最新生產(chǎn)計劃部職權(quán)范本
最新生產(chǎn)計劃部職權(quán)范本
生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。生產(chǎn)計劃部下屬單位為各分廠。
1．部門職責(zé)
（1）組織生產(chǎn)計劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
（2）生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，訂單的審核、登記和分發(fā)；
（3）制定并實施生產(chǎn)日程計劃；
（4）生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制工作；
（5）受理、分析生產(chǎn)報表；
（6）生產(chǎn)預(yù)算的控制與管理；
（7）生產(chǎn)效率的管理與改善；
（8）制造方法的改善；
（9）實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法；
（10）制造成本控制；
（11）生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
（12）生產(chǎn)現(xiàn)場財產(chǎn)管理；
（13）生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計和產(chǎn)銷平衡調(diào)度；
（14）負(fù)責(zé)用料管理與控制；
（15）產(chǎn)品質(zhì)量控制，質(zhì)量自檢；
（16）負(fù)責(zé)各個分廠的協(xié)調(diào)工作；
（17）安全生產(chǎn)檢查與處理；
（18）與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；
（19）其他相關(guān)職責(zé)。
2．部門權(quán)力
（1）有權(quán)參與公司生產(chǎn)政策的制定；
（2）有權(quán)參與公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的制定；
（3）有權(quán)參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見和建議；
（4）內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權(quán)力。
（5）部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力；
（6）各分廠廠長、副廠長考核的權(quán)力；
（7）部門內(nèi)部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權(quán)；
（8）部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；
（9）要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；
（10）對影響生產(chǎn)的其他部門人員提請?zhí)幜P的權(quán)力；
（11）其他相關(guān)權(quán)力。
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