總經(jīng)理崗位工作描述
在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位工作描述范本（精選40篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理崗位工作描述1
1、根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)管理計劃，分解年度指標，負責與董事會(huì )的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)計劃得到順利實(shí)施。
2、授權各總監和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標得到全面落實(shí)
3、組織制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)目標，并根據內外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調整
4、負責召集總經(jīng)理辦公會(huì )議，聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導、分公司總經(jīng)理工作匯報。
4、負責組織制定企業(yè)各項工作計劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì )議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計劃實(shí)施。
5、負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作
6、建立和維護與政府相關(guān)部門(mén)、重要客戶(hù)、媒體機構等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問(wèn)題。
7、組織制定企業(yè)的各項規章制度，并根據實(shí)際情況適時(shí)做出調整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項規章制度。
總經(jīng)理崗位工作描述2
1、全面負責公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹董事會(huì )的戰略部署；
2、參與董事會(huì )重大方針政策的制定；
3、負責公司各部門(mén)之間協(xié)調工作，并負責定期向董事會(huì )匯報工作；
4、負責公司資本的運作及資本的增值
5、負責制定公司各級部門(mén)的年度工作計劃；
6、負責公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展；
7、負責有效控制公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；
8、負責組織建設高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團隊；
9、負責主持公司的各項基礎建設工作；
10、負責投資業(yè)務(wù)的最高審批權和一票否決權；
11、負責依據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)計劃和盈利目標，組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計劃；
12、實(shí)施公司的總體戰略、實(shí)施公司的發(fā)展戰略、發(fā)掘金融市場(chǎng)機會(huì )、不斷領(lǐng)導公司創(chuàng )新與改革；
13、全面主持董事會(huì )授權下的公司日常經(jīng)營(yíng)工作，重大事項的決策、重要的外事活動(dòng)、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設等；
14、建立良好的內、外部溝通渠道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；
15、主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統，建設企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)；
16、負責對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì )資源；
17、負責協(xié)調銀行和證券上層關(guān)系，開(kāi)發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；
18、負責開(kāi)拓金融渠道合作，拓展銷(xiāo)售范圍（如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會(huì )等等）；
19、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案，與客戶(hù)及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
20、引導和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，組織銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計劃；
21、建立完善的內、外部培訓體系，敏銳掌握金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)調整制定戰略發(fā)展策略；
22、總結整合公司經(jīng)驗模式，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復制擴展市場(chǎng)；
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪(fǎng)調研整改體系、客戶(hù)資源管理體系。
總經(jīng)理崗位工作描述3
一、收集整理各種內外部重要信息，發(fā)布由總經(jīng)理授權的新的工作動(dòng)態(tài)。
1、了解、掌管公司內部經(jīng)營(yíng)管理中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題并及時(shí)向總經(jīng)理報告，協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
2、了解、掌握外部環(huán)境及市場(chǎng)的最新動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況并提出建設性意見(jiàn)。
3、傳達貫徹總經(jīng)理和公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。發(fā)布總經(jīng)理授權的最新工作動(dòng)態(tài)并對發(fā)布的工作進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
二、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行內外關(guān)系協(xié)調
1、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調并維護與政府主管部門(mén)、合作伙伴及重要客戶(hù)間的友好關(guān)系。
2、協(xié)調公司內部高管會(huì )、各系統與部門(mén)間的關(guān)系。
三、管理、督導公司各部門(mén)的工作
1、掌握公司年度各重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度，對各部門(mén)年度及月度工作計劃及目標達成情況進(jìn)行過(guò)程監管與督辦。
2、對各部門(mén)經(jīng)理的培訓考核。
四、對總經(jīng)理交辦的內外事務(wù)及臨時(shí)工作的落實(shí)。
1、及時(shí)、準確完成總經(jīng)理交辦的工作。
2、完成其他突發(fā)性工作。
總經(jīng)理崗位工作描述4
在集團運營(yíng)方針下，管理和經(jīng)營(yíng)品牌公司。通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和高質(zhì)量的維修服務(wù)，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)，達到廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商的各項規范和要求。
1、目標管理
貫徹和執行公司目標，定價(jià)方針，以及廠(chǎng)商所規定的銷(xiāo)售、服務(wù)、零配件等標準
分析公司目前形勢（市場(chǎng)地位、競爭形勢和客戶(hù)組成等），明確優(yōu)劣勢，制定短期和長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃和和實(shí)施方案
根據廠(chǎng)家要求，及市場(chǎng)行情，計劃、實(shí)施并監督市場(chǎng)廣告活動(dòng)
督促和管理各部門(mén)業(yè)績(jì)目標，協(xié)調部門(mén)間工作
公司內經(jīng)營(yíng)和服務(wù)管理流程的優(yōu)化，以實(shí)現利潤最大化，并達成廠(chǎng)家的各項品牌指標
客戶(hù)問(wèn)題和投訴建議的處理
2、團隊管理
督促和監督員工工作規范性，確保遵守勞動(dòng)安全，預防事故
內部員工培訓計劃和培訓實(shí)施，完成廠(chǎng)家培訓認證指標
擬定員工獎懲方案，實(shí)施部門(mén)內員工績(jì)效考核，明確獎金體系
對下屬的工作進(jìn)行指導，并及時(shí)提出反饋意見(jiàn)，幫助員工對工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，取得更好的績(jì)效成績(jì)
定期與員工進(jìn)行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業(yè)忠誠度
年度人員規劃，明確各部門(mén)崗位描述
總經(jīng)理崗位工作描述5
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負責企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標，確定企業(yè)的年度、季、月生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施。對工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負責。
2、根據需要參加管理評審，審核年度管理體系的內審方案，組織審核實(shí)施和對重大糾正措施、預防措施的驗證，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。
3、參加管理評審，向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行業(yè)績(jì)和任何改進(jìn)的要求。
4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現場(chǎng)標準化管理工作，并組織檢查、評比和考核。
5、組織對合同執行情況的檢查，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。
6、負責公司生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，確保貫徹一次成優(yōu)的各項質(zhì)量措施，落實(shí)公司年度確立的各項創(chuàng )優(yōu)目標。
7、負責重要工程項目的人員配置、組織管理、設備配置和工作進(jìn)度安排，全面負責材料、機械設備的管理協(xié)調，確定合格分包商和材料分供應商，審批（審核）重要采購、分包合同。
8、分管工程管理處、安全生產(chǎn)管理處、材料設備處，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位工作描述6
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規劃、年度計劃；根據公司發(fā)展戰略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2、根據總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務(wù)機制
3、管理并維護分公司合作部門(mén)團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標
4、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會(huì )員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護
5、政府/商協(xié)會(huì )/企業(yè)培訓機構等渠道的商務(wù)合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶(hù)資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會(huì )負責，負責活動(dòng)的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能
總經(jīng)理崗位工作描述7
1、堅決服從總經(jīng)理的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；
2、嚴格遵守公司規章制度；認真履行其工作職責
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；
4、負責匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；
5、及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記；
6、根據公司領(lǐng)導意見(jiàn)，負責召集公司辦公會(huì )議和其他有關(guān)會(huì )議，做好會(huì )議記錄，編寫(xiě)會(huì )議紀要，并檢查督促會(huì )議決議的貫徹實(shí)施；
7負責公司行政文書(shū)的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打英存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負責對各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；
8、負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；
9、協(xié)助參與公司發(fā)展規劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
10、負責組織公司通用管理標準規章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；
11、組織公司投資項目的洽談、調研、立項報批、工程招投標、開(kāi)工、竣工、預算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項目計劃和項目進(jìn)度統計報表，認真做好項目的監督管理工作；
12、負責編制原、輔材料及備品配件的供應計劃。認真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應、采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統計核算工作；
13、負責組織全公司員工大會(huì )工作。開(kāi)展年度總結評比和表彰活動(dòng)；
14、負責做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì )議的組織、會(huì )務(wù)工作；
15、負責公司對上級主管部門(mén)聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作；
16、負責做好公司的宣傳報導工作；
17、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù).
總經(jīng)理崗位工作描述8
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達到公司贏(yíng)利目標為目的，實(shí)現分公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案。
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。
4、負責分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護客情關(guān)系。
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷(xiāo)售、項目等綜合管理。
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經(jīng)理及門(mén)窗設計師的任免、培訓、獎懲。
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求：
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡30-45歲。
2、至少3-5年高層管理經(jīng)驗。
3、較強的執行能力及管理能力。
4、有渠道管理經(jīng)驗或者裝飾裝修行業(yè)管理經(jīng)驗優(yōu)先考慮。
5、熟悉公司運作流程，有很高的經(jīng)營(yíng)能力。
總經(jīng)理崗位工作描述9
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施。
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù)。
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步。
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
任職資格：
1、認同新通企業(yè)文化，誠實(shí)守信，有事業(yè)心和責任感。
2、本科、5年以上教育咨詢(xún)類(lèi)工作經(jīng)驗。具有團隊管理和極強的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗。
3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。
4、有同行業(yè)或者咨詢(xún)行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財務(wù)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
總經(jīng)理崗位工作描述10
1、根據集團總部的戰略和銷(xiāo)售計劃，形成相應的經(jīng)營(yíng)策略，并根據分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持。確保各項指標有效地在分公司內執行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計劃，達成分公司業(yè)績(jì)指標。
2、全權把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練。
3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現狀的信息，為公司提供決策的.信息支持。
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持。
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
任職要求：
1、金融、管理、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，至少五年以上的團隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟悉各類(lèi)理財產(chǎn)品，對各類(lèi)投資市場(chǎng)有深刻理解，具有敏銳的'市場(chǎng)洞察力和準確的業(yè)務(wù)分析能力，能夠對客戶(hù)資源進(jìn)行定位并制定開(kāi)展有效地戰略計劃。
3、具備較強的領(lǐng)導、溝通、協(xié)調能力，較強的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)、推廣能力。有理財師等資格，有客戶(hù)資源者優(yōu)先。
總經(jīng)理崗位工作描述11
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門(mén)的各項指示，努力經(jīng)營(yíng)好物業(yè)公司。
2、負責物業(yè)管理評審，對招標書(shū)、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任并監督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的.組織機構，使之合理、精簡(jiǎn)，富于效率，主持公司側會(huì )，及時(shí)解決管理中出現的問(wèn)題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)節流等工作。
6、定期或不定期地聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
7、與社會(huì )各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
總經(jīng)理崗位工作描述12
1、全面負責公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；
2、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施；
3、負責制定公司總體戰略目標和年度經(jīng)營(yíng)計劃，以實(shí)現公司的.遠景目標；
4、協(xié)助董事長(cháng)制定公司的總體戰略規劃與發(fā)展目標；
5、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；
6、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規定；
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件；
8、檢查、督促和協(xié)調公司各部門(mén)的工作進(jìn)展；
9、參與社會(huì )活動(dòng)，處理各種事件或對外關(guān)系；
10、組織實(shí)施董事會(huì )決議或向董事會(huì )提出企業(yè)持續發(fā)展規劃方案；
11、提升公司企業(yè)文化建設水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。
總經(jīng)理崗位工作描述13
1、制定和實(shí)施公司戰略，預算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式
2、發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，主持擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長(cháng)
3、監督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對經(jīng)營(yíng)結果負責，組織實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案等
4、向董事長(cháng)匯報企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況
5、建立公司與上級主管部門(mén)，政府機構金融機構，媒體等部門(mén)間的溝通渠道；領(lǐng)導開(kāi)展公司的涉立公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象
6、對重大事項進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動(dòng)，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件
7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jì)目標及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略方案，整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標
9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責，監督執行財務(wù)政策，在授權范圍內行使開(kāi)支審批權。
總經(jīng)理崗位工作描述14
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
總經(jīng)理崗位工作描述15
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
本職：
領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議，完成董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標；領(lǐng)導制定、實(shí)施公司總體戰略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領(lǐng)導直接所屬部門(mén)的工作。
主要職責與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議:全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議；對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實(shí)施公司的總體戰略:組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
1、權力：
對公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項的決策權
對董事會(huì )經(jīng)營(yíng)目標的建議權
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長(cháng)的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權
董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權
2、責任：
對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、費用預算及計劃和預算的實(shí)施結果負全面責任
對因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任
對公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時(shí)性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營(yíng)所應承擔的相應責任
考核指標：
營(yíng)業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。
總經(jīng)理崗位工作描述16
在董事會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行區域負責制，建立娛樂(lè )部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統，經(jīng)營(yíng)管理統一領(lǐng)導，全權負責娛樂(lè )部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。
13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。
總經(jīng)理崗位工作描述17
1、認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經(jīng)營(yíng)和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項工作計劃，落實(shí)上級下達的各項目標任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確保可持續改進(jìn)。
4、決定公司組織機構、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務(wù)預算方案，負責公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設項目和流動(dòng)資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會(huì )授權的其他職責。
總經(jīng)理崗位工作描述18
1、全面負責分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達到公司贏(yíng)利目標為目的，實(shí)現分公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標;
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配方案;
3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;
4、負責分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護客情關(guān)系;
5、負責分公司財務(wù)、人事、采購、銷(xiāo)售、項目等綜合管理;
6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經(jīng)理及門(mén)窗設計師的任免、培訓、獎懲;
7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;
總經(jīng)理崗位工作描述19
1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計劃、組織、管理和實(shí)施;
2、制定和規劃分公司經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)策略，根據整體銷(xiāo)售目標，提交銷(xiāo)售計劃方案，監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程，完成銷(xiāo)售任務(wù);
3、負責分公司當地地緣關(guān)系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務(wù)管理的規范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
總經(jīng)理崗位工作描述20
1、根據集團總部的戰略和銷(xiāo)售計劃，形成相應的經(jīng)營(yíng)策略，并根據分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計劃，達成分公司業(yè)績(jì)指標;
2、全權把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;
3、定期、準確向集團提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
總經(jīng)理崗位工作描述21
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成;
3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構，采取有效措施防控風(fēng)險，保證受益;
4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;
6、負責管理客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練;
7、協(xié)調、管理各銷(xiāo)售團隊之間的良性競爭;
8、監督公司工作目標和經(jīng)費預算的執行情況，及時(shí)給予指導;
9、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關(guān)系維護。
總經(jīng)理崗位工作描述22
1、負責分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規劃、年度計劃;根據公司發(fā)展戰略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2、根據總部制定的商務(wù)拓展計劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務(wù)機制
3、管理并維護分公司合作部門(mén)團隊的發(fā)展，并完成一定的團隊年度指標
4、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會(huì )員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護
5、政府/商協(xié)會(huì )/企業(yè)培訓機構等渠道的商務(wù)合作
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標
7、挖掘客戶(hù)資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會(huì )負責，負責活動(dòng)的統籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項職能。
總經(jīng)理崗位工作描述23
1、根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)管理計劃，分解年度指標，負責與董事會(huì )的良好溝通，保證企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)計劃得到順利實(shí)施。
2.授權各總監和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標得到全面落實(shí)。
3.組織制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)目標，并根據內外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調整。
4.負責召集總經(jīng)理辦公會(huì )議，聽(tīng)取各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導、分公司總經(jīng)理工作匯報。
5.負責高層管理人員的聘任、培訓、管理、考核工作。
6.建立和維護與政府相關(guān)部門(mén)、重要客戶(hù)、媒體機構等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對外關(guān)系問(wèn)題。
7.組織制定企業(yè)的各項規章制度，并根據實(shí)際情況適時(shí)做出調整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項規章制度。
總經(jīng)理崗位工作描述24
一、總經(jīng)理應向公司董事會(huì )負責，全面組織實(shí)施董事會(huì )的有關(guān)決議和規定，全面完成董事會(huì )下達的各項指標，并將實(shí)施情況向董事會(huì )匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會(huì )的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì )議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
總經(jīng)理崗位工作描述25
1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，負責公司安全運營(yíng)，組織實(shí)施董事會(huì )決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì )報告;.=
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案;
3、擬定設置、調整或撤銷(xiāo)公司內部管理機構的具體方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規章;
6、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)部門(mén)負責人;
7、聘任或解聘除應由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;
8、依有關(guān)規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退;
9、在職責范圍內，對外代表公司處理業(yè)務(wù);
10、董事會(huì )授權的其他事項,副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負責有關(guān)分管工作。
總經(jīng)理崗位工作描述26
主要崗位職責：
1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會(huì )等上級行政部門(mén)的指示、決議，領(lǐng)導整個(gè)公司的職工搞好各項工作。
2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制;向董事會(huì )提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人;聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。
3、總經(jīng)理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì )下達的各類(lèi)任務(wù)。
4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議、中層干部會(huì )議;協(xié)調各行政機構的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。
5、總經(jīng)理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進(jìn)行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化改革，公司立足校園，面向社會(huì )，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷發(fā)展壯大。
7、總經(jīng)理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設，不斷提高各類(lèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經(jīng)費的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導經(jīng)理辦公室，負責審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報表，批辦上級來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經(jīng)理職責還要求加強對師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
11、總經(jīng)理還應該定期向董事會(huì )匯報工作，向公司職工大會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的咨詢(xún)和監督，對于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經(jīng)理崗位工作描述還還包括公司章程和董事會(huì )授予的其它職權;完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位工作描述27
1.組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，貫徹落實(shí)會(huì )議決議。
2.全面負責、主持集團公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
3.擬訂和組織實(shí)施集團公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，負責完成責任目標和年度計劃。
4.擬訂和組織實(shí)施集團公司內部管理機構設置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5.擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規章，負責各項制度落實(shí)，嚴格紀律，樹(shù)立正氣。
總經(jīng)理崗位工作描述28
一，根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。
二，編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
三，全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
四，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
五，提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員;聘任或解聘除應當由董事會(huì )聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
六，實(shí)施公司的總體戰略。組織實(shí)施公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
七，建立良好的溝通渠道。負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
八，主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作。負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
九，向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。
總經(jīng)理崗位工作描述29
1、負責組織部召開(kāi)的各種會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，做好會(huì )議記錄，起草公司工作計劃總結、會(huì )議紀要、簡(jiǎn)報，協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項工作任務(wù)的情況；
2、整理總經(jīng)理簽發(fā)文件，做好各類(lèi)文件的登記、保管、轉發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒；
3、做好部信件登記、分發(fā)、寄發(fā)工作，受理信來(lái)訪(fǎng)工作，及時(shí)做好登記、自辦或傳遞等工作，遇到重大問(wèn)題及時(shí)向部領(lǐng)導匯報；
4、做好辦公室文書(shū)檔案管理工作，如：有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終清理、立卷、歸檔工作；辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習材料；
5、草擬年度工作計劃、總結、報告、清算、批復等文件；
6、公司管理制度、規章制度，網(wǎng)頁(yè)設計方案書(shū)、合同書(shū)，公司總體運行配合；
7、總經(jīng)理活動(dòng)、內外部接待的安排、報銷(xiāo)單的.整理等工作；
8、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作，安排商務(wù)活動(dòng)；
9、接聽(tīng)電話(huà)、妥當應答，并做好電話(huà)記錄；
10、嚴格執行保密制度，做好各項保密工作；
11、協(xié)助總經(jīng)理收集、分析公司主要數據及整合信息；
12、協(xié)助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門(mén)之間的協(xié)調與溝通；
13、根據公司發(fā)展的要求制定人力資源戰略； 設計并完善公司人力資源結構；
14、了解相關(guān)法律與法規（如：公司法、合同法、勞動(dòng)法、世界貿易組織法等），為公司提供可行性方案，做好領(lǐng)導的參謀和助手；
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作；
總經(jīng)理崗位工作描述30
一、有權擬訂公司的年度財務(wù)預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
二、對上報董事會(huì )的財務(wù)決算報告和盈利預測報告有審批權。
三、有對公司年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、方針目標的審批權。
四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。
五、有權批準建立、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理體系。
六、有權向董事會(huì )提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總會(huì )計師及其他高級管理人員。
七、有權聘任或解聘由董事會(huì )任免以外的公司管理人員。
八、有對公司人力資源管理的審批權。
九、有對公司職能部門(mén)各種費用支出和各分廠(chǎng)/分公司固定資產(chǎn)購置的審批權。
十、有對公司重大技術(shù)改造和項目投資的建議權。
總經(jīng)理崗位工作描述31
一、基本信息任職者簽名所屬部門(mén)總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會(huì )直管人數2人晉升方向董事長(cháng)
二、崗位概述制定和實(shí)施公司總體戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；負責把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項進(jìn)行決策。
三、職位位置
四、工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要內容公司內部董事會(huì )高層人事任命，制定公司發(fā)展戰略規劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃，公司管理規章、制度的建設和完善。公司外部政府部門(mén)協(xié)調公司與各政府部門(mén)關(guān)系，獲得必要的支持。
五、崗位職責工作內容
1、根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。
2、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。
3、審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
5、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織常務(wù)副總、銷(xiāo)售副總分解實(shí)施董事會(huì )決議。
6、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問(wèn)題。
8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng )性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等，總結工作、聽(tīng)取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調矛盾。董事會(huì )常務(wù)副總經(jīng)理銷(xiāo)售副總經(jīng)理權力
1、對公司發(fā)展規劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權和否決權。
2、對公司的經(jīng)費支出有審批權和否決權。
3、對公司重大經(jīng)營(yíng)管理項目有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4、對直屬下級有監督指導權。
5、擁有人事任免權。
6、對財務(wù)部門(mén)的資金流向有監督、檢查權。
7、公司章程賦予的其他權力。
責任
1、對公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任。
2、對公司重大經(jīng)營(yíng)管理項目負主持責任。
3、對全體員工負連帶法律責任。
4、對常務(wù)副總、銷(xiāo)售副總工作中的重大失誤負領(lǐng)導責任。
5、對公司是否合法經(jīng)營(yíng)負法律責任。
6、對公司機密信息的外露負管理責任。
7、公司章程規定的其他責任。
六、任職要求性別不限年齡30歲以上個(gè)性特征沉穩堅毅、公正無(wú)私學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。
應掌握的知識接受過(guò)領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)、戰略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運營(yíng)流程，極強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調能力。公文處理具備較強的文字處理能力。
總經(jīng)理崗位工作描述32
1、在董事會(huì )的領(lǐng)導下，負責制訂公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標；
2、執行董事會(huì )決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，完成董事會(huì )下達的利潤指標；
3、組織實(shí)施董事會(huì )批準的公司年度計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案；
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(cháng)委托權限內，代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；
5、根據董事會(huì )的授權，決定內部管理機構設置、崗位配置、人員編制和薪酬方案，決定各職能部門(mén)負責人以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；
6、策劃、建立、審定公司質(zhì)量管理體系，監督質(zhì)量管理體系的貫徹執行；制定公司基本管理規章制度、實(shí)施細則及工作程序，保證公司管理有序、高效；
7、主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，向直接下級下達工作指示，檢查、督促、協(xié)調及界定相關(guān)工作；
8、提請董事會(huì )決定各類(lèi)人員的薪酬、獎懲、任用等方案。
總經(jīng)理崗位工作描述33
（1）制定酒吧經(jīng)營(yíng)目標與計劃。所有的經(jīng)營(yíng)方式細節，都以盈利為最終目標。
（2）參與制定所有的餐牌、酒水牌，最后拍板決定所有的餐牌和酒水牌。
（3）參與制定和拍板所有的推廣酒水和菜牌，以及安排一切的推廣活動(dòng)。
（4）負責酒吧的人手配置，安排招聘工作。
（5）制定酒吧的工作紀律和規章制度。
（6）保證酒吧處于良好的工作狀態(tài)和營(yíng)業(yè)狀態(tài)。協(xié)調廚房的出品和樓面的工作和酒吧與樓面的工作。
（7）保證廚房正常供應食物，酒吧正常供應酒水。
（8）根據需要調動(dòng)、安排管理人員工作。
（9）督促下屬員工努力工作，鼓勵員工積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，求取上進(jìn)。
（10）制定培訓計劃，安排培訓內容，培訓員工業(yè)務(wù)知識。
（11）根據員工工作表現做好評估工作，提升優(yōu)秀員工，并且執行各項規章和紀律。
（12）檢查各部分每天的工作情況。
（13）控制酒水成本和食物成本，防止浪費，減少損耗，嚴防失竊，開(kāi)源節流。
（14）處理客人投訴，調解員工糾紛。
（15）制定各類(lèi)酒水、食品清單，以及出品單張，以便檢查出品與庫存的情況。
（16）制定各類(lèi)的員工表格，以便檢查和記錄員工的出勤和工作表現。
（17）熟悉廚房和酒吧的正常運作和食物以及酒水的出品，服務(wù)程序與價(jià)格。
（18）制定各項食物和酒水的配方和銷(xiāo)售標準。
（19）定出各類(lèi)食物和酒水的出品餐具和用具。
（20）解決員工的各種實(shí)際問(wèn)題，假如：加班就餐、業(yè)余活動(dòng)等。
（21）溝通與老板、下級之間的聯(lián)系。向下傳達公司的方針意圖，向上反映營(yíng)業(yè)情況和員工情況。
（22）完成每月的營(yíng)業(yè)定額、工作報告。
（23）監督完成每月的食物、酒水、用具的盤(pán)點(diǎn)工作。
（24）審核、簽批酒水領(lǐng)貨和食品領(lǐng)貨單、工程維修和挑撥單。
總經(jīng)理崗位工作描述34
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策，并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
總經(jīng)理崗位工作描述35
1、主持擬訂公司中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃并組織實(shí)施，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實(shí)措施，確保公司的良性運作。
3、指導協(xié)調公司各職能部門(mén)工作，考核指導各職能部門(mén)負責人，審批公司財務(wù)預算、決算，控制公司各項開(kāi)支和成本情況，開(kāi)源節流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會(huì )、管理評審會(huì )議、年終總結會(huì )議；
6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
7、擬訂公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；
10、向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃；
11、及時(shí)處理好職權范圍內的各項日常事務(wù)。
總經(jīng)理崗位工作描述36
一、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。
二、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。
七、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
八、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
九、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
十一、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
十二、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制；
十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作；
十五、負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導；
十六、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。
總經(jīng)理崗位工作描述37
1、執行醫院經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )決議，全面主持醫院工作，主抓經(jīng)營(yíng)工作，保證醫院經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，按時(shí)完成董事會(huì )和醫院下達的各項還本付息任務(wù)、利潤指標以及經(jīng)營(yíng)目標。
2、組織實(shí)施醫院年度工作計劃和財務(wù)預算的執行及利潤分配、使用方案。
3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì )批準的新上項目。
4、組織指揮所屬醫院的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在醫院委托權限內，代表醫院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人員編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全醫院統一、高效運轉的組織體系和工作體系。
6、根據醫院經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報酬。
7、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8、審查計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項目和流動(dòng)資金使用的可行性報告，上報醫院董事會(huì )或公司董事長(cháng)批準。
9、健全醫院財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值增值。對醫院的利潤負主要責任。
10、抓好員工的思想工作，加強醫院文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立醫院良好的社會(huì )形象。
11、與董事會(huì )簽訂年度經(jīng)濟管理目標責任書(shū)，執行公司下達的各項文件、指示，確保公司下達經(jīng)濟指標完成。
12、認真執行公司制定各項經(jīng)濟指標分配、獎罰措施。
13、進(jìn)行市場(chǎng)調查，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略。
14、認真執行公司執行總裁交辦的事項。
15、與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動(dòng)合同，履行合同權利義務(wù)，報公司董事長(cháng)批準，負責員工的招聘、培訓、考評。
16、合理調配醫院資源、執行集團制定的獎勵分配方案，建立高效的激勵政策并予以及時(shí)獎勵和處罰。
17、醫院副總經(jīng)理協(xié)助醫院總經(jīng)理負責相關(guān)工作，對醫院的經(jīng)營(yíng)收入負主要責任。
總經(jīng)理崗位工作描述38
1.主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事會(huì )報告工作；組織實(shí)施董事會(huì )決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規章。
3.提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負責人和其他應由總經(jīng)理提名的高級管理人員；根據規定聘任或者解聘除應由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據管理層人員職能分工，監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)計劃，并分解年度經(jīng)營(yíng)計劃，監督落實(shí)計劃的執行，對執行過(guò)程與結果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據董事會(huì )要求，向董事會(huì )報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類(lèi)資源，提高資產(chǎn)運營(yíng)水平和資產(chǎn)回報率，協(xié)調各方面社會(huì )關(guān)系，保障公司平穩良性運作。
8.團結經(jīng)營(yíng)班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會(huì )下達的各項指標。
總經(jīng)理崗位工作描述39
一、召集和主持各部重要會(huì )議，組織討論和決定公司的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項；
二、審批公司機構調整和重大管理制度改革方案；
三、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員
四、決定公司內中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；
五、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤(pán)控制全公司系統的財務(wù)狀況；
六、簽署內外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程；
七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導和監控；
八、行使法定代表職權與處理其他的重大事項。
總經(jīng)理崗位工作描述40
1、組建并帶領(lǐng)區域銷(xiāo)售團隊，負責區域銷(xiāo)售工作，完成區域銷(xiāo)售業(yè)績(jì)指標；
2、規劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，維護客情關(guān)系；
3、策劃區域內終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶(hù)達成年度銷(xiāo)售任務(wù)；
4、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場(chǎng)狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；
5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進(jìn)行財務(wù)狀況分析，監督財務(wù)管理。
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