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質(zhì)量的半年工作總結

時間:2023-06-09 18:10:57 總結 我要投稿

質(zhì)量的半年工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量的半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量的半年工作總結

質(zhì)量的半年工作總結1

  按照國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx)年》和xx市質(zhì)量興市工作領導小組要求,我鎮(zhèn)結合《xx市20xx年質(zhì)量興市工作專項目標任務分解表》,圍繞產(chǎn)業(yè)聯(lián)動富市、都市農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,狠抓各項工作落實,取得了較好的成績,現(xiàn)將相關情況總結如下:

  一、領導高度重視,狠抓質(zhì)量責任落實。

  在全市質(zhì)量興市活動開展后,我鎮(zhèn)高度重視,成立了以鎮(zhèn)長毛坤靜同志為組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長李進軍同志為副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員和村支部書記、主任為成員的“寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作領導小組”,落實專人管理,保障經(jīng)費,明確了工作職責和具體協(xié)調(diào)承擔工作任務;并將質(zhì)量興市工作納入我鎮(zhèn)目標管理,提出了質(zhì)量興市鎮(zhèn)級工作目標和措施,并多次召開專題會議研究具體工作。做到層層簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全目標責任,堅持年初有計劃,年終有總結,提出了:“以促進產(chǎn)品質(zhì)量安全,增強產(chǎn)品質(zhì)量意識的思路”,推進質(zhì)量興市活動的開展。

  二、加強學習宣傳,科學安排質(zhì)量建設。

  為切實落實質(zhì)量興市工作,我鎮(zhèn)詳細制定了《寶林鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作方案》,并組織相關人員進行培訓,學習質(zhì)量興市活動精神,截止20xx年6月30日,我鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)共組織質(zhì)量興市相關培訓11場次,累計培訓人員470余人;以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),維護農(nóng)民權益”宣傳周活動,科技下鄉(xiāng)進村服務活動,質(zhì)量安全宣傳培訓活動,農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場宣傳咨詢活動等載體,發(fā)放宣傳資料6500余份,通過農(nóng)信通、廣播等手段廣泛宣傳,把質(zhì)量興市工作融入在全鎮(zhèn)工業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去,進一步增強了企業(yè)、種養(yǎng)植戶和一般百姓的產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,為我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作打下了群眾基礎和理論基礎。

  三、抓好標準建設,大力開展示范生產(chǎn)。

  以規(guī)模以上企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社及主要的種植基地、大戶為抓手,通過農(nóng)業(yè)標準化示驗示范、典型引導、重點扶持及項目實施,開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升活動,推進全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品標準化生產(chǎn)進程,建立完善農(nóng)、工產(chǎn)品標準體系。堅持以市場為導向,積極配合相關部門完善了規(guī)范化的技術操作規(guī)程和高產(chǎn)、有機、無公

  害栽培技術措施。逐步完善糧油、水果、蔬菜、茶葉等生產(chǎn)技術規(guī)程。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍的技術優(yōu)勢,全面開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準和新技術的推廣服務工作。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣有機肥,配方施肥,無公害農(nóng)藥的使用,建成了1000畝的獼猴桃生態(tài)示范園,1300畝的寶林白茶有機示范園,不僅降低了生產(chǎn)成本,同時還對提高農(nóng)副產(chǎn)品的品質(zhì)起到了重要作用。

  四、落實安全監(jiān)管,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  認真貫徹實施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關法律法規(guī),結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)相關工作,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全軟環(huán)境建設,提升全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過工作,全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量得到了提高,連續(xù)多年來未發(fā)生過重大區(qū)域性、行業(yè)性的`質(zhì)量安全及環(huán)境污染事故。

  20xx年上半年我鎮(zhèn)質(zhì)量興市工作取得了較好的成績,這主要歸功于市委、市政府的堅強領導,歸功于市質(zhì)量興市領導小組耐心指導。在今后的工作中,我鎮(zhèn)將本著堅持“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”方針,大力實施名牌、生態(tài)、有機、無公害戰(zhàn)略,努力促進產(chǎn)業(yè)構調(diào)整和優(yōu)化升級,使質(zhì)量興市工作進一步提高,全面提升我鎮(zhèn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)競爭的綜合能力,開創(chuàng)質(zhì)量興市的新局面,促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

質(zhì)量的半年工作總結2

  20xx年上半年惠澳鐵路項目部技術工作在公司領導和上級業(yè)務部門的支持和領導下,在公司其它業(yè)務部門的配合下,經(jīng)過公司全體技術人員的共同努力,緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展各項科技工作,努力做好施工保障工作,確保了施工生產(chǎn)正常進行,為三公司完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻,現(xiàn)將20xx年上半年的技術質(zhì)量工作情況總結匯報如下:

  一、基本情況

  1、人員情況:惠澳鐵路項目部現(xiàn)有技術干部22人,其中20%以上為新畢業(yè)的學員。

  2、完成的主要工程數(shù)量惠澳鐵路項目部:路基土石方42萬方;橋梁204延米;涵洞413延米;隧道5977延米。

  3、質(zhì)量工作目標

  20xx年惠澳鐵路項目部累計完成砼試件389組,砂漿試件202組,合格率為100%;分項工程檢驗評定204項,合格率100%,優(yōu)良率92.2%;單位工程完成8項,合格率100%,優(yōu)良率91.5%。

  二、完成的主要工作

  在上級領導正確領導下,通過全體員工兩年來的努力拼搏,惠澳鐵路項目工程任務經(jīng)過的自去年3月份開工,今年已進入大干黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作,從項目部的施工質(zhì)量和基礎工作來看,和以前相比均有了較大提高,我公司主要技術工作如下:

  1、認真做好項目的施工組織工作。今年惠澳鐵路項目部組織人員對圖紙進行復合、調(diào)查施工現(xiàn)場、編制施工組織設計和質(zhì)量計劃,并進行職工培訓和技術交底工作,并將相關資料上報監(jiān)理和業(yè)主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組,報請現(xiàn)場監(jiān)理審核批準,為工程開工創(chuàng)造良好條件。

  2、在建項目:

  ①對照程序文件檢查各項工作,完善各項管理制度,制定管理辦法,使施工作業(yè)標準化、規(guī)范化。

  ②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質(zhì)量保證體系,認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作,對不合格的工程堅決返工,不允許進入下一道施工工序。

  ③積極開展創(chuàng)優(yōu)活動:項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動,并指定了相應的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工獎罰相結合,調(diào)動廣大職工的積極性,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

  ④認真開展qc小組活動:項目部根據(jù)施工特點,積極開展qc小組活動,使施工質(zhì)量有了進一步的提高,實現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。

  ⑤質(zhì)量記錄:質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分,我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、及時性和真實性。

  ⑥及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預見性的因素較多,為不影響正常施工,我們及時做好各種原始資料的準備工作,并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進行和經(jīng)濟利益。

  ⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月18號各項目組織技術人員會同其他業(yè)務部門對已完工程進行驗收檢查,對下進行驗工計價。

  ⑧認真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標和業(yè)主要求及時收集和整理資料,并按照要求及時匯總上報。

  ⑨堅持每月工地例會制度。對當月的.施工情況進行進行總結,分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。

  3、實物工程質(zhì)量

  ①隧道:開挖和襯砌輪廓圓順、尺寸符合設計要求,砼外光內(nèi)實,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。

  ②橋梁:砼施工內(nèi)實外美,橋梁線形筆直順,幾何尺寸正確。

  ③路基:嚴格控制分層厚度、攤鋪平整度、壓實度,路基施工平整密實,邊線整齊,無松散現(xiàn)象。

  三、下步工作打算

  1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現(xiàn)場是一個施工企業(yè)形象的具體體現(xiàn),施工現(xiàn)場的技術質(zhì)量工作至關重要,我們在今后的工作中將進一步加大施工管理力度,并把施工現(xiàn)場技術工作的好壞與技術干部的工資獎金掛鉤充分調(diào)動每個技術干部的工作積極性。

  2、做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)控工作,質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是施工單位能否在市場立足的根本,在今后的工作中我們將堅持內(nèi)部規(guī)范化管理、標準化作業(yè),實行施工質(zhì)量一票否決權,堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質(zhì)量工作更上一個臺階。

  3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業(yè)的一件大事,關系到企業(yè)的切身利益,我們將及時整理好施工原始資料,會同有關部門共同做好此項工作。

  四、存在的問題

  1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業(yè)能否騰飛的關鍵,惠澳鐵路現(xiàn)有的技術人員中新學員占了絕大多數(shù),施工經(jīng)驗少,數(shù)量和質(zhì)量均滿足不了工程施工需要。

  2、個別領導存在著重進度輕質(zhì)量現(xiàn)象。從項目部到施工隊,個別領導都存在著重進度輕質(zhì)量的現(xiàn)象,尤其當進度和質(zhì)量發(fā)生沖突時,把質(zhì)量放在次要位置,對技術干部的質(zhì)量要求不落實,影響了技術干部工作的積極性。

  3、各種獎懲辦法得不到落實,施工中的檢查力度不夠,質(zhì)檢人員沒能完全行使自己的權力,在施工中比較被動。

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