)下發(fā)隱患整改通知單，認真做好相關(guān)記錄并上報。做到了對隱患及時(shí)發(fā)現排除、及時(shí)反饋上報，不漏檢、不放過(guò)任何細節，嚴把生產(chǎn)運營(yíng)安全質(zhì)量關(guān)，切實(shí)有效的規避隱患事故的發(fā)生。
三、管網(wǎng)巡線(xiàn)情況
為確保天然氣管線(xiàn)及設施的安全運行，及時(shí)發(fā)現管網(wǎng)燃氣泄露，及時(shí)糾正違章行為，確保燃氣用戶(hù)的安全正常使用，避免重大事故的發(fā)生，特設管線(xiàn)巡檢員3人，庭院巡檢員4人，嚴格按照《xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專(zhuān)人對轄區內所有外管網(wǎng)運行管線(xiàn)及庭院中、低壓管線(xiàn)，包括閥門(mén)井、凝水缸、放散點(diǎn)、引入管等天然氣設備進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中，如發(fā)現有外單位在我公司天然氣管線(xiàn)或設施附近進(jìn)行施工，第一時(shí)間了解詳情，確定施工單位，施工范圍線(xiàn)路，于天然氣管線(xiàn)或設施的安全距離，在保證施工安全和滿(mǎn)足規范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議，并在公司官網(wǎng)人員的監督下進(jìn)行施工，確保天然氣管線(xiàn)和天然氣設施的安全運行。
四、安全宣傳開(kāi)展情況
自6月1日起，截止6月26日，客戶(hù)服務(wù)部聯(lián)合安全監察部已對轄區內xx家園、xx家園二期、xx家園三期一區、xx家園三期二區、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A區、xx新村C區、xx大院進(jìn)行了“天然氣安全宣傳活動(dòng)進(jìn)社區活動(dòng)”。在宣傳前，與各小區物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜，并對后續雙方就庭院安全隱患監督排查工作的合作達成共識。宣傳過(guò)程中，在各小區設置了安全宣傳條幅展示區域，及可移動(dòng)天然氣安全宣傳資料版，并對小區居民發(fā)放天然氣基礎知識、安全使用常識、室內安全隱患預防的宣教資料，現場(chǎng)對群眾關(guān)心的燃氣日常使用問(wèn)題進(jìn)行答疑解難，以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規以及我公司燃氣工作流程，以改善燃氣用戶(hù)使用天然氣的正確方法及認知度，提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動(dòng)，在得到大部分小區物業(yè)支持的同時(shí)，也受到了廣大居民的認可和歡迎。
另外，由客戶(hù)服務(wù)部制定了《設置各社區天然氣永久性安全宣傳專(zhuān)欄實(shí)施方案》，并已開(kāi)始著(zhù)手聯(lián)系各小區物業(yè)，協(xié)商設置永久性安全宣傳專(zhuān)欄的具體事宜。
五、應急演練組織開(kāi)展情況
我公司于6月18日上午，由搶險搶修隊在公司技術(shù)比武場(chǎng)地進(jìn)行了戶(hù)外調壓箱泄漏應急搶修演練，由生產(chǎn)運營(yíng)部在xx大街與xx門(mén)口處的閥井進(jìn)行了閥井泄漏應急搶險演練。此次演練獲得圓滿(mǎn)成功，充分展現了我公司應急搶險隊伍的事故應急處置水平。
在演練過(guò)后，公司針對此次演練召開(kāi)了事故應急演練總結大會(huì )，對此次演練進(jìn)行總結，并根據演練情況修訂完善了《xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司事故應該救援預案》。
六、生產(chǎn)運營(yíng)技能大比武比賽情況
6月5日，在公司籃球場(chǎng)進(jìn)行了公司第一屆生產(chǎn)運營(yíng)技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調壓器拆裝及啟動(dòng)調壓、戶(hù)內設施制作安裝兩項，分上下午兩場(chǎng)進(jìn)行。
通過(guò)技術(shù)比武有效地展現、交流公司運行操作和搶險維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗，以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量；此次比武既是比賽也是一次培訓學(xué)習，通過(guò)比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性，增強責任意識和使命感。在今后的日常工作中應考慮到整體安全質(zhì)量、注重細節，提高主動(dòng)學(xué)習的熱情，實(shí)現提升自身實(shí)踐技能的蛻變。
七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況
公司于6月19日，由工程技術(shù)部和安全監察部牽頭，監理公司配合，生產(chǎn)運營(yíng)部、搶險搶修隊、客戶(hù)服務(wù)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、材料部參與，分別對xx保障房二期、綠地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然氣在建項目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查，各項目的質(zhì)量安全情況，較以往都有很大的進(jìn)步，但在材料區的材料堆放和安全用電上，均有不少問(wèn)題。檢查過(guò)后，由x總主持召開(kāi)了質(zhì)量安全大檢查的總結會(huì )議，會(huì )議上對存在問(wèn)題較多的香溪美地·進(jìn)行了處罰。并對各工程存在的問(wèn)題下達隱患整改通知，隨后由工程技術(shù)部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進(jìn)行了復查，確保各項隱患整改到位。
月度安全總結范文10
8月份，新莊孜電廠(chǎng)2#機（25MW）機組檢修，新莊孜電廠(chǎng)技改項目1#機、2#機帶負荷運行，全廠(chǎng)繼續以公司、廠(chǎng)安全1號文為指導，加強以“兩票三制”為重點(diǎn)的現場(chǎng)安全管理，強化現場(chǎng)安全監察，實(shí)現了安全生產(chǎn)，現將安全工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、本月安全生產(chǎn)工作回顧
1、繼續加強對“兩票三制”管理。8月份共檢查工作票44張，合格率100%，操作票70張，合格率100%。
2、對定期工作按照各專(zhuān)業(yè)月度內容安排組織開(kāi)展，確保新莊孜電廠(chǎng)老廠(chǎng)檢修工作安全、新廠(chǎng)主輔設備處于完好的運行狀態(tài)。
3、做好新廠(chǎng)1#、2#機組日常運行時(shí)的運行調整、維護工作及日常檢查、監督工作。
4、積極開(kāi)展反“三違”、反事故斗爭，8月份，廠(chǎng)部抽調人員聯(lián)合黨群工作部共開(kāi)展聯(lián)合檢查4次，重點(diǎn)檢查了職工在崗情況、勞動(dòng)保護穿戴情況，檢查結果顯示現場(chǎng)職工出勤、勞動(dòng)保護穿戴基本正常。
5、根據“百日安全活動(dòng)”方案安排：8月份安排發(fā)電部認真組織各專(zhuān)業(yè)學(xué)習反事故演習材料，并做到舉一反三。
6、8月20日對百日安全活動(dòng)進(jìn)行總結，將總結材料上報公司。
7、針對新廠(chǎng)2#汽輪機5#軸瓦隨負荷上升震動(dòng)有上升趨勢的實(shí)際情況，發(fā)電部安排專(zhuān)人嚴密監視，并制定了相應的事故預案。下發(fā)到班組認真學(xué)習。
8、8月24日廠(chǎng)部安排專(zhuān)人講解“班組安全管理”等專(zhuān)題培訓講座，組織相關(guān)生產(chǎn)單位職工對班組安全管理知識及相關(guān)管理制度進(jìn)行學(xué)習，并進(jìn)行了討論。
9、8月23日廠(chǎng)部對全廠(chǎng)進(jìn)行了一次安全大檢查，主要以安全工器具、特種設備、生產(chǎn)安全設施配置、工廣及灰場(chǎng)排澇溝暢通情況為本次檢查重點(diǎn)。共查出問(wèn)題條,口頭聯(lián)系解決條，下發(fā)整改單聯(lián)系解決條，現已整改條，其余正在整改中，預計9月初整改完畢。
10、8月份新莊孜電廠(chǎng)老廠(chǎng)25MW機組2#機進(jìn)行檢修。廠(chǎng)部組織專(zhuān)人對外委汽輪機檢修工作人員進(jìn)行了安全培訓，督促外委檢修人員增強安全意識，加大反“三違”力度；目前老廠(chǎng)（25MW）機組檢修工作即將結束。
11、根據氣候特點(diǎn)，8月16日8月17日外請洛河電廠(chǎng)電氣試驗人員對新莊孜電廠(chǎng)老廠(chǎng)（25MW）機組的避雷器、變壓器、母線(xiàn)保護等進(jìn)行了預防性試驗工作，試驗結果基本合格。近期計劃對新莊孜電廠(chǎng)新廠(chǎng)（135MW機組）的避雷器等具備電氣試驗條件的設備也進(jìn)行年度預防性試驗，確保安全生產(chǎn)。
二、九月份安全工作計劃：
1、繼續抓好以“兩票三制”為重點(diǎn)的現場(chǎng)安全管理工作，加大生產(chǎn)現場(chǎng)安全監察力度。
2、開(kāi)展反“三違”反事故斗爭。
3、加強新、老廠(chǎng)現場(chǎng)檢修、消缺的安全監管。
4、繼續做好值班綜合樓改造施工的安全監管工作。
5、繼續開(kāi)展強制性安全培訓工作。
6、對八月份安全大檢查，查出的問(wèn)題進(jìn)行監督檢查并落實(shí)整改。
7、組織開(kāi)展20xx年9月份安全生產(chǎn)大檢查和反三違等專(zhuān)項檢查。
8、完成對新莊孜電廠(chǎng)新廠(chǎng)（135MW機組）安全設施的檢查統計工作。
9、針對新莊孜電廠(chǎng)技改項目由于投運時(shí)間較短，安全基礎工作較為薄弱，運行人員緊張的實(shí)際情況，督促分場(chǎng)盡快落實(shí)相關(guān)安全制度，落實(shí)安全責任人，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，抓好安全。
月度安全總結范文11
根據5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)會(huì )的部署安全，結合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區管轄區域范圍進(jìn)行了嚴密監控，保障了了安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)。
我工區點(diǎn)多、面廣、分布復雜，從330到790風(fēng)機管理87臺，每個(gè)平面的通風(fēng)系統比較復雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區還要負責全礦13個(gè)監督站供礦職能管理，13個(gè)監督站都是礦的重要職責崗位。給安全監管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監管任務(wù)，我們安全組與工區領(lǐng)導緊密配合，結合通風(fēng)工區實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐研討，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開(kāi)展了從原來(lái)的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現了安全責任人人落實(shí)，人人管安全的責任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績(jì)。現將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結。
加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點(diǎn)監控、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)崗位的檢查督導落實(shí)工作，優(yōu)化隊組，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保了全區及時(shí)、有效；在監管統一安排上，組織對現場(chǎng)進(jìn)行三班巡查，及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線(xiàn)路進(jìn)行巡查，觀(guān)察頂板變化情況，電器線(xiàn)路和設備的完好情況。完善管理制度，組織培訓4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實(shí)相應的工作職責。抓好安全技術(shù)基礎管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時(shí)提出存在的不足，通過(guò)半年來(lái)時(shí)間努力，我工區區域安全基礎設施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現場(chǎng)安全管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現場(chǎng)操作規范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現場(chǎng)解決問(wèn)題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時(shí)消除了安全事故隱患。現將5月份的主要工作總結如下。
一、配合安全組長(cháng)擬定工區
6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓計劃；
二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作
查出的隱患下發(fā)整改通知書(shū)；對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)；組織實(shí)施了風(fēng)機安裝拆除工作：
1、拆除500水平B34線(xiàn)30KW風(fēng)機；
2、拆除500水平B62線(xiàn)55KW風(fēng)機；
3、拆除508水平B38線(xiàn)回風(fēng)井腳30KW風(fēng)機；
4、在508水平B38線(xiàn)回風(fēng)井腳安裝了一臺55KW風(fēng)機；組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門(mén)的安裝；組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作；結合系統通風(fēng)，每班對檢查落實(shí)長(cháng)距離獨頭掘進(jìn)及盤(pán)區局部通風(fēng)，認真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導及管理工作；組織4次對全區的工作區域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)
以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區管理人員及職工學(xué)習國家刑法；職業(yè)病防治法等法律法規，勞動(dòng)紀律；員工“三違”行為；“六類(lèi)”事故預知范防知識，技術(shù)技能的培訓。增強工區全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學(xué)習到的知識消化、吸收，并且能夠應用到安全生工作中去，創(chuàng )新全員安全教育形式，轉變員工思想，從要我安全轉化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規程和安全知識應知應會(huì )的抽查，其實(shí)提升了員工對現場(chǎng)危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長(cháng)做好工區安全生產(chǎn)各種類(lèi)臺帳統計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作
加強隊組臺帳創(chuàng )建管理，實(shí)行現場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問(wèn)題及時(shí)交待隊組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現場(chǎng)安全標準化檢查、完善問(wèn)責制度、規范三班問(wèn)責和問(wèn)責方法，強調現場(chǎng)問(wèn)責落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現場(chǎng)標準化程度，指導工區隊（班）組，做好各類(lèi)《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估，做好月底對工區、隊組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統計上報工作。
五、主要存在的問(wèn)題：
通風(fēng)防塵工作經(jīng)過(guò)工區的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區對防塵工作處理不夠完善，主要表現在供礦盤(pán)區部分降塵裝置損害沒(méi)有及時(shí)修復，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長(cháng)距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等；
2、一些生產(chǎn)工區對貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區，給安全管理帶來(lái)一定的難度；
3、供運礦物流變化較大，550中段東部監督站的進(jìn)入，385中段監督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問(wèn)題；
4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點(diǎn)線(xiàn)多，給工作組織帶來(lái)難度；
5、近期停電較頻繁，給工區巡檢人員工作壓力較大；本月度在工區領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓，增強工區全員安全意識，實(shí)現了工區全員安全生產(chǎn)工作穩步發(fā)展，完成工區本月度各項安全指標任務(wù)，實(shí)現本月安全事故零目標。
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