執行力與責任心培訓心得
執行力與責任心培訓心得（精選11篇）
有了一些收獲以后，馬上將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的執行力與責任心培訓心得（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
執行力與責任心培訓心得1
好的經(jīng)驗必須要經(jīng)歷失敗才可以，為什么不尋找方法一次成功呢?不找借口找方法體現的是我參加了維格管理咨詢(xún)的公開(kāi)課-執行力培訓課程，其中的觀(guān)點(diǎn)讓我倍受啟發(fā)，受益頗豐寫(xiě)下了這篇執行力培訓心得報告。執行就是有結果的行動(dòng)。而結果=沒(méi)有借口+100%的自我責任。作為一名公司職員來(lái)說(shuō)，即對待工作，千萬(wàn)別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執行來(lái)支撐，所以要提高我們個(gè)人的執行能力，就必須解決好"想執行"和"會(huì )執行"的問(wèn)題，把執行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。下面，結合自身我淺談一下執行力培訓心得體會(huì )，希望對大家有幫助。執行力心得體會(huì )。
要縮短"說(shuō)了"與"做了"的距離
縮短"說(shuō)了"與"做了"的距離是一種完美的執行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營(yíng)不善導致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財團收購。廠(chǎng)里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機器設備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅定不移地執行下去。結果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執行力，無(wú)條件的執行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標和計劃，計劃書(shū)看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰，可是往往到年底，我自己就會(huì )感嘆：這一年感覺(jué)沒(méi)有做什么，述職報告怎么寫(xiě)啊?原因出自哪里?就是自己"說(shuō)了"與"做了"的距離還太遠，只訂立目標而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執行力，讓我明白：有一個(gè)遠大的目標是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計劃，可能會(huì )取得80分、90分的效果。
摒棄惰性，培養自己的自覺(jué)習慣
觀(guān)念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著(zhù)我們的成敗。培訓課上有句話(huà)讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著(zhù)急要，我先拖著(zhù)再說(shuō)，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學(xué)會(huì )分清楚各項工作的輕重緩急：既對"重要和緊急"的事投入更多精力，作一個(gè)計劃更要注重一次策劃。然后再做那些"緊急但不重要"、"重要不緊急"和"不緊急也不重要"的事情。但是我們不可以讓自己養護成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習慣就成了自然，這是一種消極的、不負責任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者，在工作中面對任何工作把執行力變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，那么我相信自己總有一天會(huì )獲得同事的認可領(lǐng)導的青睞。
不找借口找方法
培訓課程中有句話(huà)說(shuō)：堅強的人因為不找借口而堅強，懦弱的人因為找到了借口而懦弱。在我剛參加工作的時(shí)候，我因為沒(méi)有經(jīng)驗做錯了一些事情，受到了領(lǐng)導善意的批評，可是私下我自己還是覺(jué)得很委屈，我覺(jué)得自己不是沒(méi)有做，只是沒(méi)有經(jīng)驗啊，誰(shuí)不都是從錯到對，從沒(méi)有經(jīng)驗到有經(jīng)驗，現在想想，我就是因為給自己找到了借口而逃避責任，我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法，只是一味的找尋經(jīng)驗，認為一種負責，敬業(yè)的工作精神，一種誠實(shí)，主動(dòng)的工作態(tài)度，一種完美，積極的執行能力。領(lǐng)導需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強調的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項任務(wù)。其核心是敬業(yè)，責任，忠誠和服從。每一個(gè)人都會(huì )在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì )心安理得地認為：這件事與我無(wú)關(guān)。而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋?zhuān)何乙驯M力而為，所以責任不在于我。
執行力與責任心培訓心得2
5月26日，市委書(shū)記、市人大常委會(huì )主任黃世勇在全市干部教育培訓春季主體班開(kāi)班典禮上，以“領(lǐng)導干部的當代責任”為主題，勉勵廣大學(xué)員要樹(shù)立責任心、增強責任感，齊心奮力建設幸福新河池。作為一名年輕干部，如何進(jìn)一步強化責任心，提升執行力，在建設幸福新河池中建功立業(yè)，筆者認為須在以下五個(gè)方面下真功、見(jiàn)成效。
強化政治責任，提升踐行黨的宗旨的執行力。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，領(lǐng)導干部任何行使權力的活動(dòng)都不能偏離這個(gè)宗旨。要強化黨性修養，堅定正確的政治立場(chǎng)和政治方向，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央保持高度一致，決不能搞“上有政策、下有對策”，決不能有令不行、有禁不止，決不能陽(yáng)奉陰違、表里不一，決不能干有損于國家利益、群眾利益，有損黨委、政府形象的事，維護黨的純潔性和先進(jìn)性，密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。
強化發(fā)展責任，提升推動(dòng)工作落實(shí)的執行力。市委、市政府提出實(shí)施“五大工程”的重大決策部署，是推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總抓手，是全市各級黨員干部的共同責任。要認真踐行“六戒”、“六為”、“六不”，自覺(jué)杜絕“兩無(wú)、三不、四先”現象，圍繞“八新”目標，強化沒(méi)有任何借口的執行理念，自覺(jué)把部門(mén)工作、崗位工作納入全市工作大局中來(lái)謀劃，找準服務(wù)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)、結合點(diǎn)，敢于爭先、敢于冒尖，勇于突破、勇于創(chuàng )新，推進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)上檔進(jìn)位。
強化道德責任，提升引領(lǐng)社會(huì )新風(fēng)的執行力。領(lǐng)導干部品德修養好，就能帶動(dòng)一個(gè)單位、一個(gè)地方樹(shù)立起良好的風(fēng)尚，相反，如果領(lǐng)導干部不注意品德修養，無(wú)形中為歪風(fēng)邪氣的滋生推波助瀾，影響整個(gè)社會(huì )的道德風(fēng)尚。因此，領(lǐng)導干部要牢記道德使命，加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德修養，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、名利觀(guān)、金錢(qián)觀(guān)、權力觀(guān)，自覺(jué)培養浩然正氣，時(shí)刻保持積極向上、奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，保持廉潔奉公、勤政為民的工作作風(fēng)。
強化紀律責任，提升遵守黨紀國法的執行力。當前，少數黨員干部視黨的紀律而不顧，游離于制度約束之外，把個(gè)人凌駕于法紀之上，甚至與黨離心離德而違法違紀，給黨的事業(yè)造成損失。領(lǐng)導干部必須把嚴守黨的紀律作為增強黨性的一項基本要求，真正對紀律深懷敬畏之心,時(shí)時(shí)事事從黨性原則出發(fā),自覺(jué)把敬畏紀律融入學(xué)習、工作、生活中，對不符合程序、違反原則的事,敢于說(shuō)不、勇于碰硬,堅持原則不動(dòng)搖、執行標準不走樣、履行程序不變通,堅決維護紀律的嚴肅性和權威性，維護社會(huì )的公平正義。
強化廉政責任，提升自覺(jué)拒腐防變的執行力。廉潔自律是黨員領(lǐng)導干部必備的政治品德。由貪欲引發(fā)的腐敗，既害人民、害國家、害組織，也害個(gè)人、害家屬、害親友。領(lǐng)導干部要嚴格遵守廉潔從政各項規定，牢記“不以惡小而為之、不以善小而不為”的古訓，牢記權力是服務(wù)、是責任、是奉獻，在小事、小節、小利面前嚴格要求自己，做到清心寡欲，防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴，珍惜來(lái)之不易的領(lǐng)導職務(wù)和領(lǐng)導崗位，珍惜來(lái)之不易的為黨和人民奉獻的機會(huì )，保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的政治本色，培育和帶動(dòng)一方形成良好的政治新氣。
責任是一個(gè)人立身與做事的基本條件，責任不僅僅是一種美德，更是一種能力。責任心和執行力是辯證統一的關(guān)系。責任心是前提、是基礎;執行力是保障、是關(guān)鍵，執行有效才意味著(zhù)責任到位。責任心決定執行力，執行力檢驗領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力。領(lǐng)導干部無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論做什么工作，都要強化責任心、提升執行力，懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感完成好每一項工作，努力在平凡的崗位上創(chuàng )造出自己的人生價(jià)值，為建設幸福新河池、實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標，譜寫(xiě)無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人生的壯麗詩(shī)篇。
執行力與責任心培訓心得3
執行，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是做，就是落實(shí)，就是把決定了的事情變成具體的行動(dòng)，并達到預期目標。落實(shí)是一種觀(guān)念、一種責任、一種意志、一種文化。抓落實(shí)是各級干部首要抓好的工作。干部有了責任心，就有了干工作的激情和動(dòng)力，執行上級決策指示就會(huì )積極主動(dòng)，抓各項工作落實(shí)才會(huì )有力有度。下面筆者就如何增強責任心和強化執行力談幾點(diǎn)認識：
一、增強責任心，要樹(shù)立強化執行力的信念。黨員干部是否具有強烈的`事業(yè)心責任感，直接關(guān)系到?jīng)Q策水平和工作成效。責任心強，就會(huì )集中精力謀發(fā)展、抓建設、促和諧，就會(huì )有強烈的信念，積極想辦法抓落實(shí)，執行上級指示和黨委決策就會(huì )不講條件，不計得失，就會(huì )迎難而上，堅韌不拔;而不會(huì )遇著(zhù)矛盾繞道走，見(jiàn)了問(wèn)題往上交，不敢于擔當、勇于負責，搞推諉扯皮、敷衍了事。
二、增強責任心，要提高強化執行力的能力。工作的確有難易之分，個(gè)人能力也有高低之別，但責任心始終是關(guān)鍵。過(guò)硬的執行力，還必需有強的能力素質(zhì)。責任心造就危機意識，促使干部不斷自我審視，催生能力恐慌感。我們每一個(gè)黨員干部只要有了強烈的緊迫感、危機感、責任感，想干好工作的熱情就會(huì )更高，辦法就會(huì )更多，實(shí)踐激發(fā)的潛能就會(huì )充分得到發(fā)揮，工作的干勁就會(huì )十足，執行力就會(huì )大大增強。當然，增強素質(zhì)、提高能力、履行好職責學(xué)習是必不可少的。因此，我們還得不斷加強學(xué)習，注重積累和總結，努力使自己成為適應形勢需要、能擔當重任、不辱使命的學(xué)習型黨員干部，創(chuàng )建真正的學(xué)習型黨組織。
三、增強責任心，要提高強化執行力的標準。落實(shí)只是執行的初級階段，有的放矢固然值得學(xué)習，但精益求精更令人拍案叫絕。實(shí)際工作中，不少人滿(mǎn)足干了、干完了，至于干的怎么樣，標準高不高，沒(méi)有仔細考慮，說(shuō)到底還是責任心的問(wèn)題。強烈的責任心，決定了我們是以四平八穩的心態(tài)完任務(wù)，還是以苛求完美的決心出精品。抓工作和干事業(yè)的出發(fā)點(diǎn)都是一致的，但是最終達到的目標有可能出現很大的差異。強化執行力，就是要樹(shù)立一種嚴謹、再?lài)乐敚氈隆⒃偌氈碌淖黠L(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。
執行力與責任心培訓心得4
許多年前曾看過(guò)這本薄薄的小書(shū)，因為不太習慣書(shū)信體的緣由，始終覺(jué)得有隔膜，讀完也沒(méi)有留下太深刻的印象。伴隨著(zhù)自己慢慢成長(cháng)為企業(yè)基層的一名老員工，偶然在書(shū)柜中重逢當年那本《把信送給加西亞》，薄薄的，樸素而不鮮艷，叫它小冊子好像更適合，然而現在讀來(lái)給我的感覺(jué)絕不像它的外觀(guān)那樣。毅然拾起，一氣讀來(lái)，意猶未盡，細細品味，頗多感觸。
阿爾伯特·哈伯德向我們講述了一個(gè)令人震撼的故事：安德魯·羅文，一名美國陸軍中尉，身處危機四伏的異國他鄉，在對送信路線(xiàn)及收信人身在何處完全不明的情況下，憑著(zhù)心中對命令的服從、對祖國的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰勝了種種困難，終于完成了總統交給他的任務(wù)——把信交給加西亞將軍。這本書(shū)向我們傳遞了什么?我認為，是高度敬業(yè)的精神，是無(wú)限忠誠的態(tài)度，是不畏艱險、迎難而上的氣魄，是主動(dòng)進(jìn)取、銳意拼搏的作風(fēng)。正如書(shū)中所說(shuō)，“送信”已經(jīng)變成了一種忠于職守，一種履行承諾，一種贏(yíng)在執行，甚至是一種個(gè)人榮譽(yù)的象征。同樣，這本書(shū)又在向我們呼喚，呼喚著(zhù)“新時(shí)代的羅文”。也正如阿爾伯特·哈伯德所說(shuō)，一個(gè)組織要想成功，就是要尋找到能堅持把信送給加西亞的人，即具有主動(dòng)性、責任感和忠誠的人。的確，面對世界形勢的風(fēng)云變幻、市場(chǎng)發(fā)展的高深莫測和不可預知的各種可能，企業(yè)的未來(lái)需要這樣的員工共同去努力、去奮斗。這是一種忠誠、敬業(yè)和奉獻的生活態(tài)度，這是我們職場(chǎng)與人生道路上不可或缺的品質(zhì)。
回首進(jìn)入企業(yè)的六年，想想自己當初如朝陽(yáng)初升的激情被無(wú)情地削減，心中不舍卻又備感無(wú)力，一個(gè)如此堅持的羅文猶如一把利劍刺入了我的心里。我想，羅文之所以能完成如此艱巨的送信任務(wù)，源于他強烈的責任心，他忠誠無(wú)畏、勇于擔當、奮不顧身、不講條件和克服一切困難完成任務(wù)的決心，它揭示了人的動(dòng)力的激發(fā)關(guān)鍵在于自身。我相信，只要我們秉持著(zhù)強烈的責任心，內練能力，外練本領(lǐng)，我們的事業(yè)將無(wú)往不勝。它告訴我們在人生拼搏的道路上要甘于吃苦，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。也許人往往會(huì )受自己的習慣控制，也許現在的我們身在自己的崗位會(huì )感到些許疲乏，可是人生在世，莫過(guò)于選擇一種適合自己的生活態(tài)度，閱讀了《把信送給加西亞》后，使我更堅信該怎樣走好自己人生的路。
兩千五百多年前，孔子在《論語(yǔ)》中說(shuō)：“士不可以不弘毅。任重而道遠，仁以為己任，不亦重乎?死而后已，不亦遠乎?”他讓我們認識到，一個(gè)人應該怎樣活著(zhù)，一個(gè)人應該怎樣實(shí)現“修身齊家治國平天下”的理想抱負。毋庸置疑，羅文的執行力來(lái)源于他的責任心。給加西亞送信，是羅文的任務(wù)，是他作為士兵的使命。假如他沒(méi)有責任意識，假如他不敢擔當，我們很難想象，他能持之以恒地完成那樣艱巨的任務(wù)。羅文是我們的榜樣，他給了我們更多的啟發(fā)和體會(huì )。當前我們的企業(yè)正處在戰略轉型的挑戰期，面對前所未有的逆境和困難，我們就更不應該找借口，沒(méi)信心，而是應該勇敢擔當，勇于創(chuàng )造，牢記自己的使命，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)進(jìn)取開(kāi)拓，成為一名“做分內之事，盡全力而為之”的優(yōu)秀員工。
執行力與責任心培訓心得5
所謂執行力，就是貫徹落實(shí)黨委、政府的各項方針政策、決策部署并實(shí)現既定目標的能力。執行力關(guān)系事業(yè)的興衰成敗，關(guān)系經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。各級領(lǐng)導干部要增強學(xué)習、責任、落實(shí)、作風(fēng)、創(chuàng )新意識，全面推進(jìn)執行力建設，不斷提升執行力。
一、增強學(xué)習意識，提高執行能力
“工欲善其事，必先利其器”。提升執行力的“利器”就是學(xué)習。有好學(xué)之心。領(lǐng)導干部要牢固樹(shù)立終身學(xué)習的理念，自覺(jué)克服“工作太忙，沒(méi)有時(shí)間學(xué)習”、“學(xué)不學(xué)都一樣”等不良思想，端正學(xué)習態(tài)度，把學(xué)習融入工作、融入生活，用“擠”的精神獲取學(xué)習時(shí)間，用“鉆”的精神獲取學(xué)習效果，做到廣泛涉獵，博聞強識，提高品味。有勤學(xué)之舉。要勤學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，爭當本職工作的行家里手，勤學(xué)黨的路線(xiàn)、方針、政策，加強對市場(chǎng)經(jīng)濟、科學(xué)、法律、社會(huì )管理、黨建等綜合知識的學(xué)習，做到多領(lǐng)悟、多思考、多總結，在勤學(xué)中增長(cháng)才干、在總結中探索規律，在深研中提升能力。有善學(xué)之策。堅持學(xué)以致用，學(xué)用結合，弘揚求真務(wù)實(shí)的精神，主動(dòng)向群眾學(xué)習，向他人學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，自覺(jué)做到多學(xué)一點(diǎn)、深學(xué)一步、學(xué)深一些。要著(zhù)眼于解決改革發(fā)展穩定中的實(shí)際問(wèn)題，堅持邊學(xué)習邊思考，邊思考邊實(shí)踐，把學(xué)習實(shí)踐的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。
二、增強責任意識，確保執行效果
執行力源于責任心，責任心決定執行力。增強責任意識，是提高執行力，確保各項工作取得成功的關(guān)鍵。忠誠履責。領(lǐng)導干部要有高尚的政治品格，始終做到對黨忠誠，對人民忠誠，對事業(yè)忠誠。在任何情況下，不管遇到什么困難，不管遇到什么大風(fēng)大浪，在貫徹落實(shí)上級的決策部署上不打折扣、不搞變通、不做選擇。盡心盡責。責任心是一個(gè)人能不能干好工作的前提。身為領(lǐng)導干部，負有領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展、管理社會(huì )事務(wù)、應對突發(fā)事件等重要責任，是否具有強烈的責任心，直接影響到?jīng)Q策水平和工作成效。無(wú)論在哪個(gè)崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做，竭盡全力、盡職盡責地做好。敢于擔責。擔責是一種品質(zhì)，更是一種境界。領(lǐng)導干部不論權力大小，職位高低，都應該要有敢于擔當的勇氣、敢于擔當的能力和敢于擔當的胸懷。在職責和使命面前敢想、敢做、敢當，在挫折和失誤面前敢闖敢試、敢于承擔，在問(wèn)題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。
三、增強落實(shí)意識，提升執行效率
執行力是一種落實(shí)力，執行力的強弱直接決定著(zhù)工作落實(shí)的質(zhì)量和效果。速度要快。強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，今日事今日畢，有任務(wù)馬上去做，養成辦事?tīng)幏謯Z秒、雷厲風(fēng)行、只爭朝夕、干凈利落的良好習慣，提高工作效率促落實(shí)。要杜絕辦事拖拉推諉、敷衍塞責的官僚主義習氣，對上級的決策部署要聞風(fēng)而動(dòng)、立說(shuō)立行，做到領(lǐng)會(huì )上級精神快、接受任務(wù)快、落實(shí)指示快、情況反映快、處理結果快。措施要狠。大力弘揚知難而進(jìn)、鍥而不舍的奮斗精神，充分發(fā)揚“抓鐵有痕、踏石留印”的精神，特別是對進(jìn)度緩慢的重點(diǎn)項目和影響社會(huì )大局穩定的矛盾問(wèn)題，要橫下心來(lái)、扭住不放、毫不動(dòng)搖，不達目的絕不罷休，不見(jiàn)成效絕不收兵。制度要嚴。要加強制度建設，優(yōu)化工作流程，加強工作督導，建立完善限時(shí)辦結、首問(wèn)負責和責任追究等制度，明確崗位職責，形成用制度管人管錢(qián)管事的長(cháng)效機制。對執行力差、工作不落實(shí)的人和事要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。
四、增強創(chuàng )新意識，激發(fā)執行活力
創(chuàng )新是增強執行力的不竭動(dòng)力。要有開(kāi)放的思維。要敢于打破思維定勢和程式化的束縛，善于創(chuàng )新觀(guān)念、思路、體制機制和方式方法，以思想大解放推動(dòng)工作的大落實(shí)。要用開(kāi)放的思維、寬闊的視野、市場(chǎng)的手段，在全力打造“五個(gè)東安”的具體實(shí)踐中探索新舉措、實(shí)現新突破，確保執行的力度更大、速度更快、效果更好。要有改革的精神。發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自改革，破除體制機制障礙離不開(kāi)改革，在激烈競爭中搶占先機離不開(kāi)改革，全面建成小康社會(huì )離不開(kāi)改革。要拿出更大的勇氣、智慧、魄力，擰成一股繩、堅持一股勁，敢于突破，勇于創(chuàng )新，以改革為動(dòng)力，激發(fā)新的發(fā)展活力。要有創(chuàng )新的方法。方法對頭，事半功倍。凡是政策法規沒(méi)有明令禁止的，都可以大膽地探索和試行。凡是上級政策規定有空間的，都可以從有利于促進(jìn)發(fā)展和方便群眾出發(fā)，千方百計用足用活用好。凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗，都可以學(xué)習借鑒。要善于把上級的決策部署與東安的實(shí)際相結合，在實(shí)踐中出思路、出實(shí)招、出實(shí)績(jì)。
五、增強作風(fēng)意識，強化執行保障
“為者常成，行者常至”，良好的作風(fēng)催生高效的執行。要有眼力。“眼力”不強，就不能明辨是非、識別美丑、分清榮辱，會(huì )因“善小而不為，惡小而為之”釀成大錯、造成影響、難以挽回、自毀前程。要從小事嚴起、從自身做起，經(jīng)常打掃思想上的“灰塵”，殺除頭腦中的“病毒”，不為名所惑，做到大事不糊涂、小節也過(guò)硬。要有毅力。毅力不足，勢必跟著(zhù)感覺(jué)走、跟著(zhù)誘惑走、跌個(gè)大跟頭。工作上要大膽，用權上要謹慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，正確看待和使用手中權力。要自覺(jué)加強黨性鍛煉，注重自我約束，強化自我管理，自覺(jué)凈化“生活圈”、純潔“娛樂(lè )圈”、慎對“交往圈”，做到重操守、慎交友、淡名利、高追求。要有定力。定力不好，就會(huì )半途而廢、前功盡棄。
自覺(jué)加強黨性修養，不斷筑牢拒腐防變、永葆本色的思想根基，做到在日常小節上更加自律、在遵章守紀上更加自覺(jué)、在慎獨慎微上更加自重，不以“他人不知”而放縱自己，不以“小節無(wú)礙”而原諒自己，不以“下不為例”而開(kāi)脫自己，以率先垂范的良好形象作好表率。
執行力與責任心培訓心得6
所謂責任心，就是一個(gè)人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對于企業(yè)來(lái)講，具有責任心的員工，會(huì )認識到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現組織的目標當成是自己的目標，這是我們應該具備的，不可缺少的態(tài)度。
所謂執行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任，全力以赴的工作態(tài)度，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。
那么如何增強責任心，提高執行力呢？就個(gè)人而言我認為：責任心，旨在責任重在心；執行力，重在執行偏在力。比如在工作責任心上，有的同志會(huì )存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執行力方面，有領(lǐng)導敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質(zhì)，增強責任心，提高執行力。責任心與執行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力服務(wù)的，是提高執行力的基礎和前提，沒(méi)有責任心，執行力根本無(wú)從談起，執行力是責任心的體現和最終落腳點(diǎn)，二者共同構成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于企業(yè)的重要素質(zhì)和能力。
增強責任心：就是要培養職工對企業(yè)的熱愛(ài)，對工作的熱情。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績(jì)、多做貢獻；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔責任，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。
在提高執行力方面：執行力是企業(yè)實(shí)現發(fā)展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執行力，一方面要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
責任其實(shí)是做人的職業(yè)道德的核心。講責任從我做起，從小事做起，注重細節，不應妄自菲薄。企業(yè)是一個(gè)團體，眾多人的責任鑄就了團隊的責任，企業(yè)的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng )新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚的基礎。
“沒(méi)有做不好的工作，只有不負責任的人”。我們有很多工作，不是沒(méi)有能力做好，而是沒(méi)有責任心，沒(méi)有用心去做，沒(méi)有落實(shí)好，自然談不上執行力了。
一個(gè)優(yōu)秀的員工，一定會(huì )不斷地給自己增值；一個(gè)優(yōu)秀的組織，一定會(huì )不斷地提升品牌價(jià)值，責任是一個(gè)人自我增值的最大砝碼，也是一個(gè)組織自我升值的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)能有長(cháng)久的發(fā)展，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執行下去！企業(yè)的興亡，每位員工都有不可推卸的責任，責任心提高了，才會(huì )凡事嚴格要求，制度執行中不折不扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì )真正提高企業(yè)執行力。
責任是使命，責任是目標，責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責任放在心中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從誠信敬業(yè)做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，擔其責，人人都能成為負責的人，成為具有高度責任心的人，也就能成為高效執行的人。這樣企業(yè)將因你而精彩，你將因精彩而成功。
執行力與責任心培訓心得7
做好任何一項工作，都是在執行中落實(shí)、創(chuàng )造的。任何一項工作的成功都是在執行中完成的。執行力是做好任何一項成功工作的關(guān)鍵，是責任心在工作中的具體體現。所以，只有強化責任意識，才能提升執行力，只有增強責任心，才能提升執行效果。
強化責任意識，就是提升執行力。責任心是做好工作的前提，決定著(zhù)執行力的力度，決定著(zhù)貫徹落實(shí)各項部署實(shí)現目標的動(dòng)力，有了責任心，就有了做好工作的激情和熱情，做起工作來(lái)就會(huì )使我們樹(shù)立主人翁敬業(yè)精神，時(shí)時(shí)刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落實(shí)，事事有回音，就會(huì )產(chǎn)生克服阻力，解決困難的動(dòng)力，就會(huì )使我們放棄一切私念，不找借口，不慮得失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
有了責任心再危險的工作也能減少風(fēng)險，也能實(shí)現零風(fēng)險，沒(méi)有責任心，再安全的崗位也會(huì )出現險情，也會(huì )發(fā)生事故。強化責任意識，提升執行力。就是要扭轉有令不行，有禁不止。就是要端正工作態(tài)度，樹(shù)立等不起、慢不得的危機感意識。就是要樹(shù)立責任意識。執行力體現的是精神狀態(tài)，工作態(tài)度和道德修養，需要激情和動(dòng)力，需要用心做事。只要我們強化責任意識，我們工作的執行力才會(huì )有大的提升。
增強責任心，提升執行力，就是提升執行效果。增強責任心，就是要培養對企業(yè)的熱愛(ài)，對工作的熱情，要把自己融入企業(yè)，責任心強，就會(huì )在其位，行其權，負其責，精力就會(huì )集中在工作上，就會(huì )積極主動(dòng)想辦法，出主意，拿措施，執行起來(lái)就會(huì )真正做到?jīng)]有任何借口，不發(fā)任何牢騷，不談任何條件，不講任何代價(jià)，不計任何得失。就是要求在工作中，要敢于突破思維定式和傳統經(jīng)驗的束博，不斷尋求新的思路和方法，使執行力度更大，速度更快，效果更好。
責任心強，再大的困難也能克服，責任心差，很小的問(wèn)題也可能發(fā)生事故。增強責任心，提升執行效果，就是要求我們在工作中，要以強烈的責任心，積極進(jìn)取，體現“嚴”字。要以腳踏實(shí)地，埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)，體現“實(shí)”字。要以只爭朝夕，提高工作效率，提高執行效果，體現“快”字。要以開(kāi)拓創(chuàng )新，善于思考，不斷改進(jìn)工作方法，體現“新”字。就是要求我們在工作中，要徹底扭轉執行速度不夠，行動(dòng)慢，標準低，力度小，不到位的現象。只要我們增強工作責任心，提升工作執行力，我們的工作按照目標就一定能圓滿(mǎn)實(shí)現。
執行力與責任心培訓心得8
8月8日，市程溪華夏幼兒園，一位4歲男童因被滯留校車(chē)8小時(shí)后悶死。這個(gè)消息一經(jīng)披露，引起社會(huì )的廣泛關(guān)注。筆者看到這個(gè)新聞時(shí)，想起近年發(fā)生的多起類(lèi)似事件，為逝去的生命感到痛惜外，發(fā)現除了種種客觀(guān)因素外，還存在著(zhù)一個(gè)重大的主管因素，那就是責任心不強。
應該說(shuō)，我們的干部隊伍總體上是好的，能夠適應新形勢新任務(wù)的要求，但也存在不少問(wèn)題。比如，有的干部事業(yè)心不強，心浮氣躁、無(wú)心作為，世故圓滑、暮氣漸長(cháng)；有的工作能力不適應需要，庸碌無(wú)為，怕事避事；有的缺乏精神動(dòng)力，小績(jì)則安、不思進(jìn)取；有的甚至信奉潛規則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著(zhù)政務(wù)工作的正常開(kāi)展，損害干部隊伍的形象，助長(cháng)不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執政能力。
當前，我國正處于經(jīng)濟社會(huì )轉型期，傳統的社會(huì )結構和利益格局被打破，在人民內部不可避免地會(huì )出現各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾，既要有國家的科學(xué)決策，也需要各級各部門(mén)執行貫徹國家的科學(xué)決策。如何提高執行力？明確答案是：要營(yíng)造增強工作責任心的濃厚氛圍，以責任之心提高工作執行力。加強干部責任心、提高執行力，切實(shí)解決干部隊伍中存在的突出問(wèn)題，是加強政務(wù)能力建設的重大舉措，是新形勢下機關(guān)部門(mén)承擔新使命、實(shí)現新發(fā)展的迫切要求，是把黨和國家事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅強保證。
一個(gè)單位的執行力就是戰斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng )造力。“沒(méi)有任何借口是執行力的表現，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執行”。作為機關(guān)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，破除“看客”心態(tài)，從我做起、從現在做起，出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，這樣，干勁就會(huì )更足，熱情就會(huì )更高，辦法就會(huì )更多，執行力就會(huì )大大增強。敢于承擔責任的干部職工將被賦予更大的責任和使命，因為，只有這樣的人才真正值得信任，才能真正擔當起時(shí)代的發(fā)展賦予他的責任。
如何把增強責任心、提高執行力貫穿于政務(wù)工作的全過(guò)程，常抓不懈，深化各級干部的責任意識，筆者認為，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是加強干部培訓工作，培訓內容除了主題教育等常規內容外，還可以安排一些因責任心不強導致嚴重后果的反面材料，以樹(shù)立干部的責任心和危機感；
二是制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，嚴格執行有責必究制；
三是改進(jìn)和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過(guò)程的監督體系和獎勤罰懶的機制，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境；
四是領(lǐng)導干部要帶頭端正執行責任之風(fēng)，要求領(lǐng)導干部由督促執行向先執行轉變，成為抓執行的第一人，班子的每個(gè)成員都要塑造執行形象，以自身的有效執行來(lái)督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執行。
今年我們黨將要召開(kāi)具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會(huì )，這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時(shí)，責任重于平時(shí)、大于平時(shí)，稍有不慎、稍有疏忽，即便小事情沒(méi)辦好，都可能釀成大事件，都可能造成不良政治影響。因此，在這樣一種形勢下，每一個(gè)干部職工務(wù)必進(jìn)一步強化責任意識，時(shí)時(shí)提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責，只有這樣，才能以堅定的政治信念，粉碎敵對勢力的政治圖謀；才能自覺(jué)在大局下行動(dòng)，心無(wú)旁騖干工作、一心一意謀發(fā)展；才能堅決執行貫徹上級決策指示，確保以?xún)?yōu)異的成績(jì)向黨的獻禮。
執行力與責任心培訓心得9
何謂執行力？這是我們廣大黨員干部需要弄清楚的問(wèn)題，這關(guān)系著(zhù)我們是否能干好群眾工作，切實(shí)為老百姓解決實(shí)困難，簡(jiǎn)而言之執行力“就是保質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執行力，一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”四字要求。
執行力對于基層工作而言，就是指貫徹落實(shí)上級戰略意圖、執行和完成預定工作目標的具體操作能力，是把工作部署轉化為保障穩定和諧的落實(shí)能力。執行力的高低，直接影響著(zhù)黨委政府決策的實(shí)施，左右著(zhù)當地社會(huì )政治穩定的'好壞，關(guān)系到區域經(jīng)濟的發(fā)展。沒(méi)有強有力的執行力，再好的政策和思路也等于一紙空文，再完善的制度和正確的決策也不會(huì )發(fā)揮作用，再美好的藍圖也不會(huì )變成現實(shí)。因此，執行力是我們工作賴(lài)以生存并持續發(fā)展不可或缺的基石，是基層工作的生命力，是基層工作克敵制勝的法寶。
要著(zhù)眼于“嚴”，積極進(jìn)取，增強責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進(jìn)取心強弱，決定執行效果的好壞。因此，要提高執行力，就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
要著(zhù)眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
要著(zhù)眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
要著(zhù)眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。只有創(chuàng )新，才有發(fā)展才有活力。面對社會(huì )競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)工作發(fā)展和上臺階的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的創(chuàng )新精神和能力，堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行上級指示。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。總之，提升個(gè)人執行力雖不是一朝一夕之功，但確實(shí)要按“嚴、實(shí)、快、新”四字要求用心去做。
執行力與責任心培訓心得10
在《贏(yíng)在執行》講座實(shí)錄，深深地震撼了我，錄像已結束，我還在回味，思考，似乎明白了許多。余世維先生在商言商，提出了一個(gè)尖銳的問(wèn)題：為什么看似雄心勃勃的計劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？為什么企業(yè)剛剛做大了一點(diǎn)，貫徹就成了問(wèn)題，投入超過(guò)計劃幾倍，而收益卻達不到計劃的幾分之一，……等等，問(wèn)題的原因集中到一點(diǎn)：執行力不足！聯(lián)系我從小學(xué)到高中和現在在一馬電腦求學(xué)道路中的風(fēng)風(fēng)雨雨，其過(guò)程也不是一帆風(fēng)順，時(shí)間和精力花了不少，但成效也不顯著(zhù)，步步艱難，為什么會(huì )這樣子呢？原因找了很多，辦法也想了不少，也取得了不少經(jīng)驗，但還是老樣子，今天看了余世維教授的講座實(shí)錄，豁然開(kāi)朗，自身學(xué)習能力的提高，競爭力的增強，關(guān)鍵也在執行力問(wèn)題。
戰略、方法可以復制，差別就在于執行。沒(méi)有執行力就沒(méi)有企業(yè)的競爭力。執行力不僅是企業(yè)成功的法寶，也是個(gè)人在工作或學(xué)習中想取得成功的核心。縱然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學(xué)習方式，但生搬硬套者沒(méi)有成功先例，現在明白了，原來(lái)問(wèn)題出在執行力上。國家對教育的傾斜政策，各地的先進(jìn)經(jīng)驗，不是照搬就可以成功的，要靠執行力的提升，正確的解碼，有效的執行，才能成為發(fā)展的動(dòng)力。教育事業(yè)的發(fā)展過(guò)程充分證明了，只有真正增強執行力，素質(zhì)教育的推廣，應試教育的改革，高等職業(yè)教育的發(fā)展，教育資源的開(kāi)發(fā)利用，等等問(wèn)題才能有效地解決。通過(guò)觀(guān)看余世維教授的講座，自己體會(huì )較深的有三個(gè)方面。
一、執行力是一種工作態(tài)度
說(shuō)起來(lái)執行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是自己應具備的認真的工作狀態(tài)，是對待本職工作的理念和奉獻精神。值得注意的事，很多人對中國人的評價(jià)是非常聰明，但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好，有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題，德國人在工作中，認為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區別就是工作態(tài)度，也就是說(shuō)我們的執行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔心的還有：一方面是對執行力的偏差不以為然，另一方面思想觀(guān)念上不追求完美，監督過(guò)程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標準，有要求，也被“論的過(guò)去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個(gè)致命的障礙，是我們中華民族的一個(gè)弱點(diǎn)。
我也犯了這個(gè)弱點(diǎn)，而且這個(gè)弱點(diǎn)對我來(lái)是致命的。在讀高中之前，在老師和同學(xué)們眼中是一個(gè)成績(jì)十分優(yōu)秀的人，有高漲的學(xué)習情緒，曾經(jīng)令很多的人感動(dòng)過(guò)，包括我最佩服的父親。那時(shí)的我做什么事，都很急心，不做完不罷休。記得小學(xué)的時(shí)候，很愛(ài)看作文方面的雜志，自己又沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)，就向同學(xué)借，可同學(xué)只答應借我一晚，沒(méi)辦法只好開(kāi)新夜車(chē)把它看完，書(shū)看完了，第二天腦上長(cháng)了一個(gè)包。因為是在半夜起來(lái)的時(shí)候找錯下床的方向，結果……回想過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)，特令我感動(dòng)。后來(lái)，由于自身的一些原因和當時(shí)自己也很狂傲。性格發(fā)生了變化，喜歡獨來(lái)獨往，謝拒絕了所有的朋友。我便開(kāi)始嘗試放縱自己，（我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關(guān)心）過(guò)于放縱，等于自我毀灰。結果證明我當時(shí)的決定是錯誤，因此我的人生又發(fā)生一轉折。現在自己變了一個(gè)人似的，自己都不認識自己了。現在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西，真的是很難找回。
我自己也要審視自己的工作態(tài)度，特別是現在在學(xué)電腦，與同齡優(yōu)秀的人比起來(lái)，要有危機感，人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)。我不是沒(méi)有執行能力，而是沒(méi)有很好的開(kāi)發(fā)出來(lái)。余世維教授講到，“神舟五號”這么難的工程都辦成了，表現了我們很強的執行力，但同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質(zhì)量差，這就是執行力的差別。不可能每一種產(chǎn)品都興師動(dòng)眾，領(lǐng)導干預，政治任務(wù)，關(guān)鍵還是提升執行力，養成好的工作態(tài)度，什么都怕“認真”二字。
成功的企業(yè)家都看重執行力，說(shuō)法各異，主旨相同。對我們有一定的啟發(fā)。聯(lián)想創(chuàng )始人說(shuō)：“所謂執行力，就是把合適的人放到恰當的崗位上。”用人是根本。美國通用公司原總裁說(shuō)：“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費在行政體系上。”這是當今世界的通病。戴爾電腦老總說(shuō)：“執行力就是員工在每一個(gè)階段都一絲不茍。”我們的工作人員如果到外企則有可能有這種“一絲不茍”，否則，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節都“一絲不茍”，做得很不夠，特別是在每一個(gè)環(huán)節都“一絲不茍”太難做到。
二、執行力是同齡人競爭力的核心
執行力是目標和結果之間“缺失的一環(huán)”，沒(méi)有執行力就形不成競爭力，現實(shí)社會(huì )競爭激烈，適者生存，不適者淘汰。在這個(gè)日新月異的社會(huì )大家庭里，我認為我和同齡人比是沒(méi)有任何優(yōu)勢可言的：一方面是我生長(cháng)在一個(gè)偏僻的山村，接收新的事物很慢。我是一個(gè)平凡的人，不像有的人天生就聰明，就只有做一只笨鳥(niǎo)先飛了。二是我的起步比別人晚，先天不足。唯有珍惜今天的時(shí)間提高執行力，來(lái)與別人競爭。在于把每一個(gè)細節做得“一絲不茍”。
三、不折不扣地執行才能贏(yíng)得成功
執行力強表現在層層解碼準確無(wú)誤，沒(méi)有衰減，層層執行不折不扣，分工具體，落實(shí)到位，檢查到位，嚴格標準。聽(tīng)了余世維的講座，也總結出自己執行力不臺強的八個(gè)原因。
執行力不強的表現有以下八個(gè)方面：
1、自己在各個(gè)階段沒(méi)有常抓不懈。沒(méi)有分清或放松自己在各個(gè)階段所要做的事。比如哪些事應該做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得不該做的做了，該做的沒(méi)有做好，甚至沒(méi)有去做。有時(shí)還給自己找理由推托。
2、制定各種計劃、方案時(shí)不嚴謹，沒(méi)有從自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。沒(méi)有可行性的計劃浪費時(shí)間和精力不說(shuō)，還影響做其他事情。與其每天想那些不切實(shí)際的機遇，不如多腳踏實(shí)地把眼前的事做好。
3、執行過(guò)程過(guò)于繁瑣。有時(shí)做事不需要太多的想法和準備。就是直接一點(diǎn)，可能做出的效果會(huì )好一點(diǎn)。
執行力與責任心培訓心得11
作為一名國稅工作者，頭頂上沉甸甸的國徽告訴我們，肩膀上亮晶晶的稅徽提醒我們：新形勢下國稅人的責任大如天，重如山。因此我經(jīng)常思考這樣一個(gè)問(wèn)題：應該用怎樣的姿態(tài)，肩負起歷史賦予的責任?
"天地生人，有一人當有一人之業(yè);，生一日當盡一日之勤"。責任無(wú)處不在，存在于生命的每一個(gè)崗位。我們稅務(wù)干部肩負著(zhù)聚財為國、執法為民的神圣使命，更要求我們要有責任心。就我們稅務(wù)工作而言，責任就是稅收統計時(shí)的每一個(gè)數據，是申報征收時(shí)的每一筆稅款，是稅務(wù)稽查中的每一個(gè)疑點(diǎn)，是出口退稅審核的每一個(gè)環(huán)節。
那么，究竟該怎樣增強我們的責任心、切實(shí)提高我們的執行力呢?我覺(jué)得以下十分重要：
講責任從我做起，不應妄自菲薄
責任心就是一個(gè)人對自己的所作所為負責，是對他人，對集體、對單位、對社會(huì )承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責任，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。追本溯源，有責任心，就不會(huì )有借口;有責任心，就不能講借口;有責任心，執行力就有了筋骨;有責任心，執行力的實(shí)施才有落腳的根基。所以，要加強執行力，勢必要增強責任心，而增強了責任心，執行力自然就得到提高，責任心是加強執行力建設的關(guān)鍵。
作為一種內在的精神、深邃的理念和重要的準則，責任心向來(lái)被奉為精神之源。一個(gè)單位，一個(gè)團隊只有注重承諾、責任心，強調結果導向，管理層制定的戰略才能夠開(kāi)花結果，取得持續性的成功。海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因就是凡是都要做到"責任到人"、"人人都管事，事事有人管"。在海爾大到機械設備，小到一塊玻璃，有清楚標明事件的責任人與事件檢查的監督人，有詳細的工作內容及考核標準，如此形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈，做到了"獎?dòng)欣恚P有據"。這種管理的核心就是要把責任鎖定，明確責任。在我們單位里，任何一個(gè)人的崗位都承擔著(zhù)具體的職責。其中，最直接、最具體的'責任，都體現在恪守崗位的職責上。要的本職工作，就要對工作付出應有的熱情，就要具備強烈的責任意識。
民謠道："丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰斗;輸了一場(chǎng)戰斗，亡了一個(gè)帝國。"推論一位工作人員的責任心強與否本是十分微小的因素，但其潛臺詞卻是職業(yè)素質(zhì)。在職業(yè)素質(zhì)決定成敗的年代，肯定會(huì )影響一個(gè)單位的執行力。任何一個(gè)微小的細節都可能帶來(lái)不可思議的結果。"天下興亡，匹夫有責"，國稅事業(yè)的興亡，每位國稅人都有不可推卸的責任，責任心提高了，才會(huì )凡是嚴格要求，制度執行中不打折扣，措施實(shí)施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會(huì )真正提高執行力，管理效率才會(huì )提高，國稅事業(yè)才能取得更大的進(jìn)步。
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